▶️В 2017 году филиппинская сеть супермаркетов Puregold заколлабилась с лоукостером Air Asia и нанесла свое лого на два Airbus A320 авиакомпании.

Фирменная ливрея была частью большой совместной маркетинговой кампании: покупатели Puregold могли получать бесплатные билеты AirAsia при достижении определенной суммы покупок. Также проходили совместные акции и розыгрыши.

Помимо прямой выгоды от промо, бренд Puregold получил дополнительный охват среди миллионов пассажиров AirAsia, поскольку брендированные самолеты на протяжении нескольких лет регулярно выполняли рейсы по маршрутной сети авиакомпании из 120+ направлений.

⚫️К слову, в России в свое время можно было обменивать мили "Аэрофлота" на баллы "Перекрёстка". Но до фирменной ливреи партнерство тогда не дошло. Считаем, надо исправляться. Хотя цвета торговой сети более органично бы смотрелись на самолетах S7.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

ГК "Доброфлот" откроет первый фирменный магазин в Москве.

➡️Это станет частью интеграции с сетью рыбных магазинов "Икорный", совладельцем которой структуры "Доброфлота" стали на днях. По данным ЕГРЮЛ, они получили 37,5% в ООО "Сахалинский икорный дом", владеющем ООО "Икорный". Сумма сделки не раскрывается, однако стоимость всей розничной сети оценивается в 200-300 млн рублей.

🔵В Infoline-Аналитике считают, что сделка позволит ГК "Доброфлот" построить вертикально интегрированный бизнес с более высокой маржинальностью и устойчивыми продажами.

Входя в капитал уже действующей розничной сети, "Доброфлот" получает готовую инфраструктуру, сформированную клиентскую базу и стабильный объем продаж. Партнерство позволит улучшить дистрибуцию продукции, особенно в категориях, которым сложнее добиться широкой представленности в крупном ритейле.

Вместе с этим "Доброфлот" сможет сохранить часть розничной маржи и получить более гарантированный канал сбыта, что особенно важно для бизнеса с выраженной сезонностью закупок и необходимостью заранее планировать загрузку производственных мощностей.

🐟 Основатель и управляющий "Доброфлотом" Александр Ефремов как раз недавно в интервью Forbes сетовал на то, что торговые сети в последнее время навязывают производителям продуктов питания работу под их СТМ. По его словам, СТМ необходимы ритейлерам для контроля потребительских предпочтений и возможности за счет этого давления на производителей.

🔵Гендиректор "Икорного" Евгений Шувалов, комментируя интеграцию, в свою очередь заявил, что она обеспечит сети прямой доступ к сырьевой и производственной базе "Доброфлота". Это позволит "Икорному" расширить ассортимент и гарантировать стабильность отгрузок.

🐠 Рыбная полка в Telegram | в MAX

Общепит всё глубже уходит в кризис.

▶️Согласно подсчетам "Эвотора", в I полугодии 2026-го число чеков в пекарнях по всей России сократилось на 10% год к году, в кафе – на 9%, в фастфуд-точках – на 7%, в кофейнях и киосках с мороженым – на 6%.

По данным сервиса "Чек Индекс", в январе-июне в заведениях Москвы всех сегментов трафик упал на 8%, в фастфуд-точках — на 2%.

⚫️При этом обороты рестораторов растут на фоне инфляции, из-за которой увеличивается средний чек. По данным Росстата, выручка операторов общепита в I полугодии выросла на 18% год к году, до 2,44 трлн рублей.

Согласно "Эвотору", потребители в среднем тратили в фастфуд-точках 530 рублей (+18%), в пекарнях – 259 руб. (+10%), в кофейнях – 469 руб. (+7%), в кафе – 845 руб. (+5%), в киосках с мороженым – 354 руб. (+4%).

▶️Увеличение издержек практически по всем составляющим вынуждает заведения общепита повышать стоимость для конечного потребителя, из-за чего снижается трафик. Всё более серьезную конкуренцию им составляют торговые сети, которые активно наращивают ассортимент готовой еды.

По прогнозам Infoline, по итогу 2026 года рынок готовой еды в России может вырасти почти на 18%, до 1,32 трлн рублей вместе с НДС, а доля категории в общем объеме розничных продаж продовольственных товаров увеличится с 3,8% до 4,1%.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Онлайн-сервис продвижения товаров русскоязычных бизнесменов на Amazon не взлетел.

▶️Компания Wonder Family, которая помогала русскоязычным предпринимателям в США продавать и продвигать свою продукцию на Amazon, является недееспособной. Об этом сообщил один из крупнейших инвесторов проекта – Максим Спиридонов, основавший ранее платформу для онлайн-обучения "Нетология".

Wonder Family была основана в 2022 году Артемом Голдманом и с тех пор привлекла инвестиции на $8 млн от более чем 80 инвесторов. Среди них, к слову, основатель СДЭК Леонид Гольдорт. Wonder Family обещала своим инвесторам доходность до 30% годовых в долларах от реализации товаров.

⚫️Но чуда не случилось, и теперь компания готовится к процедуре банкротства в штате Делавэр в США. Представители юридического сервиса DestraLegal рассказали, что фактически все участники проекта намерены добиваться возврата средств.

▶️Интересно, что со слов Голдмана, Wonder Family недееспособна уже почти год, о чем было объявлено и доведено до сведения всех акционеров и участников проекта. Хотя Спиридонов рекламировал услуги компании у себя в телеграм-канале еще в конце сентября 2025-го.

Тогда он, кстати, рассказал об интересной тенденции среди клиентов Wonder Family: треть покупала услугу по запуску eCom-бизнеса не для себя, а для своих детей – чтобы дать им возможность учиться предпринимательству на практике.

По словам Спиридонова, запрос оказался настолько выраженным, что под него аж запустили обучающую онлайн-программу Global Future, в рамках которой молодые люди в возрасте 15-22 лет за полгода проходили полный цикл "от выбора идеи продукта до создания бренда и выхода на международный рынок".

Ну тут только хочется вспомнить популярный сейчас у зумеров мем "Очень необычно, зайка". Признаков жизни Global Future, как и ее родитель Wonder Family, тоже больше не подает.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

В Wildberries заявили о сокращении сроков выплат селлерам.

▶️Кнопка по выводу средств будет доступна по истечении 14 дней на согласование финансового отчета. В компании отметили, что нововведение позволит продавцам точнее планировать денежные потоки и эффективнее управлять закупками, ассортиментом и развитием.

Мы продолжаем совершенствовать финансовые процессы платформы, чтобы сделать их максимально понятными и удобными для продавцов. Новая схема сокращает сроки ожидания выплат и делает их более предсказуемыми. Это позволит предпринимателям быстрее получать доступ к своим средствам и эффективнее управлять оборотным капиталом, – заявила директор департамента по клиентскому опыту и сервису RWB Анна Аверина.

⚫️По данным сервиса аналитики "Точка сверки", средний срок вывода средств с Wildberries в этом году вырос до 26-30 дней после завершения расчетного периода. Годом ранее получить выплаты можно было за 21 день.

С задержками сталкивались те пользователи, которые не использовали платную услугу экспресс-вывода средств, утверждали в GoOmni.

▶️На увеличение сроков выплат селлерам еще в апреле указывала ФАС, выдав по этому поводу предупреждения Wildberries вместе с Ozon.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

"Великое замещение" в российских ТЦ.

▶️По подсчетам Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР), в крупных российских ТРЦ за последние пять лет доля спортивно-развлекательной инфраструктуры выросла примерно втрое: до 2021 года такие форматы в среднем занимали 7–10% арендопригодных площадей крупных ТРЦ, сегодня – уже около 30%.

Покупатель стал приезжать в ТЦ с другой логикой: не "пойду посмотрю, что есть", а "мне нужно поесть, отвести ребенка в игровую, потренироваться, с кем-то встретиться, забрать заказ, сходить в кино, провести выходной", – рассказывает сопредседатель АТЭР Павел Люлин.

По его словам, это вынужденная, но правильная трансформация. Фешен слабеет, гипермаркеты уже не дают прежнего эффекта, кинотеатры не всегда тянут трафик, поэтому собственники ищут арендаторов, которые дают частоту, длительность визита и семейный сценарий. Витрины сегодня есть в телефоне покупателей, а в ТЦ – опыт, который нельзя доставить курьером.

⚫️Если в структуре потребления в офлайне fashion-сегмент, по данным Focus Technologies, сохраняет отрицательную динамику (–5% в 2025 году и –5% в I полугодии 2026-го), кафе и рестораны стагнируют (0% в 2025 году и около –1% в I полугодии 2026-го), то спортивно-досуговые категории растут примерно на 3% за те же периоды. 

К примеру, посещаемость всех объектов федеральной сети семейных городских курортов "Термолэнд", большинство которых расположено в ТРЦ, в июне выросла в 1,5 раза по сравнению с маем. Интерес россиян в городах к водным видам отдыха всей семьей увеличивается на фоне снижения спроса на зарубежный и внутренний туризм.

▶️Выездной отдых россиянам теперь все чаще заменяют и фитнес-клубы с падел-центрами и бадминтон-клубами в ТРЦ. В DDX Fitness уверены, что фитнес-клуб формирует регулярный и прогнозируемый трафик: клиенты приходят два-три раза в неделю, дольше находятся в ТРЦ и активнее используют инфраструктуру вокруг – кафе, магазины, сервисы, парковку.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

В "Магните" обновился еще один топ-менеджер.

▶️Руководителем департамента маркетинговых коммуникаций формата "Магнит у дома" стала Татьяна Ломтева, сообщил AdIndex. Она будет отвечать за федеральный и региональный маркетинг, бренд-позиционирование, маркетинговую аналитику и внедрение систем замера эффективности маркетинговых коммуникаций.

До этого Ломтева работала в "Л’этуале", где занимала пост директора по маркетингу по России, СНГ и странам Персидского залива. Также ранее она была руководителем медиадепартамента в "Пятёрочке".

⚫️На прошлой неделе в "Магните у дома" был назначен новый операционный директор – Андрей Марцевой. На той же неделе директором по маркетингу всей ГК "Магнит" стал Иван Ежов. По нашим данным, в ближайшее время ритейлер проведет еще пару кадровых обновлений в топ-менеджменте.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

"Пятёрочка" стала самым заметным брендом на рынке e-grocery.

▶️По данным исследования Digital Budget, в январе-мае 2026 года лидерами по SOV (Share of Voice, доля голоса) стали "Пятёрочка" (29%), "Самокат" (19,8%) и "Магнит" (13%). При этом "Магнит" по количеству рекламных размещений в диджитале оказался лишь шестым.

Четвертое место по SOV заняла "Яндекс Еда", хотя по числу размещений вошла в тройку лидеров, что может быть связано с активным продвижением обновленной бренд-платформы. Пятое и далее места по SOV заняли "Купер" (10,2%), "Лента" (8,1%), "Яндекс Лавка" (6,9%) и "ВкусВилл" (2,7%). 

⚫️В рейтинге SOS (Share of Spend, доля рекламных затрат) распределение оказалось несколько другим: "Пятёрочка" – 20,7%, "Самокат" – 12,7%, "Магнит" – 22,7%, "Яндекс Еда" – 15,7%, "Купер" – 6,4%, "Лента" – 9,7%, "Яндекс Лавка" – 2,1%, "ВкусВилл" – 10,2%.

У "Пятёрочки", "Самоката", "Яндекс Лавки" и "Купера" доля голоса превысила долю затрат, тогда как у "Магнита", "Яндекс Еды" и особенно "ВкусВилла" наблюдается обратная ситуация.

Единственным брендом, у которого показатели SOV и SOS практически совпали, оказалась "Лента". Ранее компания заявляла, что делает ставку не на увеличение маркетинговых инвестиций, а на повышение эффективности рекламных кампаний.

▶️По данным исследования, самым распространенным рекламным форматом в категории остаются текстово-графические блоки (TGB). При этом именно они обладают низким коэффициентом видимости. Наиболее ярко это проявилось у "ВкусВилла", где на TGB приходится 95% всех размещений. Отсюда и очень низкий на рынке результат по видимости при не самых маленьких расходах на рекламу.

На втором месте после текстово-графических блоков – формат Display Ad, на который пришлось 29% размещений. Следом идут Instream Video (12%) и Outstream Video (1%).

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Wildberries взял себя в руки. Китайские.

▶️ Wildberries провёл тендер на закупку высокотехнологичных комплектующих для роботов-гуманоидов ‐ компания приобрела несколько манипуляторов, максимально приближенных по строению и функциям к кисти человека, а также системы технического зрения.

Что заказал маркетплейс?

Как сообщается, закуплены четыре модели роботизированных кистей, по 2 шт. каждой, конструктивно повторяющих анатомию руки: пять пальцев, естественные степени свободы, тактильная чувствительность. Все соответствуют единым требованиям:

⏺️ раскрытие ≥180°
⏺️ усилие сжатия 5-30 Н
⏺️ тактильные датчики на каждом пальце и ладони
⏺️ частота обновления от 100 Гц
⏺️ диапазон измерений 0-50 Н.

Что за руки?

⏺️ Inspire Hand RH56DFTP. Точность позиционирования — ±0,2 мм. Шесть сервоприводов с датчиками силы, тактильная обратная связь как у нервных окончаний.
⏺️ Dexterous Hand RH56DFX. 87% успешных захватов для 300 разных объектов. Есть открытый контроллер на GitHub, легко интегрируется с гуманоидами.
⏺️ OmniHand Pro 2025. Специально для работы с разнородными товарами (SKU). Тактильные датчики определяют тип упаковки и адаптируют усилие, чтобы не повредить товар.
⏺️ XHAND1. Ориентирована на надёжный захват и удержание без деформации упаковки.

И глаза тоже.

Для трёхмерного восприятия склада Wildberries приобрела RGB-D камеры. Как пишет Сnews, в базовый набор вошли Intel RealSense D435f (для классификации габаритов), Luxonis OAK-D Lite и OAK-D Pro (со встроенными нейропроцессорами), Orbbec Gemini 335Lg (с лазерной подсветкой) и Stereolabs ZED X Mini (для навигации).

🔼 Для точного позиционирования схвата на малых расстояниях выбраны Intel RealSense D405 (детектирует ориентацию штрих-кодов) и Orbbec Gemini 305 / 305g (компактная модель для работ в ограниченном пространстве).

Зачем это Wildberries?

🔽 Маркетплейс уже тестирует промышленные манипуляторы на складе в Коледино и планирует строить полностью автоматизированные центры. Рынок человекоподобных роботов растёт, и Wildberries выбирает проверенные китайские решения, чтобы не изобретать велосипед.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Ozon сделал платной еще больше функций аналитики для селлеров.

▶️Маркетплейс изменил работу раздела "Продажи" в обновленной версии мобильного приложения для продавцов – теперь без подписки Premium стоимостью 9 990 рублей в месяц селлеры не могут переключаться между отображением количества проданных товаров и суммы продаж в рублях.

Также, по словам селлеров, после обновления приложения настройки отображаются по-разному в разных личных кабинетах: у одних по умолчанию показывается количество продаж, у других – сумма продаж. Изменить этот параметр без подписки невозможно.

⚫️Без подписки в приложении доступны только стандартные фильтры – статистика за 14 дней и отображение показателей в одной единице измерения. С подпиской Premium пользователи могут выбирать, отображать продажи в штуках или в рублях, а также использовать дополнительные периоды анализа – семь и 28 дней.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Рекламодатели не довольны функциями eRetail Media.

▶️Аналитики американского агентства Forrester пришли к выводу, что большинство eRetail Media пока не соответствуют ожиданиям рекламодателей из-за сложностей с оценкой эффективности кампаний, недостаточной автоматизации и ограниченных бюджетов.

Лидером сегмента остается Amazon, но большинство остальных игроков уступают ему по масштабу и эффективности. Так, 38% маркетологов испытывают сложности с сопоставлением показателей эффективности рекламных кампаний в разных сетях, а 31% называют одной из главных проблем разрозненность данных о продажах.

⚫️Исследование Forrester также показало, что бюджеты на рекламу в eRetail Media чаще перераспределяются из других каналов, чем увеличиваются. 20% рекламодателей финансируют такие кампании за счет бюджетов на торговый маркетинг, еще 20% – за счет бюджетов на маркетинг для покупателей.

Это говорит о том, что многие компании по-прежнему воспринимают этот инструмент как часть торгового маркетинга, а не как самостоятельный рекламный канал.

▶️Другое ограничение – недостаточная автоматизация. В отличие от Amazon, многие eRetail Media по-прежнему используют ручные процессы при планировании, запуске и анализе рекламных кампаний, что увеличивает операционные затраты и замедляет работу.

⚫️При этом в России, по данным Ассоциации развития интерактивной рекламы (АРИР), за 2025 год объем eRetail Media вырос на 58%, достигнув 580 млрд рублей (без учета кликаут баннеров, которые считаются отдельно). По этому показателю сегмент стал самым быстрорастущим и одновременно самым крупным на рекламном рынке.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Минэк предложил разрешить перенос карточек товаров между маркетплейсами.

▶️Ведомство хочет сделать карточки товаров с привязкой к истории и клиентской базе активом, который принадлежит не только платформам, но и селлеру. Это позволит продавцу переходить с одной платформы на другую. На сегодня же маркетплейсы получают конкурентное преимущество за счет монополизации данных внутри своей экосистемы, уверены в Минэкономразвития.

Сейчас карточки товаров на Ozon и Wildberries состоят из наименования, описания, характеристик, цены, фото и видео, таблицы размеров, категории, артикула продавца, названия бренда, цвета, ТН ВЭД, габаритов упаковки, разрешительных документов, штрихкода или баркода и маркировки (если нужна).

⚫️В Ассоциации цифровых платформ (АЦП) скептически отнеслись к идее Минэка. Там отметили, что платформы вкладывают значительные ресурсы в собственную архитектуру и алгоритмы, которые не просто размещают информацию селлера, а участвуют в формировании карточки товара, определяют ее видимость, ранжирование в поиске и персонализированные рекомендации:

Эти алгоритмы способствуют удобству пользования платформами и влияют на выбор покупателей, и их работа является результатом многолетних инвестиций платформ в технологии, данные и машинное обучение, – объясняет президент АЦП Ораз Дурдыев.

По его словам, простая передача "карточки с историей" без учета этой платформенной составляющей может привести к искажению ценности актива и несправедливому перераспределению результатов технологических усилий платформ.

▶️Кроме того, идея переноса карточек товаров между маркетплейсами представляет серьезную техническую и правовую проблему. Механизмы одной платформы могут быть несовместимы с архитектурой другой, что делает прямую миграцию истории и клиентской информации технически сложной, а в ряде случаев – невозможной без существенной потери качества или нарушения законодательства.

В Enterprise Legal Solutions добавляют, что селлеру не принадлежат права на данные о динамике цен на товар, рейтинги продавца и товара, созданные на базе статистики, т.к. их предоставляет оператор платформы. Комментарии и отзывы покупателей или клиентов также представляют собой самостоятельные произведения.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Сеть Selgros может окончательно прекратить работу в России.

▶️Из арбитражной картотеки следует, что консалтинговая компания Molga подала заявление о признании ООО "Зельгрос" банкротом. Последняя управляет одноименной продуктовой сетью, которую в конце 2024 года вместе с ее дистрибьюторской дочкой Global Foods приобрела "Ароса-Логистика".

Сеть Selgros была основана в 1990 году в Германии в формате мелкооптовой торговли (cash & carry). В России ее гипермаркеты проработали с 2006 по 2025 гг. Сейчас все точки сети закрыты. В 2024 году ритейлер занял 77-е место среди FMCG-сетей РФ по версии Infoline.

⚫️В 2025–2026 годах "Зельгрос" столкнулась со значительным ростом числа поданных исков – оно увеличилось до 110. Для сравнения: в 2024 году ритейлер выступал ответчиком всего по восьми делам, в 2023-м – по двум. При этом у Global Foods всё хорошо: выручка компании в 2025 году, по данным СПАРК, выросла с 14,4 млрд до 18,4 млрд рублей.

В МКА "Аронов и партнеры" говорят, что при продаже крупных бизнесов обычно проводится реструктуризация группы компаний: часть юрлиц переходит новым собственникам, часть остается прежним, а отдельные компании выводятся из структуры бизнеса. То есть "Ароса-Логистику" в первую очередь интересовал дистрибьюторский бизнес Global Foods, а не сеть Selgros, которая в 2025-м показала чистый убыток в 1,1 млрд рублей.

▶️Selgros изначально вышла на российский рынок довольно поздно, когда на нем уже закрепился ее прямой конкурент – сеть Metro. Параллельно начали бурно развиваться федеральные продуктовые сети и расти роль электронной коммерции и сервисов доставки. Тем не менее ритейлер смог продержаться в России целых 18 лет.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX