☝️Пост для принципиальных и прямолинейных или о том, как чуток раскачать свою гибкость.
Недавно ко мне обратился за консультацией сотрудник, которому на performance review сообщили, что из-за «принципиальности, прямолинейности и пр.» с ним сложно работать и отказали в дальнейшем сотрудничестве. Мы точечно прорабатываем обратную связь (спасибо HR вообще за детальный отчет с рекомендациями, мы знаем, над чем нам работать на сессиях), разбираем кейсы и находим способы прокачать гибкость.
🙌🏻Думаю, вам могут пригодиться советы, если и вы испытываете сложности в коммуникации с коллегами.
🔹Вспомните самые яркие конфликты с вашим участием (3-4 вполне хватит, они могут и несильно новыми). Важно вспомнить детали, не сам предмет спора, а скорее – ваше поведение, комментарии и реакцию. Сконструируйте заново этот разговор, как можно было бы избежать конфликта или смягчить его?
🔹Будет полезным найти «скандальную» переписку с коллегами или заказчиком, которая стала катализатором. Попробуйте переписать это письмо (так, чтобы решить задачу и избежать конфликтов), как бы вы сейчас написали его, спустя время и позабыв первые эмоции.
Наши письма довольно показательны, их анализ о многом говорит. Прокачку гибкости в процессе коммуникации можно начать с написания писем. Я бы рекомендовала:
▪️Не спешить с эмоциональным ответом на критику, фидбек или предложение/вопрос
▪️Возьмите паузу, сформулируйте тезисы, перечитайте письмо перед отправкой несколько раз, убедитесь, что изложили суть и не забыли о важном
🔹При написании письма лучше:
- избежать обвинительного и претензионного тона
- не употреблять категоричные слова типа: «вы всегда», «еще никогда», «все время» и прочее
- не демонстрировать свое превосходство, принижать и обесценивать собеседника
- не напоминать или ссылаться на прошлые «косяки»
- ориентироваться на факты и держать в фокусе внимания решения проблемы
- не спешить писать «нет» и «это невозможно», или резко отрицать просьбы и варианты, которые предложены собеседником
- предлагайте взамен варианты и предупреждайте о рисках и новых сроках реализации задач.
🔹Лучше использовать фразы, типа:
- если я не прав, поправьте меня
- просить помощи, вовлекать и подключать собеседника к решению проблемы
- описывать модель/схему, к которой следует стремиться, а пользу она принесет всем участникам
- можно начать с позитива или слов благодарности в адрес коллег, которые «подсветили» на проблему, которая не была очевидна, а вы видите ее решение.
🔹Глобально проблема недопонимания и конфликтов разрешается, когда мы понимаем источник дискомфорта:
Я беру за основу кейс, при котором дело в высоких внутренних стандартах (принципах работы) и ожиданиях (я человек прямой, говорю то, что думаю и жду, что все такие же), которые мы транслируем на окружающих. Только вот другие не всегда могут и должны им соответствовать.
🤔Как быть тогда, спросите вы:
- Нужно принять этот факт и смягчить свои требования
- Более тщательно отбирать компанию, изучив ценности, подходы и стандарты.
(Я пока не буду разбирать кейс с токсичными людьми и спешить с советами, как им стать более общительными, позитивными и прочее).
🤯Вообще само понятие гибкость очень «гибкое», в него можно вложить практически все, что только вздумается. Мы часто путаем гибкость с ориентацией на результат, как и с уступчивостью, например, или даже с коммуникабельностью.
Гибкость – способность быстро адаптироваться в любой ситуации (подстраиваться, обходиться, находить варианты, прийти к компромиссу).
Все менеджеры по-разному ее оценивают и понимают. Я ищу (оцениваю и понимаю) проявления гибкости, например, во взаимодействии с клиентом и командой:
✔️способность предлагать варианты решения и корректироваться при изменении внешних обстоятельств
✔️находить контакт с разными людьми, проявляя индивидуальный подход к персональным особенностям
🙏🏻Поделитесь и вы вашим личным опытом – а как вы прокачали гибкость?
Недавно ко мне обратился за консультацией сотрудник, которому на performance review сообщили, что из-за «принципиальности, прямолинейности и пр.» с ним сложно работать и отказали в дальнейшем сотрудничестве. Мы точечно прорабатываем обратную связь (спасибо HR вообще за детальный отчет с рекомендациями, мы знаем, над чем нам работать на сессиях), разбираем кейсы и находим способы прокачать гибкость.
🙌🏻Думаю, вам могут пригодиться советы, если и вы испытываете сложности в коммуникации с коллегами.
🔹Вспомните самые яркие конфликты с вашим участием (3-4 вполне хватит, они могут и несильно новыми). Важно вспомнить детали, не сам предмет спора, а скорее – ваше поведение, комментарии и реакцию. Сконструируйте заново этот разговор, как можно было бы избежать конфликта или смягчить его?
🔹Будет полезным найти «скандальную» переписку с коллегами или заказчиком, которая стала катализатором. Попробуйте переписать это письмо (так, чтобы решить задачу и избежать конфликтов), как бы вы сейчас написали его, спустя время и позабыв первые эмоции.
Наши письма довольно показательны, их анализ о многом говорит. Прокачку гибкости в процессе коммуникации можно начать с написания писем. Я бы рекомендовала:
▪️Не спешить с эмоциональным ответом на критику, фидбек или предложение/вопрос
▪️Возьмите паузу, сформулируйте тезисы, перечитайте письмо перед отправкой несколько раз, убедитесь, что изложили суть и не забыли о важном
🔹При написании письма лучше:
- избежать обвинительного и претензионного тона
- не употреблять категоричные слова типа: «вы всегда», «еще никогда», «все время» и прочее
- не демонстрировать свое превосходство, принижать и обесценивать собеседника
- не напоминать или ссылаться на прошлые «косяки»
- ориентироваться на факты и держать в фокусе внимания решения проблемы
- не спешить писать «нет» и «это невозможно», или резко отрицать просьбы и варианты, которые предложены собеседником
- предлагайте взамен варианты и предупреждайте о рисках и новых сроках реализации задач.
🔹Лучше использовать фразы, типа:
- если я не прав, поправьте меня
- просить помощи, вовлекать и подключать собеседника к решению проблемы
- описывать модель/схему, к которой следует стремиться, а пользу она принесет всем участникам
- можно начать с позитива или слов благодарности в адрес коллег, которые «подсветили» на проблему, которая не была очевидна, а вы видите ее решение.
🔹Глобально проблема недопонимания и конфликтов разрешается, когда мы понимаем источник дискомфорта:
Я беру за основу кейс, при котором дело в высоких внутренних стандартах (принципах работы) и ожиданиях (я человек прямой, говорю то, что думаю и жду, что все такие же), которые мы транслируем на окружающих. Только вот другие не всегда могут и должны им соответствовать.
🤔Как быть тогда, спросите вы:
- Нужно принять этот факт и смягчить свои требования
- Более тщательно отбирать компанию, изучив ценности, подходы и стандарты.
(Я пока не буду разбирать кейс с токсичными людьми и спешить с советами, как им стать более общительными, позитивными и прочее).
🤯Вообще само понятие гибкость очень «гибкое», в него можно вложить практически все, что только вздумается. Мы часто путаем гибкость с ориентацией на результат, как и с уступчивостью, например, или даже с коммуникабельностью.
Гибкость – способность быстро адаптироваться в любой ситуации (подстраиваться, обходиться, находить варианты, прийти к компромиссу).
Все менеджеры по-разному ее оценивают и понимают. Я ищу (оцениваю и понимаю) проявления гибкости, например, во взаимодействии с клиентом и командой:
✔️способность предлагать варианты решения и корректироваться при изменении внешних обстоятельств
✔️находить контакт с разными людьми, проявляя индивидуальный подход к персональным особенностям
🙏🏻Поделитесь и вы вашим личным опытом – а как вы прокачали гибкость?
👍10
👨🏻💻Пост для тех, кто в поиске или порция новых советов для эффективного поиска работы
Напомню еще разок, на что надо обратить внимание в процессе поиска работы.
✅Название резюме. Если вы ищете работу на конкретную вакансию, то и ваше резюме должно содержать точную формулировку. Если смотрите вакансии на бизнес-аналитика или консультанта, то так и указываете Бизнес-аналитик 1С, BI аналитик.
✅Если вы хотите заниматься руководством проектов внутри заказчика, то можно писать слова типа: Руководитель отдела 1С, Начальник отдела 1С. Есть более нейтральные формулировки типа: Руководитель проектного офиса 1С, Руководитель разработки 1С, Менеджер проектов 1С, Руководитель практики 1С – неочевидно, что вам и предложить – работу внутри конкретной компании или на стороне интегратора.
✅В идеале указывать специализацию проектов. Например: Руководитель проектов 1С (ERP, УХ, КА), Консультант по ЗУП, Аналитик (упр.учет), Методолог по управленческому учету, Методолог по МСФО. Обязательно конкретизируйте область, специализацию.
✅ЗП – если вы знаете себе цену, ниже которой точно не будете даже разговаривать с HR, рекомендую ее тогда написать, тем более, если речь про 300к+
Если вы начинающий специалист или плохо знаете отрасль, где планируете свое дальнейшее развитие – проявите гибкость, не указывайте ничего в резюме, дождитесь реакции и обратной связи от работодателей. Потом можете корректироваться. Хорошая фраза – я открыт к разным предложениям, изучаю рынок, соберу офферы, а потом буду отталкиваться от набора задач и условий компенсаций.
✅Регион проживания. Укажите регион, в который хотите переехать, выбирайте города из списка. Для большей уверенности можно в разделе обо мне еще раз уточнить регион проживания и города, куда вы рассматриваете переезд, или не готовы переехать, а рассматриваете исключительно удаленный формат работ (ставьте без переезда и командировок нужный регион, а по телефону или в разделе обо мне укажите ваши пожелания и возможности посещения офиса).
✅Про описание в разделе «опыт работы» я уже писала и не буду повторяться. А вот про раздел «обо мне» еще раз отмечу важно:
- уберите оттуда фразы про ваше хобби и любовь к путешествиям – да, это полезная инфа, но на встрече можно рассказать, если спросят
- укажите сильные стороны и экспертизу
- укажите причину поиска
- укажите, что вы ищете и что в приоритете – профиль компании, регион, формат работы и специализацию проектов
- когда вы готовы приступить к работе
- какие есть ограничения
- ну и min ожидания по зп (если вы знаете себе цену)
✅Проверьте в настройках видимость резюме прежде, чем его разместись. Зная хитрости HR, вас могут пробивать точечно через другие аккаунты. Можно убрать ФИО, скрыть данные, придумать новую почту, убрать точные названия (городов, компаний, заказчиков, проектов), другую фамилию указать – как угодно, лишь бы себя не подставить. Не всегда получается сперва поговорить, а потом искать работу.
✅Укажите статус – активно ищу, рассматриваю предложения и прочее
✅Ищите работу не только на HH, мониторьте ТГ каналы (я могу собрать для вас такие каналы, если вам нужно). Самый большой плюс – возможность сразу же написать HR и оперативно получить «да» или «вы нам не подходите» ну или «спасибо за отклик, мы с вами свяжемся». Зато вы знаете, что ваше резюме точно получено.
✅Подготовьтесь к интервью. Если онлайн – убедитесь, что вас слышно, видно, а сзади все «прилично», а главное – не помешает общению. Про качество инета я молчу.
✅У вас должен быть список ваших вопросов к работодателю. Совет: время ограниченное, выберите самые важные вопросы, на которые ответить может только будущий руководитель, лучше последние мин 15-20 позадавать эти вопросы. А вот орг. вопросы можно уже потом позадавать HR и без руководителя.
✅Не ждите, пока с вами свяжутся через неделю, месяц, квартал и т.д. – берите инициативу в свои руки: «я хотел бы получить фидбек, есть ли по мне решение?». Мы с вами знаем, как редко дают фидбек, уж тем более подробный. Ну вы хотя бы попробовали.
👍Эффективного вам поиска!
Напомню еще разок, на что надо обратить внимание в процессе поиска работы.
✅Название резюме. Если вы ищете работу на конкретную вакансию, то и ваше резюме должно содержать точную формулировку. Если смотрите вакансии на бизнес-аналитика или консультанта, то так и указываете Бизнес-аналитик 1С, BI аналитик.
✅Если вы хотите заниматься руководством проектов внутри заказчика, то можно писать слова типа: Руководитель отдела 1С, Начальник отдела 1С. Есть более нейтральные формулировки типа: Руководитель проектного офиса 1С, Руководитель разработки 1С, Менеджер проектов 1С, Руководитель практики 1С – неочевидно, что вам и предложить – работу внутри конкретной компании или на стороне интегратора.
✅В идеале указывать специализацию проектов. Например: Руководитель проектов 1С (ERP, УХ, КА), Консультант по ЗУП, Аналитик (упр.учет), Методолог по управленческому учету, Методолог по МСФО. Обязательно конкретизируйте область, специализацию.
✅ЗП – если вы знаете себе цену, ниже которой точно не будете даже разговаривать с HR, рекомендую ее тогда написать, тем более, если речь про 300к+
Если вы начинающий специалист или плохо знаете отрасль, где планируете свое дальнейшее развитие – проявите гибкость, не указывайте ничего в резюме, дождитесь реакции и обратной связи от работодателей. Потом можете корректироваться. Хорошая фраза – я открыт к разным предложениям, изучаю рынок, соберу офферы, а потом буду отталкиваться от набора задач и условий компенсаций.
✅Регион проживания. Укажите регион, в который хотите переехать, выбирайте города из списка. Для большей уверенности можно в разделе обо мне еще раз уточнить регион проживания и города, куда вы рассматриваете переезд, или не готовы переехать, а рассматриваете исключительно удаленный формат работ (ставьте без переезда и командировок нужный регион, а по телефону или в разделе обо мне укажите ваши пожелания и возможности посещения офиса).
✅Про описание в разделе «опыт работы» я уже писала и не буду повторяться. А вот про раздел «обо мне» еще раз отмечу важно:
- уберите оттуда фразы про ваше хобби и любовь к путешествиям – да, это полезная инфа, но на встрече можно рассказать, если спросят
- укажите сильные стороны и экспертизу
- укажите причину поиска
- укажите, что вы ищете и что в приоритете – профиль компании, регион, формат работы и специализацию проектов
- когда вы готовы приступить к работе
- какие есть ограничения
- ну и min ожидания по зп (если вы знаете себе цену)
✅Проверьте в настройках видимость резюме прежде, чем его разместись. Зная хитрости HR, вас могут пробивать точечно через другие аккаунты. Можно убрать ФИО, скрыть данные, придумать новую почту, убрать точные названия (городов, компаний, заказчиков, проектов), другую фамилию указать – как угодно, лишь бы себя не подставить. Не всегда получается сперва поговорить, а потом искать работу.
✅Укажите статус – активно ищу, рассматриваю предложения и прочее
✅Ищите работу не только на HH, мониторьте ТГ каналы (я могу собрать для вас такие каналы, если вам нужно). Самый большой плюс – возможность сразу же написать HR и оперативно получить «да» или «вы нам не подходите» ну или «спасибо за отклик, мы с вами свяжемся». Зато вы знаете, что ваше резюме точно получено.
✅Подготовьтесь к интервью. Если онлайн – убедитесь, что вас слышно, видно, а сзади все «прилично», а главное – не помешает общению. Про качество инета я молчу.
✅У вас должен быть список ваших вопросов к работодателю. Совет: время ограниченное, выберите самые важные вопросы, на которые ответить может только будущий руководитель, лучше последние мин 15-20 позадавать эти вопросы. А вот орг. вопросы можно уже потом позадавать HR и без руководителя.
✅Не ждите, пока с вами свяжутся через неделю, месяц, квартал и т.д. – берите инициативу в свои руки: «я хотел бы получить фидбек, есть ли по мне решение?». Мы с вами знаем, как редко дают фидбек, уж тем более подробный. Ну вы хотя бы попробовали.
👍Эффективного вам поиска!
👍29🕊5🔥3
🤓 Я часто пишу про прошлое и будущее – анализируйте ваше прошлое, чтобы осознанно смотреть в будущее. Мне говорят: «да как можно вообще сейчас что-либо планировать?!» 🤬. Мне кажется, что в такие времени особенно важно разработать новую стратегию, чтобы приспособиться к текущим реалиям и двигаться дальше – так появляется хоть какой-то шанс на будущее.
😫Частые запросы – «куда уходить, что выбрать, Аня, помоги разобраться». Первым делом смотрю на места работы человека и отталкиваюсь от типа работодателя. Я вижу разницу, хочу поделиться моими наблюдениями, поправьте меня, дополняйте своим опытом.
Типы работодателей. Их плюсы и минусы, что даст опыт и кому не подходит?
Стартап. Мечта, инвестиции, проблемы роста, провал или успех.
✅Что это даст? Тут можно показать свои лидерские качества и раскрыть свой потенциал максимально. Суровая среда разрушает все иллюзии, понимаешь, как много надо впахивать, чтобы выжить и еще чуток вырасти. Все великое начинается с малого, особо талантливые люди могут добиться многого и вырасти в нечто большее, построив свое. Ну или понять, что стартап вообще «не мое» и забыть эту тему вообще.
❌Кому это НЕ подходит? Спрятаться за спинами опытных коллег не получится. Здесь не получится тихо сидеть и не отсвечивать и нужен результат. Кто не готов делать многое и разное, и копает от забора до забора, ждет инструкций, действует по плану и живет в системе.
👍Ценность кандидатов с таким опытом:
Умеют руками работать, не боятся трудностей, люди возможностей, могут работать без инструкций и универсальные бойцы по набору компетенций, умеют выкладываться и работать за двоих/троих, из зоны комфорта не боятся выходить.
Крупная компания, госы и банки. Процессы, масштабы, люди VS система, корп. игры и политика.
👍Ценность кандидатов с таким опытом: умение играть в корп.игры, чувствовать политику, строить живые системы, следовать правилам, отстаивать свои интересы и бороться за ресурсы, работать с большими объемами и масштабами, глубокое понимание специфики бизнеса и отрасли.
❌Кому это не подходит: я не могу пока сформулировать ответ на этот пункт, однозначного ответа у меня нет. Тут зависит от отрасли компании и ее корп. культуры.
Интеграторы и консалтинг. Заказчики, экспертиза и технологии, проекты, дэдлайны, продукты.
✅Что это даст? Возможность решать разное и получать экспертизу в разных направлениях и технологиях. Здесь важен результат, который особо ценится руководством и за это готовы платить, быстрый старт и интенсивное развитие.
👍Ценность кандидатов с таким опытом: обширный опыт, универсальный набор компетенций, умение работать в команде и соблюдать жесткие дедлайны.
❌Кому это НЕ подходит: кто не умеет фристайлить и ждет указаний сверху и не готов проявлять гибкость в коммуникациях с новыми людьми, кто не может решать проблемы, только лишь задачи. Да, здесь вас часто поджидают переработки, дедлайны, вечный R&D и поиск новых оптимальных решений.
Аутсорсинг&аутстафинг
🤔Вот тут, пожалуй, у меня меньше всего данных, но такие кандидаты на рынке труда тоже есть. Какие плюсы я вижу: умение работать в незнакомой среде, причем без регулярной поддержки со стороны команды, нет привязки к конкретной корп культуре – ты везде не свой и не чужой одновременно.
Риски – так и не понять, а что твое, так как ты везде работаешь как бы временно, куда-нибудь закинут в следующий раз, а там и посмотрим. Думаю, что с гибкостью у таких кандидатов нет сильных проблем. А главная мотивация – сижу и делаю свою работу, главное – чтобы были задачи, да и платили бы вовремя, тут нет сильной вовлеченности в корп. игры, миссии и цели. Это прекрасное место для соло игроков, которым важно, чтобы никто и ничто не мешало просто делать свою работу.
😫Частые запросы – «куда уходить, что выбрать, Аня, помоги разобраться». Первым делом смотрю на места работы человека и отталкиваюсь от типа работодателя. Я вижу разницу, хочу поделиться моими наблюдениями, поправьте меня, дополняйте своим опытом.
Типы работодателей. Их плюсы и минусы, что даст опыт и кому не подходит?
Стартап. Мечта, инвестиции, проблемы роста, провал или успех.
✅Что это даст? Тут можно показать свои лидерские качества и раскрыть свой потенциал максимально. Суровая среда разрушает все иллюзии, понимаешь, как много надо впахивать, чтобы выжить и еще чуток вырасти. Все великое начинается с малого, особо талантливые люди могут добиться многого и вырасти в нечто большее, построив свое. Ну или понять, что стартап вообще «не мое» и забыть эту тему вообще.
❌Кому это НЕ подходит? Спрятаться за спинами опытных коллег не получится. Здесь не получится тихо сидеть и не отсвечивать и нужен результат. Кто не готов делать многое и разное, и копает от забора до забора, ждет инструкций, действует по плану и живет в системе.
👍Ценность кандидатов с таким опытом:
Умеют руками работать, не боятся трудностей, люди возможностей, могут работать без инструкций и универсальные бойцы по набору компетенций, умеют выкладываться и работать за двоих/троих, из зоны комфорта не боятся выходить.
Крупная компания, госы и банки. Процессы, масштабы, люди VS система, корп. игры и политика.
👍Ценность кандидатов с таким опытом: умение играть в корп.игры, чувствовать политику, строить живые системы, следовать правилам, отстаивать свои интересы и бороться за ресурсы, работать с большими объемами и масштабами, глубокое понимание специфики бизнеса и отрасли.
❌Кому это не подходит: я не могу пока сформулировать ответ на этот пункт, однозначного ответа у меня нет. Тут зависит от отрасли компании и ее корп. культуры.
Интеграторы и консалтинг. Заказчики, экспертиза и технологии, проекты, дэдлайны, продукты.
✅Что это даст? Возможность решать разное и получать экспертизу в разных направлениях и технологиях. Здесь важен результат, который особо ценится руководством и за это готовы платить, быстрый старт и интенсивное развитие.
👍Ценность кандидатов с таким опытом: обширный опыт, универсальный набор компетенций, умение работать в команде и соблюдать жесткие дедлайны.
❌Кому это НЕ подходит: кто не умеет фристайлить и ждет указаний сверху и не готов проявлять гибкость в коммуникациях с новыми людьми, кто не может решать проблемы, только лишь задачи. Да, здесь вас часто поджидают переработки, дедлайны, вечный R&D и поиск новых оптимальных решений.
Аутсорсинг&аутстафинг
🤔Вот тут, пожалуй, у меня меньше всего данных, но такие кандидаты на рынке труда тоже есть. Какие плюсы я вижу: умение работать в незнакомой среде, причем без регулярной поддержки со стороны команды, нет привязки к конкретной корп культуре – ты везде не свой и не чужой одновременно.
Риски – так и не понять, а что твое, так как ты везде работаешь как бы временно, куда-нибудь закинут в следующий раз, а там и посмотрим. Думаю, что с гибкостью у таких кандидатов нет сильных проблем. А главная мотивация – сижу и делаю свою работу, главное – чтобы были задачи, да и платили бы вовремя, тут нет сильной вовлеченности в корп. игры, миссии и цели. Это прекрасное место для соло игроков, которым важно, чтобы никто и ничто не мешало просто делать свою работу.
👍7🔥3
✔️Я рекомендую джунам идти в консалтинг и интеграцию, здесь вас быстро многому научат, есть система наставничества (не везде), но всегда найдется коллега поопытнее, у кого можно подсмотреть верное решение, более интенсивное развитие, нежели расти внутри заказчика.
🤙Но надо признаться, если вас зовут на поддержку крупного проекта внутри заказчика, а таких проектов сотни – то это тоже прекрасный старт: система работает, команда есть, документация готова – сиди и изучай, допиливая по чуть-чуть, и систему «перероешь», заодно и в предметке разберешься. Главное – начать с поддержки. В пекло не стоит сразу же лезть, ни в одной адекватной команде джуна не поставят на проект, который в активной фазе, да еще и на ответственный блок. (Но в жизни и такое бывает).
😱Я на себя многое беру, давая общие советы, но на сессиях стараюсь точечно разбирать слой за слоем, что не так сейчас и какую стратегию поиска лучше выбрать.
😌Вот тут будет философский абзац про поиск работы глобально.
Я раньше была категорична в подходах к поиску работы, жизнь вынуждает иначе смотреть и на этот вопрос, я становлюсь практичнее (да-да - старею и мудрею).
Иногда работа – просто работа, лишь бы платили и гарантировали стабильность, чтобы обеспечить себе минимум. Ну нет никаких амбиций на карьеру и экспертность. А почему бы и нет?! Не хватаешь звезды с неба, сегодня занимаешься одним делом, завтра – уже чет другое заинтересовало.
Иногда работа – любимое дело – и тут совсем другие краски заиграли. Здесь найдется место для амбиций стать экспертом, расти и постоянно развиваться, возможно, и свой бизнес вести.
А иногда работа должна быть такая, чтобы вообще не напрягать, деньги капают – и крутяк, лишь бы работа не мешала самому главному – личному пространству и хобби, которые никак не связаны с работой.
Работу в отрыве от экономики, политики и социо-культурных особенностей сложно обсуждать. В мирные, спокойные времена можно (у)ходить и выбирать, сравнивать и отмахиваться. В текущий условиях люди боятся рисковать, переходить на новое, да и вообще многие свои требования к условию работы уже пересмотрели. Хотя кто-то видит возможность через работу переехать за рубеж и изменить свою жизнь.
Работа – средство/инструмент, который вас сближает к вашей мечте, ну или к среднесрочным жизненным целям. Бывает, что надо сменить парочку мест, чтобы стать ближе к своей цели (я намекаю как бы, что новое место и не может соответствовать всем требованиям, а вот следующее место уже поможет выйти на желаемую цель).
❗️Спросите себя: «чего я глобально хочу?», «как именно моя работа может мне помочь?» И тут становится куда проще выбрать стратегию поиска работы, когда ты разобрался с ключевым вопросом – а зачем мне вообще работа (работа у конкретного работодателя), что я от нее могу ожидать – картина становится понятнее, вся драма улетучивается или, наоборот, понимаешь, как важно сделать правильный выбор и учесть млн факторов. И тут все дружно вспоминаем золотое слово - «целеполагание».
Нелюбимый многими вопрос: «кем вы себя видите через 5 лет?» я бы заменила на вопросы: «Чего вы хотите вообще и что ожидаете от работы?». Сначала разберитесь с глобальными целями, а потом уже можно начать поиски работы.
🤙Но надо признаться, если вас зовут на поддержку крупного проекта внутри заказчика, а таких проектов сотни – то это тоже прекрасный старт: система работает, команда есть, документация готова – сиди и изучай, допиливая по чуть-чуть, и систему «перероешь», заодно и в предметке разберешься. Главное – начать с поддержки. В пекло не стоит сразу же лезть, ни в одной адекватной команде джуна не поставят на проект, который в активной фазе, да еще и на ответственный блок. (Но в жизни и такое бывает).
😱Я на себя многое беру, давая общие советы, но на сессиях стараюсь точечно разбирать слой за слоем, что не так сейчас и какую стратегию поиска лучше выбрать.
😌Вот тут будет философский абзац про поиск работы глобально.
Я раньше была категорична в подходах к поиску работы, жизнь вынуждает иначе смотреть и на этот вопрос, я становлюсь практичнее (да-да - старею и мудрею).
Иногда работа – просто работа, лишь бы платили и гарантировали стабильность, чтобы обеспечить себе минимум. Ну нет никаких амбиций на карьеру и экспертность. А почему бы и нет?! Не хватаешь звезды с неба, сегодня занимаешься одним делом, завтра – уже чет другое заинтересовало.
Иногда работа – любимое дело – и тут совсем другие краски заиграли. Здесь найдется место для амбиций стать экспертом, расти и постоянно развиваться, возможно, и свой бизнес вести.
А иногда работа должна быть такая, чтобы вообще не напрягать, деньги капают – и крутяк, лишь бы работа не мешала самому главному – личному пространству и хобби, которые никак не связаны с работой.
Работу в отрыве от экономики, политики и социо-культурных особенностей сложно обсуждать. В мирные, спокойные времена можно (у)ходить и выбирать, сравнивать и отмахиваться. В текущий условиях люди боятся рисковать, переходить на новое, да и вообще многие свои требования к условию работы уже пересмотрели. Хотя кто-то видит возможность через работу переехать за рубеж и изменить свою жизнь.
Работа – средство/инструмент, который вас сближает к вашей мечте, ну или к среднесрочным жизненным целям. Бывает, что надо сменить парочку мест, чтобы стать ближе к своей цели (я намекаю как бы, что новое место и не может соответствовать всем требованиям, а вот следующее место уже поможет выйти на желаемую цель).
❗️Спросите себя: «чего я глобально хочу?», «как именно моя работа может мне помочь?» И тут становится куда проще выбрать стратегию поиска работы, когда ты разобрался с ключевым вопросом – а зачем мне вообще работа (работа у конкретного работодателя), что я от нее могу ожидать – картина становится понятнее, вся драма улетучивается или, наоборот, понимаешь, как важно сделать правильный выбор и учесть млн факторов. И тут все дружно вспоминаем золотое слово - «целеполагание».
Нелюбимый многими вопрос: «кем вы себя видите через 5 лет?» я бы заменила на вопросы: «Чего вы хотите вообще и что ожидаете от работы?». Сначала разберитесь с глобальными целями, а потом уже можно начать поиски работы.
🔥17👍6
Подглядываю за коллегами, которые занимаются карьерным консультирование и все время сверяюсь с ними - так ли я смотрю на происходящее, как они, и что мы в итоге замечаем?
А по факту картинка-то у нас у нас всех одна🙀
😉Помните, я выступала недавно в Питере с темой поиска и удержания талантов? Я рассказывала про то, как сейчас важно сфокусироваться на текущих людях, чтобы раскрыть их потенциал на 200%. Так вот, люди приходят не только с запросами - хочу уйти, помогите мне найти верное направление, а что сейчас реально можно и нужно делать - как я могу расти в текущей компании, все ли я так делаю?
😌Я подтверждаю частоту таких кейсов: иногда не нужно и уходить, текущее место вполне сгодится еще на несколько лет, только вот нужно форматировать отношения и выйти на новый уровень. Да, тут без дополнительной помощи сложно на привычные вещи смотреть по-новому - ну так велкам, мы готовы помочь и вдохнуть в вас новые мысли и идеи🥰
А по факту картинка-то у нас у нас всех одна🙀
😉Помните, я выступала недавно в Питере с темой поиска и удержания талантов? Я рассказывала про то, как сейчас важно сфокусироваться на текущих людях, чтобы раскрыть их потенциал на 200%. Так вот, люди приходят не только с запросами - хочу уйти, помогите мне найти верное направление, а что сейчас реально можно и нужно делать - как я могу расти в текущей компании, все ли я так делаю?
😌Я подтверждаю частоту таких кейсов: иногда не нужно и уходить, текущее место вполне сгодится еще на несколько лет, только вот нужно форматировать отношения и выйти на новый уровень. Да, тут без дополнительной помощи сложно на привычные вещи смотреть по-новому - ну так велкам, мы готовы помочь и вдохнуть в вас новые мысли и идеи🥰
👍5
Forwarded from АККСиомы Карьеры (Svetlana Kataeva)
Запросы на построение карьеры внутри компании
Многочисленные исследования по вовлеченности персонала говорят нам, что возможность для карьерного роста — один из 4-х самых важных факторов для вовлечения и удержания сотрудников в компании.
Остальные три:
➖ понятные и прозрачные коммуникации
➖ сильные лидеры
➖ качественный рекрутмент.
В это же время оргструктура многих современных бизнесов становится все более "плоской", что ограничивает возможности карьерного роста сотрудников внутри.
Как консультировать сотрудников по развитию карьеры внутри компании?
Внешними или внутренними ресурсами? Или, возможно, и то, и другое?
Сейчас, когда люди стали более осторожны при смене работы, многие стали больше задумываться: а как улучшить свое положение внутри компании? Какие шаги предпринять?
Когда ко мне приходят на карьерные консультации с похожими запросами, мы обсуждаем:
1️⃣ какие виды корпоративной карьеры существуют
2️⃣ плюсы и минусы развития внутри одной компании
3️⃣ как быть "видимым" в компании для своего босса и для босса выше
4️⃣ как получать обратную связь, и самое главное: как с ней потом работать
5️⃣ как быть среди внутренних резервистов на повышение
6️⃣ как брать максимум из возможностей, предоставляемых компаний.
Вопросов много, как видите, не на одну консультацию. Самое удивительное для меня в этом списке то, что пункт3️⃣ и4️⃣ часто становятся откровениями для клиентов. Многие считают, что если я просто буду стараться и работать хорошо, то меня и так заметят. И вообще не работают с повышением своей видимости на уровне: мой босс и босс моего босса. Хотя "стараться" и "работать хорошо" — абсолютно субъективные категории, и у твоего босса может быть другой взгляд на уровень стараний и что такое "хорошо". И даже при выполнении финансовых показателей может быть много вопросов по коммуникациям, выстраивании приоритетов, работе в команде, список можно продолжать...
И ещё один момент откровений: многие, даже успешные и уверенные в себе руководители, не запрашивают сами обратную связь в случае, если им ее не дают (нет системы оценки и/или регулярных индивидуальных встреч с руководством). То есть они сами выбирают жить в парадигме: если будет нужно, мне и так все скажут🤦♀️
Также многие эксперты, мидл руководители работают узко в системе коммуникаций: я и мой руководитель, и не уделяют достаточно внимания развитию горизонтальных связей внутри компании.
Мой вывод такой: внешние карьерные встречи на тему внутренних коммуникаций и карьерного развития внутри компании полезны: многие вещи можно обсуждать открыто, нет опасений, что тебя неправильно поймут😊
Многочисленные исследования по вовлеченности персонала говорят нам, что возможность для карьерного роста — один из 4-х самых важных факторов для вовлечения и удержания сотрудников в компании.
Остальные три:
➖ понятные и прозрачные коммуникации
➖ сильные лидеры
➖ качественный рекрутмент.
В это же время оргструктура многих современных бизнесов становится все более "плоской", что ограничивает возможности карьерного роста сотрудников внутри.
Как консультировать сотрудников по развитию карьеры внутри компании?
Внешними или внутренними ресурсами? Или, возможно, и то, и другое?
Сейчас, когда люди стали более осторожны при смене работы, многие стали больше задумываться: а как улучшить свое положение внутри компании? Какие шаги предпринять?
Когда ко мне приходят на карьерные консультации с похожими запросами, мы обсуждаем:
1️⃣ какие виды корпоративной карьеры существуют
2️⃣ плюсы и минусы развития внутри одной компании
3️⃣ как быть "видимым" в компании для своего босса и для босса выше
4️⃣ как получать обратную связь, и самое главное: как с ней потом работать
5️⃣ как быть среди внутренних резервистов на повышение
6️⃣ как брать максимум из возможностей, предоставляемых компаний.
Вопросов много, как видите, не на одну консультацию. Самое удивительное для меня в этом списке то, что пункт
И ещё один момент откровений: многие, даже успешные и уверенные в себе руководители, не запрашивают сами обратную связь в случае, если им ее не дают (нет системы оценки и/или регулярных индивидуальных встреч с руководством). То есть они сами выбирают жить в парадигме: если будет нужно, мне и так все скажут🤦♀️
Также многие эксперты, мидл руководители работают узко в системе коммуникаций: я и мой руководитель, и не уделяют достаточно внимания развитию горизонтальных связей внутри компании.
Мой вывод такой: внешние карьерные встречи на тему внутренних коммуникаций и карьерного развития внутри компании полезны: многие вещи можно обсуждать открыто, нет опасений, что тебя неправильно поймут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
🌟Давайте представим, что не за горами тот вечер, когда мне представится вести свою программу.
☺️Мы в студии, приглушенный свет, камера, ведут беседу 2 человека, одного из них вы узнали-это я. Но вот в чем вопрос-а кто же мой собеседник?
🔥Вот у меня и к вам вопрос: кого вы бы хотели видеть в качестве гостя?
☺️Мы в студии, приглушенный свет, камера, ведут беседу 2 человека, одного из них вы узнали-это я. Но вот в чем вопрос-а кто же мой собеседник?
🔥Вот у меня и к вам вопрос: кого вы бы хотели видеть в качестве гостя?
👍14❤1
🌗Пост про ложь и правду
Я совершенно случайно попала на мастер-класс переговоров😨
Как же я была наивная, если раньше думала, что у меня большой успешный опыт в проведении переговоров. Продажу оффера я рассматривала как часть переговорного процесса. На мастер-классе я провалилась 😩 участники мероприятия были первоклассными переговорщиками, тренерами, которые круты в профайлинге.
Я слышала это слово, но не погружалась в семантику. Оказывается-то во что:
🧠Профайлинг – это комплекс методик для составления психологического портрета человека и определения искренности его намерений.
Специалист по профайлингу во время беседы оценивает не только психологический тип личности, но и мотивы человека, правдивость предоставляемой им информации, прогнозирует его поведение и разрабатывает схему поведения с ним.
🤔Вообще полезная штука, не знаю, лже ли наука и не повредит ли это (из серии горе от ума), но распознавать ложь бывает полезно.
Когда я только «вошла» в профессию, я много читала про то, как во время интервью раскрыть обман, вывести кандидата на чистую воду. А когда меня брали на работу, то рассчитывали, что мои сверхъестественные способности закроют риск взять не того.
Но могу честно признаться, и ни капли не буду кривить душой, если скажу вот что: я не ищу в словах людей ложь, врем мы все, кто-то часто и много, кто-то крайне редко и вообще не существенно. Я не ищу в словах кандидатов ложь, я ставлю себе несколько другие цели:
🔹Оценить соответствие компетенций нашим потребностям;
🔹Вывести человека на откровенный разговор, где он не побоится признать свои косяки, провалы и заблуждения;
🔹Ищу лучшее в кандидате.
Я так увлеклась темой профайлинга, что решила изучить вопрос глубже. Наткнулась на классное интервью, в гостях был известный профайлер. За час с лишним многое я услышала, но какие-то моменты особо запомнились:
🔹Почему так легко быть обманутым: мы верим в лучшее и не хотим видеть ложь и все еще мыслим стереотипно даже о самой лжи (чешет нос, блокировка взгляда и прочее).
🔹Определить ложь может профессионал – максимальная точность лишь 72%.
🔹Эволюции не выгодно, чтобы мы были на 100% читабельны – скучно и нет интриги. Эволюции выгодны отличные лжецы, именно они и развивают социум. Лжецы хорошо социализированы.
🔹Ложь распознать можно, но доказать – сложно. Хотя здорово, что можно запросить рекомендации и убедиться в своих сомнениях или их развеять.
🔹Распознавать ложь – важный социальный навык. Но видеть правду важнее. Мы расстраиваемся, когда нам врут, но не так сильно расстраиваемся, когда не сумели распознать правду (дружно вспоминаем игру в Мафию. Участники искренни, когда просят их не выгонять из игры. А мы не верим им). Например, топ-менеджеры во многом видят подвох и ищут ложь, а распознать правду не всегда могут – как принять верное решение?
Мой совет: будьте собой, все другие роли уже заняты. Не боитесь говорить правду. Если это ваша компания - вас поймут и примут.
❓Часто ли вы врете на интервью?
❓Умеете ли распознавать правду?
❓Видите ли ложь?
Я совершенно случайно попала на мастер-класс переговоров😨
Как же я была наивная, если раньше думала, что у меня большой успешный опыт в проведении переговоров. Продажу оффера я рассматривала как часть переговорного процесса. На мастер-классе я провалилась 😩 участники мероприятия были первоклассными переговорщиками, тренерами, которые круты в профайлинге.
Я слышала это слово, но не погружалась в семантику. Оказывается-то во что:
🧠Профайлинг – это комплекс методик для составления психологического портрета человека и определения искренности его намерений.
Специалист по профайлингу во время беседы оценивает не только психологический тип личности, но и мотивы человека, правдивость предоставляемой им информации, прогнозирует его поведение и разрабатывает схему поведения с ним.
🤔Вообще полезная штука, не знаю, лже ли наука и не повредит ли это (из серии горе от ума), но распознавать ложь бывает полезно.
Когда я только «вошла» в профессию, я много читала про то, как во время интервью раскрыть обман, вывести кандидата на чистую воду. А когда меня брали на работу, то рассчитывали, что мои сверхъестественные способности закроют риск взять не того.
Но могу честно признаться, и ни капли не буду кривить душой, если скажу вот что: я не ищу в словах людей ложь, врем мы все, кто-то часто и много, кто-то крайне редко и вообще не существенно. Я не ищу в словах кандидатов ложь, я ставлю себе несколько другие цели:
🔹Оценить соответствие компетенций нашим потребностям;
🔹Вывести человека на откровенный разговор, где он не побоится признать свои косяки, провалы и заблуждения;
🔹Ищу лучшее в кандидате.
Я так увлеклась темой профайлинга, что решила изучить вопрос глубже. Наткнулась на классное интервью, в гостях был известный профайлер. За час с лишним многое я услышала, но какие-то моменты особо запомнились:
🔹Почему так легко быть обманутым: мы верим в лучшее и не хотим видеть ложь и все еще мыслим стереотипно даже о самой лжи (чешет нос, блокировка взгляда и прочее).
🔹Определить ложь может профессионал – максимальная точность лишь 72%.
🔹Эволюции не выгодно, чтобы мы были на 100% читабельны – скучно и нет интриги. Эволюции выгодны отличные лжецы, именно они и развивают социум. Лжецы хорошо социализированы.
🔹Ложь распознать можно, но доказать – сложно. Хотя здорово, что можно запросить рекомендации и убедиться в своих сомнениях или их развеять.
🔹Распознавать ложь – важный социальный навык. Но видеть правду важнее. Мы расстраиваемся, когда нам врут, но не так сильно расстраиваемся, когда не сумели распознать правду (дружно вспоминаем игру в Мафию. Участники искренни, когда просят их не выгонять из игры. А мы не верим им). Например, топ-менеджеры во многом видят подвох и ищут ложь, а распознать правду не всегда могут – как принять верное решение?
Мой совет: будьте собой, все другие роли уже заняты. Не боитесь говорить правду. Если это ваша компания - вас поймут и примут.
❓Часто ли вы врете на интервью?
❓Умеете ли распознавать правду?
❓Видите ли ложь?
👍19🤩3🔥1💩1
Моя работа глазами коллег🙃
Спасибо удаленке - нет больше беготни за разработчиками❤️
Спасибо удаленке - нет больше беготни за разработчиками❤️
👏2😱2
Forwarded from GARDEN | DevOps
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эйчар пытается заполучить в нашу команду крутого разраба, пока тот не уехал в Казахстан
@devopsgarden
@devopsgarden
😁37👍2🔥2
⚡️Всю сознательную жизнь ориентируюсь на эмоции и интуицию, так не люблю цифры
Но сегодня меня явно тянет на них:
🌟9 месяцев прошло после создания канала
🤩700 подписчиков
😎100+ сессий
🤗150ч+ часов общения с совершенно разными людьми из разных отраслей и городов (стран тоже)
🥳15+ людей реально нашедших себя в новой работе
🔥60+ человек обратившихся по самым разным вопросам
Спасибо😊
Декабрь - самое время начинать подводить итоги!
Но сегодня меня явно тянет на них:
🌟9 месяцев прошло после создания канала
🤩700 подписчиков
😎100+ сессий
🤗150ч+ часов общения с совершенно разными людьми из разных отраслей и городов (стран тоже)
🥳15+ людей реально нашедших себя в новой работе
🔥60+ человек обратившихся по самым разным вопросам
Спасибо😊
Декабрь - самое время начинать подводить итоги!
👍32🔥4❤1👏1
🤙Когда на одной строчке вы видите слова про ожидания бизнеса, яйца и результат – можете быть уверены, что речь пойдет про softskills аналитиков😬
😏Самое первое, что я хочу напомнить – набор навыков всегда меняется, и происходит это по одной простой причине – результат, необходимый для реализации задач заказчика, вновь и вновь требует от нас новых компетенций.
Мой опыт за последний год, мнения экспертов, статьи, нетворкинг, успехи и провалы – позволили мне выделить 🏆ТОП навыков для аналитика на 2023.
✅Умение формулировать и управлять ожиданиями бизнеса. Супер навык, который позволяет аналитику понять суть (ценность) задачи (проблемы, решения), что мы делаем, зачем мы делаем, в каком приоритете задача, для кого она важна, когда и как будет сделана, с какими ограничениями она будет выполнена или почему сейчас мы вообще не будем приступать к ее выполнению. Все на практике гораздо сложнее, чем я попыталась сейчас сформулировать. Это не просто навык, а талант.
✅Умение предвидеть риски и предложить варианты решения. Навык сильно граничит с критическим мышлением и креативностью одномоментно. Сказать просто «нет» можно и надо (иногда), но нужно что-то предложить взамен.
✅Умение отстаивать (показать яйца) свое видение и его аргументировать без страха принять на себя ответственность (удар). Проще согласиться и ссылаться на гибкость, чем найти нужные доводы, чтобы убедить коллег в необходимости решить задачу нужным способом и в возможные сроки.
✅Ориентация на результат. Задачи закрываются в срок и с нужным качеством без перфекшена.
✅Легкообучаемость, позволяющая быстро впитать новое и в нем разобраться.
❌Почему я ничего не пишу про hard skills? А все зависит от отрасли и предметной области, здесь нет универсальных метрик.
🔝Хотите вырасти в 2023 до позиции ведущего аналитика или ФА или ищете к себе в команду нового аналитика? Сфокусируйтесь на вышеперечисленных навыках в 2023!
🤔Давайте сверимся - какие качества или навыки вы отмечаете как must have в своих командах на позиции аналитика?
😏Самое первое, что я хочу напомнить – набор навыков всегда меняется, и происходит это по одной простой причине – результат, необходимый для реализации задач заказчика, вновь и вновь требует от нас новых компетенций.
Мой опыт за последний год, мнения экспертов, статьи, нетворкинг, успехи и провалы – позволили мне выделить 🏆ТОП навыков для аналитика на 2023.
✅Умение формулировать и управлять ожиданиями бизнеса. Супер навык, который позволяет аналитику понять суть (ценность) задачи (проблемы, решения), что мы делаем, зачем мы делаем, в каком приоритете задача, для кого она важна, когда и как будет сделана, с какими ограничениями она будет выполнена или почему сейчас мы вообще не будем приступать к ее выполнению. Все на практике гораздо сложнее, чем я попыталась сейчас сформулировать. Это не просто навык, а талант.
✅Умение предвидеть риски и предложить варианты решения. Навык сильно граничит с критическим мышлением и креативностью одномоментно. Сказать просто «нет» можно и надо (иногда), но нужно что-то предложить взамен.
✅Умение отстаивать (показать яйца) свое видение и его аргументировать без страха принять на себя ответственность (удар). Проще согласиться и ссылаться на гибкость, чем найти нужные доводы, чтобы убедить коллег в необходимости решить задачу нужным способом и в возможные сроки.
✅Ориентация на результат. Задачи закрываются в срок и с нужным качеством без перфекшена.
✅Легкообучаемость, позволяющая быстро впитать новое и в нем разобраться.
❌Почему я ничего не пишу про hard skills? А все зависит от отрасли и предметной области, здесь нет универсальных метрик.
🔝Хотите вырасти в 2023 до позиции ведущего аналитика или ФА или ищете к себе в команду нового аналитика? Сфокусируйтесь на вышеперечисленных навыках в 2023!
🤔Давайте сверимся - какие качества или навыки вы отмечаете как must have в своих командах на позиции аналитика?
🔥12👍5
Я поздравляю всех нас с наступающим 2023🌟
Пожелаю всем нам терпения, здоровья физического и ментального, позитивного настроя!
Пусть новый 2023 не заберет ничего важного и ценного для каждого из нас-это программа минимум.
Новых хороших открытий в себе и в окружающих, побольше осознанности в поступках 🙏
Думайте не только о карьере-это важно, разумеется, но еще важнее люди, которые рядом с вами. Окружите себя по-настоящему ценными людьми, будьте с любимыми.
А за 2022 спасибо вам! Вы его сделали для меня❤️🔥
До новых встреч🖤
Пожелаю всем нам терпения, здоровья физического и ментального, позитивного настроя!
Пусть новый 2023 не заберет ничего важного и ценного для каждого из нас-это программа минимум.
Новых хороших открытий в себе и в окружающих, побольше осознанности в поступках 🙏
Думайте не только о карьере-это важно, разумеется, но еще важнее люди, которые рядом с вами. Окружите себя по-настоящему ценными людьми, будьте с любимыми.
А за 2022 спасибо вам! Вы его сделали для меня❤️🔥
До новых встреч🖤
❤37🎄11👍4🎉4🔥2
🙋♀️Помните, я писала не так давно, как важно уметь видеть правду?
😉Давайте все выполним небольшое задание)
Напишите в комментариях, какая история выдуманная - и почему. Верный ответ буду писать в личку, чтобы интригу сохранять дальше
p.s. Сама я дала верный ответ😌
😉Давайте все выполним небольшое задание)
Напишите в комментариях, какая история выдуманная - и почему. Верный ответ буду писать в личку, чтобы интригу сохранять дальше
p.s. Сама я дала верный ответ😌
👍1
Forwarded from Михаил Алексеев | Клуб Профайлер (Михаил Алексеев)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Потренируемся?
Найдите выдуманную историю 🚩
Анастасия рассказывает 3 истории: две правдивые и одну придуманную.
Задача: внимательно послушайте истории, понаблюдайте за невербальным поведением и попробуйте определить, какая история ненастоящая
🚩 Напишите в комментарии к этому посту ваш выбор и несколько аргументов, почему так решили ⤵️
Найдите выдуманную историю 🚩
Анастасия рассказывает 3 истории: две правдивые и одну придуманную.
Задача: внимательно послушайте истории, понаблюдайте за невербальным поведением и попробуйте определить, какая история ненастоящая
🚩 Напишите в комментарии к этому посту ваш выбор и несколько аргументов, почему так решили ⤵️
👍8