В новом декабрьском дайджесте AI-новостей обсуждаем:
Своими мнениями с вами делятся:
Есть что добавить? Ждем ваши комментарии!
#AXai
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥6🥰2👍1
Маркировка — не разовая регуляторная задача, а новая операционная реальность. Компании, которые сразу проектируют процессы и ИТ-ландшафт под полную прослеживаемость, получают не только соответствие требованиям, но и более прозрачную, управляемую и масштабируемую цепочку поставок. Именно в этом переходе от сериализации к прослеживаемости — и заключается основной эффект для бизнеса.
Сериализация — лишь точка входа
На старте многие компании ограничиваются минимально необходимым: нанесение кода, ввод в оборот, передача данных регулятору. Такой подход позволяет быстро выполнить требования, но не готовит бизнес к следующим этапам. Сериализация — это первый шаг. Уже при расширении товарных групп или переходе к поэкземплярному учету выявляются ограничения архитектуры, процессов и выбранных решений.
Прослеживаемость меняет операционную модель
Поэкземплярный учет означает, что каждый код сопровождает товар на всем пути: производство, склад, отгрузка, возвраты.
Это требует:
🔸 агрегации как основы масштабируемой логистики;
🔸 встраивания маркировки в реальные складские и производственные операции;
🔸 изменения документооборота и сценариев обработки расхождений.
Без этих изменений маркировка становится источником операционных сбоев, а не управляемым процессом.
ИТ-ландшафт — от локальных решений к корпоративной платформе
При сложных цепочках поставок критичным становится уровень L4 — централизованная Track&Trace-система. Проектирование «только под сериализацию» почти неизбежно приводит к повторному внедрению через 1–2 года.
Чтобы узнать больше, прочитайте полную версию статьи Олега Федорова, руководителя проектов по маркировке, на сайте AXENIX.
А еще у нас есть интересный эпизод подкаста на эту тему >
#AXips
Сериализация — лишь точка входа
На старте многие компании ограничиваются минимально необходимым: нанесение кода, ввод в оборот, передача данных регулятору. Такой подход позволяет быстро выполнить требования, но не готовит бизнес к следующим этапам. Сериализация — это первый шаг. Уже при расширении товарных групп или переходе к поэкземплярному учету выявляются ограничения архитектуры, процессов и выбранных решений.
Прослеживаемость меняет операционную модель
Поэкземплярный учет означает, что каждый код сопровождает товар на всем пути: производство, склад, отгрузка, возвраты.
Это требует:
🔸 агрегации как основы масштабируемой логистики;
🔸 встраивания маркировки в реальные складские и производственные операции;
🔸 изменения документооборота и сценариев обработки расхождений.
Без этих изменений маркировка становится источником операционных сбоев, а не управляемым процессом.
ИТ-ландшафт — от локальных решений к корпоративной платформе
При сложных цепочках поставок критичным становится уровень L4 — централизованная Track&Trace-система. Проектирование «только под сериализацию» почти неизбежно приводит к повторному внедрению через 1–2 года.
Чтобы узнать больше, прочитайте полную версию статьи Олега Федорова, руководителя проектов по маркировке, на сайте AXENIX.
А еще у нас есть интересный эпизод подкаста на эту тему >
#AXips
👍6🔥5❤3👏1
Цифровая трансформация — это стратегическое переосмысление того, как строит бизнес и развивается в новой реальности.
В AXENIX мы помогаем бизнесу сформировать целостную стратегию цифровой трансформации: от целевой цифровой бизнес-модели и роли данных и ИИ — до ИТ-архитектуры, операционной модели и понятной дорожной карты с измеримыми эффектами для бизнеса.
Как отмечает Анастасия Студенкина, старший менеджер практики «Стратегический консалтинг» AXENIX:
Узнайте, как выглядит стратегическая цифровая трансформация на практике — подробнее на карточках и на сайте AXENIX.
#AXstrategy
В AXENIX мы помогаем бизнесу сформировать целостную стратегию цифровой трансформации: от целевой цифровой бизнес-модели и роли данных и ИИ — до ИТ-архитектуры, операционной модели и понятной дорожной карты с измеримыми эффектами для бизнеса.
Как отмечает Анастасия Студенкина, старший менеджер практики «Стратегический консалтинг» AXENIX:
Ключевая ценность такой стратегии для клиента — ясность и управляемость: вместо разрозненных ИТ-инициатив появляется единый приоритетный вектор изменений, напрямую связанный с ростом выручки, EBITDA и операционной эффективности.
Узнайте, как выглядит стратегическая цифровая трансформация на практике — подробнее на карточках и на сайте AXENIX.
#AXstrategy
🔥9👍4❤3
Проанализировав ситуацию в Азии, Европе, MENA и России, мы зафиксировали 3 ключевые трансформации, которые уже влияют на бизнес-модели крупнейших игроков:
➊ Экономика экосистем становится нормой
Маркетплейсы усиливают финтех, банки выходят в e-commerce и создают контент. Для компаний это означает: клиентский путь становится непрерывным, а ценность создаётся на пересечении отраслей, а не внутри них.
➋ Регулятор переходит от наблюдения к активному влиянию на рынок
В России — усиливается «госцентризм»: данные и инфраструктура (СБП, цифровой рубль, ЕСИА) делают банки ядром экосистемы страны. Это меняет структуру отрасли быстрее, чем любые технологии.
➌ Данные — критический актив и основа стратегических альянсов
Кто владеет данными — формирует рынок. В России банки имеют самую полную картину клиента, а маркетплейсы — поведенческие данные, но ограниченный доступ к финансовой инфраструктуре.
Итог — партнёрская модель, а не конкурентная.
Что важно для руководителей сейчас?
👍 Оценивать возможности кросс-отраслевых экосистем
👍 Выстраивать стратегию на базе управления данными
👍 Быть готовыми к усилению регулирования платформ
👍 Выбирать модели сотрудничества, а не конфронтации между банками, финтехом и e-commerce
Мир движется к «финансовой интеграции по умолчанию». Вопрос не в том, войдут ли компании в экосистемы, а в том, в каких ролях и с каким набором данных.
Ознакомьтесь с полным текстом исследования по ссылке >
#AXfinance
➊ Экономика экосистем становится нормой
Маркетплейсы усиливают финтех, банки выходят в e-commerce и создают контент. Для компаний это означает: клиентский путь становится непрерывным, а ценность создаётся на пересечении отраслей, а не внутри них.
➋ Регулятор переходит от наблюдения к активному влиянию на рынок
В России — усиливается «госцентризм»: данные и инфраструктура (СБП, цифровой рубль, ЕСИА) делают банки ядром экосистемы страны. Это меняет структуру отрасли быстрее, чем любые технологии.
➌ Данные — критический актив и основа стратегических альянсов
Кто владеет данными — формирует рынок. В России банки имеют самую полную картину клиента, а маркетплейсы — поведенческие данные, но ограниченный доступ к финансовой инфраструктуре.
Итог — партнёрская модель, а не конкурентная.
Что важно для руководителей сейчас?
Мир движется к «финансовой интеграции по умолчанию». Вопрос не в том, войдут ли компании в экосистемы, а в том, в каких ролях и с каким набором данных.
Ознакомьтесь с полным текстом исследования по ссылке >
#AXfinance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥2
«Технологии Доверия» (ТеДо) опубликовали результаты исследования российских IBP систем — в рамках II-III кварталов 2025 года были проанализированы 11 платформ.
Платформа➡️ ➡️ ➡️ вошла в число лидеров рынка, заняв позицию в верхнем сегменте диаграммы «Созвездие IBP» как по функциональности системы (около 70%), так и по стратегии развития (около 75%).
Среди ключевых трендов развития IBP систем аналитики ТеДо выделили:
☑️ применение ИИ;
☑️ гибкое сценарное планирование;
☑️ коллаборативное планирование;
☑️ оптимизацию с акцентом на финансовую эффективность;
☑️ Excel подобные интерфейсы.
Сергей Мозжеров, директор по продукту In.Plan, добавляет:
Исследование подчеркивает — рынок будет расти при условии наращивания функциональности и выстраивания зрелого процесса сопровождения клиента на всем жизненном цикле взаимодействия.
👏 Поздравляем коллег из @In_Plan с высокой оценкой и желаем дальнейших успехов!
#AX_InPlan
Платформа
Среди ключевых трендов развития IBP систем аналитики ТеДо выделили:
Сергей Мозжеров, директор по продукту In.Plan, добавляет:
Российский рынок IBP платформ активно развивается, и мы видим растущий запрос на решения, которые не просто автоматизируют отдельные процессы, а объединяют все горизонты планирования — от операционного до стратегического.
Исследование подчеркивает — рынок будет расти при условии наращивания функциональности и выстраивания зрелого процесса сопровождения клиента на всем жизненном цикле взаимодействия.
#AX_InPlan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤6🔥1🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎧 Послушайте новый выпуск подкаста «Двое и ритейл»!
Алексей Сидоров и Григорий Акулов снова разбирают ключевые новости рынка — от потребительского поведения до технологий и регуляторных инициатив, которые уже сегодня меняют экономику ритейла.
👉 Слушайте полный эпизод на Яндекс Музыке, в TG-плеере Mave, ВК Музыке и Apple Podcasts.
В этом выпуске:
🛍 Покупатель меняет маршрут
Исследование Б1 подтверждает то, о чём давно говорят на рынке: продукты — рядом с домом, всё остальное — онлайн. Молодёжь собирает корзину из нескольких магазинов, а торговые центры всё чаще проигрывают по цене, ассортименту и удобству.
⚔️ Офлайн-ритейл против маркетплейсов
Крупные сети просят ограничить скидки и финансовые инструменты маркетплейсов. Ведущие разбирают, где здесь вопрос налогов и экономики, а где — попытка запретить более эффективную модель конкуренции.
🏬 Новый формат «М.Видео»
Магазин как комфортное пространство: кафе, сервисы, детская зона и обновлённый дизайн. Но действительно ли уют способен вернуть покупателя из онлайна — или это просто приятный бонус к привычному офлайну.
🤖 Голосовой ИИ в «Яндекс.Лавке»
Теперь можно не печатать, а говорить - подобрать рецепт, найти замену ингредиенту и сразу купить. Рабочий инструмент для роста или функция, которой будут пользоваться единицы — обсуждаем без восторгов.
🌱 Экология и технологии в «Перекрёстке»
Супермаркет без фреона и с новым холодильным контуром. Экологично, технологично и потенциально дешевле — но почувствует ли это покупатель на ценнике.
⚡️ «Умная Пятёрочка» и энергосбережение
Автоматическое управление энергопотреблением уже в 10 тысячах магазинов. Хорошая экономическая практика, которая, впрочем, пока не отражается на ценах для клиента.
🧮 Кассы самообслуживания и человеческий фактор
Кто выбирает КСО, кто идёт к кассиру, и почему здесь замешаны возраст, доход и алкоголь в корзине? Немного статистики и много жизненных наблюдений.
«Двое и ритейл» — подкаст о том, как рынок ритейла выглядит без презентаций и лозунгов. Практика, наблюдения и выводы от людей из отрасли. Включайте!
#AXpodcasts #AXtwo
Алексей Сидоров и Григорий Акулов снова разбирают ключевые новости рынка — от потребительского поведения до технологий и регуляторных инициатив, которые уже сегодня меняют экономику ритейла.
👉 Слушайте полный эпизод на Яндекс Музыке, в TG-плеере Mave, ВК Музыке и Apple Podcasts.
В этом выпуске:
🛍 Покупатель меняет маршрут
Исследование Б1 подтверждает то, о чём давно говорят на рынке: продукты — рядом с домом, всё остальное — онлайн. Молодёжь собирает корзину из нескольких магазинов, а торговые центры всё чаще проигрывают по цене, ассортименту и удобству.
⚔️ Офлайн-ритейл против маркетплейсов
Крупные сети просят ограничить скидки и финансовые инструменты маркетплейсов. Ведущие разбирают, где здесь вопрос налогов и экономики, а где — попытка запретить более эффективную модель конкуренции.
🏬 Новый формат «М.Видео»
Магазин как комфортное пространство: кафе, сервисы, детская зона и обновлённый дизайн. Но действительно ли уют способен вернуть покупателя из онлайна — или это просто приятный бонус к привычному офлайну.
🤖 Голосовой ИИ в «Яндекс.Лавке»
Теперь можно не печатать, а говорить - подобрать рецепт, найти замену ингредиенту и сразу купить. Рабочий инструмент для роста или функция, которой будут пользоваться единицы — обсуждаем без восторгов.
🌱 Экология и технологии в «Перекрёстке»
Супермаркет без фреона и с новым холодильным контуром. Экологично, технологично и потенциально дешевле — но почувствует ли это покупатель на ценнике.
⚡️ «Умная Пятёрочка» и энергосбережение
Автоматическое управление энергопотреблением уже в 10 тысячах магазинов. Хорошая экономическая практика, которая, впрочем, пока не отражается на ценах для клиента.
🧮 Кассы самообслуживания и человеческий фактор
Кто выбирает КСО, кто идёт к кассиру, и почему здесь замешаны возраст, доход и алкоголь в корзине? Немного статистики и много жизненных наблюдений.
«Двое и ритейл» — подкаст о том, как рынок ритейла выглядит без презентаций и лозунгов. Практика, наблюдения и выводы от людей из отрасли. Включайте!
#AXpodcasts #AXtwo
🔥6❤2👏1