Что нас объединяет? Любовь к консалтингу и кофе! И, конечно, желание нести ее в массы!
Сегодня специалисты AXENIX участвовали в конференции PRO IT Konica Minolta Forum: поили всех вкусным кофе и делились своими знаниями.
Мероприятие собрало топовых экспертов ИТ-индустрии. От нас выступил Максим Ким — директор департамента стратегии AXENIX рассказал о ключевых трендах ИТ-ландшафта РФ:
🔸как изменился ИТ-рынок за последние 1.5 года;
🔸какие тренды определяют рынок сегодня;
🔸актуальные направления в 2024.
Наш кофе-стенд с девизом «Крепкие традиции консалтинга» тоже не оставил равнодушных. Возможно, у AXENIX появился новый слоган!
#AXevents
Сегодня специалисты AXENIX участвовали в конференции PRO IT Konica Minolta Forum: поили всех вкусным кофе и делились своими знаниями.
Мероприятие собрало топовых экспертов ИТ-индустрии. От нас выступил Максим Ким — директор департамента стратегии AXENIX рассказал о ключевых трендах ИТ-ландшафта РФ:
🔸как изменился ИТ-рынок за последние 1.5 года;
🔸какие тренды определяют рынок сегодня;
🔸актуальные направления в 2024.
Наш кофе-стенд с девизом «Крепкие традиции консалтинга» тоже не оставил равнодушных. Возможно, у AXENIX появился новый слоган!
#AXevents
🔥26👍8❤3👏1
Юлия Шутихина, руководитель транспортной практики AXENIX, для TR.ru подготовила обзор рынка TMS-систем. Приводим краткое содержание.
TMS-системы предназначены для планирования, выполнения и оптимизации транспортных операций, а также коммуникации с перевозчиками и обмена документами онлайн.
Как идет локализация?
Крупные промышленные предприятия не спешат отказываться от западных TMS, установленных на собственных серверах. Нет полноценных российских аналогов + у них есть штат специалистов для поддержки работающих решений. Процессы таких предприятий устоявшиеся и новый функционал требуется редко. Наш прогноз — в ближайшие годы крупные промышленники продолжат пользоваться иностранными TMS.
Крупные логистические и транспортные операторы и раньше дорабатывали западные решения. Сейчас некоторые компании с большими штатами разработчиков, уже задумались о написании своих TMS или уже сделали это, взяв за основу западный аналог.
Компании из FMCG и ретейла постоянно подстраиваются под изменения рынка, дорабатывая свои ИТ-решения. Реализовывать новый функционал нужно быстро. Закрытый код TMS-систем, недостаток специалистов и невозможность получить обновления тормозят развитие. Многие компании уже начали локализацию TMS и будут активно заниматься этим в ближайшие 2-3 года.
Часть ретейлеров еще поддерживают иностранные TMS силами внутренних ИТ-команд. Однако в ближайшее время им придется выбирать более гибкие решения, чтобы не потерять лидерство на рынке.
Что на рынке?
Сейчас на рынке более 50 российских систем. Решения отличаются уровнем зрелости, функциональностью и отраслевой спецификой.
В прошлом российские вендоры чаще работали с малым и средним бизнесом, которому было достаточно базовой функциональности TMS. Чтобы нарастить ее для соответствия запросам крупного бизнеса требуется время.
Из позитивных моментов — российские разработчики готовы дорабатывать свои решения под нужды заказчика, включая внесение изменений в архитектуру продуктов и инвестиции времени и ресурсов со своей стороны.
Полная версия >
#AXsay
TMS-системы предназначены для планирования, выполнения и оптимизации транспортных операций, а также коммуникации с перевозчиками и обмена документами онлайн.
Как идет локализация?
Крупные промышленные предприятия не спешат отказываться от западных TMS, установленных на собственных серверах. Нет полноценных российских аналогов + у них есть штат специалистов для поддержки работающих решений. Процессы таких предприятий устоявшиеся и новый функционал требуется редко. Наш прогноз — в ближайшие годы крупные промышленники продолжат пользоваться иностранными TMS.
Крупные логистические и транспортные операторы и раньше дорабатывали западные решения. Сейчас некоторые компании с большими штатами разработчиков, уже задумались о написании своих TMS или уже сделали это, взяв за основу западный аналог.
Компании из FMCG и ретейла постоянно подстраиваются под изменения рынка, дорабатывая свои ИТ-решения. Реализовывать новый функционал нужно быстро. Закрытый код TMS-систем, недостаток специалистов и невозможность получить обновления тормозят развитие. Многие компании уже начали локализацию TMS и будут активно заниматься этим в ближайшие 2-3 года.
Часть ретейлеров еще поддерживают иностранные TMS силами внутренних ИТ-команд. Однако в ближайшее время им придется выбирать более гибкие решения, чтобы не потерять лидерство на рынке.
Что на рынке?
Сейчас на рынке более 50 российских систем. Решения отличаются уровнем зрелости, функциональностью и отраслевой спецификой.
В прошлом российские вендоры чаще работали с малым и средним бизнесом, которому было достаточно базовой функциональности TMS. Чтобы нарастить ее для соответствия запросам крупного бизнеса требуется время.
Из позитивных моментов — российские разработчики готовы дорабатывать свои решения под нужды заказчика, включая внесение изменений в архитектуру продуктов и инвестиции времени и ресурсов со своей стороны.
Полная версия >
#AXsay
🔥13👍7
Разработанная AXENIX платформа интегрированного планирования In.Plan обладает гибкой модульной структурой, которая обеспечивает масштабируемость, отказоустойчивость и безопасность использования.
Каждый модуль отвечает определенным бизнес-задачам клиентов, что позволяет им тщательно планировать проекты и рационально использовать ресурсы.
Рассмотрим детально модуль Планирование продаж и операций🔝
Узнайте больше на официальном сайте >
#AX_InPlan
Каждый модуль отвечает определенным бизнес-задачам клиентов, что позволяет им тщательно планировать проекты и рационально использовать ресурсы.
Рассмотрим детально модуль Планирование продаж и операций🔝
Узнайте больше на официальном сайте >
#AX_InPlan
🔥8👍7
«Коммерсантъ» проанализировал тренды и состояние российского рынка цифровых экосистем. В обсуждении участвовала Екатерина Виговская, старший менеджер направления Маркетинговые услуги и клиентский опыт AXENIX. Приводим основные тезисы.
Экосистемы в России
Несмотря на сложности, цифровые экосистемы продолжают расти в рамках устоявшейся логики: активизация импортозамещения, рост количества игроков, увеличение числа пользователей и сервисов.
Становление и дробление
Модели развития экосистем сегодня — это или запуск собственных сервисов, или партнерство со сложными взаимосвязями локальных и зарубежных рынков и продуктов.
События последних лет внесли свои коррективы. Екатерина Виговская отмечает:
— Все экосистемы столкнулись не только с вопросами импортозамещения, но и с масштабными изменениями спектра задач. Например, из-за ухода Google ощутимо сократился рынок контекстной рекламы, а музыкальный сервис Spotify был вынужден уйти в серую зону, что открыло перспективы для локальных игроков.
Системная стратегия
Если раньше стратегия цифровых экосистем строилась на развитии и добавлении новых сервисов, то теперь все больше внимания уделяется финансовой устойчивости. Для ее повышения развитые экосистемы формируют пул не только своих, но и партнерских решений.
Универсального решения нет, считает Екатерина Виговская:
— Каждое решение и развилка уникальны в том контексте и с теми игроками, которые имеются. В одном случае выгоднее партнерство, в другом — покупка компании с ее адаптацией в экосистему, для которой главное — быстрота реакции и скорость вывода на рынок.
Экосистемные горизонты
Помимо набирающих популярность экосистемных предложений, таких как онлайн-кинотеатры и музыка, актуальным трендом становятся вопросы экономии. Бесплатные сервисы в составе экосистем, входят в топ-10 для пользователей в России.
По прогнозам, к 2030 году на экосистемные продукты будет подписано около трети россиян.
Екатерина Виговская отмечает:
— Такая модель более удобна и естественна для человека, поэтому вместе с растущей цифровизацией и расширением сферы доступа экосистема становится наиболее желанной целью развития многих компаний.
В будущем российские экосистемы будут ориентированы на домохозяйства, где покупки идут через семейный аккаунт.
Еще один тренд — микросегментация. Подписки станут более целевыми, их вариантов станет больше, и они покроют все возрастные сегменты, от детской до зрелой аудитории.
Полная версия >
#AXsay
Экосистемы в России
Несмотря на сложности, цифровые экосистемы продолжают расти в рамках устоявшейся логики: активизация импортозамещения, рост количества игроков, увеличение числа пользователей и сервисов.
Становление и дробление
Модели развития экосистем сегодня — это или запуск собственных сервисов, или партнерство со сложными взаимосвязями локальных и зарубежных рынков и продуктов.
События последних лет внесли свои коррективы. Екатерина Виговская отмечает:
— Все экосистемы столкнулись не только с вопросами импортозамещения, но и с масштабными изменениями спектра задач. Например, из-за ухода Google ощутимо сократился рынок контекстной рекламы, а музыкальный сервис Spotify был вынужден уйти в серую зону, что открыло перспективы для локальных игроков.
Системная стратегия
Если раньше стратегия цифровых экосистем строилась на развитии и добавлении новых сервисов, то теперь все больше внимания уделяется финансовой устойчивости. Для ее повышения развитые экосистемы формируют пул не только своих, но и партнерских решений.
Универсального решения нет, считает Екатерина Виговская:
— Каждое решение и развилка уникальны в том контексте и с теми игроками, которые имеются. В одном случае выгоднее партнерство, в другом — покупка компании с ее адаптацией в экосистему, для которой главное — быстрота реакции и скорость вывода на рынок.
Экосистемные горизонты
Помимо набирающих популярность экосистемных предложений, таких как онлайн-кинотеатры и музыка, актуальным трендом становятся вопросы экономии. Бесплатные сервисы в составе экосистем, входят в топ-10 для пользователей в России.
По прогнозам, к 2030 году на экосистемные продукты будет подписано около трети россиян.
Екатерина Виговская отмечает:
— Такая модель более удобна и естественна для человека, поэтому вместе с растущей цифровизацией и расширением сферы доступа экосистема становится наиболее желанной целью развития многих компаний.
В будущем российские экосистемы будут ориентированы на домохозяйства, где покупки идут через семейный аккаунт.
Еще один тренд — микросегментация. Подписки станут более целевыми, их вариантов станет больше, и они покроют все возрастные сегменты, от детской до зрелой аудитории.
Полная версия >
#AXsay
Коммерсантъ
Общее к частному
Российский рынок высокотехнологичных экосистем трансформировался
🔥7❤5👍4
Максим Ким, старший менеджер практики Technology Strategy AXENIX на страницах издания it-world рассказал о нашем проекте по локализации ИТ-ланшафта для «Рулог». Предлагаем краткие тезисы.
Дано
«РУЛОГ» (ранее HAVI) — один из лидеров в области управления цепочками поставок с 14 центрами дистрибуции и более 1200 сотрудников. Крупнейшие клиенты компании — предприятия быстрого питания.
Цели проекта
Локализовать ИТ-ландшафт «РУЛОГ» и обеспечить переход на российские решения с организацией всех форм поддержки на местном уровне.
Что было сделано
Разработана стратегия, обеспечено управление проектом и сопровождение локализации.
Изначально «РУЛОГ» был частью глобальной компании без собственных ИТ-систем. Эксперты AXENIX изучили ИТ-ландшафт и сервисы, а затем спроектировали локальную версию ИТ-архитектуры и определили этапы построения будущего ИТ-ландшафта.
ИТ-ландшафт: три блока
➊ Основные бизнес-системы
➋ Системы бэк-офиса
➌ Инфраструктура
Первые шаги
На первом этапе нашей задачей было определить функциональность приложений, затраты на обслуживание, ключевые бизнес-метрики и ноу-хау.
Анализ показал, что половина информационных систем нуждается в замене. Были предложены импортозамещающие решения — так, при выборе ERP было предложено использовать 1С.
Развитие проекта
На втором этапе были детализированы решения, разработан детальный план трансформации, уточнен бюджет, после чего заработал «Штаб трансформации».
Направления работы:
☑ Переход в российское облако
☑ Развертывание сети
☑ Миграция рабочих мест пользователей
☑ Информационная безопасность облачной инфраструктуры
☑ Настройка управления устройствами
Итоги
Главный вызов проекта заключался в сжатых сроках. Стратегия локализации «РУЛОГ» была разработана за 5 недель благодаря четко выстроенному процессу со стороны AXENIX и высокому уровню вовлечения заказчика.
Настройка пользовательских устройств и обучение персонала завершены, созданная ИТ-инфраструктура принята на техническую поддержку.
Полная версия >
#AXpro
Дано
«РУЛОГ» (ранее HAVI) — один из лидеров в области управления цепочками поставок с 14 центрами дистрибуции и более 1200 сотрудников. Крупнейшие клиенты компании — предприятия быстрого питания.
Цели проекта
Локализовать ИТ-ландшафт «РУЛОГ» и обеспечить переход на российские решения с организацией всех форм поддержки на местном уровне.
Что было сделано
Разработана стратегия, обеспечено управление проектом и сопровождение локализации.
Изначально «РУЛОГ» был частью глобальной компании без собственных ИТ-систем. Эксперты AXENIX изучили ИТ-ландшафт и сервисы, а затем спроектировали локальную версию ИТ-архитектуры и определили этапы построения будущего ИТ-ландшафта.
ИТ-ландшафт: три блока
➊ Основные бизнес-системы
➋ Системы бэк-офиса
➌ Инфраструктура
Первые шаги
На первом этапе нашей задачей было определить функциональность приложений, затраты на обслуживание, ключевые бизнес-метрики и ноу-хау.
Анализ показал, что половина информационных систем нуждается в замене. Были предложены импортозамещающие решения — так, при выборе ERP было предложено использовать 1С.
Развитие проекта
На втором этапе были детализированы решения, разработан детальный план трансформации, уточнен бюджет, после чего заработал «Штаб трансформации».
Направления работы:
☑ Переход в российское облако
☑ Развертывание сети
☑ Миграция рабочих мест пользователей
☑ Информационная безопасность облачной инфраструктуры
☑ Настройка управления устройствами
Итоги
Главный вызов проекта заключался в сжатых сроках. Стратегия локализации «РУЛОГ» была разработана за 5 недель благодаря четко выстроенному процессу со стороны AXENIX и высокому уровню вовлечения заказчика.
Настройка пользовательских устройств и обучение персонала завершены, созданная ИТ-инфраструктура принята на техническую поддержку.
Полная версия >
#AXpro
🔥16👍5
6 октября в Краснодаре прошел бизнес-форум «Устойчивое развитие и экономика предложения для Юга России».
Руководители ведущих компаний региона, а также представители власти и вузов обсудили, как сохранить опережающие темпы роста и при этом остаться в векторе ESG-принципов, сделав ESG-повестку реальным драйвером развития, а не обременением.
AXENIX выступил в роли генерального партнера форума. Подводя итоги встречи, Виктория Супрунова, региональный директор Южной локации AXENIX, отметила:
— Несмотря на все факторы внешнего воздействия и экономические трудности, бизнес южного региона понимает важность ESG-повестки и стремится не отступать от нее. При этом в ближайшие годы основным для большинства останется социальное направление. Важнейшее значение для достижения поставленных целей приобретают новые технологические решения и инструменты цифровизациии. В рамках форума о принципиальном значении новых технологий говорили, как представители бизнеса, так и руководители региона. И мы, конечно, целиком поддерживаем эту точку зрения.
#AXevents #AXleaders
Руководители ведущих компаний региона, а также представители власти и вузов обсудили, как сохранить опережающие темпы роста и при этом остаться в векторе ESG-принципов, сделав ESG-повестку реальным драйвером развития, а не обременением.
AXENIX выступил в роли генерального партнера форума. Подводя итоги встречи, Виктория Супрунова, региональный директор Южной локации AXENIX, отметила:
— Несмотря на все факторы внешнего воздействия и экономические трудности, бизнес южного региона понимает важность ESG-повестки и стремится не отступать от нее. При этом в ближайшие годы основным для большинства останется социальное направление. Важнейшее значение для достижения поставленных целей приобретают новые технологические решения и инструменты цифровизациии. В рамках форума о принципиальном значении новых технологий говорили, как представители бизнеса, так и руководители региона. И мы, конечно, целиком поддерживаем эту точку зрения.
#AXevents #AXleaders
👍13🔥8❤3
Спасибо всем, кто присоединился к нам на конференции Java Joker 2023! Мы были счастливы целых два дня обсуждать с вами все тонкости Java-программирования и просто интересно проводить время.
Юрий Иванов, Location Lead AXENIX в Санкт-Петербурге, делится впечатлениями от мероприятия:
— Участие в таких знаковых событиях, как Java Joker, очень важно для активного развития нашей компании в Санкт-Петербурге и в целом по стране. Конференция собрала вместе более 800 разработчиков — участвуя в событиях подобного масштаба, чувствуешь серьезную перспективу для отечественной ИТ-индустрии!
Отдельно хотим поблагодарить наших коллег, работавших на стенде, а также Александру Волушкову за отличный доклад «OpenAPI и как его можно применить для Kafka» и, конечно, организаторов эвента за одно из лучших событий в отрасли!
#AXevents
Юрий Иванов, Location Lead AXENIX в Санкт-Петербурге, делится впечатлениями от мероприятия:
— Участие в таких знаковых событиях, как Java Joker, очень важно для активного развития нашей компании в Санкт-Петербурге и в целом по стране. Конференция собрала вместе более 800 разработчиков — участвуя в событиях подобного масштаба, чувствуешь серьезную перспективу для отечественной ИТ-индустрии!
Отдельно хотим поблагодарить наших коллег, работавших на стенде, а также Александру Волушкову за отличный доклад «OpenAPI и как его можно применить для Kafka» и, конечно, организаторов эвента за одно из лучших событий в отрасли!
#AXevents
❤17👍9