ИТ-структуры отраслевых холдингов или, как их называют, кэптивные ИТ-компании всё чаще переходят от обслуживания потребностей материнских структур к работе на массовый рынок.

Николай Ульрих, руководитель практики ИБ и инфраструктурного консалтинга AXENIX, в статье «Инвест-Форсайт» рассказал о том, как происходит трансформация бизнеса таких компаний: от ИТ-проектов — к выпуску ИТ-продуктов. Приводим основные тезисы.

О чем речь?

Всё просто: крупный бизнес, накопив значительные технологические, информационные и интеллектуальные ресурсы, осознает, что может выдать востребованный на рынке ИТ-продукт.

Как происходит переход?

⓵ Необходимо провести анализ рынка, оценив рыночную привлекательность, преимущества и перспективность своих ИТ-разработок

⓶ Адаптировать внутренние разработки к надежности, продуктовому формату (унификация, удобный интерфейс и т.д.) и оптимизировать под возможность масштабирования

⓷ Обеспечить инфраструктуру поддержки продукта (продвижение, брендинг и маркетинг с обязательной обратной связью, партнеры, обучение, поддержка, обновление и т.п.)

Какие существуют риски?

🔸Внутренние риски: несоответствие потребностям рынка, недостаточная масштабируемость, слабый маркетинг, проблемы техподдержки.

🔸Внешние факторы риска: конфликт с регуляторными и правовыми требованиями в конкретной сфере, конкурентная среда, требования санкционной независимости, дефицит ИТ-кадров.

Что в итоге?

При определенных условиях кэптивные компании могут эффективно адаптировать свои наработки к использованию в других отраслях, что ведет к большей диверсификации и масштабируемости бизнеса за счет ИТ-направления. И если тренд получит развитие, ИТ-рынок может ощутимо измениться уже в ближайшее время.

Полная версия статьи >

#AX_infrastructure #AXinfra

Мы рады сообщить о запуске нового продуктового направления: комплексного обеспечения всех технологических потребностей заказчиков — от частичного до полного аутсорсинга всех ИТ-функций по модели IT-as-a-Service.

Какие преимущества получит клиент, рассказывает руководитель ITaaS направления AXENIX Владимир Бочкарев:

Востребованность комплексного ИТ-аутсорсинга сегодня растет в условиях дефицита и высокой стоимости квалифицированного персонала, а также необходимости постоянно вкладываться в модернизацию ИТ-ландшафта. Наша команда гарантирует бизнесу клиента соблюдение жестких параметров работоспособности и доступности систем. AXENIX использует гибкий кросс-индустриальный подход к формированию предложения: воспользоваться сервисом может заказчик из любой индустрии.

Отметим, что, помимо прочего, мы планируем предоставлять по модели ITaaS лицензионную поддержку ИТ-решений, мониторинг бизнес-процессов и различные сервисы SOC.

Почему принято решение о запуске новой услуги, рассказывает Николай Ульрих, управляющий директор практики инфраструктурного консалтинга и ИБ AXENIX:

Мы накопили большой опыт внедрения, эксплуатации и развития различных, в том числе импортонезависимых решений. Сегодня мы готовы идти дальше: используя собственные наработки, методики, инструменты автоматизации, в том числе с применением ИИ-алгоритмов, обеспечить максимальную эффективность ИТ-функции и бесперебойность работы ИТ- и бизнес-сервисов.

#AXnews #AXinfra

Представляем новый выпуск подкаста Coffee Talks от AXENIX!

Сегодня наша тема: «Инфраструктурный консалтинг — фреймворки и решения». Поговорим о том, как изменился рынок ИТ за последние годы, какие запросы сейчас формулирует бизнес, и как AXENIX отвечает на все эти вызовы.

У микрофона наши эксперты — Николай Ульрих, управляющий директор практики инфраструктурного консалтинга и информационной безопасности, и Анастасия Иволина-Райская, директор практики «Рынки капитала».

Слушайте полный выпуск подкаста по ссылкам ниже или дождитесь видео завтра!

Яндекс Музыка >
Apple Podcasts >
Telegram-плеер >
ВКонтакте >

Обязательно подпишитесь, чтобы не пропустить следующий выпуск!

#AXpodcast #AXinfra

Как перестать «тушить пожары» при внедрении ПАК

Импортозамещение превратило инфраструктуру многих компаний в «зоопарк» решений. В результате сроки запуска затягиваются, зоны ответственности размыты, а ЦОД всё чаще становится узким местом для бизнеса.

В новом видео Игорь Царегородцев, менеджер практики AXENIX «Инфраструктурный консалтинг и информационная безопасность», разбирает:

🔸как превратить ПАК из набора железа и софта в инструмент управляемости и регуляторной устойчивости;
🔸как перейти от хаотичных закупок к управлению полным жизненным циклом ПАК;
🔸как сократить выдачу ресурсов бизнесу с 45 дней до 2, используя продуктовый подход.

Если вы отвечаете за ИТ-инфраструктуру, ЦОД или цифровые платформы, это видео поможет вам понять, как вернуть контроль над ПАК и превратить инфраструктуру в драйвер бизнеса.

Смотрите видео и переходите на сайт AXENIX, чтобы узнать, как выстроить стратегию развития ПАК под задачи вашей компании!

#AXinfra

DataOps — от хаоса в данных к управляемой аналитике

В новом видео эксперт AXENIX Анастасия Трофимова, менеджер практики «Инфраструктурный консалтинг и информационная безопасность», рассказывает, как DataOps помогает компаниям выстроить эффективную работу с данными — по принципам DevOps, но с фокусом на аналитику и бизнес-результат.

Вы узнаете:

🔸что такое DataOps, и почему без него масштабирование аналитики становится дорогим и рискованным;
🔸какие практики являются ключевыми: CI/CD для данных, Infrastructure as Code, контроль версий и автоматизированное качество данных;
🔸какую ценность DataOps дает бизнесу — от ускорения принятия решений до снижения операционных затрат;
🔸как избавиться от дублирования функций между аналитиками, инженерами и data science-командами.

Мы сопровождаем внедрение DataOps end-to-end: оцениваем зрелость процессов, проектируем целевую модель, подбираем и внедряем инструменты, выстраиваем автоматизированные пайплайны и помогаем масштабировать практики на всю компанию.

Подробнее о DataOps и подходах AXENIX рассказываем в видео!

#AXinfra

Александр Серпичев, старший менеджер практики «Инфраструктурный консалтинг» AXENIX, разбирает в новом видео, какие изменения в ИТ-инфраструктуре критичны для успешного внедрения ИИ-сервисов — и где компании чаще всего теряют эффективность.

Вы узнаете:

➊ На какие 4 вопроса надо обязательно ответить перед внедрением?
➋Почему для ИИ важны не только мощности (CPU, GPU, хранилища данных), но и правильный выбор инструментов разработки, облачных сервисов и архитектуры ЦОД?
➌ Какова роль MLOps и Infrastructure as Code в масштабировании, автоматизации и контроле затрат?
➍ Зачем ИИ-сервисам сквозной мониторинг?
➎ Почему безопасность ИИ нужно закладывать уже на этапе разработки, а не постфактум?

Ключевой фокус: эффективность.

Максимальный эффект достигается за счет:

🔸 автоматизированного управления ресурсами и отключения неиспользуемых мощностей;
🔸 быстрого старта через облачные и коробочные решения, сокращающие сроки и стоимость внедрения до 4 раз;
🔸 точечного масштабирования на основе мониторинга и логирования.

Посмотрите видео, чтобы понять, как построить инфраструктуру для ИИ правильно, и напишите нам свои вопросы в комментариях или через форму на сайте.

#AXinfra