📌 نكته مدانتي:
نقل است كه: "با وجود بازيگران خوب احتمال دارد بازي را ببازيد اما بدون آنها هرگز نمي توان بازي را برد!"
كاملا درست و بجا گفته شده، چراكه ارتباطات انساني و استفاده به موقع و هوشمندانه از افراد مستعد يا اشخاص صاحب نفوذ، شما را خيلي سريع به نتيجه دلخواه مي رساند! و بدون آنها شما در تنگناي كسب و كار خويش مي مانيد حتي #استيو_جابز هم از هوشمندي طراح مك #استيو_وزنياك بهره جست!
#سروش_احمدي
@MedaNet
نقل است كه: "با وجود بازيگران خوب احتمال دارد بازي را ببازيد اما بدون آنها هرگز نمي توان بازي را برد!"
كاملا درست و بجا گفته شده، چراكه ارتباطات انساني و استفاده به موقع و هوشمندانه از افراد مستعد يا اشخاص صاحب نفوذ، شما را خيلي سريع به نتيجه دلخواه مي رساند! و بدون آنها شما در تنگناي كسب و كار خويش مي مانيد حتي #استيو_جابز هم از هوشمندي طراح مك #استيو_وزنياك بهره جست!
#سروش_احمدي
@MedaNet
📌 معرفي مردان موفق:
#استیو_بالمر (به انگلیسی: Steve Ballmer) متولد مارس ۱۹۵۶ (میلادی) (فروردین ۱۳۳۵ شمسی) در شهر دیترویت در ایالت میشیگان آمریکا است. او از ژانویهٔ سال ۲۰۰۰ میلادی تا فوریه ۲۰۱۴ مدیرعامل شرکت مایکروسافت بود.
وي تمام دارایی خود را از راه کارمندی شرکت مایکروسافت بدست آورد، در حالی که نه موسس و نه خویشاوند موسس شرکت بود!
او در فهرست ثروتمندترین افراد دنیا که توسط مجلهٔ فوربس منتشر میشود، با دارایی معادل ۱۵٫۲ میلیارد دلار در سال ۲۰۱۳ میلادی در مکان ۵۱ دنیا قرار گرفتهاست.
#برترين_ها
@MedaNet
#استیو_بالمر (به انگلیسی: Steve Ballmer) متولد مارس ۱۹۵۶ (میلادی) (فروردین ۱۳۳۵ شمسی) در شهر دیترویت در ایالت میشیگان آمریکا است. او از ژانویهٔ سال ۲۰۰۰ میلادی تا فوریه ۲۰۱۴ مدیرعامل شرکت مایکروسافت بود.
وي تمام دارایی خود را از راه کارمندی شرکت مایکروسافت بدست آورد، در حالی که نه موسس و نه خویشاوند موسس شرکت بود!
او در فهرست ثروتمندترین افراد دنیا که توسط مجلهٔ فوربس منتشر میشود، با دارایی معادل ۱۵٫۲ میلیارد دلار در سال ۲۰۱۳ میلادی در مکان ۵۱ دنیا قرار گرفتهاست.
#برترين_ها
@MedaNet
📌 سازمان خود را منفجر كنيد!
#مديريت_خدمات_انفورماتيک يک سرويس جامع و يكپارچه براي هر سازمان!.
www.MedaNet.ir/fa
#مديريت_خدمات_انفورماتيک يک سرويس جامع و يكپارچه براي هر سازمان!.
www.MedaNet.ir/fa
📌 #روانشناسي_رنگ ها در #برندينگ
هنگام انتخاب رنگ درست، پیش بینی واکنش مشتری به تناسب رنگ با محصول ، بیشتر از خود رنگ اهمیت دارد.
هریک از رنگ ها به طور خاص و ویژه با صفتی همراه هستند . به طور مثال رنگ طلايي #مدانت به منظور ارزش بالاي محصول در زمينه سياه براي جلوه بيشتر كار شده؛ مهم است که رنگ بندی برند شما ، به جای پرداختن به کلیشه ها ، هویتی را که می خواهید به تصویر بکشید تایید کند.
گاهی اوقات رنگ سبز برای برندسازی زیست محیطی استفاده میشود و در موارد دیگری این رنگ در فضای پولی و مالی مورد استفاده قرار میگیرد و در دو حالت تاثیر بسیار مثبتی دارد. یا رنگ قهوهای ممکن است برای فضای معرفی یک جنس محکم مثل محصولات چرمی مناسب باشد؛ درحالیکه در موقعیت دیگری برای ایجاد گرمی یا برانگیختن احساسات یا تحریک اشتها مانند هر تبلیغ بازرگانی که در مورد شکلات دیدهاید هم میتواند بهکار گرفته شود.
📍نتیجه نهایی: برای انتخاب رنگ برند نمیتوان مجموعه قواعد ساده و مشخصی تعیین کرد، اما انتخاب رنگ بهطور حتم باید مورد توجه قرار بگیرد. احساس، خلق و خو و تصویری که برند شما ایجاد میکند، نقش مهمی در برانگیختن احساسات دیگران ایفا میکند. بدانید رنگها فقط زمانی روی کار میآیند که بتوانند با هویت مطلوب یک برند مطابقت داشته باشند به عبارت دیگر، استفاده از رنگ سفید برای القای علاقه شرکت اپل به طراحی ساده و تمیز با در نظر داشتن چنین مفهومی بوده است كه بر اساس طرح #تيم_كوك بود.
@MedaNet
هنگام انتخاب رنگ درست، پیش بینی واکنش مشتری به تناسب رنگ با محصول ، بیشتر از خود رنگ اهمیت دارد.
هریک از رنگ ها به طور خاص و ویژه با صفتی همراه هستند . به طور مثال رنگ طلايي #مدانت به منظور ارزش بالاي محصول در زمينه سياه براي جلوه بيشتر كار شده؛ مهم است که رنگ بندی برند شما ، به جای پرداختن به کلیشه ها ، هویتی را که می خواهید به تصویر بکشید تایید کند.
گاهی اوقات رنگ سبز برای برندسازی زیست محیطی استفاده میشود و در موارد دیگری این رنگ در فضای پولی و مالی مورد استفاده قرار میگیرد و در دو حالت تاثیر بسیار مثبتی دارد. یا رنگ قهوهای ممکن است برای فضای معرفی یک جنس محکم مثل محصولات چرمی مناسب باشد؛ درحالیکه در موقعیت دیگری برای ایجاد گرمی یا برانگیختن احساسات یا تحریک اشتها مانند هر تبلیغ بازرگانی که در مورد شکلات دیدهاید هم میتواند بهکار گرفته شود.
📍نتیجه نهایی: برای انتخاب رنگ برند نمیتوان مجموعه قواعد ساده و مشخصی تعیین کرد، اما انتخاب رنگ بهطور حتم باید مورد توجه قرار بگیرد. احساس، خلق و خو و تصویری که برند شما ایجاد میکند، نقش مهمی در برانگیختن احساسات دیگران ایفا میکند. بدانید رنگها فقط زمانی روی کار میآیند که بتوانند با هویت مطلوب یک برند مطابقت داشته باشند به عبارت دیگر، استفاده از رنگ سفید برای القای علاقه شرکت اپل به طراحی ساده و تمیز با در نظر داشتن چنین مفهومی بوده است كه بر اساس طرح #تيم_كوك بود.
@MedaNet
📌 ظرفیت مغز انسان معادل 2.5 میلیون گیگابایت یا 2500 ترابایت است یعنی معادل 2500 هارد یک ترابایتی! اين براي ذخيره سازي و حالا بشر از 10% مغز خود براي پردازش استفاده مي کند فکرش را بکنيد چه نيرو و چه امکان عظيمي در وجود تک تک ما نهفته است!
انقلابي مي توان در ذهن پديدار کرد تنها با استفاده درست، منظم و برنامه ريزي شده از اين منبع عظيم
#نيروي_ذهن ، #مغز_متفکر
#موفقيت نزديک است!
انقلابي مي توان در ذهن پديدار کرد تنها با استفاده درست، منظم و برنامه ريزي شده از اين منبع عظيم
#نيروي_ذهن ، #مغز_متفکر
#موفقيت نزديک است!
📌 لینکدین یا لینکد این (به انگلیسی: LinkedIn)
یک سرویس شبکهٔ اجتماعیِ تجاری است که در سال ۲۰۰۲ ایجاد شد و در ۲۰۰۳ آغاز به کار کرد. در سال ۲۰۱۳ تعداد کاربران آن در بیش از ۲۰۰ کشور جهان به مرز ۲۵۹ میلیون نفر رسید.
توصيه مدانت به اعضاي عزيز اينست که حتما در اين شبکه حرفه اي اکانت ايجاد کنند.
امروزه در جهان يکي از ملاک هاي پيشنهادهاي کاري و تجاري حرفه اي رزومه و فعاليت در لينکدين است.
نشاني #مدانت در اين سرويس اجتماعي تجاري را دنبال کنيد!
https://ir.linkedin.com/in/medanet
یک سرویس شبکهٔ اجتماعیِ تجاری است که در سال ۲۰۰۲ ایجاد شد و در ۲۰۰۳ آغاز به کار کرد. در سال ۲۰۱۳ تعداد کاربران آن در بیش از ۲۰۰ کشور جهان به مرز ۲۵۹ میلیون نفر رسید.
توصيه مدانت به اعضاي عزيز اينست که حتما در اين شبکه حرفه اي اکانت ايجاد کنند.
امروزه در جهان يکي از ملاک هاي پيشنهادهاي کاري و تجاري حرفه اي رزومه و فعاليت در لينکدين است.
نشاني #مدانت در اين سرويس اجتماعي تجاري را دنبال کنيد!
https://ir.linkedin.com/in/medanet
📌 نکته مدانتي:
دانستههایتان را در اختیار نیروهای خود قرار دهید و به آنها کمک کنید تا در نبود شما، کار را مدیریت کنند.
اینکه همه کارها را خودتان بر عهده بگیرید، مزیت حساب نمیشود.
@MedaNet
دانستههایتان را در اختیار نیروهای خود قرار دهید و به آنها کمک کنید تا در نبود شما، کار را مدیریت کنند.
اینکه همه کارها را خودتان بر عهده بگیرید، مزیت حساب نمیشود.
@MedaNet
📌 چطور "نه" بگوييم:
1_ محترمانه به درخواست گوش دهید و وقفه ای ایجاد نکنید.
2_ بدون بالا پايين کردن تُن صدا به سادگی کلمه نه را بگویید.
3_ گفتن يک نه قاطعانه بهتر از حواله کردن آن به چيزي ديگرست شبيه اينکه: بله میتوانم اما در حال حاضر برنامه من اجازه قبول کاری دیگر را نمیدهد. يا شاید در وقت دیگری بتوانم.
4_ عادی باشید و عصبي نشويد حتي اگر درخواست مطرح شده مغاير با معيار،توانايي و يا خلق و خوي شما بود.
5_ از تكنيك ٣ ثانيه مكث استفاده كنيد نفس بکشید و به سادگی بگویید: متاسفانه امکانش وجود ندارد!
@MedaNet
6_ خود را مجبور و متعهد به توضیح نکنید.
7_ اما اگر مجبور شدید به کوتاهي هرچه تمامتر توضیح دهید.
8_ ثابت و مقاوم باقی بمانید. اگر فرد درخواست کننده پاسخ شما را قبول نکرد، بگویید تصمیم خود را گرفته ام و تغییری نخواهم داد.
و در آخر به یاد داشته باشید آنها فقط درخواست کننده هستند. شما و زمانتان است که مهم میباشد. پس شما دو انتخاب دارید که قبول کنید یا به سادگی نه بگویید. يا اينکه فرمانبردار خواسته ديگران باشيد تصمیم با شما است.
#فرزاد_امير ، ويرايش و تصحيح: #مدانت
https://telegram.me/joinchat/BLob5z0h3euRX7nbKYyngw
1_ محترمانه به درخواست گوش دهید و وقفه ای ایجاد نکنید.
2_ بدون بالا پايين کردن تُن صدا به سادگی کلمه نه را بگویید.
3_ گفتن يک نه قاطعانه بهتر از حواله کردن آن به چيزي ديگرست شبيه اينکه: بله میتوانم اما در حال حاضر برنامه من اجازه قبول کاری دیگر را نمیدهد. يا شاید در وقت دیگری بتوانم.
4_ عادی باشید و عصبي نشويد حتي اگر درخواست مطرح شده مغاير با معيار،توانايي و يا خلق و خوي شما بود.
5_ از تكنيك ٣ ثانيه مكث استفاده كنيد نفس بکشید و به سادگی بگویید: متاسفانه امکانش وجود ندارد!
@MedaNet
6_ خود را مجبور و متعهد به توضیح نکنید.
7_ اما اگر مجبور شدید به کوتاهي هرچه تمامتر توضیح دهید.
8_ ثابت و مقاوم باقی بمانید. اگر فرد درخواست کننده پاسخ شما را قبول نکرد، بگویید تصمیم خود را گرفته ام و تغییری نخواهم داد.
و در آخر به یاد داشته باشید آنها فقط درخواست کننده هستند. شما و زمانتان است که مهم میباشد. پس شما دو انتخاب دارید که قبول کنید یا به سادگی نه بگویید. يا اينکه فرمانبردار خواسته ديگران باشيد تصمیم با شما است.
#فرزاد_امير ، ويرايش و تصحيح: #مدانت
https://telegram.me/joinchat/BLob5z0h3euRX7nbKYyngw
📌 بطور کامل اهداف غيرواقعي نشأت گرفته از يک خودفريبي است،
بعبارتي شما نمي توانيد خود را در موفقيت، فريب دهيد!
ترجمه: #سروش_احمدي #برايان_تريسي ، #مدانت
بعبارتي شما نمي توانيد خود را در موفقيت، فريب دهيد!
ترجمه: #سروش_احمدي #برايان_تريسي ، #مدانت
📌 یک دسیسه مذاکراتی، مراقب باشيد!
#فنون_مذاکره
از آنجا كه توافق، هدف نهايي هر مذاكره است، بايد اول حدود اختيارات طرفین معلوم شود؛ این کار از یک دسیسه بزرگ جلوگیری می کند.
برخي سازمان ها براي پي بردن به نظر شما ابتدا با یک مذاکره کننده فرعی با شما مذاكره ميكنند .
سپس آن مذاکره کننده اطلاع ميدهد كه او اختيارات کافی ندارد تا پيشنهاد شما را قبول كنند!!
در آن هنگام به شخص ديگري كه شما او را نميبينيد، مراجعه ميكند كه توافق اوليه را رد كند.
تا پیشنهادات مطرح شده با شرايط بهتري پیگیری شوند.
لذا اگر دسترسي کافي به فرد تصميم گيرنده نهايي نداريد مراقب باشيد که چه پيشنهاداتي ميدهيد!
https://telegram.me/joinchat/BLob5z0h3euRX7nbKYyngw
#فنون_مذاکره
از آنجا كه توافق، هدف نهايي هر مذاكره است، بايد اول حدود اختيارات طرفین معلوم شود؛ این کار از یک دسیسه بزرگ جلوگیری می کند.
برخي سازمان ها براي پي بردن به نظر شما ابتدا با یک مذاکره کننده فرعی با شما مذاكره ميكنند .
سپس آن مذاکره کننده اطلاع ميدهد كه او اختيارات کافی ندارد تا پيشنهاد شما را قبول كنند!!
در آن هنگام به شخص ديگري كه شما او را نميبينيد، مراجعه ميكند كه توافق اوليه را رد كند.
تا پیشنهادات مطرح شده با شرايط بهتري پیگیری شوند.
لذا اگر دسترسي کافي به فرد تصميم گيرنده نهايي نداريد مراقب باشيد که چه پيشنهاداتي ميدهيد!
https://telegram.me/joinchat/BLob5z0h3euRX7nbKYyngw
📌 راز #موفقيت تصمیم های اشتباه
از مدیر موفقی پرسیدم: راز موفقیت شما چه بوده است؟
گفت؟ دو کلمه است.
گفتم: آن چیست؟
پاسخ داد: تصمیم های درست.
گفتم:شما چگونه تصمیم های درست گرفتید؟
گفت: پاسخ یک کلمه است!
گفتم: آن چیست؟
جواب داد: تجربه.
پرسیدم: و شما چگونه تجربه اندوزی کردید؟
گفت: پاسخ دو کلمه است!
گفتم: آن چیست؟
پاسخ داد: تصمیم های اشتباه !!!
@MedaNet
از مدیر موفقی پرسیدم: راز موفقیت شما چه بوده است؟
گفت؟ دو کلمه است.
گفتم: آن چیست؟
پاسخ داد: تصمیم های درست.
گفتم:شما چگونه تصمیم های درست گرفتید؟
گفت: پاسخ یک کلمه است!
گفتم: آن چیست؟
جواب داد: تجربه.
پرسیدم: و شما چگونه تجربه اندوزی کردید؟
گفت: پاسخ دو کلمه است!
گفتم: آن چیست؟
پاسخ داد: تصمیم های اشتباه !!!
@MedaNet
📌 نکته مدانتي:
زندگی فقط یكبار است و ما هرگز نخواهیم توانست تصمیم درست را از تصمیم نادرست تمییز دهیم؛ زیرا ما در هر شرایطی فقط یكبار می توانیم تصمیم بگیریم؛ زندگی دوباره، سه باره و چهار باره به ما عطا نمی شود كه این را برای ما امكان پذیر سازد تا تصمیم های گوناگون خود را مقایسه كنیم.
#ميلان_کوندرا
https://telegram.me/joinchat/BLob5z0h3euRX7nbKYyngw
زندگی فقط یكبار است و ما هرگز نخواهیم توانست تصمیم درست را از تصمیم نادرست تمییز دهیم؛ زیرا ما در هر شرایطی فقط یكبار می توانیم تصمیم بگیریم؛ زندگی دوباره، سه باره و چهار باره به ما عطا نمی شود كه این را برای ما امكان پذیر سازد تا تصمیم های گوناگون خود را مقایسه كنیم.
#ميلان_کوندرا
https://telegram.me/joinchat/BLob5z0h3euRX7nbKYyngw