Кажется, нейросети слишком быстро обучились российскому рекрутингу.

226 000 мужчин зарабатывают на декрете

В 2021-2023 годах в декрет уходили около 30 000 российских мужчин — 2-3% от общего числа.

В 2025-м — уже 226 100. Это 14% всех декретных отпусков в стране.

Рост почти в восемь раз за два года.

Когда видишь такую цифру, первый импульс — написать про осознанное отцовство, новую чувствительность и победу феминизма.

Но не торопитесь.

ФинЭкспертиза посчитала: зарплата женщин в России на 33% ниже мужской. Это максимальный разрыв за последние 13 лет.

Получается, потеря дохода женщины — это более щадящий удар по семейному бюджету.

Так было до 2024 года.

После поправки 2024-го родитель в декрете имеет право досрочно выйти на работу без потери пособия.

Которое, к слову, может достигать 83 000 рублей.

То есть новоиспеченный папа оформляет декрет на себя, получает ежемесячные выплаты + свою стандартную зарплату.

Есть и второй мотив, который кадровики обсуждают чуть тише.

Человека в декрете нельзя уволить. А на фоне волны сокращений это звучит это полноценная защитная стратегия.

Получается, мужской декрет — это и финансовая модель, и гарантия трудоустройства на грядущие 1,5 года.

Какой процент из этих 226 100 мужчин пришёл в декрет за осознанным отцовством — вопрос открытый.

Папы ангелочков, рассказывайте в комментариях, как взломали систему.

Импортозамещение перестало быть продуктом

В 2022 году российский ИТ-рынок рос на 20% в год.

Облачный софт так вообще взлетел на 26%. Клиенты скупали почти всё, что было написано кириллицей. Само словосочетание «российский софт» работало как маркер интереса, потому что других вариантов просто не осталось.

В 2026 этот чит-код перестал работать.

Сегодня на ЦИПР гендиректор ИТ-холдинга Т1 Дмитрий Харитонов сказал об этом прямо: импортозамещение больше не продаёт само себя.

Российский клиент перестал покупать идею и начал покупать продукт.

И этот продукт он теперь сравнивает с десятками таких же российских аналогов. Спрашивает не «отечественный ли он», а «работает ли быстрее конкурента, дешевле ли в обслуживании, легче ли встанет в текущую инфраструктуру, и что даст через полгода в цифрах».

Т1 в этой логике пересмотрели весь продуктовый портфель. По собственному признанию, задавали себе и разработчикам один и тот же вопрос восемнадцать раз: нужен ли этот продукт, какой от него реальный эффект, стоит ли продвигать дальше. Эксперименты без понятного спроса убрали в сторону.

В этом и есть главный сдвиг 2026 года. Раньше отечественной ИТ-компании достаточно было обладать российской пропиской. Теперь ей приходится отвечать на тот же вопрос, который Microsoft, SAP и Oracle задавали себе последние двадцать лет: чем мы лучше тысячи других конкурентов?

Есть и хорошая новость.

Кто найдет ответ на этот вопрос, тот и построит новый российский ИТ-рынок.

Давай потом

Почти любая катастрофа начинается как маленькое неудобство, на которое никто не захотел тратить пять минут.

Неотвеченное сообщение.

Неловкий разговор.

Незначительная ошибка в Excel-таблице.

Проблема, которую решили не эскалировать руководителю.

Эффект снежного кома устроен очень несправедливо: чем раньше вы останавливаете проблему, тем дешевле она стоит.

Перешлите этот пост коллеге, чьё «давай потом» вы прямо сейчас разгребаете.

А если переслать некому — возможно, разгребают вас.

И хорошей среды.

Зумеры косплеят XIX век

Меланхолия, ощущение, что все великие дела уже совершены до тебя, выгорание от переизбытка информации без реального опыта и смутная тоска по миру, которого никогда не видел.

Нет, это не описание зумера из свежего отчёта ВОЗ.

Это диагноз французской молодёжи 1830-х годов. Назывался он mal du siècle — «болезнь века».

В свежем эссе философ Эмили Херринг проводит параллель, от которой не отмахнуться.

После краха наполеоновской империи целое поколение молодых французов решило, что родилось слишком поздно. Великое время закончилось, стабильное будущее обнулилось, а им осталось лишь доживать на руинах. Поэт Альфред де Мюссе тогда сформулировал это одной ёмкой фразой: «я пришел слишком поздно в слишком старый мир».

Двести лет назад у этого чувства даже была своя лента новостей. Шатобриан ещё в 1802 году жаловался, что молодёжь получает «знание без опыта»: книг прочитано слишком много, прожито слишком мало, и от этого «желания остаются, но иллюзий уже нет».

Замените книги на бесконечную ленту, наполеоновские войны на локальные конфликты и кризисы — и вы получите типичную историю про человека, который сутками лежит в кровати, листает телефон и чувствует себя всё более опустошённым.

Вывод совсем не в том, что тревога зумеров ненастоящая.

Наоборот.

Она настолько настоящая, что повторяется из века в век, как только рушится одна картина будущего, а новая ещё не собрана.

Каждое поколение считает свою тоску уникальной.

И каждое, разумеется, ошибается.

Google отменяет ручной интернет

Вчера на презентации Google I/O показали 30+ нововведений, что стало самым масштабным обновлением за последние 25 лет.

Если убрать маркетинговый туман, все они про одно: Google хочет, чтобы вы перестали что-либо делать руками и отдали всё алгоритмам.

Поиск сам соберёт ответ. Агент сам выполнит задачу в фоне. Корзина сама купит. Очки сами подскажут. Почта сама себя разберёт.

Собрал для вас главное человеческим языком — читается за 100 секунд:

Новые ИИ-модели

— Gemini 3.5 Flash — новый флагман, уже бесплатно и для всех. В четыре раза быстрее аналогов, лучше прошлогодней Pro-версии. Заточена под работу в реальном времени. Старшая версия 3.5 Pro выйдет в следующем месяце.

— Gemini Omni — генерирует видео по тексту, фото или другому видео. Понимает физику реального мира и позволяет править ролик прямо в разговоре: поменять фон, добавить персонажа.

— Gemini for Science — инструменты для учёных. Предлагает научные гипотезы на основе миллионов статей со ссылками на источники и пересказывает сложные исследования в виде инфографики или аудио.

Агенты, которые работают за вас

— Gemini Spark — главный герой презентации. Автономный помощник, который живёт в облаке и работает круглосуточно, даже когда компьютер выключен. Не просто ищет, а делает: разбирает документы, пишет письма, назначает встречи. Выйдет на следующей неделе для подписчиков Ultra в США.

— Информационные агенты в поиске теперь круглосуточно следят за интернетом по вашим темам. Например, ищут квартиру по заданным критериям и сами присылают новые варианты.

Поиск

— Привычный поиск, по сути, заканчивается. Раньше Google показывал, где искать ответ. Теперь даёт ответ сам: спросили — получили готовый текст, а список настоящих сайтов уходит вниз, под чат и виджеты. Включать начинают уже на этой неделе, по всему миру.

— Умная строка теперь понимает длинные вопросы, принимает фото, видео и даже открытые вкладки Chrome.

— Generative UI — интерактивные виджеты и визуализации прямо в ответ на запрос. Будет доступен летом, бесплатно.

— Информационные агенты — работают в фоне, мониторят веб 24/7 по заданным параметрам. Доступны для подписок Pro и Ultra.

— Мини-приложения через Antigravity — собственные инструменты, которые можно собрать обычным текстом, прямо в поиске.

Приложение Gemini

— Полный редизайн: новые цвета, анимации, интерактивные изображения в ответах, таймлайны с видео.

— Daily Brief — персональный дайджест дня: анализирует Gmail, Calendar и Tasks, предлагает следующие шаги. Уже выходит для подписчиков AI Plus, Pro и Ultra в США.

— Тарификация меняется: теперь вы платите не за число запросов, а за их сложность.

— Голос в Gmail и Docs — теперь можно искать письма и надиктовывать документы голосом, а Docs ещё и структурирует надиктованное за вас.

Шопинг

— Universal Cart — единая корзина, которая запускается в США этим летом. Отслеживает цены, историю, наличие, совместимость товаров. Построена на Universal Commerce Protocol, разработанном совместно с Shopify и Walmart.

— Agents Payment Protocol — ИИ-агенты смогут совершать покупки от вашего имени по заданным параметрам. Выйдет в Gemini Spark позже в этом году.

Новые инструменты

— Google Pics — ИИ-инструмент для создания и редактирования изображений на основе модели Nano Banana. Работает с каждым объектом на изображении отдельно. Скоро для Pro и Ultra в Workspace.

— Google Flow — новый агент для сложных творческих задач с brainstorming, созданием и редактированием.

— C2PA-метки в Gemini и Chrome — правый клик на изображении покажет, создано ли оно AI или снято камерой.

Очки и железо

— Android XR smart glasses — два класса устройств: аудио-очки на голосовом управлении и дисплейные очки с информацией в поле зрения. Оба на Gemini.

— Android Halo — индикатор в верхнем левом углу экрана, показывает, когда AI-агент активно работает в фоне. Выйдет с Android 17.

Google показал будущее, в котором искусственный интеллект делает всё за вас.

Осталось понять, что именно тогда останется вам.

848% окупаемости

«Лаборатория Касперского» и «Технологии Доверия» шокируют цифрами на ЦИПР-2026.

Они посчитали в совместном исследовании, каким будет возврат с инвестиций в инструменты защиты от кибератак за 2–3 года.

Героиней задачи стала условная компания, у которой 10 000 сотрудников, 13 000 компьютеров, 100 млрд рублей выручки.

Так как я гуманитарий, давайте пропустим математику и перейдём сразу к результатам.

• Киберразведка: снижение потенциального ущерба на 191 млн рублей.
Окупаемость инвестиции: до 848%.

• Защита конечных устройств: минус 397 млн рублей возможных потерь.
Окупаемость инвестиции: до 656%.

• Системы управления событиями безопасности: минус 678 млн рублей возможного убытка.
Окупаемость инвестиции: до 340%.

Тут нужно понимать: ИИ упрощает работу и хакерам тоже. Риски растут, а с ними — цена незащищённости. Отсюда все эти сумасшедшие цифры.

На этом фоне выделяют 3 главных тренда рынка кибербеза:
— единые платформенные решения;
— модель «нулевого доверия» и контроль цепочки поставок;
— прозрачные показатели окупаемости инвестиций в безопасность.

С последним, как показала математика, всё более чем в порядке.

Про рынок доставки еды 

На ресторанной конференции «Тема Еды» руководитель сервисов Яндекс Еда и Деливери Евгений Анищенков рассказал о ключевых показателях и планах сервиса.

Проникновение категории готовой еды в траты растет: доля пользователей, заказывавших доставку готовой еды за последний месяц, составляет уже 56%.

Яндекс Еда запускает новую модель выбора еды для завтрака, обеда и ужина. Назвали этот раздел «обедоманией».

Параллельно сервис занимается развитием мультисценарности и частотности: 23% пользователей заказывают в 2+ вертикалях, 18% новичков ресторанной вертикали приходят из ритейла.

Отдельный сюжет — бронирования. Онлайн-бронь через Яндекс Еду приводит ресторану 25% новых гостей, к сервису подключено уже больше 4000 заведений.

Теперь география. На конференции рассказали, какими темпами росли города в 2025 году.

Москва и область за 2025 год — +25%. Питер и область — +32%. Миллионники — +31%. Полумиллионники — +33%. Остальные города — +35%. Чем меньше город, тем быстрее он растёт.

Топ-3 по динамике: Красноярск (+54%), Екатеринбург (+43%), Челябинск (+42%).

Параллельно сервис снизил стоимость доставки для пользователей на 13% в 2025 году. 

И последнее. На конференции анонсировали новый инструмент — софинансирование для ресторанов-партнёров. Рестораны смогут одновременно участвовать в нескольких акциях и снижать собственные расходы на скидки. Сервис уже инвестировал 7,2 млрд рублей в скидки и промоакции для пользователей в 2025 году. 

А готовка дома становится хобби. Как когда-то стало хобби чтение бумажных книг.

Иногда они возвращаются

Мошенники снова активизировались.

Если вас добавили в группу, где фейковый «Бескромный» учит зарабатывать на крипте или просит денег до зарплаты — это не я.

Крипта, золотые горы и быстрые деньги — это всё прекрасно.

Но только не в мою смену.

Подробности в посте ниже.

Монтаж на словах

Только посмотрите, какое безумие творит новая Gemini Omni: видео теперь правится прямо в диалоге. Вы можете изменить сцену, ракурс, стиль одной фразой.

Никакого монтажного поля — всё рождается в живом общении с талантливой нейронкой.

Adobe Premiere и After Effects напряглись. И не зря.

Окей, Google.

Это неприлично круто.

У всех есть своя цена

Руководитель берёт толкового исполнителя и начинает его растить: даёт сложные задачи, свободу, ответственность за менее опытных коллег.

И через месяц находит его резюме на hh.

«Перегорел» — думает руководитель. И не понимает, что сам же потушил человека.

Это происходит, когда мы бессознательно мотивируем людей тем, что им не нужно.

Свобода решений, сложные задачи, круг подчинённых — такой может быть доска желаний у эксперта.

А на исполнительном уровне человеку нужны чёткие правила и понятные задачи, а не дети-джуны на руках. То, что руководитель считал ростом, для него — ночной кошмар.

Валюта мотивации у каждого своя.

И платить человеку чужой валютой — самый дорогой способ его потерять.

Изучайте обменный курс на инфографике и перешлите тому руководителю, который путает свою мотивацию с чужой.