MediaToolbox

Немного медиааналитики с утра

Василий Гатов в фейсбуке:

Если в прошлые кризисы (2007-2009 и 2011) больше говорили о бизнес-моделях и "спирали смерти" в которую спускаются традиционные, прежде всего, печатные СМИ (уменьшаются доходы - уменьшаем расходы - доходы сокращаются еще больше и т.д.), то сегодня в центре внимания другие проблемы.

Часть из них, как fake news, остро актуальная, часть - как тяжелый bromance с Фейсбуком и Гуглом - тянутся уже десятилетие. Важной темой стало "выживание/спасение журналистики, работающей на общественный интерес" - именно это, а не устойчивые бизнес-модели, сегодня используется как поставленная цель.

Видимо, на развитых рынках произошел не столько существенный рост digital-дохохов, сколько возникло более ясное понимание - как их добывать; в результате, количество текстов, которые обсуждают paper dollars and digital dimes, радикально уменьшилось.

Зато стала постоянной и даже навязчивой тема "продающих и продающихся метрик" - она тоже все время была частью дискуссии последнего десятилетия, но в последние месяцы получила какое-то новое дыхание.

Видимо, базовая "кривая обучения" пройдена уже самыми отсталыми слоями редакторов и издателей, и наступило время всерьез разобраться, что же продается в интернете (и что продается максимально эффективно - т.е. задорого и надолго и надежно, что можно формировать долгосрочные планы).

Страшно популярные в 2013-2014 годах non-profit media отошли далеко на третий план: как и было предсказано, даже очень крупные рынки в состоянии поддерживать одну-две-три заметные "благотворительные" медиа-организации, но расти как грибы они не могут, разве что богатые дяди и тети не будут таким странным образом их спонсировать. "Инвестиции в медиа" превратились в "пожертвования в медиа-нон-профит" - те же яйца, только в профиль.

Пока в основном в профессиональных публикациях обсуждаются проблемы simplified media - т.е. таких проектов, в которых контент упрощается и облегчается до удобного размера на экране мобильного телефона. Типа Axios, или Snapchat Stories.

Три-четыре года назад казалось, что такие продукты будут делаться искусственным интеллектом путем редукции человеческого продукта. Пока это сложная, редакционная и ручная история, которая требует детальной проработки человеческих алгоритмов и процедур. Возможно, там под всем этим учится ИИ, но...

Как и было предсказано, некоторым (которые более равны, чем другие) вполне удалось построить paywall-модели и частично заменить выручку от продаж копий выручкой от продажи цифрового контента. На каждом крупном рынке есть несколько разной степени успешности metered paywalls, несколько limited edition paywalls и несколько premium paywalls, есть уже - хотя и не очень глубокие - работы по тому, как в таком случае работает медиа-потребление, что приобретает и что теряет издатель, как к этому относится потребитель и т.п.

За прошедшие 10 лет выросли и возмужали сервисы на границе между старыми и новыми формами медиа и медиапотребления, некоторым удалось реализовать интересные бизнес-модели. О них пишут меньше, потому что период "моды" на продление жизни традиционной модели ушел (ну или уходит на глазах), но, на сокращающемся рынке их влияние растет - взять тот же PressReader, который напридумывал всякого интересного для фактического превращания бумажного потребления в цифровое, и продолжает придумывать.

Интересно, что основные outlooks & diagnostics медиа-рынка (тот же PwC, Deloitte Advisory, Forrester) буквально разделили медиа-индустрию на три части: "приговоренные старые модели", "работающие и устойчивые старые модели" и "новые модели, которые развиваются и меняются". Это очевидное отражение непрекращающейся трансформации потребителя - и демографической, и отношенческой.

Показательно, что аналитики индустрии и инвестиций стали больше уделять внимания проблемам дистрибуции - устойчивость "производства контента" они оценивают с меркой "свято место пусто не бывает". С другой стороны, "больной пока дышит" - и его право получить внятную оценку будущего не отменяется.

По мнению бизнес-аналитиков, если газеты не будут

806 views05:23