Плюсы и минусы работы с «Почтой России». Михаил Казаков, руководитель департамента подписки ФГУП «Почта России»:
Несмотря на скидки (до 30%), подписка все равно снизилась на 11% (что соответствует мировым трендам). Совокупный объем скидок в год составил более 1,4 млрд рублей.
Было создано альтернативное коммерческим подписное агентство Почты России, в каталоге уже более 2000 изданий. Опробовали новые инструменты мотивации - директ мейлы, смс и другие.
Запущена онлайн-подписка на площадке podpiska.pochta.ru, которая в 2017 осилит и диджитал-формат для подписки (пока только на печать). Кстати, журнал "Журналист" тоже можно найти на онлайн-площадке Почты России - https://podpiska.pochta.ru/press/%D0%9F1152
Почта России научилась анализировать трафик с других интернет-площадок, "ловит" клиентов через Viber, Planeta.ru (в поддержку библиотек), предлагает участвовать в социальных программах ("Дерево добра" в поддержку детских домов и домов престарелых, Помогиселу.рф в поддержку сёл).
В ответ на претензии ПР проводила встречи и круглые столы - в итоге жалоб становится меньше. Тем не менее, планируется на сайте сделать специальный раздел для жалоб, потому что не все доходят до ПР.
#Журналист2017

Александр Орешкин, Союз издателей «НАИ»:
Каждый день в России закрывается 10 киосков прессы.
НАИ заявляет, что тарифы на подписку являются необоснованными из-за неправильной методики, которую должно разрабатывать государство. Новая тарифная методика может спасти отрасль. Планируют обратиться в Антимонопольную службу.
#Журналист2017

Юрий Пургин, генеральный директор ИД «Алтапресс» (г. Барнаул) впервые рассказывает не об Алтапрессе, а о других примерах успешного медиаменеджмента - "Трансформация печатной прессы в цифровые форматы: как быть и что делать?"
Нет такого магического специалиста, который придет и сделает чудо. Рецепт чуда своими руками далее.
Шаг 1: Нужно сформулировать свое видение, концепцию и основные принципы построения цифрового будущего. Это видение должно быть общим!
Шаг 2: Вдохновить людей на перемены (очень сложно).
Шаг3: Разработать дорожную карту.
Шаг4: Пропаганда видения мультимедиа и всех аспектов аспектов мультимедийной жизни (понимание медиапотребления).
Шаг5: Преодоление сопротивления изменениям (размораживание - изменение - замораживание на новом уровне).
"Переход в интернет для коллектива - вселенское ЧП".
Шаг6: Демонстрация результатов (все жертвы были не зря).
Шаг 7: Закрепление достигнутого и углубление перемен.
Шаг 8: Укоренение изменений в корпоративной культуре.
"Раньше вы выпускали ежедневную газету". Теперь
#Журналист2017

Как дизайн помогает привлечь читателя к печатной и digital-версии газеты.
Докладчик Сергей Мешавкин, эксперт проекта «Золотой фонд прессы», Медиагруппа «Феномен», для начала рассказал об особенностях современной аудитории. Рост Интернет-пользователей наглядно демонстрирует вытесенение печатной аудитории. 36% жителей сёл регулярно пользуются Интернетом. Только 10 минут из 8,5 часов медиапотребления в день люди тратят на печать. Как газеты может выделиться в этих условиях?
Единственный критерий газетного дизайна - это ответ на вопрос, как это оформление поможет лучше читать газету? "Это красиво" - не ответ.
Далее Сергей Мешавкин выделил основные проблемы региональных газет, присланных на конкурс:
- отсутствие модульной сетки,
- нарушение простоты чтения (например, использование прописного регистра),
- отсутствие эффективности (наличие неточностей, фотозатычек, фото без подписей, односложные подписи).
Аудитория реагирует на замечания эксперта очень живо - все любят фидбек.
#Журналист2017

Редактор раздела "Образования" журнала "Журналист" Камилла Нигматуллина представила образовательную программу медиагруппы. К сожалению, в России нет своего Института Пойнтера, а необходимость в краткосрочных программах повышения квалификации есть. "Журналист" планирует закрыть этот пробел и приглашает сотрудников СМИ апгрейдиться, подробности здесь - http://kamilla.nigmatullina.tilda.ws/page731902.html
(А ещё вы очень поможете Камилле лучше понимать современных журналистов, если поучаствуете в её исследовании - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdl_OgI2I5LJeYIgY6NThV3Ld1RY8vjb_oUV_8Dw0Ysf0bAAQ/viewform)
#Журналист2017

"Мы превращаемся в клоуна-затейника, который пытается привлечь молодую аудиторию".
Так начала презинтацию проектов Вера Южанская, главный редактор газеты «Наше время» (Ростов-на-Дону), и показала проекты своей редакции. Один их них — «Кошки-крошки спешат на помощь», который создали для социализации людей с особенностями развития.
Наталья Ермакова, главный редактор газеты «Октябрьские вести» (ХМАО-Югра, пгт Октябрьское), поделилась секретом привлечения к принт-версии в своём регионе:
Сделали рубрику «Тормоз перестройки или Что мешает нам жить комфортно», которую ведёт глава района. Вопросы читатели размещают в наших социальных сетях, а ответ публикуем только в печатной версии.
Госпожа Ермакова сказала, что журналистов, которые хотят писать о людях (даже бесплатно) — много. Эти авторы потом становятся эксператми газетами, хорошиеми репортёрами. И ещё, в «Октябрьских вестях» никто не ходит на работу — все на удалённом доступе.
Светлана Писаренко, главный редактор газеты «Власть Советов» (Краснодарский край, ст. Выселки) изменила отношение к работе и редакции:
Теперь делаем газету вместе с читателем.
Госпожа Писаренко убеждена, что интерактив в работе издания необходим. В этом помогут проекты, сделанные для простых людей. Например, газета ведёт рубрику «Футбол», которая выходит в каждом номере. Причём с редакцией сотрудничает тренер местной футбольной команды, который готовит анонсы, таблицы, материалы для публикации. В итоге редакция приобрела новую аудиторию болельщиков и прислушалась к своим читателям, которые жаловались на недостаточное освещение темы спорта.
#Журналист2017

Сергей Рыбаков, председатель Оргкомитета "Золотой фонд прессы", заместитель председателя комитета Совета Федерации Федерального Собрания РФ по науке, образованию и культуре:
Происходит видимая трансформация местной прессы - от простой газеты к явлению культуры. Удручающее впечатление от того, что кто-то должен прийти и сделать жизнь лучше. Например, глава района. Если честно, никакие деньги не помогут, если людям это неинтересно.
И мы начинаем награждение победителей конкурса в рамках проекта "Золотой фонд прессы".

Полный список победителей и награждённых - http://jrnlst.ru/vsyo-o-delovom-forume-zhurnalista-den-pervyy
Там же ссылки на трансляцию первого дня на сайте "Журналиста".
Второй день форума продолжится практической конференцией "Мультимедийная журналистика - новые возможности для развития", на которой выступят эксперты Mediatoolbox Всеволод Пуля и Макс Корнев. Начинаем в 10.00!
#Журналист2017

Сегодня МТБ на 3D Журналистике, медиафоруме, слушаю Митру Калиту, главная по диджиталу в CNN
Говорит про стратегии для малых медиа, не забываю про свою работу

Митра Калита, главная по digital в CNN
Тактики успеха, если ты небольшой, не CNN:
- делайте контент не для алгоритмов и машин, а для людей
- берите лучшее от больших компаний: процессы, менеджмент, обучение
- пользуйтесь преимуществами малых: инновационность, подвижность, лучше знаете аудиторию и себя
- три главных вопроса: что я хочу сказать, кому и где я этих "кому" найду
- название истории важно. Нет кликбейту
- правильная визуализация: лица хорошо работают
- у нарративов/лонгридов большое будущее: это не противоречит мобайлу
#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Да, фоточки из презы Митры - у нас в фейсбученьке - Facebook.com/mdtlbx

Педро Нортон. Старший консультант Innovation Media Group.
О глобальных медиатрендах:
- технологии - агенты изменений, но движущая сила - это потребитель
- изменение в цепочке ценностей, но контент ещё более король
- медиа конкурируют с IT
- потребитель готов платить
- мобильные приложения рулят

4 ключа успеха для медиа:

1. От клика ко времени: дисплейка умирает. Впервые в интернете цели умных рекламодателей совпадают с целями издателей: not clicks, but clocks - важно проведённое время и вовлечение аудитории. Это достигается качественным контентом: from noise to news - меньше шума, больше пользы.

2. Фримиум: надо продавать "как, почему, что дальше?", но не "что, где, когда?". Продавать не новости, а умный контент. Но нельзя захлопывать давно открытые двери!

3. Мобайл: first+ нужна кастомизация контента. Контент - король, контекст - королева.

4. От цифры к атому. Нужно ловить момент "я-хочу-купить".

Важно! Принт, печатные медиа - это мост в цифровое будущее. Но принту нужны инновации, тогда есть будущее.
Будущее - в премиальном сегменте, haut couture, люкс. Это изысканные, лучшие новости, не массовая информация. Должны быть
Дизайн - это контент и очень важен в принте. А хорошая история - хорошая на любой платформе.

Для журналистики важна вдохновляющая среда, нужны люди, у которых есть мечта. Так победим!

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Джастин Варилек. Исполнительный директор и основатель HackPack.press.

Как освещать события в любой точке мира:
- у многих изданий сейчас проблемы с содержанием коррсетей, штаты сокращают
- появляются разные платформы, которые помогают объединить потребности медиа во всём мире
- местные журналисты, видеографы, фотографы помогают лучше рассказать историю на месте
- HackPack сегодня - это 8500 членов в 43 странах
- возможности представить точки зрения разных сторон, особенно где конфликты, небезопасно

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Сью Шардт. Генеральный директор AIR, исполнительный директор проекта Localore.

Про подкасты:
- носимые устройства заставили переосмыслить производство контента. И технологии продолжают меняться
- талант быстрее подстраивается под изменения, чем организации
- классификация видов подкастинга (от Джулии Сапиро):
инфокаст (информация), бэккаст (про прошлое), краймкаст (чернуха всякая), чамкаст (дружеский подкаст), хамблкаст (неординарные истории), риалкаст (что сейчас), фикшнкаст (про науч.фантастику, например), хаукаст (лайфхаки), сиквелкаст (про истории), втф-каст (шозахрень?)
- с чего начать? Строить лояльность вокруг ведущего + 20-22 минуты оптимально + виральность в соцмедиа + ищите таланты
- нужно фокусироваться на сторимейкинге
- нас ждёт конвергенция подкастов и живых стримов, "улицы" и медиа

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Марина Лучина. Руководитель сектора исследований прессы Mediascope.

Медиапотребление в России:
- интересный факт: в среднем возрасте больше замужних, чем женатых мужчин
- ТВ: 99% хотя бы раз в месяц смотрели телек. 80% - кино/сериалы, развлечения, новости. Миф: молодёжь не смотрит ТВ (смотрит).
- РАДИО: растёт слушание через интернет (мобайл, десктоп, смарт-тв).
ИНТЕРНЕТ: 76% населения там. 45% - в мобайле и он растёт. Просмотры - не равно уники (проблема с измерениями)
- ПРЕССА: 65-83% читателей лояльны. Чтение прессы - осознанный выбор: нельзя потреблять фоном. 76% фокусируются на чтении. Часто передают читать другим. Пресса воспринимается как качественный источник инфы.

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Мария Гельман. Креативный директор Look At Media

Про деньги:
- Фейсбук делает платформу, которая отнимает работу у медиа
- подписка плохо работает на массовую аудиторию
- нативная реклама должна заменить баннерную к 2025
- всё больше продаётся не нативного контента, а нативных форматов (посты в ленте Фейсбука, поисковые запросы Гугла и пр)
- всё больше мобайла и это не очень для рекламы: не переходят на сайт
- медиа - это производитель контента, вне зависимости от канала дистрибуции
- мультиканальная концепция дистрибуции - это одно. А контента - другое
- нативно (native) - это адаптировать контент под платформу. Не обязательно тянуть на сайт (networked)
- контент надо адаптировать под платформы (Вилладж)или даже создавать эксклюзив (vox) или люди могут комментировать контент и задавать вопросы (WSJ)
- как заработать: продавать рекламу или продавать знания об аудитории
- нативная реклама эволюционирует вместе с медиа
- экспертиза аудитории: краткосрочная и долгосрочная - источник дохода

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Натан Гриффитс. Интерактивный редактор Associated Press

Про VR и AR:
- vr - виртуальная реальность - искусственный мир
- ar - дополненная реальность - слой объектов поверх реального мира
- mr - смешанная реальность - внешний мир снят на камеру, обработан и трансформирован
- проблема с экосистемой, качественным контентом (есть угроза повторить судьбу домашних 3D телевизоров)
- Что делать: создавать опыт для зрителя + перемещать в недосягаемое место + эмоционально присоединять к событию и персонам + создавать эффект присутствия
- что дальше? Расширенная реальность станет доступнее, интегрированнее в окружающую жизнь. Многослойная реальность.


#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Вивиан Шиллер. Медиаменеджер, консультант.

Про fake news и как с этим бороться:
- власть переходит от издателей к платформам
- паблишеры идут туда, где аудитория. Аудитории плевать на ваш бизнес - они хотят опыт
- для 18-24 соцмедиа - главные источники новостей
- алгоритмы определяют, какой контент вы увидите
- фильтр-пузырь - проблема, понятно
- в мире доверие к журналистике уменьшается из-за фейковых новостей
- разные мотивы фейкмейкеров: эмоции, политическое влияние, пародия, ради денег, пропаганда идей
- микротаргетинг - сильная технология, которая помогла Трампу и Брегзиту
- опасность технологий: подмена реальности и провокация аудитории (видеофотошоп, например)
- хорошие новости: Google, Twitter и Facebook развивают механизмы фактчекинга + First Draft, Cross Check и другие организации + усилия по медиаграмотности

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Майк Рэгсдейл. Предприниматель и исследователь, основатель 30A.com

От локального к глобальному:

- делать медиа надо так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы
- "жить жизнью, которую придумал"
- решили с женой делать медиа, которое соответствует их ценностям и мечтам. Сделали всё сами, вдвоём, ибо не хотели работать в офисе
- философия: не делайте медиакомпанию - делайте бренд. Бренд, который сделает людей счастливыми. Будьте частью племени.
- если что-то делает вас счастливым - делитесь с людьми, делитесь счастьем. И мы просто создаём медиапродукты, которые подкрепляют счастье
- нужно быть маяком оптимизма. У нас нет плохих новостей
- сделайте свой бренд символом позитивного единения: люди по всему миру лепят наши стикеры и делятся радостью быть частью сообщества
- создавайте линейку продуктов: одежда, пиво, кофе, мёд и прочее
- делают футболки из переработанного с пляжей пластика ("мы любим пляж"). 20 000 футболок отправили фанатам
- никакого насилия, политики, негатива - мы сохраняем настроение
- плохие новости влияют на мозг людей и далее на ваш бренд
- пользователи готовы платить за более здоровую пищу - так и готовы платить за "здоровую" информацию, новости. Люди голодны до хороших новостей
- цените каждый день

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox