К ЧЕМУ ГОТОВЯТ ПНХЗ?
В последнее время в информационном поле всё чаще появляются материалы о Павлодарском нефтехимическом заводе. Рассказывают о стабильной работе предприятия, модернизации, производственных показателях и его значении для экономики страны.
Сам по себе позитивный контент о крупном промышленном объекте обычная практика. Однако нельзя исключать, что такая активность имеет и более конкретную задачу. Кто-то хочет заранее сформировать благоприятное отношение к заводу перед возможным объявлением о переработке российской нефти в Павлодаре.
Тема российской нефти потенциально может вызвать вопросы и неоднозначную реакцию в Казахстане. Поэтому вполне логично сначала укрепить образ ПНХЗ как эффективного, надёжного и стратегически важного предприятия, а уже затем озвучивать решения, которые могли бы стать предметом общественной дискуссии.
Если это действительно так, то мы наблюдаем не просто информационную поддержку завода, а подготовку общественного фона. Чем устойчивее позитивный образ предприятия, тем меньше вероятность, что последующие новости вызовут волну негативных публикаций.
Пока это лишь предположение, основанное на характере и последовательности информационной активности. Но совпадение по времени выглядит достаточно показательным.
В последнее время в информационном поле всё чаще появляются материалы о Павлодарском нефтехимическом заводе. Рассказывают о стабильной работе предприятия, модернизации, производственных показателях и его значении для экономики страны.
Сам по себе позитивный контент о крупном промышленном объекте обычная практика. Однако нельзя исключать, что такая активность имеет и более конкретную задачу. Кто-то хочет заранее сформировать благоприятное отношение к заводу перед возможным объявлением о переработке российской нефти в Павлодаре.
Тема российской нефти потенциально может вызвать вопросы и неоднозначную реакцию в Казахстане. Поэтому вполне логично сначала укрепить образ ПНХЗ как эффективного, надёжного и стратегически важного предприятия, а уже затем озвучивать решения, которые могли бы стать предметом общественной дискуссии.
Если это действительно так, то мы наблюдаем не просто информационную поддержку завода, а подготовку общественного фона. Чем устойчивее позитивный образ предприятия, тем меньше вероятность, что последующие новости вызовут волну негативных публикаций.
Пока это лишь предположение, основанное на характере и последовательности информационной активности. Но совпадение по времени выглядит достаточно показательным.
РАЗЪЯСНЕНИЯ КАЗМУНАЙГАЗА
Нацоператор связывает убыточный финансовый результат завода KPI Inc. с этапом выхода на мощность, долговой нагрузкой и ситуацией на мировом рынке.
https://rus.baq.kz/amp/news/375-tys-tonn-vypuska-i-715-mlrd-tenge-ubytka-chto-proishodit-na-zavode-polipropilena-v-atyrau-320038971/
Нацоператор связывает убыточный финансовый результат завода KPI Inc. с этапом выхода на мощность, долговой нагрузкой и ситуацией на мировом рынке.
https://rus.baq.kz/amp/news/375-tys-tonn-vypuska-i-715-mlrd-tenge-ubytka-chto-proishodit-na-zavode-polipropilena-v-atyrau-320038971/
𝗣𝗔𝗖𝗘
ПОДМЕНА ПОНЯТИЙ
Не припомню, чтобы кто-то говорил, что ГПЗ Жайыкмунай сможет полностью заменить Оренбургский ГПЗ. Зачем делать такие выводы - вопрос открытый. Пока звучит как подмена понятий.
Если говорить о моих предложениях, которые я озвучивал в СМИ, то они всегда несли комплексный характер. Среди них помимо Жайыкмунай есть и строительство Газохимического комплекса (не путать с ГПЗ от QazaqGaz, который долгое время обсуждали с КПО), проработкой которого занимались крупные американские компании CB&I и Lummus.
https://t.me/finmentorkz/8238
Не припомню, чтобы кто-то говорил, что ГПЗ Жайыкмунай сможет полностью заменить Оренбургский ГПЗ. Зачем делать такие выводы - вопрос открытый. Пока звучит как подмена понятий.
Если говорить о моих предложениях, которые я озвучивал в СМИ, то они всегда несли комплексный характер. Среди них помимо Жайыкмунай есть и строительство Газохимического комплекса (не путать с ГПЗ от QazaqGaz, который долгое время обсуждали с КПО), проработкой которого занимались крупные американские компании CB&I и Lummus.
https://t.me/finmentorkz/8238
Telegram
Finmentor.kz
Жаикмунай может снизить зависимость Казахстана от Оренбургского ГПЗ?
В продолжение поста про финансовые результаты ТОО "Жаикмунай" (дочерняя компания Nostrum Oil & Gas PLC) за первое полугодие 2026 года:
В начале июля аналитики Teniz Capital выпустили аналитический…
В продолжение поста про финансовые результаты ТОО "Жаикмунай" (дочерняя компания Nostrum Oil & Gas PLC) за первое полугодие 2026 года:
В начале июля аналитики Teniz Capital выпустили аналитический…
Forwarded from Finmentor.kz
Казахстанская нефть теряет треть августовских поставок через Черное море
Bloomberg: Стоимость перевозки нефти танкерами из Черного моря в Средиземное море выросла до рекордного уровня после серии атак беспилотников, что оказало давление на цены основного экспортного сорта казахстанской нефти CPC Blend.
Суточная доходность танкеров на этом маршруте выросла до $440 948, достигнув максимума за всю историю данных, которые отслеживаются с июля 2008 года. Ставка, рассчитанная исходя из перевозки 135 тыс. тонн нефти из Новороссийска до сицилийского порта Аугуста, выросла на 140% с момента начала последней серии атак в начале июля.
По словам двух трейдеров, работающих на этом рынке, рост стоимости фрахта и страхования привел к снижению ценовых дифференциалов CPC Blend. Потенциальные покупатели также проявляют осторожность, поскольку ожидают резкого снижения стоимости перевозок после нормализации ситуации на экспортном терминале.
Поставки CPC Blend в этом месяце, как ожидается, сократятся примерно на треть по сравнению с первоначальным планом после неоднократных перебоев в работе терминала возле Новороссийска. В последние недели погрузка нефти там несколько раз приостанавливалась после атак беспилотников на суда, пытавшиеся зайти в терминал.
После переговоров с участием США Украина согласилась не наносить удары по некоторым нероссийским нефтяным танкерам и инфраструктуре Черного моря, имеющей критическое значение для экспорта казахстанской нефти.
Во вторник CPC Blend торговался по самой низкой цене более чем за год: TotalEnergies SE приобрела у Gunvor 90 тыс. тонн CPC Blend с поставкой в конце августа — начале сентября с дисконтом $4.60 за баррель к эталонной нефти Dated Brent. Это самый слабый ценовой уровень с января 2025 года.
Средний дифференциал CPC Blend к североморской Dated Brent резко снизился в прошлом месяце, поскольку страховщики примерно вдвое повысили премии за военные риски в регионе, говорится в опубликованном в среду ежемесячном отчете Международного энергетического агентства.
Finmentor: прошлой ночью Новороссийск подвергся одной из самых масштабных атак со стороны Украины с начала войны, в результате чего в городе даже пришлось ввести режим чрезвычайной ситуации.
https://t.me/finmentorkz
Bloomberg: Стоимость перевозки нефти танкерами из Черного моря в Средиземное море выросла до рекордного уровня после серии атак беспилотников, что оказало давление на цены основного экспортного сорта казахстанской нефти CPC Blend.
Суточная доходность танкеров на этом маршруте выросла до $440 948, достигнув максимума за всю историю данных, которые отслеживаются с июля 2008 года. Ставка, рассчитанная исходя из перевозки 135 тыс. тонн нефти из Новороссийска до сицилийского порта Аугуста, выросла на 140% с момента начала последней серии атак в начале июля.
По словам двух трейдеров, работающих на этом рынке, рост стоимости фрахта и страхования привел к снижению ценовых дифференциалов CPC Blend. Потенциальные покупатели также проявляют осторожность, поскольку ожидают резкого снижения стоимости перевозок после нормализации ситуации на экспортном терминале.
Поставки CPC Blend в этом месяце, как ожидается, сократятся примерно на треть по сравнению с первоначальным планом после неоднократных перебоев в работе терминала возле Новороссийска. В последние недели погрузка нефти там несколько раз приостанавливалась после атак беспилотников на суда, пытавшиеся зайти в терминал.
После переговоров с участием США Украина согласилась не наносить удары по некоторым нероссийским нефтяным танкерам и инфраструктуре Черного моря, имеющей критическое значение для экспорта казахстанской нефти.
Во вторник CPC Blend торговался по самой низкой цене более чем за год: TotalEnergies SE приобрела у Gunvor 90 тыс. тонн CPC Blend с поставкой в конце августа — начале сентября с дисконтом $4.60 за баррель к эталонной нефти Dated Brent. Это самый слабый ценовой уровень с января 2025 года.
Средний дифференциал CPC Blend к североморской Dated Brent резко снизился в прошлом месяце, поскольку страховщики примерно вдвое повысили премии за военные риски в регионе, говорится в опубликованном в среду ежемесячном отчете Международного энергетического агентства.
Finmentor: прошлой ночью Новороссийск подвергся одной из самых масштабных атак со стороны Украины с начала войны, в результате чего в городе даже пришлось ввести режим чрезвычайной ситуации.
https://t.me/finmentorkz
ЧТО СКАЖЕТ МИНЭНЕРГО РК?
Президент Таджикистана Эмомали Рахмон предлагает построить в Центральной Азии новый НПЗ, чтобы решить проблему нехватки топлива. Региону необходим полноценный рынок нефти и нефтепродуктов.
А мы тут с 4-ым НПЗ никак не разберемся ...
Президент Таджикистана Эмомали Рахмон предлагает построить в Центральной Азии новый НПЗ, чтобы решить проблему нехватки топлива. Региону необходим полноценный рынок нефти и нефтепродуктов.
А мы тут с 4-ым НПЗ никак не разберемся ...
YouTube
Поможет ли новый НПЗ закрыть потребности Центральной Азии?
Президент Таджикистана Эмомали Рахмон предлагает построить в Центральной Азии новый НПЗ, чтобы решить проблему нехватки топлива. Но на деле вопрос упирается не столько в недостаток мощностей для переработки. Региону необходим полноценный рынок нефти и нефтепродуктов…
𝗣𝗔𝗖𝗘
График загрузки российских НПЗ за 2026 год выглядит почти катастрофически. С начала года объём переработки нефти снизился примерно с 6,0 млн до 3,9 млн баррелей в сутки. Если математически экстраполировать эту линию, то российская нефтепереработка должна была…
UPD. После многолетнего июньского минимума переработка на российских НПЗ в июле выросла до 4,2 млн б/с, но в августе прогнозируется новый антирекорд — 4 млн б/с.
ПО СИТУАЦИИ ДЛЯ TENGRI
Дал пояснения по текущей ситуации на топливном рынке Казахстана и куда придет страна, если всё продолжится так как предлагает Концепция развития нефтеперерабатывающей отрасли на 2025–2040 годы, утвержденная правительством в июле 2025 года.
‼️Кстати, Концепцию эту тоже стоило бы проверить на причастность искусственного интеллекта в генерации текста документа.
https://tengrinews.kz/article/chego-zavisyat-tsenyi-benzin-kazahstane-vliyaet-na-stoimost-4342/amp/
Дал пояснения по текущей ситуации на топливном рынке Казахстана и куда придет страна, если всё продолжится так как предлагает Концепция развития нефтеперерабатывающей отрасли на 2025–2040 годы, утвержденная правительством в июле 2025 года.
‼️Кстати, Концепцию эту тоже стоило бы проверить на причастность искусственного интеллекта в генерации текста документа.
https://tengrinews.kz/article/chego-zavisyat-tsenyi-benzin-kazahstane-vliyaet-na-stoimost-4342/amp/
Главные новости Казахстана - Tengrinews.kz
От чего зависят цены на бензин в Казахстане и влияет ли на них стоимость нефти
Зависимость экономики Казахстана от нефти и мировых цен на неё широко известна.
ТОЧКА НЕВОЗВРАТА
Ну, вот и свершилось. Мы дошли до момента, когда совокупные прямые и косвенные потери Казахстана и работающих в стране нефтегазовых компаний из-за ограничений КТК ориентировочно достигли $7,5 млрд. По сути, это та сумма, которую Казмунайгаз насчитал на строительство стратегических нефтехранилищ.
Я полагаю, что эти расчеты по нефтехранилищам очень сильно завышены, чтобы как-то оправдать бездействие компании при исполнении поручения Президента о строительстве стратегических нефтехранилищ.
Сколько будет простаивать КТК, мы еще увидим. Но факт остаётся фактом: деньги потеряны, и стратегических нефтехранилищ у нас тоже нет.
Я считаю, что всех ответственных за стратегическое развитие Казмунайгаза необходимо привлечь к ответственности. Это касается и руководства Фонда «Самрук-Қазына», в портфеле которого находится национальный оператор. Иначе поручения Президента в будущем также могут быть проигнорированы, а страна продолжит терять поступления как в бюджет, так и в Национальный фонд.
https://t.me/geo_2019/13133
Ну, вот и свершилось. Мы дошли до момента, когда совокупные прямые и косвенные потери Казахстана и работающих в стране нефтегазовых компаний из-за ограничений КТК ориентировочно достигли $7,5 млрд. По сути, это та сумма, которую Казмунайгаз насчитал на строительство стратегических нефтехранилищ.
Я полагаю, что эти расчеты по нефтехранилищам очень сильно завышены, чтобы как-то оправдать бездействие компании при исполнении поручения Президента о строительстве стратегических нефтехранилищ.
Сколько будет простаивать КТК, мы еще увидим. Но факт остаётся фактом: деньги потеряны, и стратегических нефтехранилищ у нас тоже нет.
Я считаю, что всех ответственных за стратегическое развитие Казмунайгаза необходимо привлечь к ответственности. Это касается и руководства Фонда «Самрук-Қазына», в портфеле которого находится национальный оператор. Иначе поручения Президента в будущем также могут быть проигнорированы, а страна продолжит терять поступления как в бюджет, так и в Национальный фонд.
https://t.me/geo_2019/13133
Telegram
Казахстан и все-все-все
И опять про хранилище нефти – пришел ответ мне от НК «КазМунайГаз»
Касательно строительства нефтехранилищ в Атырауской области для накопления нефти в случае простоя нефтепровода КТК, сообщаем следующее.
АО НК «КазМунайГаз» проведен анализ целесообразности…
Касательно строительства нефтехранилищ в Атырауской области для накопления нефти в случае простоя нефтепровода КТК, сообщаем следующее.
АО НК «КазМунайГаз» проведен анализ целесообразности…
ТЕПЕРЬ ПОЗИТИВ!
Казахстан занял 7 место в мире на международной олимпиаде по информатике.
Выше только Китай, Япония, Малайзия, Россия, Израиль и США.
Четыре участника - четыре медали: золото и три серебра. Отличный результат!
Собственно, надежды на наших IT-специалистов большие. Напомню про свой 5-ти летний прогноз на 2025-2030 годы, где я написал, что:
В регионе Ближний Восток - Центральная Азия мы в ТОП-3! Пока среди школьников, но я уверен это общий тренд.
Поздравляю сборную Казахстана и Федерацию спортивного программирования!
Казахстан занял 7 место в мире на международной олимпиаде по информатике.
Выше только Китай, Япония, Малайзия, Россия, Израиль и США.
Четыре участника - четыре медали: золото и три серебра. Отличный результат!
Собственно, надежды на наших IT-специалистов большие. Напомню про свой 5-ти летний прогноз на 2025-2030 годы, где я написал, что:
🤍 IT-специалисты Казахстана войдут ТОП-3 в регионе Ближний Восток - Центральная Азия.
В регионе Ближний Восток - Центральная Азия мы в ТОП-3! Пока среди школьников, но я уверен это общий тренд.
Поздравляю сборную Казахстана и Федерацию спортивного программирования!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Может ли Казахстан столкнуться с кризисом автогаза из-за ударов по КТК? Вопрос не праздный. Из-за этого на крупнейшем нефтегазовом месторождении снизили добычу, и, соотвественно, производство автогаза.
Решение есть. И еще проведем голосование...
Решение есть. И еще проведем голосование...
Baq.kz
Вероятен ли дефицит автогаза в Казахстане рассказал эксперт
Аскар Исмаилов оценил ситуацию с добычей и спрогнозировал как будут развиваться события.
Какое решение проблемы дефицита автогаза в Казахстане Вы бы выбрали?
Anonymous Poll
18%
Ограничить продажу пропана заводу "Полипропилен" (потребление KPI Inc. более 500 тыс тонн)
19%
Запретить экспорт
20%
Оба варианта выше
42%
Мне не нужен автогаз
КИПИАЕВА КАБАЛА
Надо всё-таки начинать полномасштабную проверку на заводе KPI Inc. Тут еще с трудовыми отношениями возникли вопросы. Бывший сотрудник завода "Полипропилен" выплачивает долг на сумму 14 млн тенге. И это как указывает Hronika.Kz не единичиный случай. Подробности в статье по ссылке.
Ранее в сети были опубликованы видео-кадры рукоприкладства начальника с подчиненным на территории завода.
https://hronika.kz/zertteu/kak-obuchenie-v-chu-samruk-business-academy-zagnalo-kazahstanskih-rabochih-v-dolgovuyu-kabalu/
Надо всё-таки начинать полномасштабную проверку на заводе KPI Inc. Тут еще с трудовыми отношениями возникли вопросы. Бывший сотрудник завода "Полипропилен" выплачивает долг на сумму 14 млн тенге. И это как указывает Hronika.Kz не единичиный случай. Подробности в статье по ссылке.
Ранее в сети были опубликованы видео-кадры рукоприкладства начальника с подчиненным на территории завода.
https://hronika.kz/zertteu/kak-obuchenie-v-chu-samruk-business-academy-zagnalo-kazahstanskih-rabochih-v-dolgovuyu-kabalu/
hronika.kz
Как обучение в ЧУ «Samruk Business Academy» загнало казахстанских рабочих в долговую яму - hronika.kz
Совместное предприятие "КазМунайГаза" и «Самрук-Казына» заплатило по 18 млн тенге на каждого работника за 70 дней обучения в российской компании
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО?
В декабре прошлого года смоделировал сценарий-катастрофу для казахстанской экономики.
Полностью и единовременно все пять пунктов пока не реализовались. Однако по отдельности вполне даже...
1) КТК по сути не работает;
2) ОГПЗ принимает газ Карачаганака примерно на 1/3 от плановых мощностей;
3) НПЗ - молодцы! Пока не подвели;
4) БТД в работе;
5) Санкции были, но их нивелировали.
Первых двух пунктов вполне достаточно, чтобы экономика почувствовала все последствия. Важно понять, что было сделано, чтобы снизить все указанные риски...
https://t.me/pacedot/2145
В декабре прошлого года смоделировал сценарий-катастрофу для казахстанской экономики.
Полностью и единовременно все пять пунктов пока не реализовались. Однако по отдельности вполне даже...
1) КТК по сути не работает;
2) ОГПЗ принимает газ Карачаганака примерно на 1/3 от плановых мощностей;
3) НПЗ - молодцы! Пока не подвели;
4) БТД в работе;
5) Санкции были, но их нивелировали.
Первых двух пунктов вполне достаточно, чтобы экономика почувствовала все последствия. Важно понять, что было сделано, чтобы снизить все указанные риски...
https://t.me/pacedot/2145
Telegram
𝗣𝗔𝗖𝗘
СЦЕНАРИЙ-КАТАСТРОФА
Худший сценарий для казахстанской нефтянки (да и для Казахстана в целом):
1) Нефтепровод КТК полностью выведен из строя;
2) Оренбургский ГПЗ не принимает газ Карачаганака;
3) На трех НПЗ аварийные остановки;
4) Трубопровод БТД не принимает…
Худший сценарий для казахстанской нефтянки (да и для Казахстана в целом):
1) Нефтепровод КТК полностью выведен из строя;
2) Оренбургский ГПЗ не принимает газ Карачаганака;
3) На трех НПЗ аварийные остановки;
4) Трубопровод БТД не принимает…
ЭТАНОВЫЙ АРБИТРАЖ НА $20 МЛРД?
Казахстан ведёт международный арбитражный спор с участниками консорциума NCOC, разрабатывающего Кашаган. По сообщениям мировых СМИ размер требований достигает $160 млрд. Они связаны со спорными затратами, упущенной прибылью, экологическим ущербом и предполагаемыми нарушениями при заключении контрактов.
Защищать интересы страны в арбитраже необходимо. Но возникает вопрос: почему мы замечаем возможные потери на Кашагане и одновременно готовы недооценивать собственный этан на Тенгизе?
Представим, что Газосепарационный комплекс производит 1,6 млн тонн этана ежегодно. Казахстан продаёт его по $40 за тонну, когда мировая цена его сегодня $160 и постепенно растёт до $1 000 за тонну к 2050 году по данным крупных международных агенств.
Дальше начинается простой математический расчет. Выручка Казахстана по $40 составит всего $64 млн в год. Итого получаем, что совокупная недополученная валовая выручка до 2050 года более $20 млрд!
Как можно бороться за национальные интересы на $160 млрд в международном арбитраже и одновременно заключать долгосрочные соглашения, способные оставить десятки миллиардов долларов опять же нашего сырья, но уже на Тенгизском месторождении?
Нам нужна прозрачная формула цены на этан, привязка к мировым индикаторам, регулярный пересмотр условий и справедливая доля страны в будущей стоимости сырья.
Национальные интересы защищать нужно, но не только после возникновения ущерба. Их прежде всего необходимо защищать в момент подписания контрактов. Иначе нас ждут новые арбитражи, но уже по этановым схематозам.
Казахстан ведёт международный арбитражный спор с участниками консорциума NCOC, разрабатывающего Кашаган. По сообщениям мировых СМИ размер требований достигает $160 млрд. Они связаны со спорными затратами, упущенной прибылью, экологическим ущербом и предполагаемыми нарушениями при заключении контрактов.
Защищать интересы страны в арбитраже необходимо. Но возникает вопрос: почему мы замечаем возможные потери на Кашагане и одновременно готовы недооценивать собственный этан на Тенгизе?
Представим, что Газосепарационный комплекс производит 1,6 млн тонн этана ежегодно. Казахстан продаёт его по $40 за тонну, когда мировая цена его сегодня $160 и постепенно растёт до $1 000 за тонну к 2050 году по данным крупных международных агенств.
Дальше начинается простой математический расчет. Выручка Казахстана по $40 составит всего $64 млн в год. Итого получаем, что совокупная недополученная валовая выручка до 2050 года более $20 млрд!
Как можно бороться за национальные интересы на $160 млрд в международном арбитраже и одновременно заключать долгосрочные соглашения, способные оставить десятки миллиардов долларов опять же нашего сырья, но уже на Тенгизском месторождении?
Нам нужна прозрачная формула цены на этан, привязка к мировым индикаторам, регулярный пересмотр условий и справедливая доля страны в будущей стоимости сырья.
Национальные интересы защищать нужно, но не только после возникновения ущерба. Их прежде всего необходимо защищать в момент подписания контрактов. Иначе нас ждут новые арбитражи, но уже по этановым схематозам.
𝗣𝗔𝗖𝗘
КИПИАЕВА КАБАЛА Надо всё-таки начинать полномасштабную проверку на заводе KPI Inc. Тут еще с трудовыми отношениями возникли вопросы. Бывший сотрудник завода "Полипропилен" выплачивает долг на сумму 14 млн тенге. И это как указывает Hronika.Kz не единичиный…
УПРОЩЕННО
В общем, за обучение одного сотрудника в СИБУРе заплатили примерно $44 000 ($630 в день). Это уровень флагманских executive-программ Harvard и Stanford, которые рассчитаны на действующих директоров, вице-президентов и членов правления. Эти программы дают не просто знания, а статус, сеть контактов и часто включают проживание + питание.
Для технического и операторского обучения такой цены нет нигде в топ-вузах мира. Даже специализированные инженерные программы (химическая технология, нефтехимия) в MIT, Stanford или ведущих европейских школах стоят существенно дешевле при сопоставимой или большей длительности.
Обычные корпоративные и промышленные программы повышения квалификации (в том числе на площадках крупных компаний) измеряются тысячами долларов, но точно не $44 000 за 70 дней...
В общем, за обучение одного сотрудника в СИБУРе заплатили примерно $44 000 ($630 в день). Это уровень флагманских executive-программ Harvard и Stanford, которые рассчитаны на действующих директоров, вице-президентов и членов правления. Эти программы дают не просто знания, а статус, сеть контактов и часто включают проживание + питание.
Для технического и операторского обучения такой цены нет нигде в топ-вузах мира. Даже специализированные инженерные программы (химическая технология, нефтехимия) в MIT, Stanford или ведущих европейских школах стоят существенно дешевле при сопоставимой или большей длительности.
Обычные корпоративные и промышленные программы повышения квалификации (в том числе на площадках крупных компаний) измеряются тысячами долларов, но точно не $44 000 за 70 дней...
Forwarded from Комментарий
На этой неделе в Foreign Affairs вышла длинная статья об иранском энергетическом шоке, а когда там выходили короткие. Уважаемые люди переживают, что маленькие победоносные войны затягиваются и постепенно начинают напоминать окопные войны Первой мировой. Пока мировая экономика выдержала без глобальной рецессии, Ормуз должен был стать энергетическим кошмаром, но систему спасли резервы и обходные мощности.
На рынок активнее выходят новые и недоиспользованные продавцы. Канада продвигает расширение нефтяной и СПГ-инфраструктуры с выходом одновременно на Азию и Европу, Австралия и Малайзия получают больше долгосрочных контрактов на СПГ. Азия ускоряет диверсификацию от поставок из Персидского залива: наращивает запасы, ищет альтернативных поставщиков, расширяет переработку и возвращает в энергобаланс уголь. Индия, Южная Африка и страны ЮВА объявили о расширении коммерческих и стратегических запасов нефти и газа, Япония и Южная Корея ослабили ограничения на угольную генерацию.
Ученые мужи из Foreign Affairs считают, что хоть и первую фазу прошли гладко, но вот вторая фаза кризиса будет тяжелее первой, а нынешняя стабильность цен обманчива.
CSIS сделали анализ новых санкций. Штаты хотят make санкции great again, 7 августа Сенат США принял законопроект Линдси Грэма по России и Ирану. Сменяется подход, вместо прежней идеи универсальных 500% тарифов предлагаются пошлины до 100% против стран, закупающих значительные объемы российских энергоносителей.
В теории механизм должен заставить Китай и Индию либо сокращать закупки российской нефти, либо требовать за санкционный риск больший дисконт. В обоих случаях Россия получает меньше экспортной выручки. ..И снижается цена на нефть. Также усиливается работа с теневым флотом. США смогут учитывать санкционные решения Великобритании, ЕС, G7 и Five Eyes при введении собственных ограничений против судов.
Около 6 800 действующих санкционных ограничений предлагается закрепить законодательно. Инвестиционные запреты тоже должны перейти из президентских указов в закон. Быстро отменить их в рамках очередной политической сделки станет сложнее.
Что должно в итоге сильно ухудшить экономику России, по состоянию которой уже есть вопросы. Главный экономист ВЭБа Андрея Клепача в своем выступлении на Мосбирже в мае, за которое был уволен сегодня, сказал, что экономика РФ выживает, но затяжной конфликт означает нарастающее отставание. Рост ВВП в 2027 году он оценивает в 1–1,5%, а при сохранении войны, санкций, жесткой ДКП и бюджетной политики потенциал роста, по его оценке, ограничен 2–2,5% в год.
«В этой войне на истощение мы не выиграем конкуренцию. У нас есть иллюзия, что там все рухнет. Не рухнуло и не рухнет. У нас нарастают издержки. ..В какой-то сфере у нас есть результаты и прорыв, но в целом, на мой взгляд, мы проигрываем конкуренцию, а не выигрываем. Нарастают проблемы неравенства. ..Экономика выдержит, но может возникнуть социальный кризис, причем тогда, когда его никто особо не ожидает. ..Я верю, что Россия не развалится, но то, что мы придём к социальному кризису, я почти уверен. Экономически мы не рухнем, но и наше отставание будет нарастать со всеми вытекающими последствиями»
В целом, базовый консенсус среди экономистов в том, что современные экономики стали адаптивны и не рушатся одномоментно. Они перераспределяют ресурсы, сокращают потребление, наращивают военные расходы и используют резервы. О чем я и говорил на последнем ЧПД: экономика войны будет все больше отбирать ресурсы у мирной экономики. Но пока все тихо, спокойно, и протестует одна только немая статистика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВНИМАНИЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Блэкаут 14 августа ещё раз показал, единое министерство для нефтегаза и электроэнергетики это системная ошибка. И её необходимо решать. Чем быстре, тем лучше для Казахстана.
14 августа 2026 года юг Казахстана на несколько часов остался без электричества. По версии KEGOC, причиной стал аварийный дисбаланс, связанный с отключением генерации в Кыргызстане и последующим перегрузом транзита Север–Юг. Независимо от того, где именно началась цепочка событий, факт остаётся фактом, единая энергосистема страны в очередной раз продемонстрировала свою уязвимость.
Этот инцидент не случайность. Это прямое следствие того, как устроено управление отраслью. Министерство энергетики одновременно отвечает за добычу и экспорт нефти и газа, нефтехимию, магистральные трубопроводы и… надёжность электроснабжения миллионов людей. Еще раз повторюсь, это два принципиально разных направления, разные горизонты планирования, разные риски и разные компетенции. И все они свалены в один аппарат.
Электроэнергетика находится в состоянии изношенных сетей, дефицита генерации, балансирования системы, тарифы, инвестиции в модернизацию и ежедневная операционная надёжность. В нефтянке свои глобальные вызовы, связанные с разбирательствами на проектах СРП, экспортом, переработкой, транспортировкой и тд и тп...
Когда оба направления сидят в одном министерстве и возникают такого рода события, а приоритеты неизбежно будут смещаться в сторону одного направления. В такой конструкции почти всегда кто-то оказывается на вторых ролях. В итоге ком проблем только увеличивается.
Блэкаут 14 августа это не первый сигнал. Стране нужна специализированная структура, которая будет заниматься исключительно вопросами электроэнергетики, теплоснабжения и системной надёжности. А нефтегазовая отрасль должна работать в своем ключе и не должна конкурировать за внимание с электроэнергетикой. Здесь встает и вопрос об ответственности.
Разделение министерства энергетики на два самостоятельных органа одно по нефтегазу, другое по электроэнергетике и теплоэнергетике давно назревший вопрос. Это не вопрос бюрократии. Это вопрос качества управления отраслями с критической инфраструктурой. Каждая со своими особенностями.
А игнорировать такие напоминания становится всё дороже.
Блэкаут 14 августа ещё раз показал, единое министерство для нефтегаза и электроэнергетики это системная ошибка. И её необходимо решать. Чем быстре, тем лучше для Казахстана.
14 августа 2026 года юг Казахстана на несколько часов остался без электричества. По версии KEGOC, причиной стал аварийный дисбаланс, связанный с отключением генерации в Кыргызстане и последующим перегрузом транзита Север–Юг. Независимо от того, где именно началась цепочка событий, факт остаётся фактом, единая энергосистема страны в очередной раз продемонстрировала свою уязвимость.
Этот инцидент не случайность. Это прямое следствие того, как устроено управление отраслью. Министерство энергетики одновременно отвечает за добычу и экспорт нефти и газа, нефтехимию, магистральные трубопроводы и… надёжность электроснабжения миллионов людей. Еще раз повторюсь, это два принципиально разных направления, разные горизонты планирования, разные риски и разные компетенции. И все они свалены в один аппарат.
Электроэнергетика находится в состоянии изношенных сетей, дефицита генерации, балансирования системы, тарифы, инвестиции в модернизацию и ежедневная операционная надёжность. В нефтянке свои глобальные вызовы, связанные с разбирательствами на проектах СРП, экспортом, переработкой, транспортировкой и тд и тп...
Когда оба направления сидят в одном министерстве и возникают такого рода события, а приоритеты неизбежно будут смещаться в сторону одного направления. В такой конструкции почти всегда кто-то оказывается на вторых ролях. В итоге ком проблем только увеличивается.
Блэкаут 14 августа это не первый сигнал. Стране нужна специализированная структура, которая будет заниматься исключительно вопросами электроэнергетики, теплоснабжения и системной надёжности. А нефтегазовая отрасль должна работать в своем ключе и не должна конкурировать за внимание с электроэнергетикой. Здесь встает и вопрос об ответственности.
Разделение министерства энергетики на два самостоятельных органа одно по нефтегазу, другое по электроэнергетике и теплоэнергетике давно назревший вопрос. Это не вопрос бюрократии. Это вопрос качества управления отраслями с критической инфраструктурой. Каждая со своими особенностями.
А игнорировать такие напоминания становится всё дороже.
Forwarded from Finmentor.kz
КазМунайГаз заработал свыше 900 млрд тенге за полгода, но добыча нефти снизилась
КазМунайГаз опубликовал финансовые результаты за первое полугодие 2026 года. Выручка компании выросла на 23.7% до 5.57 трлн тенге, EBITDA — на 45% до 1.66 трлн тенге, а чистая прибыль — сразу на 69.1% до 904 млрд тенге. Свободный денежный поток увеличился на 12.2% до 765 млрд тенге.
Главным фактором роста стали высокие цены на нефть. Средняя стоимость Brent за полугодие составила $92.31 за баррель против $71.87 годом ранее, то есть выросла на +28.4%. При этом средний курс тенге укрепился на 5%, что частично сдерживало рост выручки.
То есть сильные финансовые результаты КМГ были обеспечены прежде всего ценовым фактором, а не увеличением производства. Добыча нефти и газоконденсата на долю КМГ снизилась на -4.6% до 12.44 млн тонн, добыча газа — на -4.7%, а переработка — на -1.5%. Единственным растущим крупным производственным показателем стала транспортировка нефти, которая увеличилась на 4% до 43.3 млн тонн.
Отдельно помогли совместные предприятия. Доля КМГ в их прибыли выросла на 53.9% до 537 млрд тенге на фоне более высоких цен на нефть. Особенно заметно выросли дивиденды от Тенгизшевройла — с 328 млрд до 441 млрд тенге. В целом КМГ получил от совместных и ассоциированных компаний 500 млрд тенге дивидендов.
Общий долг КМГ снизился на 3.2% до 3.41 трлн тенге, однако чистый долг вырос сразу на 162.2% — с 375 млрд до 983 млрд тенге. Одновременно объем денежных средств и депозитов сократился на 22.9% до 2.43 трлн тенге, а краткосрочные депозиты упали более чем вдвое — с 1.88 трлн до 835 млрд тенге.
Причина довольно необычная. КМГ объясняет рост чистого долга сокращением депозитов, средства с которых были направлены преимущественно на приобретение купонных облигаций Самрук-Казына. То есть деньги фактически не ушли из группы государства, а были перераспределены из ликвидных активов КМГ в долговые бумаги его материнской структуры.
При этом компания заметно увеличивает инвестиционную активность. Капитальные затраты по кассовому методу выросли на 61% до 422 млрд тенге из-за авансов по строительству газосепарационного комплекса и трубопроводов на Тенгизе, а также нового газоперерабатывающего завода в Жанаозене.
В итоге первое полугодие для КазМунайГаза получилось очень сильным по прибыли и денежному потоку. Но качество этого роста во многом зависит от внешней конъюнктуры — нефть стала существенно дороже, тогда как собственная добыча КМГ снизилась.
https://t.me/finmentorkz
КазМунайГаз опубликовал финансовые результаты за первое полугодие 2026 года. Выручка компании выросла на 23.7% до 5.57 трлн тенге, EBITDA — на 45% до 1.66 трлн тенге, а чистая прибыль — сразу на 69.1% до 904 млрд тенге. Свободный денежный поток увеличился на 12.2% до 765 млрд тенге.
Главным фактором роста стали высокие цены на нефть. Средняя стоимость Brent за полугодие составила $92.31 за баррель против $71.87 годом ранее, то есть выросла на +28.4%. При этом средний курс тенге укрепился на 5%, что частично сдерживало рост выручки.
То есть сильные финансовые результаты КМГ были обеспечены прежде всего ценовым фактором, а не увеличением производства. Добыча нефти и газоконденсата на долю КМГ снизилась на -4.6% до 12.44 млн тонн, добыча газа — на -4.7%, а переработка — на -1.5%. Единственным растущим крупным производственным показателем стала транспортировка нефти, которая увеличилась на 4% до 43.3 млн тонн.
Отдельно помогли совместные предприятия. Доля КМГ в их прибыли выросла на 53.9% до 537 млрд тенге на фоне более высоких цен на нефть. Особенно заметно выросли дивиденды от Тенгизшевройла — с 328 млрд до 441 млрд тенге. В целом КМГ получил от совместных и ассоциированных компаний 500 млрд тенге дивидендов.
Общий долг КМГ снизился на 3.2% до 3.41 трлн тенге, однако чистый долг вырос сразу на 162.2% — с 375 млрд до 983 млрд тенге. Одновременно объем денежных средств и депозитов сократился на 22.9% до 2.43 трлн тенге, а краткосрочные депозиты упали более чем вдвое — с 1.88 трлн до 835 млрд тенге.
Причина довольно необычная. КМГ объясняет рост чистого долга сокращением депозитов, средства с которых были направлены преимущественно на приобретение купонных облигаций Самрук-Казына. То есть деньги фактически не ушли из группы государства, а были перераспределены из ликвидных активов КМГ в долговые бумаги его материнской структуры.
При этом компания заметно увеличивает инвестиционную активность. Капитальные затраты по кассовому методу выросли на 61% до 422 млрд тенге из-за авансов по строительству газосепарационного комплекса и трубопроводов на Тенгизе, а также нового газоперерабатывающего завода в Жанаозене.
В итоге первое полугодие для КазМунайГаза получилось очень сильным по прибыли и денежному потоку. Но качество этого роста во многом зависит от внешней конъюнктуры — нефть стала существенно дороже, тогда как собственная добыча КМГ снизилась.
https://t.me/finmentorkz
ОТВЕТКА ИЗ БИШКЕКА
После технологического нарушения произошедшего 14 августа 2026 года в 15:37 Кыргызской энергосистеме с отделением Объединённой энергосистемы Центральной Азии (ОЭС ЦА) на изолированную работу, энергетики КР приняли оперативные необходимые меры для стабилизации режима работы и в кратчайшие сроки (в 15-55) восстановили частоту в энергосистеме ОЭС ЦА до нормальных значений 50 Гц и регулировали частоту. При этом энергосистема Кыргызстана оказывала помощь соседним государством выдачей мощности порядка 250 МВт.
‼️Погашение Алматинского энергоузла произошла уже когда частота в ОЭС ЦА была в номинальных значениях.
При этом в процессе уточнения обстоятельств технологического нарушения зафиксировано кратковременное отключение двух гидрогенераторов Токтогульской ГЭС, которое стало исходным возмущением в параллельно работающей Объединённой энергосистеме Центральной Азии и повлекло изменение потоков мощности и срабатывание противоаварийной автоматики.
Вместе с тем не следует приравнивать данное исходное возмущение с непосредственной причиной погашения отдельных энергосистем и энергоузлов в других странах.
В таких ситуациях энергосистемы обеспечивают устойчивую работу в изолированном режиме, в том числе с пониженной частотой, до восстановления баланса. Поэтому погашение энергоузлов в других странах ЦА требует отдельного анализа последующих процессов, происходивших уже в соответствующих энергосистемах. До завершения совместного технического расследования некорректно возлагать на Кыргызскую энергосистему ответственность за все последующие последствия аварии. Причины технологического нарушения будут расследованы специальной комиссией.