⚠️ 💊 Виробництво основних ліків у Європі знаходиться під загрозою 🇪🇺

♻️ Основні тези:
🔹 Європа відійшла від виробництва основних ліків + активних фармацевтичних інгредієнтів (АФІ) через невпинний ціновий тиск і зараз сильно залежить від імпорту цих критичних інгредієнтів
🔹 66% світового виробництва генеричних АФІ в Азії - Індії та Китаї
🔹 Європа є одним із ключових клієнтів - це в свою чергу велика залежність, яка викликає занепокоєння
🔹 За даними Єврокомісії 2021 було підраховано, що 80% АФІ за обсягом, імпортованого до Європи, надходить лише з п’яти країн, причому Китай постачає 45% АФІ, а решта надходить з Індії, Індонезії, США та Великобританії.
🔹 Виробники з Азії мають майже 2/3 чинних сертифікатів якості (СЕР), необхідних для виробництва АФІ в Європі (Азія = 2369, Європейські виробники = 1260). Існує 93 активних інгредієнти, на які жодна європейська компанія не має сертифікату
🔹 Ланцюжки постачання стикаються зі зростаючим геополітичним ризиком
🔹 Практика перенесення виробничих ланцюгів поставок на дешевші ринки була логічною стратегією економії коштів для багатьох компаній, і фармацевтичний ланцюг поставок тепер став одним із найскладніших ланцюгів поставок у світі. Ця залежність від постачання АФІ з інших країн ставить під загрозу весь цикл виробництва в Європі, особливо у випадку глобальних криз і геополітичної напруги.
🔹 Кейси: COVID-19 - глобалізований ланцюжок поставок може швидко зруйнуватися
🔘 2020 Індія припинила експорт понад двох десятків основних АФІ та ліків, починаючи від парацетамолу до противірусних препаратів і антибіотиків
🔘 2022 Китай припинив експорт парацетамолу та ібупрофену
🔹 Інфляція збільшує вразливість пропозиції в Європі - через війну в Україні, яка призвела до надзвичайного завищення цін на енергоносії, що поставило під загрозу постачання ліків у Європу
🔹 Закриття заводів з виробництва АФІ у Європі почалося 15 років тому. Останній завод з виробництва парацетамолу в Європі, закритий у Франції в 2008 році, оскільки він перестав бути економічно життєздатним
🔹 Європа має набагато вищі витрати, ніж Азія, у напрямку екологічних норм утилізації відходів
🔹 Розглядаючи витрати на робочу силу, енергію та воду, компанії в Китаї та Індії можуть отримати економію від 20% до 60% порівняно з європейськими конкурентами

🤔 Які зміни необхідно очікувати
🔸 Реформа тендерних процесів:
🔘 Обирати постачальників не за нижчою ціною, а приділяти увагу стабільності виробництва та безпеці ланцюга поставок
🔘 Обирати декількох постачальників
🔸 Спрощення взаємодії з регуляторами
🔸 Покращення екологічних директив

#Medicines #Manufacturing #Europe #Drechsle #Teva

🔔 Кейс Teva Ukraine - Непромоційна інформація для професійної діяльності медичних/фармацевтичних працівників. Pharma Digital Day Insight

Друзі, продовжуємо ділитись своїми нотатками з Pharma Digital Day

🎙 Цікавий кейс від Олександра Семенова (Медичний Директор Teva Ukraine) - ДОКТОР НОРД Мультфільм для лікарів – власна реалізація edutainment формату

🔰 Основні тези:
🔹 Вебінари один із найпоширеніших каналів комунікації з лікарями
🔹 Недоліки вебінарів:
🔘 Велика кількість однотипного контенту
🔘 Мінімальна цінність контенту для лікаря
🔘 Займають умовно багато часу в порівнянні з іншими каналами комунікацій

🔰 Новий формат:
🔹 ДОКТОР НОРД – перший в Україні анімаційний серіал для лікарів
🔹 Комбінований формат контенту = Навчально-Розважальний (Контент інформативний / інтерактивний / легкий для сприйняття / утримує увагу / науково обґрунтований)
🔹 Додаткові інтеграції які можна зустріти під час перегляду
🔘 Реальні Вебінари за участю KOL
🔘 Віддалена комунікація з KOL
🔘 Квізи та опитування
🔘 Інтерактивні профілі клієнтів (Дані пацієнта, Медична картка з інформацією про Скарги / Анамнез / Стан / Обстеження / Огляд / Діагноз)
🔘 Допоміжні інформаційні матеріали (рекомендації, настанови, тематичні видання, щоденники, тощо)
🔹 Не згадується бренд продуктів

🔰 Основні цілі:
🔹 Відрізнятися від звичайних вебінарів (Зазвичай вебінари це монологи лекторів / не завжди харизматичні, але інформативні)
🔹 Мета - освітня. Дати можливість глибше розібратися з проблемою
🔹 Збільшення залучення цільової аудиторії
🔹 Викликає бажання ділитись корисним та цікавим контентом (віральність контенту)
🔹 Формування позитивного образу бренду компанії Teva (інноваційність / креатив / розуміння потреб клієнтів (лікарі та пацієнти) / довіра / позитив)
🔹 Спрощення подальшої комерційної комунікації із цільовою аудиторією

🔰 Канали просування
🔹 Нативне поширення контенту - сприймається користувачами як корисний непромоційний контент
🔹 Соціальні мережі інфлюєнсерів
🔹 Провайдери БПР (Безперервний професійний розвиток) - промо відео


🔗 Посилання на відео: Doctor Nord (Teva)


📮 Більше інформації: WebPromoExperts


#PharmaDigitalDay #Insight #Teva