МИЛЛИАРД НА СУМКАХ💰
Как же меня бесит, что запускать новинки теперь стало так долго… Раньше всё было просто: Отгрузил товар → за день накрутил отзывы → загнал карточку на первую страницу за неделю → и сразу продаёшь. Сейчас это выглядит так: ⬇️ Поймать слоты (а это не самая…
Ребят, меня греет мысль, что через 20–30 лет мы все будем в списке Forbes
Главное — делать своё дело!
Верю в каждого из вас 🔥
Главное — делать своё дело!
Верю в каждого из вас 🔥
5🔥75🤣37🗿13👍3😁3
Предсказание
WB скоро скроет всё, что можно скрыть от бидеров, парсеров, репрайсеров, сервисов аналитики и т. д.
А потом просто предложит купить эти данные в Джеме или через конструктор тарифов.
Будет ровно то же самое, что уже происходит на Ozon.
По сути, вся эта персональная инфа уже есть в Джеме. Ничего не мешает раскатить её на всех за 50–100 тысяч в месяц.
Ждем?
👍/👎
WB скоро скроет всё, что можно скрыть от бидеров, парсеров, репрайсеров, сервисов аналитики и т. д.
А потом просто предложит купить эти данные в Джеме или через конструктор тарифов.
Будет ровно то же самое, что уже происходит на Ozon.
По сути, вся эта персональная инфа уже есть в Джеме. Ничего не мешает раскатить её на всех за 50–100 тысяч в месяц.
Ждем?
👍/👎
👎95👍16😐5 2
Мы наконец-то нашли технолога по одежде
Джинсы я продаю около года. За это время одели уже несколько десятков тысяч человек — и только сейчас я решил взять технолога, который будет профессионально разрабатывать модели.
Эволюция этого решения получилась интересная:
• На старте я просто взял образцы известного бренда и отправил на фабрику.
• Получил первую партию, которую мы кое-как распродали: процент выкупа был всего 10–15%.
• Потом, на своём опыте (и благодаря человеку в команде, который шарит в швейке), внесли правки — и сделали уже приличные джинсы, которые продаём до сих пор.
Недавно запустили ещё одну модель. Она получилась хорошая, но всё равно не так, как ожидал. Процент выкупа около 30%, хотя я рассчитывал на 40–50%.
Поэтому и приняли решение: в одежде будем расширяться дальше, а за техническую часть теперь отвечает профессионал.
Он будет помогать разрабатывать продукт и давать рекомендации заводу.
Джинсы я продаю около года. За это время одели уже несколько десятков тысяч человек — и только сейчас я решил взять технолога, который будет профессионально разрабатывать модели.
Эволюция этого решения получилась интересная:
• На старте я просто взял образцы известного бренда и отправил на фабрику.
• Получил первую партию, которую мы кое-как распродали: процент выкупа был всего 10–15%.
• Потом, на своём опыте (и благодаря человеку в команде, который шарит в швейке), внесли правки — и сделали уже приличные джинсы, которые продаём до сих пор.
Недавно запустили ещё одну модель. Она получилась хорошая, но всё равно не так, как ожидал. Процент выкупа около 30%, хотя я рассчитывал на 40–50%.
Поэтому и приняли решение: в одежде будем расширяться дальше, а за техническую часть теперь отвечает профессионал.
Он будет помогать разрабатывать продукт и давать рекомендации заводу.
🔥44👍23 5
Всем привет!
Это сервис для ответов на отзывы⤵️
@wb_ai_manager_bot
Мы переосмыслили функционал, добавили новые опции (подробнее расскажу чуть позже).
А пока — по промокоду TOP можно бесплатно пользоваться 7 дней.
Сервис работает на WB, Ozon и Яндекс Маркет.
Подключайтесь!
Это сервис для ответов на отзывы
@wb_ai_manager_bot
Мы переосмыслили функционал, добавили новые опции (подробнее расскажу чуть позже).
А пока — по промокоду TOP можно бесплатно пользоваться 7 дней.
Сервис работает на WB, Ozon и Яндекс Маркет.
Подключайтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍8 3👎2
МИЛЛИАРД НА СУМКАХ💰
Всем привет! Это сервис для ответов на отзывы ⤵️ @wb_ai_manager_bot Мы переосмыслили функционал, добавили новые опции (подробнее расскажу чуть позже). А пока — по промокоду TOP можно бесплатно пользоваться 7 дней. Сервис работает на WB, Ozon и Яндекс Маркет.…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👍6 2
В каком году вы начали работать на маркетплейсах?
Anonymous Poll
14%
≥2020
21%
2021
23%
2022
22%
2023
13%
2024
8%
2025
Вчера был на фесте СберБизнеса
Поймал интересный инсайт от представителя банка: в 2025 году селлеров стало не меньше, а наоборот — ещё больше.
Честно говоря, для меня это стало удивлением. Казалось, хайп уже прошёл, и после 23–24 годов рынок должен был пойти на спад.
Мне стало интересно: есть ли среди вас те, кто вышел на маркетплейсы именно в 2025 году?
Если да — расскажите свою историю в комментариях и поделитесь впечатлением. Будет интересно почитать 😄
Поймал интересный инсайт от представителя банка: в 2025 году селлеров стало не меньше, а наоборот — ещё больше.
Честно говоря, для меня это стало удивлением. Казалось, хайп уже прошёл, и после 23–24 годов рынок должен был пойти на спад.
Мне стало интересно: есть ли среди вас те, кто вышел на маркетплейсы именно в 2025 году?
Если да — расскажите свою историю в комментариях и поделитесь впечатлением. Будет интересно почитать 😄
👍10👎4🔥3 2
Есть смысли о том, что бы закрыть проект на МП и двигаться дальше?
Anonymous Poll
47%
Нет, будем качать ближайшие 5-10 лет
7%
Работаем до конца года/сезона
5%
Закрываем это направление в следующем году
24%
Возможно, на дистанции 1-3 года будем закрываться
13%
Я менеджер
5%
Мы уже закрылись
МИЛЛИАРД НА СУМКАХ💰
Есть смысли о том, что бы закрыть проект на МП и двигаться дальше?
Интересно ваше настроение и уровень оптимизма 😁
Голосуем 👆🏻
Голосуем 👆🏻
🔥20👎9 5
ААААА АУКЦИОН ВСЁ… ИЛИ?
Если честно, я не понимаю, почему всех так взбодрила новость про высокие ставки за первое место.
Во-первых, вы вообще смотрели, какие там ставки за ТОП-1? Они и раньше были выше фиксированных от WB.
Во-вторых, лично меня, как и 99% селлеров, это вообще не касается. Я не выкупаю аукцион в ТОП-1 — мне это просто не нужно.
Да, есть люди, у которых это стратегия. Особенно в технике и товарке. Но там ставки и так давно в космосе.
Так что спокойно выдыхаем
Если честно, я не понимаю, почему всех так взбодрила новость про высокие ставки за первое место.
Во-первых, вы вообще смотрели, какие там ставки за ТОП-1? Они и раньше были выше фиксированных от WB.
Во-вторых, лично меня, как и 99% селлеров, это вообще не касается. Я не выкупаю аукцион в ТОП-1 — мне это просто не нужно.
Да, есть люди, у которых это стратегия. Особенно в технике и товарке. Но там ставки и так давно в космосе.
Так что спокойно выдыхаем
1🔥25👍8 8👎3
Реклама на WB: почему «залить бюджет» ≠ продажи
Многие продавцы воспринимают рекламу как простой инструмент: достаточно выделить крупный бюджет — и товар начнет продаваться. На практике это не так.
Разберем основные причины, почему вложенные деньги в рекламу не всегда приводят к росту продаж.
⬇️ Карточка товара не готова к трафику
Реклама может привести покупателей на страницу товара, но если карточка не вызывает доверия, покупок не будет. Слабые фотографии, неполное описание, некорректные характеристики или отсутствие отзывов сильно снижают конверсию.
Простая логика: реклама увеличивает количество просмотров, но за покупку отвечает именно карточка.
⬇️ Неверный выбор ключевых запросов
При запуске кампаний многие выбирают слишком широкие или нерелевантные ключевые слова. В итоге реклама показывается нецелевой аудитории. Покупатели кликают, но не находят то, что ищут.
Правильная работа с ключами требует анализа: нужно подбирать узкие, точные фразы и регулярно очищать кампании от неэффективных запросов.
⬇️ Товар не совпадает с интересами площадки
Алгоритмы WB устроены так, чтобы показывать товары, с которых площадка зарабатывает больше. Если маржинальность низкая это никого не волнует, но если конверсия слабая, рекламные показы будут ограничены.
⬇️ Недостаток аналитики и оптимизации
Одна из частых ошибок — включить рекламу и не отслеживать эффективность. Многие продавцы не анализируют, какие ключи работают, а какие только расходуют бюджет. Без постоянной оптимизации реклама превращается в расход, а не в инвестицию.
Вывод
Реклама — это не универсальное решение. Она работает только тогда, когда у товара есть конкурентные преимущества, карточка качественно оформлена, а продавец понимает свою целевую аудиторию.
Главное — реклама должна усиливать уже выстроенную стратегию продаж, а не заменять её 👆🏻
Многие продавцы воспринимают рекламу как простой инструмент: достаточно выделить крупный бюджет — и товар начнет продаваться. На практике это не так.
Разберем основные причины, почему вложенные деньги в рекламу не всегда приводят к росту продаж.
Реклама может привести покупателей на страницу товара, но если карточка не вызывает доверия, покупок не будет. Слабые фотографии, неполное описание, некорректные характеристики или отсутствие отзывов сильно снижают конверсию.
Простая логика: реклама увеличивает количество просмотров, но за покупку отвечает именно карточка.
При запуске кампаний многие выбирают слишком широкие или нерелевантные ключевые слова. В итоге реклама показывается нецелевой аудитории. Покупатели кликают, но не находят то, что ищут.
Правильная работа с ключами требует анализа: нужно подбирать узкие, точные фразы и регулярно очищать кампании от неэффективных запросов.
Алгоритмы WB устроены так, чтобы показывать товары, с которых площадка зарабатывает больше. Если маржинальность низкая это никого не волнует, но если конверсия слабая, рекламные показы будут ограничены.
Одна из частых ошибок — включить рекламу и не отслеживать эффективность. Многие продавцы не анализируют, какие ключи работают, а какие только расходуют бюджет. Без постоянной оптимизации реклама превращается в расход, а не в инвестицию.
Вывод
Реклама — это не универсальное решение. Она работает только тогда, когда у товара есть конкурентные преимущества, карточка качественно оформлена, а продавец понимает свою целевую аудиторию.
Главное — реклама должна усиливать уже выстроенную стратегию продаж, а не заменять её 👆🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍23🔥5🗿5 4👎2⚡1
Будущее селлеров: что нас ждёт в 2025–2026
Последние месяцы много думаю о том, куда движется рынок маркетплейсов. Темпы роста замедлились, правила игры становятся жёстче, и очевидно, что на «старых схемах» дальше не уехать.
Что вижу я:
➡️ Алгоритмы становятся умнее
WB и Ozon постепенно превращаются в полноценные рекламные платформы. Расходы внутри площадок постоянно растут. Выигрывать будут те, кто умеет считать экономику, работать с данными и быстро адаптироваться.
➡️ Конкуренция в товарах первой цены будет только расти
Дешёвые товары всегда будут продаваться, но в этих сегментах остаётся всё меньше воздуха для маржи. Там выживут только те, у кого масштаб и низкая себестоимость. Лично я вообще не смотрю в низкий чек, тк там сложно отстроиться от рынка.
➡️ Растёт запрос на уникальный продукт
На МП достаточно людей с деньгами. Они хотят видеть что-то уникальное: новые модели, дизайн, полезные доработки. На мой взгляд, это главное направление на ближайшие два года. Нужно отслаиваться от рынка.
➡️ Усиление локального производства
Импорт никто не отменял, но тренд понятен: российские фабрики будут набирать обороты. Государство поддерживает локализацию, а покупатели начинают внимательнее относиться к «своему производству».
➡️ Ниши с долгим циклом жизни
Сезонка по-прежнему важна, но стабильнее всего будут работать категории с постоянным спросом: товары для дома, ремонт, детские товары, базовая одежда. Туда будут уходить селлеры, которые устали от гонки за трендами.
➡️ Инфраструктура вокруг селлеров
Сервисов, которые помогают продавцам, будет становиться больше. Автоматизация, аналитика, логистика, обучение — этот рынок тоже вырастет или вырастит чек у качественных обучений, и многие из нас будут пользоваться такими решениями. Ведь в период золотой лихорадки реально озолотились те, кто продавал лопаты.
⸻
Что из этого следует?
Селлер будущего — это не просто человек, который умеет загрузить товар на WB. Это предприниматель с навыками работы с данными, пониманием маркетинга и стратегическим мышлением.
👉🏻🔥
Последние месяцы много думаю о том, куда движется рынок маркетплейсов. Темпы роста замедлились, правила игры становятся жёстче, и очевидно, что на «старых схемах» дальше не уехать.
Что вижу я:
WB и Ozon постепенно превращаются в полноценные рекламные платформы. Расходы внутри площадок постоянно растут. Выигрывать будут те, кто умеет считать экономику, работать с данными и быстро адаптироваться.
Дешёвые товары всегда будут продаваться, но в этих сегментах остаётся всё меньше воздуха для маржи. Там выживут только те, у кого масштаб и низкая себестоимость. Лично я вообще не смотрю в низкий чек, тк там сложно отстроиться от рынка.
На МП достаточно людей с деньгами. Они хотят видеть что-то уникальное: новые модели, дизайн, полезные доработки. На мой взгляд, это главное направление на ближайшие два года. Нужно отслаиваться от рынка.
Импорт никто не отменял, но тренд понятен: российские фабрики будут набирать обороты. Государство поддерживает локализацию, а покупатели начинают внимательнее относиться к «своему производству».
Сезонка по-прежнему важна, но стабильнее всего будут работать категории с постоянным спросом: товары для дома, ремонт, детские товары, базовая одежда. Туда будут уходить селлеры, которые устали от гонки за трендами.
Сервисов, которые помогают продавцам, будет становиться больше. Автоматизация, аналитика, логистика, обучение — этот рынок тоже вырастет или вырастит чек у качественных обучений, и многие из нас будут пользоваться такими решениями. Ведь в период золотой лихорадки реально озолотились те, кто продавал лопаты.
⸻
Что из этого следует?
Селлер будущего — это не просто человек, который умеет загрузить товар на WB. Это предприниматель с навыками работы с данными, пониманием маркетинга и стратегическим мышлением.
👉🏻🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥41👍10 5👎3⚡2
Всем привет. Давайте расскажу, как обстоят дела в моём проекте
Последние месяцы мы много времени потратили на расширение команды.
Моя помощница буквально «жила» в резюме: искала людей, организовывала встречи, мы выдавали тестовые задания, брали кандидатов на испытательный срок. Процесс казался бесконечным.
В итоге к нам присоединились:
- 4 менеджера,
- бухгалтер,
- логист,
- технолог по одежде,
- построили отдел по производству контента и инфографики,
- создали отдел закупки внешнего трафика и тоже укомплектовали его людьми.
Теперь люди — мой главный актив, которым я реально горжусь.
В рабочем чате 15 человек. Кажется, что это много для магазина на маркетплейсе, но на самом деле — это только начало. У меня большие планы на следующий год, и, если не вдаваться в детали, всё складывается так, как надо.
Заказы есть, они растут.
Новинки в разработке.
Запустили много нового товара — пока он не приносит прибыли, но я уверен: в горизонте года всё начнёт работать.
Буду потихоньку возвращаться в блог и все подробно расскажу 👉🔥
Последние месяцы мы много времени потратили на расширение команды.
Моя помощница буквально «жила» в резюме: искала людей, организовывала встречи, мы выдавали тестовые задания, брали кандидатов на испытательный срок. Процесс казался бесконечным.
В итоге к нам присоединились:
- 4 менеджера,
- бухгалтер,
- логист,
- технолог по одежде,
- построили отдел по производству контента и инфографики,
- создали отдел закупки внешнего трафика и тоже укомплектовали его людьми.
Теперь люди — мой главный актив, которым я реально горжусь.
В рабочем чате 15 человек. Кажется, что это много для магазина на маркетплейсе, но на самом деле — это только начало. У меня большие планы на следующий год, и, если не вдаваться в детали, всё складывается так, как надо.
Заказы есть, они растут.
Новинки в разработке.
Запустили много нового товара — пока он не приносит прибыли, но я уверен: в горизонте года всё начнёт работать.
Буду потихоньку возвращаться в блог и все подробно расскажу 👉🔥
🔥63 14👍11
Всем привет. 22.09 WB выкатил новую метрику. Я об этом уже писал, но решил напомнить: на принятие решений по товарам осталось всего 3 дня.
Как работает индекс:
Если товар попал в список, у вас есть 10 дней, чтобы выбрать один из двух вариантов:
Платить за хранение и получать скидку на продвижение.
Забрать товар со скидкой 50%.
Если решение не принято — через 10 дней WB сам зафиксирует цену и начнёт её снижать.
Пример из практики: у меня есть товар, который попал в список. Мы частично продали остатки по сниженной цене на прошлой неделе, но даже после того, как оборачиваемость выросла, позиции из списка не исчезли. Более того, есть артикулы с остатком 0, но они всё равно в списке.
Возможно, это изменят, но пока так.
Моя стратегия сейчас:
- Товары, которые не планирую продавать — ничего не делаю, жду, когда WB сам зафиксирует цену и распродаст.
- Недорогие товары распродаём сами уже сейчас, а через пару дней отметим, что готовы платить за хранение.
- Ценные позиции, которых слишком много на складе, будем вывозить.
Мы поставили проверку индекса остатков в еженедельный план: минимум два раза в неделю смотрим список.
Кстати, новые артикулы у меня добавились всего три дня назад, поэтому анализировать придётся постоянно.
Проверяйте у себя и не забывайте 👉🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30 4👍3😁2🗿2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍14 6🗿3
Всем привет. Сегодня оформил вывоз примерно 2000 единиц товара — посмотрим, сколько в итоге спишут денег.
В чате писали, что скидка действует только на вывоз, а сборка считается по полной стоимости. Мы специально уточнили этот момент в поддержке, и там подтвердили: скидка распространяется и на сборку, и на доставку. Хочу проверить на практике.
Примерно треть товаров, попавших в список, поставим на платное хранение. Остальное оставим — WB сам будет опускать цены.
По поводу самого вывоза: удобно, что теперь можно выбрать склады, с которых забирать товары, и самое главное — что ПВЗ принимает. Раньше я пытался вывезти товар таким образом, но система не давала лимитов на ПВЗ. Сегодня всё прошло нормально.
А у вас какая ситуация?
Вывозите, снижаете цены или решили платить за хранение?
Товар не попал в список - 👍
Оформляем возврат товара - ⚡
Будем платить хранение - 🗿
Дадим WB опустить цены - 😐
В чате писали, что скидка действует только на вывоз, а сборка считается по полной стоимости. Мы специально уточнили этот момент в поддержке, и там подтвердили: скидка распространяется и на сборку, и на доставку. Хочу проверить на практике.
Примерно треть товаров, попавших в список, поставим на платное хранение. Остальное оставим — WB сам будет опускать цены.
По поводу самого вывоза: удобно, что теперь можно выбрать склады, с которых забирать товары, и самое главное — что ПВЗ принимает. Раньше я пытался вывезти товар таким образом, но система не давала лимитов на ПВЗ. Сегодня всё прошло нормально.
А у вас какая ситуация?
Вывозите, снижаете цены или решили платить за хранение?
Товар не попал в список - 👍
Оформляем возврат товара - ⚡
Будем платить хранение - 🗿
Дадим WB опустить цены - 😐
😐65👍35🗿24⚡13
В сентябре был на выставках, смотрел товары для дома и бытовую технику.
Уже делился впечатлениями, но не рассказал про самое важное — условия сотрудничества с заводами.
Нормальные фабрики, которые экспортируют продукцию по всему миру — в Европу, Америку, Азию, Африку и Россию — общаются совершенно на другом языке.
По сути, у них всего два ключевых вопроса:
- Сколько контейнеров вы готовы заказывать.
- Каким образом планируете оплачивать.
Все серые схемы на этом уровне не работают. У такого товара (на примере бытовой техники) всегда идёт полный пакет сопроводительной документации. Если его нет — риски колоссальные. В тюрьму, конечно, никто не посадит, но товар могут конфисковать, а карточки на маркетплейсах заблокировать.
Реальных кейсов лично не видел, но.. все всё понимают.
Я какое-то время размышлял над этим и решил двигаться в сторону ВЭД. Летом у меня уже была попытка перейти на белые поставки: начали возить товар на компанию-импортёра. Сейчас мы нашли сильного специалиста, который будет сопровождать мою новую торговую компанию, работающую напрямую с Китаем. Весь сентябрь я разбирался в деталях, как это устроено. Будем делать, это уже точно.
Общий тренд, который я вижу:
- 2025 год — это реструктуризация и адаптация к новым правилам. Многие мелкие игроки уже вышли с рынка.
- 2026 год — это время белого и максимально прозрачного цифрового бизнеса. Те, кто не успеет перестроиться, рискуют обанкротиться.
Прямо сейчас видно, как одно политическое решение может остановить сотни фур на границе с Россией.
Сегодня, особенно сильно пострадают те, у кого ИУ и при этом нет запаса товара на складах. В целом это хороший сигнал рынку: правила игры меняются.
Короче, такие мысли. Не забываем 👉🔥
Уже делился впечатлениями, но не рассказал про самое важное — условия сотрудничества с заводами.
Нормальные фабрики, которые экспортируют продукцию по всему миру — в Европу, Америку, Азию, Африку и Россию — общаются совершенно на другом языке.
По сути, у них всего два ключевых вопроса:
- Сколько контейнеров вы готовы заказывать.
- Каким образом планируете оплачивать.
Все серые схемы на этом уровне не работают. У такого товара (на примере бытовой техники) всегда идёт полный пакет сопроводительной документации. Если его нет — риски колоссальные. В тюрьму, конечно, никто не посадит, но товар могут конфисковать, а карточки на маркетплейсах заблокировать.
Реальных кейсов лично не видел, но.. все всё понимают.
Я какое-то время размышлял над этим и решил двигаться в сторону ВЭД. Летом у меня уже была попытка перейти на белые поставки: начали возить товар на компанию-импортёра. Сейчас мы нашли сильного специалиста, который будет сопровождать мою новую торговую компанию, работающую напрямую с Китаем. Весь сентябрь я разбирался в деталях, как это устроено. Будем делать, это уже точно.
Общий тренд, который я вижу:
- 2025 год — это реструктуризация и адаптация к новым правилам. Многие мелкие игроки уже вышли с рынка.
- 2026 год — это время белого и максимально прозрачного цифрового бизнеса. Те, кто не успеет перестроиться, рискуют обанкротиться.
Прямо сейчас видно, как одно политическое решение может остановить сотни фур на границе с Россией.
Сегодня, особенно сильно пострадают те, у кого ИУ и при этом нет запаса товара на складах. В целом это хороший сигнал рынку: правила игры меняются.
Короче, такие мысли. Не забываем 👉🔥
🔥59👍12 5👎1😐1