РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор.
#топменеджмент #CEO #COO #ExecutiveSearch #управлениебизнесом #оптимизация #EBITDA #стратегия
🎯 Кандидат с более чем 10-летним опытом управления бизнесом на позициях исполнительного и операционного директора. Ключевая специализация — перевод бизнеса из ручного управления в системный регулярный менеджмент, масштабирование операционных процессов и выстраивание прозрачной финансовой модели.
⚙️ Эксперт в выстраивании операционной деятельности полного цикла: от управленческого учёта и автоматизации процессов до внедрения KPI и контроля выполнения бизнес-планов. Обладает сильным системным мышлением, умеет выявлять точки роста, строить кросс-функциональное взаимодействие и формировать результативные управленческие команды.
🏆 Ключевые результаты (подтвержденные метриками):
• Финансовые результаты: увеличила прибыль компании в 7,5 раз, вывела убыточный актив в плюс, снизив расходы на 40%, в консалтинге удвоила выручку за первый год, обеспечила рост выручки на 39% и прибыли на 70% за счет внедрения и контроля управленческого учета.
• Диверсификация продуктового и клиентского портфеля: расширила продуктовую линейку компании, адаптировав услуги под новые запросы рынка, что увеличило средний чек на 24%; лично выстраивала коммерческие отношения с ЛПР крупнейших компаний.
• Управление командой: сформировала сильную управленческую команду и выстроила культуру высокой личной ответственности руководителей за результат. Внедрила прозрачную систему KPI, добилась нулевой текучки среди ключевых сотрудников.
• Оптимизация и автоматизация процессов: автоматизировала проектное управление, исключив финансово-юридические риски. Внедряла ИИ-инструменты в ежедневную практику команды. Стандартизировала процессы: 95% КП теперь готовится без участия руководства.
💼 Имеет подтвержденный опыт карьерного трека от Директора по стратегическому планированию до Генерального директора.
🇬🇧🇪🇸 Свободно владеет английским (C1) и испанским (C1) языками.
🎓 Постоянно повышает квалификацию, включая современные инструменты оптимизации работы с помощью ИИ (2025 г.).
Контакты для связи: Анна
📩 e-mail: am@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 926 338-76-96
👉 Telegram: @annni1302
#топменеджмент #CEO #COO #ExecutiveSearch #управлениебизнесом #оптимизация #EBITDA #стратегия
🎯 Кандидат с более чем 10-летним опытом управления бизнесом на позициях исполнительного и операционного директора. Ключевая специализация — перевод бизнеса из ручного управления в системный регулярный менеджмент, масштабирование операционных процессов и выстраивание прозрачной финансовой модели.
⚙️ Эксперт в выстраивании операционной деятельности полного цикла: от управленческого учёта и автоматизации процессов до внедрения KPI и контроля выполнения бизнес-планов. Обладает сильным системным мышлением, умеет выявлять точки роста, строить кросс-функциональное взаимодействие и формировать результативные управленческие команды.
🏆 Ключевые результаты (подтвержденные метриками):
• Финансовые результаты: увеличила прибыль компании в 7,5 раз, вывела убыточный актив в плюс, снизив расходы на 40%, в консалтинге удвоила выручку за первый год, обеспечила рост выручки на 39% и прибыли на 70% за счет внедрения и контроля управленческого учета.
• Диверсификация продуктового и клиентского портфеля: расширила продуктовую линейку компании, адаптировав услуги под новые запросы рынка, что увеличило средний чек на 24%; лично выстраивала коммерческие отношения с ЛПР крупнейших компаний.
• Управление командой: сформировала сильную управленческую команду и выстроила культуру высокой личной ответственности руководителей за результат. Внедрила прозрачную систему KPI, добилась нулевой текучки среди ключевых сотрудников.
• Оптимизация и автоматизация процессов: автоматизировала проектное управление, исключив финансово-юридические риски. Внедряла ИИ-инструменты в ежедневную практику команды. Стандартизировала процессы: 95% КП теперь готовится без участия руководства.
💼 Имеет подтвержденный опыт карьерного трека от Директора по стратегическому планированию до Генерального директора.
🇬🇧🇪🇸 Свободно владеет английским (C1) и испанским (C1) языками.
🎓 Постоянно повышает квалификацию, включая современные инструменты оптимизации работы с помощью ИИ (2025 г.).
Контакты для связи: Анна
📩 e-mail: am@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 926 338-76-96
👉 Telegram: @annni1302
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор.
#топменеджмент #CEO #COO #ExecutiveSearch #управлениебизнесом #оптимизация #EBITDA #стратегия
🎯 Кандидат с более чем 10-летним опытом управления бизнесом на позициях исполнительного и операционного директора. Ключевая специализация — перевод бизнеса из ручного управления в системный регулярный менеджмент, масштабирование операционных процессов и выстраивание прозрачной финансовой модели.
⚙️ Эксперт в выстраивании операционной деятельности полного цикла: от управленческого учёта и автоматизации процессов до внедрения KPI и контроля выполнения бизнес-планов. Обладает сильным системным мышлением, умеет выявлять точки роста, строить кросс-функциональное взаимодействие и формировать результативные управленческие команды.
🏆 Ключевые результаты (подтвержденные метриками):
• Финансовые результаты: увеличила прибыль компании в 7,5 раз, вывела убыточный актив в плюс, снизив расходы на 40%, в консалтинге удвоила выручку за первый год, обеспечила рост выручки на 39% и прибыли на 70% за счет внедрения и контроля управленческого учета.
• Диверсификация продуктового и клиентского портфеля: расширила продуктовую линейку компании, адаптировав услуги под новые запросы рынка, что увеличило средний чек на 24%; лично выстраивала коммерческие отношения с ЛПР крупнейших компаний.
• Управление командой: сформировала сильную управленческую команду и выстроила культуру высокой личной ответственности руководителей за результат. Внедрила прозрачную систему KPI, добилась нулевой текучки среди ключевых сотрудников.
• Оптимизация и автоматизация процессов: автоматизировала проектное управление, исключив финансово-юридические риски. Внедряла ИИ-инструменты в ежедневную практику команды. Стандартизировала процессы: 95% КП теперь готовится без участия руководства.
💼 Имеет подтвержденный опыт карьерного трека от Директора по стратегическому планированию до Генерального директора.
🇬🇧🇪🇸 Свободно владеет английским (C1) и испанским (C1) языками.
🎓 Постоянно повышает квалификацию, включая современные инструменты оптимизации работы с помощью ИИ (2025 г.).
Контакты для связи: Анна
📩 e-mail: am@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 926 338-76-96
👉 Telegram: @annni1302
#топменеджмент #CEO #COO #ExecutiveSearch #управлениебизнесом #оптимизация #EBITDA #стратегия
🎯 Кандидат с более чем 10-летним опытом управления бизнесом на позициях исполнительного и операционного директора. Ключевая специализация — перевод бизнеса из ручного управления в системный регулярный менеджмент, масштабирование операционных процессов и выстраивание прозрачной финансовой модели.
⚙️ Эксперт в выстраивании операционной деятельности полного цикла: от управленческого учёта и автоматизации процессов до внедрения KPI и контроля выполнения бизнес-планов. Обладает сильным системным мышлением, умеет выявлять точки роста, строить кросс-функциональное взаимодействие и формировать результативные управленческие команды.
🏆 Ключевые результаты (подтвержденные метриками):
• Финансовые результаты: увеличила прибыль компании в 7,5 раз, вывела убыточный актив в плюс, снизив расходы на 40%, в консалтинге удвоила выручку за первый год, обеспечила рост выручки на 39% и прибыли на 70% за счет внедрения и контроля управленческого учета.
• Диверсификация продуктового и клиентского портфеля: расширила продуктовую линейку компании, адаптировав услуги под новые запросы рынка, что увеличило средний чек на 24%; лично выстраивала коммерческие отношения с ЛПР крупнейших компаний.
• Управление командой: сформировала сильную управленческую команду и выстроила культуру высокой личной ответственности руководителей за результат. Внедрила прозрачную систему KPI, добилась нулевой текучки среди ключевых сотрудников.
• Оптимизация и автоматизация процессов: автоматизировала проектное управление, исключив финансово-юридические риски. Внедряла ИИ-инструменты в ежедневную практику команды. Стандартизировала процессы: 95% КП теперь готовится без участия руководства.
💼 Имеет подтвержденный опыт карьерного трека от Директора по стратегическому планированию до Генерального директора.
🇬🇧🇪🇸 Свободно владеет английским (C1) и испанским (C1) языками.
🎓 Постоянно повышает квалификацию, включая современные инструменты оптимизации работы с помощью ИИ (2025 г.).
Контакты для связи: Анна
📩 e-mail: am@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 926 338-76-96
👉 Telegram: @annni1302
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
❤2
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/