РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / Исполнительный директор / Заместитель генерального директора / Директор по операционной эффективности и аналитике.
#операционныйдиректор #COO #исполнительныйдиректор #операционнаяэффективность #бизнеспроцессы #трансформация #антикризисноеуправление #управлениепроектами #управлениепродуктами #PnL #автоматизация #цифровизация
🚀 Руководитель, который обеспечивает измеримый бизнес-результат.
Более 17 лет управленческого опыта в финансовом и IT секторах.
📌 Что умеет делать:
— превращать цели собственников в операционную стратегию и метрики;
— вскрывать точки роста через аудит структуры, процессов и продуктов;
— вести антикризисные и трансформационные проекты;
— строить процессное, проектное и продуктовое управление с нуля;
— задавать KPI, SLA и зоны ответственности;
— выстраивать регулярный контур: показатели, отчётность, эскалации;
— держать P&L, бюджет и unit-экономику;
— управлять маржинальностью, ФОТ и структурой затрат;
— связывать бизнес и IT, ставить ТЗ разработке;
— внедрять CRM, учётные системы, ЭДО;
— сокращать ручной труд через RPA и AI;
— собирать и развивать кросс-функциональные команды 100+;
— выращивать руководителей и оргструктуры под цели;
— формировать культуру ответственности за результат.
🏆 Результаты, которые характеризуют масштаб экспертизы:
🔹 операционная эффективность +10%, время ключевых процессов −70%;
🔹 IT-компания: EBITDA ×4, скорость процессов +40%;
🔹 10+ кросс-функциональных команд / 100+ сотрудников в управлении;
🔹 50+ проектов по оптимизации затрат и запуску продуктов;
🔹 7 продуктовых команд запущено с нуля;
🔹 новые продукты: +100 млн руб. дополнительного дохода в год;
🔹 страховой бизнес: рост ×10;
🔹 затраты на сопровождение процессов −50%.
⚙️ Практический опыт:
внедрение Balanced Scorecard | CRM Bitrix24 | Jira |ЭДО/КЭДО процессного, проектного и продуктового управления | работа с 1С, интеграциями | API | Agile/Scrum/Kanban | BPMN 2.0.
🛠 Области глубокой экспертизы: лизинг (в т.ч. СНГ), финансы, IT.
💡 Особенно рекомендована компаниям, где нужен руководитель, способный систематизировать бизнес, повысить управляемость и эффективность, провести масштабирование, трансформацию или антикризисные изменения.
📍 Готова рассматривать различные отрасли и релокацию.
🌍 Английский — B1 / Intermediate.
📞 Контакты кандидата:
Тел.: +7 (965) 122-13-63
WhatsApp / MAX: +7 (965) 122-13-63
Telegram: @MariaShi2025
E-mail: Shimaria1986@gmail.com
#операционныйдиректор #COO #исполнительныйдиректор #операционнаяэффективность #бизнеспроцессы #трансформация #антикризисноеуправление #управлениепроектами #управлениепродуктами #PnL #автоматизация #цифровизация
🚀 Руководитель, который обеспечивает измеримый бизнес-результат.
Более 17 лет управленческого опыта в финансовом и IT секторах.
📌 Что умеет делать:
— превращать цели собственников в операционную стратегию и метрики;
— вскрывать точки роста через аудит структуры, процессов и продуктов;
— вести антикризисные и трансформационные проекты;
— строить процессное, проектное и продуктовое управление с нуля;
— задавать KPI, SLA и зоны ответственности;
— выстраивать регулярный контур: показатели, отчётность, эскалации;
— держать P&L, бюджет и unit-экономику;
— управлять маржинальностью, ФОТ и структурой затрат;
— связывать бизнес и IT, ставить ТЗ разработке;
— внедрять CRM, учётные системы, ЭДО;
— сокращать ручной труд через RPA и AI;
— собирать и развивать кросс-функциональные команды 100+;
— выращивать руководителей и оргструктуры под цели;
— формировать культуру ответственности за результат.
🏆 Результаты, которые характеризуют масштаб экспертизы:
🔹 операционная эффективность +10%, время ключевых процессов −70%;
🔹 IT-компания: EBITDA ×4, скорость процессов +40%;
🔹 10+ кросс-функциональных команд / 100+ сотрудников в управлении;
🔹 50+ проектов по оптимизации затрат и запуску продуктов;
🔹 7 продуктовых команд запущено с нуля;
🔹 новые продукты: +100 млн руб. дополнительного дохода в год;
🔹 страховой бизнес: рост ×10;
🔹 затраты на сопровождение процессов −50%.
⚙️ Практический опыт:
внедрение Balanced Scorecard | CRM Bitrix24 | Jira |ЭДО/КЭДО процессного, проектного и продуктового управления | работа с 1С, интеграциями | API | Agile/Scrum/Kanban | BPMN 2.0.
🛠 Области глубокой экспертизы: лизинг (в т.ч. СНГ), финансы, IT.
💡 Особенно рекомендована компаниям, где нужен руководитель, способный систематизировать бизнес, повысить управляемость и эффективность, провести масштабирование, трансформацию или антикризисные изменения.
📍 Готова рассматривать различные отрасли и релокацию.
🌍 Английский — B1 / Intermediate.
📞 Контакты кандидата:
Тел.: +7 (965) 122-13-63
WhatsApp / MAX: +7 (965) 122-13-63
Telegram: @MariaShi2025
E-mail: Shimaria1986@gmail.com
👍1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / Директор по операционной эффективности и аналитике / Директор по клиентскому опыту и развитию цифровых сервисов / Директор по операционному управлению, аналитике и развитию цифровых сервисов.
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / Исполнительный директор / Заместитель генерального директора / Директор по операционной эффективности и аналитике.
#операционныйдиректор #COO #исполнительныйдиректор #операционнаяэффективность #бизнеспроцессы #трансформация #антикризисноеуправление #управлениепроектами #управлениепродуктами #PnL #автоматизация #цифровизация
🚀 Руководитель, который обеспечивает измеримый бизнес-результат.
Более 17 лет управленческого опыта в финансовом и IT секторах.
📌 Что умеет делать:
— превращать цели собственников в операционную стратегию и метрики;
— вскрывать точки роста через аудит структуры, процессов и продуктов;
— вести антикризисные и трансформационные проекты;
— строить процессное, проектное и продуктовое управление с нуля;
— задавать KPI, SLA и зоны ответственности;
— выстраивать регулярный контур: показатели, отчётность, эскалации;
— держать P&L, бюджет и unit-экономику;
— управлять маржинальностью, ФОТ и структурой затрат;
— связывать бизнес и IT, ставить ТЗ разработке;
— внедрять CRM, учётные системы, ЭДО;
— сокращать ручной труд через RPA и AI;
— собирать и развивать кросс-функциональные команды 100+;
— выращивать руководителей и оргструктуры под цели;
— формировать культуру ответственности за результат.
🏆 Результаты, которые характеризуют масштаб экспертизы:
🔹 операционная эффективность +10%, время ключевых процессов −70%;
🔹 IT-компания: EBITDA ×4, скорость процессов +40%;
🔹 10+ кросс-функциональных команд / 100+ сотрудников в управлении;
🔹 50+ проектов по оптимизации затрат и запуску продуктов;
🔹 7 продуктовых команд запущено с нуля;
🔹 новые продукты: +100 млн руб. дополнительного дохода в год;
🔹 страховой бизнес: рост ×10;
🔹 затраты на сопровождение процессов −50%.
⚙️ Практический опыт:
внедрение Balanced Scorecard | CRM Bitrix24 | Jira |ЭДО/КЭДО процессного, проектного и продуктового управления | работа с 1С, интеграциями | API | Agile/Scrum/Kanban | BPMN 2.0.
🛠 Области глубокой экспертизы: лизинг (в т.ч. СНГ), финансы, IT.
💡 Особенно рекомендована компаниям, где нужен руководитель, способный систематизировать бизнес, повысить управляемость и эффективность, провести масштабирование, трансформацию или антикризисные изменения.
📍 Готова рассматривать различные отрасли и релокацию.
🌍 Английский — B1 / Intermediate.
📞 Контакты кандидата:
Тел.: +7 (965) 122-13-63
WhatsApp / MAX: +7 (965) 122-13-63
Telegram: @MariaShi2025
E-mail: Shimaria1986@gmail.com
#операционныйдиректор #COO #исполнительныйдиректор #операционнаяэффективность #бизнеспроцессы #трансформация #антикризисноеуправление #управлениепроектами #управлениепродуктами #PnL #автоматизация #цифровизация
🚀 Руководитель, который обеспечивает измеримый бизнес-результат.
Более 17 лет управленческого опыта в финансовом и IT секторах.
📌 Что умеет делать:
— превращать цели собственников в операционную стратегию и метрики;
— вскрывать точки роста через аудит структуры, процессов и продуктов;
— вести антикризисные и трансформационные проекты;
— строить процессное, проектное и продуктовое управление с нуля;
— задавать KPI, SLA и зоны ответственности;
— выстраивать регулярный контур: показатели, отчётность, эскалации;
— держать P&L, бюджет и unit-экономику;
— управлять маржинальностью, ФОТ и структурой затрат;
— связывать бизнес и IT, ставить ТЗ разработке;
— внедрять CRM, учётные системы, ЭДО;
— сокращать ручной труд через RPA и AI;
— собирать и развивать кросс-функциональные команды 100+;
— выращивать руководителей и оргструктуры под цели;
— формировать культуру ответственности за результат.
🏆 Результаты, которые характеризуют масштаб экспертизы:
🔹 операционная эффективность +10%, время ключевых процессов −70%;
🔹 IT-компания: EBITDA ×4, скорость процессов +40%;
🔹 10+ кросс-функциональных команд / 100+ сотрудников в управлении;
🔹 50+ проектов по оптимизации затрат и запуску продуктов;
🔹 7 продуктовых команд запущено с нуля;
🔹 новые продукты: +100 млн руб. дополнительного дохода в год;
🔹 страховой бизнес: рост ×10;
🔹 затраты на сопровождение процессов −50%.
⚙️ Практический опыт:
внедрение Balanced Scorecard | CRM Bitrix24 | Jira |ЭДО/КЭДО процессного, проектного и продуктового управления | работа с 1С, интеграциями | API | Agile/Scrum/Kanban | BPMN 2.0.
🛠 Области глубокой экспертизы: лизинг (в т.ч. СНГ), финансы, IT.
💡 Особенно рекомендована компаниям, где нужен руководитель, способный систематизировать бизнес, повысить управляемость и эффективность, провести масштабирование, трансформацию или антикризисные изменения.
📍 Готова рассматривать различные отрасли и релокацию.
🌍 Английский — B1 / Intermediate.
📞 Контакты кандидата:
Тел.: +7 (965) 122-13-63
WhatsApp / MAX: +7 (965) 122-13-63
Telegram: @MariaShi2025
E-mail: Shimaria1986@gmail.com
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
❤2
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / COO, Исполнительный директор, Генеральный директор / CEO
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#COO #CEO #операционныйдиректор #исполнительныйдиректор #генеральныйдиректор #топменеджмент #P&L #EBITDA #трансформациябизнеса #операционнаяэффективность #управлениебизнесом
📈 Топ-менеджер, которого стоит рассматривать, когда бизнесу нужно не просто поддерживать процессы, а существенно улучшить финансовый результат.
Более 20 лет управленческого опыта.
Ключевая экспертиза — рост прибыльности, трансформация бизнеса и построение управляемой операционной модели: P&L, бюджетирование, управленческий учет, коммерция, оптимизация затрат, KPI, организационная структура и развитие управленческой команды.
🔥 О результатах лучше всего говорят цифры:
• увеличила прибыль компании в 7,5 раза за первый год — за счет управленческого учета, оптимизации клиентского портфеля и контроля затрат;
• вывела убыточный бизнес на устойчивую прибыльность, сократив операционные расходы на 35–40% и затраты на персонал на 10–30%;
• обеспечила рост совокупной прибыли группы на 25% за год благодаря диверсификации клиентского портфеля, развитию новых направлений и повышению операционной эффективности;
• в текущем бизнесе удвоила выручку за первый год, а в 2025 году обеспечила еще +39% к выручке и +70% к прибыли;
• создала систему управленческого учета по каждому проекту, исключила убыточные контракты и увеличила маржинальность бизнеса в 2 раза;
• увеличила средний чек на 24% и перевела 100% клиентов предыдущего года на долгосрочные контракты.
⚙️ Это руководитель с выраженным turnaround-подходом: умеет разбирать экономику бизнеса, находить источники потерь и роста, перестраивать процессы и превращать изменения в измеримый финансовый результат.
Есть опыт управления операционной и финансово-хозяйственной деятельностью, коммерческой функцией, организационными трансформациями, кросс-функциональными командами и взаимодействия с собственниками и советом директоров.
🌍 Английский — C1, испанский — C1.
Контакты
Имя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Генерального директора / Управляющего директора / Операционного директора / Коммерческого директора
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
#CEO #COO #ГенеральныйДиректор #УправляющийДиректор #ОперационныйДиректор #КоммерческийДиректор #FMCG #Retail #HoReCa #Дистрибуция #Логистика #Ecommerce #Стратегия #ТрансформацияБизнеса
📌 Топ-менеджер с опытом управления и развития бизнеса в B2B-дистрибуции, HoReCa, FMCG, E-com и ритейле.
🛠 Экспертиза
стратегическое и операционное управление, P&L, коммерция, логистика и supply chain, повышение операционной эффективности, масштабирование бизнеса и трансформация убыточных направлений, запуск новых бизнес-моделей и M&A.
🎯Кандидат ориентирован на управление компанией или самостоятельной бизнес-единицей с ответственностью за стратегию и ключевые функции: коммерцию, закупки, продажи, производство, логистику, финансы, IT и HR. Интересны компании с выручкой от 1 млрд руб. и масштабными задачами развития, трансформации и повышения эффективности.
🚀 Ключевые результаты:
🔹В компании — поставщике продуктов для HoReCa вернул основной бизнес к прибыльности: рост выручки с 11 до 13 млрд руб., маржа выросла на 25%, EBITDA — на 80 млн руб. Запустил собственное производство и R&D: новое направление достигло 20 млн руб. продаж в месяц.
🔹Инициировал M&A-проект по приобретению двух активов и сформировал план интеграции бизнеса с совокупной выручкой около 30 млрд руб. и расчетным эффектом более 500 млн руб. дополнительной прибыли в год.
🔹В крупной международной дистрибуционной группе вывел бизнес-направление из отрицательной доходности и увеличил его масштаб с 500 млн до более 2,5 млрд руб. годовой выручки. Четыре года подряд обеспечивал рост направления на 50% ежегодно, развивая B2B e-commerce и омниканальную модель.
🔹В крупной федеральной розничной группе увеличил ежемесячную выручку дивизиона с 20–30 млн до 134 млн руб., развивая модель мастер-франшизы; открыл 5 региональных филиалов, подключено более 700 магазинов.
💼 Сильные стороны:
управление P&L, масштабирование бизнеса, повышение маржинальности, развитие продаж и дистрибуции, оптимизация бизнес-процессов, построение управленческих команд, запуск новых направлений, работа с собственниками и крупными партнерами.
🌍 Предпочтительно — Московский регион; готов рассматривать релокацию по России, СНГ и зарубежным странам.
Английский — C1 / Advanced.
📞 Контакты: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
☎️ телефон/МАХ: +7 (927) 744-07-37
📱 Telegram: @irina_petrova_14
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irina-petrova-3883982b/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14