🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
❤1
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
❤3
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
🎯 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Директор по персоналу (HRD), Директор по внутренним коммуникациям и кадровой политике, Советник президента по HR-стратегии.
#HRD #HRDirector #HeadofHR #HRBP #ExecutiveSearch #TalentAcquisition #C&B #HRAnalytics #HRTransformation #CorporateCulture #InternalCommunications #HRBrand #M&A #ChangeManagement #HRD_Russia #TopManagement #HRStrategy #HRConsulting #HRD_Moscow #HR_Leader #PeopleManagement #BusinessPartner
🧠 Позиционирование:
Это стратегический партнер собственника, который заходит в компанию на этапе турбулентности, роста или трансформации и наводит порядок в людях и процессах.
Выстраивает HR-функцию с нуля, работает в связке с P&L и отвечает за результат в деньгах.
🌍 Масштаб и экспертиза:
• 15+ лет в управлении персоналом.
• Проходила путь от массового найма в ритейле (5000+ сотрудников) до Executive Search и сопровождения M&A-сделок.
• Глубоко понимает специфику крупного российского бизнеса, IT, ритейла и сервисных компаний.
• Умеет работать в условиях ограниченных ресурсов и сжатых сроков.
🛠 Ключевые компетенции:
• Трансформация HR-функции: аудит, построение оргструктуры, ЛНА и кадровый документооборот с нуля.
• C&B и мотивация: разработка систем оплаты труда, KPI, СУРВ. Прямая привязка ФОТ к бизнес-результатам.
• Рекрутмент: от массового потока до сложного Executive Search и формирования кадрового резерва.
• Автоматизация: внедрение 1С:ЗУП, CRM для рекрутмента, интеграция HR-данных в управленческую отчетность.
• Удержание и культура: работа с eNPS, развитие корпуниверситета, наставничество, минимизация рисков при M&A.
📈 Бизнес-эффект:
Снижает текучесть персонала в 3 раза (с 85% до 27% на прошлых проектах) и экономит ФОТ от 15% до 23% за счет оптимизации структуры и автоматизации.
За последние 6 месяцев повысила производительность труда команды на 15%.
💡 Психологический профиль:
Хладнокровна в кризисе. Умеет говорить с собственниками и топ-менеджментом на языке цифр, а не HR-метрик. Берет на себя ответственность за непопулярные решения, если они ведут к оздоровлению бизнеса. Высокий уровень эмпатии при жестком фокусе на цели.
✉️ Готова усилить функцию в динамично развивающейся компании, готовящейся к масштабированию или реструктуризации.
📞 Контакты для связи: Юлия
📩 e-mail: ynk@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 925 059 8580
📱 Telegram: @julykrasnor
#HRD #HRDirector #HeadofHR #HRBP #ExecutiveSearch #TalentAcquisition #C&B #HRAnalytics #HRTransformation #CorporateCulture #InternalCommunications #HRBrand #M&A #ChangeManagement #HRD_Russia #TopManagement #HRStrategy #HRConsulting #HRD_Moscow #HR_Leader #PeopleManagement #BusinessPartner
🧠 Позиционирование:
Это стратегический партнер собственника, который заходит в компанию на этапе турбулентности, роста или трансформации и наводит порядок в людях и процессах.
Выстраивает HR-функцию с нуля, работает в связке с P&L и отвечает за результат в деньгах.
🌍 Масштаб и экспертиза:
• 15+ лет в управлении персоналом.
• Проходила путь от массового найма в ритейле (5000+ сотрудников) до Executive Search и сопровождения M&A-сделок.
• Глубоко понимает специфику крупного российского бизнеса, IT, ритейла и сервисных компаний.
• Умеет работать в условиях ограниченных ресурсов и сжатых сроков.
🛠 Ключевые компетенции:
• Трансформация HR-функции: аудит, построение оргструктуры, ЛНА и кадровый документооборот с нуля.
• C&B и мотивация: разработка систем оплаты труда, KPI, СУРВ. Прямая привязка ФОТ к бизнес-результатам.
• Рекрутмент: от массового потока до сложного Executive Search и формирования кадрового резерва.
• Автоматизация: внедрение 1С:ЗУП, CRM для рекрутмента, интеграция HR-данных в управленческую отчетность.
• Удержание и культура: работа с eNPS, развитие корпуниверситета, наставничество, минимизация рисков при M&A.
📈 Бизнес-эффект:
Снижает текучесть персонала в 3 раза (с 85% до 27% на прошлых проектах) и экономит ФОТ от 15% до 23% за счет оптимизации структуры и автоматизации.
За последние 6 месяцев повысила производительность труда команды на 15%.
💡 Психологический профиль:
Хладнокровна в кризисе. Умеет говорить с собственниками и топ-менеджментом на языке цифр, а не HR-метрик. Берет на себя ответственность за непопулярные решения, если они ведут к оздоровлению бизнеса. Высокий уровень эмпатии при жестком фокусе на цели.
✉️ Готова усилить функцию в динамично развивающейся компании, готовящейся к масштабированию или реструктуризации.
📞 Контакты для связи: Юлия
📩 e-mail: ynk@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 925 059 8580
📱 Telegram: @julykrasnor
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14