КОМПАНИЯ: Mixit
ЛОКАЦИЯ: Москва, Россия
☄️Закажи комплект: РЕЗЮМЕ, адаптированное под машинный поиск (ATS-системы) / СОПРОВОДИТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО и правильно оформленный ПРОФИЛЬ hh и LinkedIn
📱 +7 963 970 64 70
👉@CareerReviewCenter
📩КОНТАКТЫ:
Подавайтесь здесь или отправляйте резюме g.zubkova@mixit.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
LinkedIn
#cfo #вакансия #mixit #финансы #beauty | Galina Zubkova | 11 comments
🔍 Mixit в поиске CFO — присоединяйтесь к команде, которая меняет beauty-рынок
Мы растём быстро, и рынок вокруг нас меняется ещё быстрее. Поэтому ищем финансового директора, который не боится неопределённости и умеет принимать решения там, где нет готовых…
Мы растём быстро, и рынок вокруг нас меняется ещё быстрее. Поэтому ищем финансового директора, который не боится неопределённости и умеет принимать решения там, где нет готовых…
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
❤3
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Финансовый директор / CFO / Заместитель генерального директора по экономике и финансам / Руководитель филиала
#финансовыйдиректор #CFO #финансы #экономика #топменеджмент #антикризис #управленческийучет #бюджетирование #казначейство #ERP #BI #девелопмент #промышленность
🌍 Топ-менеджер с международным опытом управления финансово-экономическим блоком в крупных промышленных, девелоперских и международных структурах.
🛠 Кандидат специализируется:
на формировании финансовой стратегии, управлении P&L и денежными потоками, бюджетировании, финансовом моделировании, налоговом планировании, управленческой отчетности и повышении прозрачности бизнеса. Сильная сторона — антикризисное управление, реинжиниринг процессов и внедрение ERP- и BI-решений.
📌 Ключевой опыт:
— Финансовый директор международной группы, осуществляющей комплексные поставки техники, запасных частей и сырья для горнодобывающей и перерабатывающей промышленности: управление финансами 12 юридических лиц с совокупным оборотом около $300 млн.
— Снижение стоимости банковского обслуживания международной группы в 2 раза: с 1,5% до 0,78%, экономический эффект — около $2,2 млн в год.
— Привлечение возобновляемых кредитных линий с доступным лимитом $30 млн для обеспечения оборотного финансирования крупных контрактов.
— Создание системы консолидированного бюджетирования и план-фактного контроля для 12 юридических лиц.
— Снижение совокупных расходов на международные услуги примерно на 36%, экономия — до $150 тыс. в год.
— Сокращение административных расходов 8 офисов на $250 тыс. в год.
🏗 В вертикально интегрированном холдинге, специализирующемся на строительстве и эксплуатации торговой недвижимости, отвечал за финансово-экономический блок более чем 20 компаний с оборотом 2,5 млрд рублей.
— Обеспечил финансовое сопровождение инвестиционной фазы крупного многофункционального городского проекта стоимостью $700 млн.
— Восстановил финансовую функцию после банкротства застройщика: за 10 месяцев сформировал команду из 24 специалистов и обеспечил финансирование 23 строительных объектов в 4 регионах.
— Внедрил систему из 15 KPI, стандарты финансового контроля и автоматизацию финансового контура в 1С ERP.
🏭 В крупной международной промышленной группе полного производственного цикла управлял финансовым и ИТ-департаментами на трех предприятиях с совокупным оборотом свыше $300 млн в год. Вернул более $3 млн просроченной задолженности и НДС, снизил объем оборотного капитала на 15%, разработал финансовую модель перезапуска предприятия.
🎓 Образование и квалификация:
ACCA Strategic Professional, MBA по стратегическому менеджменту МГУ, экономическое образование МИСиС. Английский и французский языки — уровень C1.
Контакты: Виктория
📩 e-mail: kim.victoria@crc360.ru
☎️ телефон: +7 911 656-54-45
📱 Telegram: https://t.me/vkim29
☎️ МАХ: Max: https://max.ru/u/f9LHodD0cOIwbglO_-081nJqTI3QO0ut4jfRqATEPHdYO33KBKQ8GUKHEZY
#финансовыйдиректор #CFO #финансы #экономика #топменеджмент #антикризис #управленческийучет #бюджетирование #казначейство #ERP #BI #девелопмент #промышленность
🌍 Топ-менеджер с международным опытом управления финансово-экономическим блоком в крупных промышленных, девелоперских и международных структурах.
🛠 Кандидат специализируется:
на формировании финансовой стратегии, управлении P&L и денежными потоками, бюджетировании, финансовом моделировании, налоговом планировании, управленческой отчетности и повышении прозрачности бизнеса. Сильная сторона — антикризисное управление, реинжиниринг процессов и внедрение ERP- и BI-решений.
📌 Ключевой опыт:
— Финансовый директор международной группы, осуществляющей комплексные поставки техники, запасных частей и сырья для горнодобывающей и перерабатывающей промышленности: управление финансами 12 юридических лиц с совокупным оборотом около $300 млн.
— Снижение стоимости банковского обслуживания международной группы в 2 раза: с 1,5% до 0,78%, экономический эффект — около $2,2 млн в год.
— Привлечение возобновляемых кредитных линий с доступным лимитом $30 млн для обеспечения оборотного финансирования крупных контрактов.
— Создание системы консолидированного бюджетирования и план-фактного контроля для 12 юридических лиц.
— Снижение совокупных расходов на международные услуги примерно на 36%, экономия — до $150 тыс. в год.
— Сокращение административных расходов 8 офисов на $250 тыс. в год.
🏗 В вертикально интегрированном холдинге, специализирующемся на строительстве и эксплуатации торговой недвижимости, отвечал за финансово-экономический блок более чем 20 компаний с оборотом 2,5 млрд рублей.
— Обеспечил финансовое сопровождение инвестиционной фазы крупного многофункционального городского проекта стоимостью $700 млн.
— Восстановил финансовую функцию после банкротства застройщика: за 10 месяцев сформировал команду из 24 специалистов и обеспечил финансирование 23 строительных объектов в 4 регионах.
— Внедрил систему из 15 KPI, стандарты финансового контроля и автоматизацию финансового контура в 1С ERP.
🏭 В крупной международной промышленной группе полного производственного цикла управлял финансовым и ИТ-департаментами на трех предприятиях с совокупным оборотом свыше $300 млн в год. Вернул более $3 млн просроченной задолженности и НДС, снизил объем оборотного капитала на 15%, разработал финансовую модель перезапуска предприятия.
🎓 Образование и квалификация:
ACCA Strategic Professional, MBA по стратегическому менеджменту МГУ, экономическое образование МИСиС. Английский и французский языки — уровень C1.
Контакты: Виктория
📩 e-mail: kim.victoria@crc360.ru
☎️ телефон: +7 911 656-54-45
📱 Telegram: https://t.me/vkim29
☎️ МАХ: Max: https://max.ru/u/f9LHodD0cOIwbglO_-081nJqTI3QO0ut4jfRqATEPHdYO33KBKQ8GUKHEZY
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: CFO / COO / Заместитель генерального директора
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
#CFO #COO #ФинансовыйДиректор #ОперационныйДиректор #ЗаместительГенеральногоДиректора #АнтикризисноеУправление #ТрансформацияБизнеса #ОперационнаяЭффективность #Холдинги #M&A #Инвестиции
💼 Топ-менеджер с 25+ летним опытом управления финансово-экономическими и операционными блоками в крупных холдингах со сложной структурой.
Специализация: выход из убытка, системная трансформация, рост EBITDA и создание прозрачного управленческого контура для собственника.
📊 Масштаб управленческого опыта:
▪️ Оборот компании — 30+ млрд руб. в год;
▪️ Численность бизнеса — 15 000+ сотрудников;
▪️ Управляемая служба — 125 человек;
▪️ Капитальные вложения — до 6 млрд руб. в год;
▪️ Управление группой из 7 юридических лиц в сложной матричной структуре (филиальная сеть + дочерние общества).
🚀 Ключевые результаты (независимо от отрасли):
✔️ Вывел крупную компанию из операционного убытка 1,5 млрд руб., увеличив EBITDA с –4% до +10%. Экономический эффект программы повышения эффективности — 1–1,5 млрд руб. ежегодно.
✔️ Провел финансовый трек трех M&A-сделок с участием 10+ юридических лиц, обеспечив бесшовную интеграцию активов и обязательств без финансовых потерь.
✔️ Сократил цикл бюджетирования с 5 месяцев до 1 месяца, внедрив автоматическое формирование бюджета на основе производственных программ и нормативов.
✔️ В международном холдинге выстроил управленческую отчетность с нуля и консолидировал CF, BS и PL по 7 юрлицам в единой системе управления.
✔️ Реализовал инвестиционные проекты с бюджетом до $80 млн, привлек проектное финансирование, выстроил работу с банками и инвесторами.
✔️ Внедрил систему ценообразования на базе ERP с контролем отклонений в реальном времени, увеличив маржинальность портфеля контрактов.
⚙️ Сильная экспертиза в автоматизации: внедрение и развитие корпоративных систем на базе 1С, Odoo, Lexema, SAP; автоматизация бюджетирования, казначейства, управленческого учета и ценообразования.
🎯 Профессиональный фокус: антикризисное управление, финансовая и операционная трансформация, повышение рентабельности, CAPEX и инвестиционные проекты, M&A, управление распределенными командами и сложными холдинговыми структурами.
🏭 Отраслевой опыт: промышленность, нефтегазовый сектор, машиностроение, транспорт и логистика, производство, а также строительство и девелопмент.
📍 Готов к релокации.
🔒 Поиск ведется в закрытом формате.
Контакты представителя: Ирина
📩 e-mail: imp@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7 (927) 744-07-37
👉 Telegram: @irina_petrova_14
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Финансовый директор / CFO / Заместитель генерального директора по экономике и финансам / Руководитель филиала
#финансовыйдиректор #CFO #финансы #экономика #топменеджмент #антикризис #управленческийучет #бюджетирование #казначейство #ERP #BI #девелопмент #промышленность
🌍 Топ-менеджер с международным опытом управления финансово-экономическим блоком в крупных промышленных, девелоперских и международных структурах.
🛠 Кандидат специализируется:
на формировании финансовой стратегии, управлении P&L и денежными потоками, бюджетировании, финансовом моделировании, налоговом планировании, управленческой отчетности и повышении прозрачности бизнеса. Сильная сторона — антикризисное управление, реинжиниринг процессов и внедрение ERP- и BI-решений.
📌 Ключевой опыт:
— Финансовый директор международной группы, осуществляющей комплексные поставки техники, запасных частей и сырья для горнодобывающей и перерабатывающей промышленности: управление финансами 12 юридических лиц с совокупным оборотом около $300 млн.
— Снижение стоимости банковского обслуживания международной группы в 2 раза: с 1,5% до 0,78%, экономический эффект — около $2,2 млн в год.
— Привлечение возобновляемых кредитных линий с доступным лимитом $30 млн для обеспечения оборотного финансирования крупных контрактов.
— Создание системы консолидированного бюджетирования и план-фактного контроля для 12 юридических лиц.
— Снижение совокупных расходов на международные услуги примерно на 36%, экономия — до $150 тыс. в год.
— Сокращение административных расходов 8 офисов на $250 тыс. в год.
🏗 В вертикально интегрированном холдинге, специализирующемся на строительстве и эксплуатации торговой недвижимости, отвечал за финансово-экономический блок более чем 20 компаний с оборотом 2,5 млрд рублей.
— Обеспечил финансовое сопровождение инвестиционной фазы крупного многофункционального городского проекта стоимостью $700 млн.
— Восстановил финансовую функцию после банкротства застройщика: за 10 месяцев сформировал команду из 24 специалистов и обеспечил финансирование 23 строительных объектов в 4 регионах.
— Внедрил систему из 15 KPI, стандарты финансового контроля и автоматизацию финансового контура в 1С ERP.
🏭 В крупной международной промышленной группе полного производственного цикла управлял финансовым и ИТ-департаментами на трех предприятиях с совокупным оборотом свыше $300 млн в год. Вернул более $3 млн просроченной задолженности и НДС, снизил объем оборотного капитала на 15%, разработал финансовую модель перезапуска предприятия.
🎓 Образование и квалификация:
ACCA Strategic Professional, MBA по стратегическому менеджменту МГУ, экономическое образование МИСиС. Английский и французский языки — уровень C1.
Контакты: Виктория
📩 e-mail: kim.victoria@crc360.ru
☎️ телефон: +7 911 656-54-45
📱 Telegram: https://t.me/vkim29
☎️ МАХ: Max: https://max.ru/u/f9LHodD0cOIwbglO_-081nJqTI3QO0ut4jfRqATEPHdYO33KBKQ8GUKHEZY
#финансовыйдиректор #CFO #финансы #экономика #топменеджмент #антикризис #управленческийучет #бюджетирование #казначейство #ERP #BI #девелопмент #промышленность
🌍 Топ-менеджер с международным опытом управления финансово-экономическим блоком в крупных промышленных, девелоперских и международных структурах.
🛠 Кандидат специализируется:
на формировании финансовой стратегии, управлении P&L и денежными потоками, бюджетировании, финансовом моделировании, налоговом планировании, управленческой отчетности и повышении прозрачности бизнеса. Сильная сторона — антикризисное управление, реинжиниринг процессов и внедрение ERP- и BI-решений.
📌 Ключевой опыт:
— Финансовый директор международной группы, осуществляющей комплексные поставки техники, запасных частей и сырья для горнодобывающей и перерабатывающей промышленности: управление финансами 12 юридических лиц с совокупным оборотом около $300 млн.
— Снижение стоимости банковского обслуживания международной группы в 2 раза: с 1,5% до 0,78%, экономический эффект — около $2,2 млн в год.
— Привлечение возобновляемых кредитных линий с доступным лимитом $30 млн для обеспечения оборотного финансирования крупных контрактов.
— Создание системы консолидированного бюджетирования и план-фактного контроля для 12 юридических лиц.
— Снижение совокупных расходов на международные услуги примерно на 36%, экономия — до $150 тыс. в год.
— Сокращение административных расходов 8 офисов на $250 тыс. в год.
🏗 В вертикально интегрированном холдинге, специализирующемся на строительстве и эксплуатации торговой недвижимости, отвечал за финансово-экономический блок более чем 20 компаний с оборотом 2,5 млрд рублей.
— Обеспечил финансовое сопровождение инвестиционной фазы крупного многофункционального городского проекта стоимостью $700 млн.
— Восстановил финансовую функцию после банкротства застройщика: за 10 месяцев сформировал команду из 24 специалистов и обеспечил финансирование 23 строительных объектов в 4 регионах.
— Внедрил систему из 15 KPI, стандарты финансового контроля и автоматизацию финансового контура в 1С ERP.
🏭 В крупной международной промышленной группе полного производственного цикла управлял финансовым и ИТ-департаментами на трех предприятиях с совокупным оборотом свыше $300 млн в год. Вернул более $3 млн просроченной задолженности и НДС, снизил объем оборотного капитала на 15%, разработал финансовую модель перезапуска предприятия.
🎓 Образование и квалификация:
ACCA Strategic Professional, MBA по стратегическому менеджменту МГУ, экономическое образование МИСиС. Английский и французский языки — уровень C1.
Контакты: Виктория
📩 e-mail: kim.victoria@crc360.ru
☎️ телефон: +7 911 656-54-45
📱 Telegram: https://t.me/vkim29
☎️ МАХ: Max: https://max.ru/u/f9LHodD0cOIwbglO_-081nJqTI3QO0ut4jfRqATEPHdYO33KBKQ8GUKHEZY