🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
❤1
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
❤1
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
❤1
🔥 РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА: НА ПОЗИЦИЮ ДИРЕКТОРА ПО ИТ / ДИРЕКТОРА ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
#CIO #ИТдиректор #ДиректорПоИТ #ИТинфраструктура #ЦОД #DevOps #ITIL #M&A #ЦифроваяТрансформация #ТопМенеджмент #ПоискПерсонала
Представляем вам уникального специалиста с более чем 25-летним опытом управления ИТ-инфраструктурой в организациях с высочайшими требованиями к отказоустойчивости.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
📌Стабильность 99,99%
Обеспечил бесперебойную работу биржевой площадки и банковских систем в периоды санкционных ограничий и кратного роста нагрузок. Предотвратил простои, которые могли бы обернуться многомиллионными убытками.
📌Масштаб и оптимизация затрат
— Создал с нуля катастрофоустойчивый ЦОД на 400 стоечных мест, консолидировал 79 разрозненных технических помещений в 2 централизованных дата-центра.
— Снизил эксплуатационные расходы на 25% при росте транзакционной нагрузки на 60% (без увеличения бюджета!).
📌Скорость и качество сервиса
Внедрил ITIL/ITSM и DevOps, сократил время восстановления сервисов (MTTR) на 40%, повысил удовлетворённость внутренних пользователей на 35%. В условиях ухода Microsoft Teams за 2 месяца развернул альтернативный ВКС-сервис для 3000+ пользователей.
📌Бесшовные M&A-интеграции
Руководил объединением ИТ-инфраструктур при присоединении 5+ банков (БИН-Банк, РГСБанк и др.) — все интеграции выполнены в срок, без остановки критических сервисов. Аналогичный опыт слияний с ВТБ, ТКБ, МДМ (миграция 400+ филиалов).
📌Управление командами
Руководил распределёнными коллективами до 600+ специалистов, выстраивал системы мотивации, обучения и развития. Под его началом создан единый контакт-центр на 1000+ операторов.
ОПЫТ РАБОТЫ (ПОСЛЕДНИЕ ПОЗИЦИИ):
Более 25 лет управлял ИТ-инфраструктурой и цифровой трансформацией в крупнейших финансовых организациях России — системообразующих банках и ведущей биржевой площадке.
На протяжении карьеры последовательно занимал руководящие позиции от начальника управления сетевых технологий до директора департамента ИТ-инфраструктуры и директора департамента эксплуатации ИТ-инфраструктуры.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ КАНДИДАТ:
✅ Стратегическое управление ИТ и цифровая трансформация
✅ Построение надёжной, масштабируемой инфраструктуры с минимальным TCO
✅ Внедрение процессных моделей и повышение эффективности команд
✅ Готовность к релокации по России, работа в офисе или гибрид
РЕКОМЕНДАЦИИ:
Заместители председателя правления и руководители ИТ-департаментов крупнейших банков подтверждают высокий профессионализм кандидата.
РЕЗЮМЕ МОЖНО ЗАПРОСИТЬ:
📩 e-mail: goldina.yulia@crc360.ru
📱 моб.тел./МАХ: +7(925)530-05-15
Контактное лицо: Юлия
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: CIO / Директор по информационным технологиям / Директор ИТ / Директор по цифровой трансформации (CDTO)
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: CIO / Директор по информационным технологиям / Директор ИТ / Директор по цифровой трансформации (CDTO)
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
❤2
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: CIO / Директор по информационным технологиям / Директор ИТ / Директор по цифровой трансформации (CDTO)
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: CIO / Директор по информационным технологиям / Директор ИТ / Директор по цифровой трансформации (CDTO)
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
❤2
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: CIO / Директор по информационным технологиям / Директор ИТ / Директор по цифровой трансформации (CDTO)
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: CIO / Директор по информационным технологиям / Директор ИТ / Директор по цифровой трансформации (CDTO)
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
❤2
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: CIO / Директор по информационным технологиям / Директор ИТ / Директор по цифровой трансформации (CDTO)
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
❤2
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: CIO / Директор по информационным технологиям / Директор ИТ / Директор по цифровой трансформации (CDTO)
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: CIO / Директор по информационным технологиям / Директор ИТ / Директор по цифровой трансформации (CDTO)
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
#CIO #ДиректорИТ #CDTO #ЦифроваяТрансформация #ИТСтратегия #ИТУправление #Автоматизация #ERP #MES #WMS #TMS #BI #ITIL #ITSM #АПК #Производство
💼 ИТ-руководитель с 25-летним опытом, специализация — цифровая трансформация и комплексная автоматизация производственных компаний, прежде всего в пищевой промышленности и АПК.
🎯 Ключевая экспертиза — выстраивание ИТ как инструмента повышения эффективности бизнеса: от разработки ИТ-стратегии и целевой архитектуры до внедрения ERP, MES, WMS, TMS, BI и управления крупными программами цифровизации.
📌 Масштаб опыта:
— 👥 ИТ-команды до 50+ сотрудников;
— 🏭 проекты на 200+ производственных площадках;
— 💰 управление программами с бюджетами до ~1 млрд руб.;
— 🤝 руководство внутренними командами и десятками подрядных организаций;
— ⚙️ стратегическое и операционное управление ИТ.
🚀 Примеры результатов:
— после объединения компаний завершил централизацию ИТ и сократил дублирование функций на 70%;
—модернизировал ИТ-инфраструктуру и обеспечил доступность критических систем на уровне 99%;
— внедрил единые инфраструктурные стандарты, резервное копирование и ИБ, снизив количество ИТ-инцидентов на 90%;
— внедрил ITIL/ITSM, сократив срок оказания типовых ИТ-услуг с недели до 2 часов;
— перестроил работу ИТ-команд на регулярное планирование и недельные спринты, сократив сроки изменений на 40%;
— при формировании ИТ-бюджета крупного производственного комплекса обеспечил экономию около 200 млн руб. / 30%;
— реализовал цифровой двойник производства с интеграцией АСУ ТП, MES, WMS, ERP и технологических систем;
— создавал BI-платформы и цифровые модели предприятия для S&OP, IBP и управленческой аналитики.
🏆 Реализованные проекты неоднократно получали отраслевую премию «Лучший ИТ-проект года».
🔎 Кандидат особенно интересен компаниям, которым нужен руководитель не только для стабильной эксплуатации ИТ, но и для трансформации ИТ-функции, автоматизации производства, повышения управляемости и получения измеримого бизнес-эффекта от технологий.
📍 Рассматривает позиции уровня CEO-1 / CEO-2. Предпочтительная локация — Москва и Санкт-Петербург.
📞 Контакты кандидата: Владимир
📱 Тел.: +7 (911) 455-09-94
💬 WhatsApp / MAX: +7 (911) 455-09-94
✈️ Telegram: @glushenko_inc
📧 E-mail: va.glushenko@gmail.com
👍1