На сайте РБК Pro вышла статья экспертов AXENIX Азимжона Азизова и Леонида Боголюбова о создании эффективной оргструктуры в процессе M&A.

Приводим для вашего удобства краткие тезисы и рекомендуем прочесть полную статью!

О ЧЕМ РЕЧЬ

Российский рынок M&A переживает бурный рост, вызванный уходом иностранных компаний и не только.

Но купить юрлицо, базу клиентов, парк техники или сеть розничных точек — это не значит автоматически увеличить бизнес.

СОСРЕДОТОЧЬТЕСЬ НА ТРЕХ ГЛАВНЫХ ЗАДАЧАХ

и выполняйте их последовательно:

① Оцените эффективность процессов

Необходимо понять, в какой из компаний бизнес-процессы реализованы более эффективно. Для оценки можно привлечь независимых экспертов, которые рассчитают эффективность практик и не будут ориентироваться на былые заслуги команды.

② Сформируйте оптимальную оргструктуру

Любая оргструктура успешного бизнеса должна быть прежде всего эффективной. Объединение не обязательно означает сокращение штата. Бывает, что в обеих компаниях оргструктуры проседают на определенных направлениях. Тогда нужно не сокращать, а, наоборот, наращивать штат.

③ Сфокусируйтесь на синергии

Новый владелец бизнеса должен ставить синергетические цели, основываясь на реальных данных на начальном этапе слияния. Полезным может быть обращение к сторонним экспертам, которые будут регулярно контролировать исполнение планов по достижению синергетических эффектов.

СЕКРЕТ МАКСИМАЛЬНОЙ ОБЪЕКТИВНОСТИ

Когда все данные просчитаны, получается матрица, основанная на целевых процессах. На них накладывается оргструктура и IТ-инфраструктура. Важно зафиксировать внутренними нормативными документами (ВНД) все изменения.

ВСЕГДА ДЕМОНСТРИРУЙТЕ ОТКРЫТУЮ ПОЗИЦИЮ

В любой M&A-сделке очень важна открытость. Информация о происходящем в компании должна доводиться до сотрудников четко, правильно и открыто, чтобы избежать снижения мотивации.

Полная версия статьи >

#AXsay

AXENIX вошел в Топ-100 работодателей по версии hh.ru — в ежегодном рейтинге наша компания заняла 85-е место среди крупных компаний (с числом сотрудников от 1001 до 5000 человек).

Рейтинг составлен с учетом анкетирования HR-специалистов, онлайн-опроса сотрудников и оценки соискателей hh.ru. Полная версия доступна тут.

Это важное достижение для нашей компании. С тех пор как мы начали работать под новым брендом, многие процессы отстраивались с нуля, и высокая оценка в рейтинге показывает, что мы на правильном пути.

Главный актив AXENIX — это сотрудники, и мы будем делать все возможное, чтобы вы гордились тем, что работаете в нашей компании!

#AXnews

Event-Driven Architecture или сокращенно EDA — это архитектурный подход к работе ИТ-систем. С чем его едят? Рассказывает Дмитрий Кузнецов, руководитель разработки информационных систем и приложений AXENIX.

О ЧЕМ РЕЧЬ?

EDA предполагает реагирование ИТ-системы на события как во внешней среде, так и в самой системе. Например, добавление продукта в корзину, окончание генерации отчета или заказ в службе доставки — это изменения и их необходимо обработать.

В отличие от привычных командно-ориентированных подходов в EDA взаимодействующие компоненты не обязаны предоставлять друг другу явную реакцию на изменения. Это значительно упрощает независимое масштабирование, обновление и развертывание элементов системы.

ЯВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

В EDA источники событий не взаимодействуют напрямую с потребителями событий, не заботятся о последствиях и не зависят от их действий. События лишь фиксируют изменения в состоянии.

EDA облегчает разбивку систем на компоненты — из-за слабой связанности компонентов у разработчиков появляется возможность улучшить доступность решения. Снижается когнитивная нагрузка, что позволяет быстрее ориентироваться в проекте.

ОРКЕСТРАЦИЯ VS ХОРЕОГРАФИЯ

В отличие от оркестрации, хореографический подход EDA похож на ансамбль, где танцор знает свои движения и взаимодействует с другими без центрального руководства.

НА ПРАКТИКЕ

Например, клиент отправляет форму через веб-интерфейс, который не ждет подтверждения или результата. Вместо этого он уведомляет систему о событии, что может вызвать ряд действий. Пользователь при этом уведомляется о том, что его обращение принято и обрабатывается.

Благодаря этому обеспечивается устойчивость к нагрузкам на разных участках бизнес-процессов, появляется возможность гибко настраивать производительность каждого участка.

EDA И БУДУЩЕЕ

Масштабируемость и гибкость ИТ-решений особенно важны в среде облачных вычислений и микросервисов, при этом EDA улучшает устойчивость и обеспечивает надежность.

Полная версия статьи на портале RSpectr >

#AXsoft