نسخه جدید سرویس دسک پلاس به قابلیت امنیت اطلاعات و حفظ حریم خصوصی کاربران مبتنی بر قوانین روز اروپا GDPR مجهز شد
اطلاعات بیشتر را در لینک زیر بخوانید
https://goo.gl/R3a1e5
اطلاعات بیشتر را در لینک زیر بخوانید
https://goo.gl/R3a1e5
#پوشش_مینیمال، تغییر #پارادایمی برای سال جدید
👈 بسیاری از افراد به صورت ناخودآگاه هر روز صبح وقتی می خواهند برای سرکار رفتن آماده شوند، به این مسئله فکر می کنند که چه لباسی بپوشند تا تکراری و خسته کننده به نظر نیایند. اگر کمی تعمق کنیم، متوجه خواهیم شد که اغلب ما دچار این گونه فشارهای کاذب هستیم.
اما بسیاری از این فشارهای کاذب که به تدریج به شکل هنجارهای اجتماعی هم پذیرفته شده اند، ریشه در فلسفه ی مصرف و فروش بیشتر کمپانی ها و برندهای تولید پوشاک دارند. مجموعه های سالیانه، فصلی و ... همه و همه برای هدف مصرف و فروش بیشتر، از راه های مختلف در حال اثرگذاری مستقیم و غیرمستقیم بر ذهن مخاطبان هستند.
خیلی از افراد گمان می کنند چنانچه بخواهند در کانون توجه باشند، می بایست طور متفاوتی لباس بپوشند یا هر روز متفاوت از روز قبل باشند. حال آنکه می توان هنجارها را به سمت #مینیمالیسم سوق داد و از این قید و بندهای خودساخته و دگرساخته رها شد.
در ادامه دلایلی برای این تغییر پارادایم ارائه خواهد شد:
1️⃣ عدم صرف انرژی جهت تصمیم گیری روزمره ی لباس پوشیدن و ذخیره ی انرژی برای تصمیماتی مهم تر و کلان تر
2️⃣ آنچه را که فکر می کنید برای شما برازنده تر و بهتر است را بشناسید و سعی کنید همان را تکرار کنید. ( رویکرد مینیمالیستی)
3️⃣ کمد لباس های شما کوچک و کوچک تر خواهند شد و طبیعتاً زحمت کمتری برای انتخاب لباس خواهید داشت.
4️⃣ به جای تنوع در لباس به دنبال محصولات با کیفیتی خواهید بود که سال ها قابل استفاده باشند.
5️⃣ وقت، انرژی و هزینه ی کمتری را برای شستشو و اتوی لباس های خود هدر خواهید داد و کارهای مفیدتری می توانید انجام دهید.
💡 شاید بهترین مثال برای انتخاب لباس مینیمالیستی، #استیو_جابز باشد. کسی که در تمامی جلسات، کنفرانس ها، مهمانی ها و ... تنها با یک یقه اسکی مشکی، شلوار جین آبی و عینک دایره ای به بزرگ ترین اسطوره ی کارآفرینی در فضای دیجیتال بدل شد.
📌📌📌 توصیه ی کاربردی: یک هفته با این رویکرد لباس بپوشید و بازخورد آن را در زندگی کاری، اجتماعی و خانوادگی خود ببینید!
منبع: www.forbes.com
ترجمه: #بابک_زنده_دل_نوبری
👈 بسیاری از افراد به صورت ناخودآگاه هر روز صبح وقتی می خواهند برای سرکار رفتن آماده شوند، به این مسئله فکر می کنند که چه لباسی بپوشند تا تکراری و خسته کننده به نظر نیایند. اگر کمی تعمق کنیم، متوجه خواهیم شد که اغلب ما دچار این گونه فشارهای کاذب هستیم.
اما بسیاری از این فشارهای کاذب که به تدریج به شکل هنجارهای اجتماعی هم پذیرفته شده اند، ریشه در فلسفه ی مصرف و فروش بیشتر کمپانی ها و برندهای تولید پوشاک دارند. مجموعه های سالیانه، فصلی و ... همه و همه برای هدف مصرف و فروش بیشتر، از راه های مختلف در حال اثرگذاری مستقیم و غیرمستقیم بر ذهن مخاطبان هستند.
خیلی از افراد گمان می کنند چنانچه بخواهند در کانون توجه باشند، می بایست طور متفاوتی لباس بپوشند یا هر روز متفاوت از روز قبل باشند. حال آنکه می توان هنجارها را به سمت #مینیمالیسم سوق داد و از این قید و بندهای خودساخته و دگرساخته رها شد.
در ادامه دلایلی برای این تغییر پارادایم ارائه خواهد شد:
1️⃣ عدم صرف انرژی جهت تصمیم گیری روزمره ی لباس پوشیدن و ذخیره ی انرژی برای تصمیماتی مهم تر و کلان تر
2️⃣ آنچه را که فکر می کنید برای شما برازنده تر و بهتر است را بشناسید و سعی کنید همان را تکرار کنید. ( رویکرد مینیمالیستی)
3️⃣ کمد لباس های شما کوچک و کوچک تر خواهند شد و طبیعتاً زحمت کمتری برای انتخاب لباس خواهید داشت.
4️⃣ به جای تنوع در لباس به دنبال محصولات با کیفیتی خواهید بود که سال ها قابل استفاده باشند.
5️⃣ وقت، انرژی و هزینه ی کمتری را برای شستشو و اتوی لباس های خود هدر خواهید داد و کارهای مفیدتری می توانید انجام دهید.
💡 شاید بهترین مثال برای انتخاب لباس مینیمالیستی، #استیو_جابز باشد. کسی که در تمامی جلسات، کنفرانس ها، مهمانی ها و ... تنها با یک یقه اسکی مشکی، شلوار جین آبی و عینک دایره ای به بزرگ ترین اسطوره ی کارآفرینی در فضای دیجیتال بدل شد.
📌📌📌 توصیه ی کاربردی: یک هفته با این رویکرد لباس بپوشید و بازخورد آن را در زندگی کاری، اجتماعی و خانوادگی خود ببینید!
منبع: www.forbes.com
ترجمه: #بابک_زنده_دل_نوبری
#نکته
امروز ساختار زندگی به گونه‌ای‌ست که نمی‌توانیم احساساتمان را تقسیم بر دو کنیم... باید بدویم و به اتوبوس برسیم یا باید بمانیم و به کلاغ‌ها خیره شویم...
و کم نیستند آدم‌هایی که به اتوبوس‌ها نرسیده‌اند.
#حسین_پناهی
امروز ساختار زندگی به گونه‌ای‌ست که نمی‌توانیم احساساتمان را تقسیم بر دو کنیم... باید بدویم و به اتوبوس برسیم یا باید بمانیم و به کلاغ‌ها خیره شویم...
و کم نیستند آدم‌هایی که به اتوبوس‌ها نرسیده‌اند.
#حسین_پناهی
👻هکری در رستوران!👻
—---------------—
▪️روز اول: هکر به رستوران میرود و متوجه میشود میتواند درب نمکدان روی میز را باز کند و هر چیزی که دوست دارد داخل آن بریزد. هکر به خانه برمیگردد و یک نامه با عصبانیت برای صاحب رستوران مینویسد: من ... هستم یک حفره امنیتی در نمکدان شما پیدا کردم . مهاجم میتونه درشو باز کنه و داخلش سم بریزه. لطفا هرچه سریعتر اقدامی اساسی بکنید.
▪️روز دوم: مدیر لابلای درخواست های غذا و نامه های اداری و رسید های پیک، نامه هکر را میبیند و با غرغر میگوید: چه کسی به این مزخرفات اهمیت میدهد؟
▪️روز پنجم: هکر به رستوران میرود و مقداری زهر را در نمکدان روی میز میریزد. سیصد نفر میمیرند و مدیر۳ ماه به دادگاه کشیده میشود تا به همه ثابت کند که عمدا جرمی مرتکب نشده است. هکر نامه دیگری برای مدیر مینوسد و میگوید: خب گفته بودم که!
▪️روز ۹۶: مدیر سفارش یک نمکدان خاص با دربی که قفل دارد را میدهد. مشتریها احساس میکنند که یه چیزی از مفاهیم زندگی رو از دست دادن.
▪️روز ۹۷: هکر به رستوران می آید و متوجه میشود پس از باز شدن قفل نمکدان ، نمک از سوراخ های آن هم به بیرون ریخته میشود و هم میتوان به داخل آن نمک ریخت. نه تنها نمک بلکه هرچیزی! حتی سم! او یک نامه با عصبانیت تمام برای مدیر مینویسد: بعد از مرگ ۳۰۰ نفر و مسمومیت شدید اون همه آدم این چه وضعی است؟! دارید چیکار میکنید؟!
▪️روز ۱۸۸: مدیرمحکوم به بریدن چوب های سیبری شده است و اجازه کار در هیچ رستورانی را ندارد مهندسین بر روی راهی برای یک طرفه کردن جریان خروجی نمک هستند. گارسون ها همه نمک دان ها را جمع کرده اند و نمک را به صورت دستی به مشتری ها میدهند.
▪️روز ۱۹۰: هکر به رستوران میرود و یک نمکدان را از آشپزخانه کش میرود و با دقت در خانه آن را بررسی میکند او یک نامه به مدیر جدید مینویسد: من ... هستم یک نمکدان دزدیدم و این واقعیت که هر کسی میتواند از رستوران نمکدان بدزدد خیلی شرم آور است! مدیر ناراحت به خانه میرود. و...
▪️روز ۱۹۳: هکر به رستوران میرود و میبیند که همه نمکدانها به هم متصل و به میز زنجیر شده اند. او در کنفرانس هکرها در مورد این موضوع گزارش میدهد و تقاضای اعطای نشان حمایت از مشتری ها را برای رستوران میکند.
▪️روز ۱۹۴: بخشی از هکرهای کلاه سیاهی که در کنفرانس بودند در یک اقدام به رستوران میروند و همه نمک ها را از داخل نمکپاش به جیب خود میریزند. هکر یک نامه خشمگینانه به مدیر مینوسد و تاکید میکند که این واقعیت که مشتری شما هر کسی میتواند باشد حتی یک مجرم و میتواند هر کاری که دلش میخواهد بانمکدان بکند میتواند باعث از بین رفتن اعتماد مشتری های صادق شما شود! مسئول پخش نمک باید نمک را فقط در اختیار افراد شناخته شده قرار دهد! مهندسین در حال طراحی نمکدان جدید هستند و پیشخدمت ها فقط به صورت دستی نمک توزیع میکنند مدیر به ویلای خود رفته و خود را در اتاق محبوس کرده است. و مشتری ها برای گرفتن نمک احساس وحشت میکنند. مشتریان رستوران برای گرفتن نمک باید نزد پیشخدمت بروند پاسپورت خود را نشان دهند و یک کد ۸ رقمی بگیرند. با این کد میتوانند از نمک دان های جدید فقط برای یک بار استفاده کنند. اگر فلفل بخواهند باید دوباره همین مسیر را تکرار کنند.
🔗منبع: مجله روسی Hacker
@MedaNet
—---------------—
▪️روز اول: هکر به رستوران میرود و متوجه میشود میتواند درب نمکدان روی میز را باز کند و هر چیزی که دوست دارد داخل آن بریزد. هکر به خانه برمیگردد و یک نامه با عصبانیت برای صاحب رستوران مینویسد: من ... هستم یک حفره امنیتی در نمکدان شما پیدا کردم . مهاجم میتونه درشو باز کنه و داخلش سم بریزه. لطفا هرچه سریعتر اقدامی اساسی بکنید.
▪️روز دوم: مدیر لابلای درخواست های غذا و نامه های اداری و رسید های پیک، نامه هکر را میبیند و با غرغر میگوید: چه کسی به این مزخرفات اهمیت میدهد؟
▪️روز پنجم: هکر به رستوران میرود و مقداری زهر را در نمکدان روی میز میریزد. سیصد نفر میمیرند و مدیر۳ ماه به دادگاه کشیده میشود تا به همه ثابت کند که عمدا جرمی مرتکب نشده است. هکر نامه دیگری برای مدیر مینوسد و میگوید: خب گفته بودم که!
▪️روز ۹۶: مدیر سفارش یک نمکدان خاص با دربی که قفل دارد را میدهد. مشتریها احساس میکنند که یه چیزی از مفاهیم زندگی رو از دست دادن.
▪️روز ۹۷: هکر به رستوران می آید و متوجه میشود پس از باز شدن قفل نمکدان ، نمک از سوراخ های آن هم به بیرون ریخته میشود و هم میتوان به داخل آن نمک ریخت. نه تنها نمک بلکه هرچیزی! حتی سم! او یک نامه با عصبانیت تمام برای مدیر مینویسد: بعد از مرگ ۳۰۰ نفر و مسمومیت شدید اون همه آدم این چه وضعی است؟! دارید چیکار میکنید؟!
▪️روز ۱۸۸: مدیرمحکوم به بریدن چوب های سیبری شده است و اجازه کار در هیچ رستورانی را ندارد مهندسین بر روی راهی برای یک طرفه کردن جریان خروجی نمک هستند. گارسون ها همه نمک دان ها را جمع کرده اند و نمک را به صورت دستی به مشتری ها میدهند.
▪️روز ۱۹۰: هکر به رستوران میرود و یک نمکدان را از آشپزخانه کش میرود و با دقت در خانه آن را بررسی میکند او یک نامه به مدیر جدید مینویسد: من ... هستم یک نمکدان دزدیدم و این واقعیت که هر کسی میتواند از رستوران نمکدان بدزدد خیلی شرم آور است! مدیر ناراحت به خانه میرود. و...
▪️روز ۱۹۳: هکر به رستوران میرود و میبیند که همه نمکدانها به هم متصل و به میز زنجیر شده اند. او در کنفرانس هکرها در مورد این موضوع گزارش میدهد و تقاضای اعطای نشان حمایت از مشتری ها را برای رستوران میکند.
▪️روز ۱۹۴: بخشی از هکرهای کلاه سیاهی که در کنفرانس بودند در یک اقدام به رستوران میروند و همه نمک ها را از داخل نمکپاش به جیب خود میریزند. هکر یک نامه خشمگینانه به مدیر مینوسد و تاکید میکند که این واقعیت که مشتری شما هر کسی میتواند باشد حتی یک مجرم و میتواند هر کاری که دلش میخواهد بانمکدان بکند میتواند باعث از بین رفتن اعتماد مشتری های صادق شما شود! مسئول پخش نمک باید نمک را فقط در اختیار افراد شناخته شده قرار دهد! مهندسین در حال طراحی نمکدان جدید هستند و پیشخدمت ها فقط به صورت دستی نمک توزیع میکنند مدیر به ویلای خود رفته و خود را در اتاق محبوس کرده است. و مشتری ها برای گرفتن نمک احساس وحشت میکنند. مشتریان رستوران برای گرفتن نمک باید نزد پیشخدمت بروند پاسپورت خود را نشان دهند و یک کد ۸ رقمی بگیرند. با این کد میتوانند از نمک دان های جدید فقط برای یک بار استفاده کنند. اگر فلفل بخواهند باید دوباره همین مسیر را تکرار کنند.
🔗منبع: مجله روسی Hacker
@MedaNet
روشهای نیل به این موفقیت را از لینک زیر بخوانید
https://goo.gl/azjPVy
https://goo.gl/azjPVy
با محبوب ترین محصولات مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات آشنا شوید از لینک زیر
http://servicedesk.medanet.ir/manageengine/
http://servicedesk.medanet.ir/manageengine/
رایج ترین مشکلات مطرح شده کاربران سازمانها در سال 2017
بیشتر ببینید در:
http://servicedesk.medanet.ir/common-issues/
بیشتر ببینید در:
http://servicedesk.medanet.ir/common-issues/
نوشدارویی برای سیستم عامل ویندوز
سیستم عامل ویندوز بالاترین نرخ خرابی را در سازمان ها دارد!؟ پاسخ به این پرسش بسیار ساده است طبق آمار سال ۲۰۱۷ ...
ادامه در...
http://servicedesk.medanet.ir/os-issue/
سیستم عامل ویندوز بالاترین نرخ خرابی را در سازمان ها دارد!؟ پاسخ به این پرسش بسیار ساده است طبق آمار سال ۲۰۱۷ ...
ادامه در...
http://servicedesk.medanet.ir/os-issue/
۵ دلیل محبوبیت ITIL در جهان!
از مقاله زیر دلایل محبوبت ITIL در جهان را بخوانید
http://servicedesk.medanet.ir/itil-cert/
از مقاله زیر دلایل محبوبت ITIL در جهان را بخوانید
http://servicedesk.medanet.ir/itil-cert/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
گفتگو با رکسانا ورزا مدیر بزرگترین مرکز استارتاپ جهان
این ویدیو به زبان فارسی است
حتما مشاهده بفرمایید
@MedaNet
این ویدیو به زبان فارسی است
حتما مشاهده بفرمایید
@MedaNet