ادگار آرچاوالتا یک مکزیکی است که در یک سازمان پیشرو در صنایع غذایی فعالیت می کند که متوجه شد در یک لحظه مهم و تعیین کننده برای توسعه هستند. این تصمیم در مورد این بود که آیا آنها نیز دیجیتالی شوند یا کارها را مانند قبل که تا آن زمان انجام داده اند انجام دهند. متاسفانه در تاریخ تقریباً 25 ساله خود ، هیچ نوع #سیاست بروزرسانی را در مورد #دیجیتالی شدن اتخاذ نکرده بودند، اما سرانجام ، پس از تلاش برای آنچه که فکر می کردند به یکی از اهداف خود دست یافتند: نهادینه کردن شرکت از طریق یک نرم افزار. بهترین قسمت #داستان؟ آنهایی که در ابتدا بیشترین مقاومت را نشان دادند ، امروزه سفیران دیجیتالی شدن در سازمان هستند.
آنها نه تنها مزایای بارز مانند بهره وری از فضای فیزیکی ، اندازه گیری اهداف ، تسریع در فرایندهای اداری و سازگار با محیط زیست را می بینند ، بلکه خود کارکنان همانی هستند که با تغییر خوشبخت ترین هستند. تغییر به سمت دیجیتال سازی همان چیزی بود که به شرکت اجازه می داد امروز در سطح بین المللی گسترش یابد. اطمینان از موضع ما همان چیزی است که ما را در جهت دستیابی به اهدافمان سوق می دهد!
آنها نه تنها مزایای بارز مانند بهره وری از فضای فیزیکی ، اندازه گیری اهداف ، تسریع در فرایندهای اداری و سازگار با محیط زیست را می بینند ، بلکه خود کارکنان همانی هستند که با تغییر خوشبخت ترین هستند. تغییر به سمت دیجیتال سازی همان چیزی بود که به شرکت اجازه می داد امروز در سطح بین المللی گسترش یابد. اطمینان از موضع ما همان چیزی است که ما را در جهت دستیابی به اهدافمان سوق می دهد!