💄⚠️ До 31 липня 2027 року ще є час. Але чи справді косметичному бізнесу варто чекати?

Друзі, Колеги, вітаємо! Перехідний період продовжено, але разом із додатковим часом ринок отримав нові вимоги, строки та практичні ризики. 11 вересня запрошуємо на «Регуляторний діалог | КОСМЕТИЧНА ПРОДУКЦІЯ».

🔰 Ключові питання:
🔹 Яку продукцію можна вводити в обіг до 31.07.2027?
🔹 Чи може ненотифікована продукція законно залишатися на ринку?
🔹 Як документально підтверджувати дату введення в обіг?
🔹 Як працюватиме можливість реалізації продукції до 03.08.2030?
🔹 Які зміни стосуються нотифікації, оцінки безпечності, перевірок та відповідальності?

🎯 Що отримають учасники:
🟢 практичне розуміння постанов КМУ №737 та №976
🟢 орієнтири для підготовки компанії до нових правил
🟢 розбір типових помилок у Системі електронної нотифікації
🟢 можливість поставити власні запитання представникам державних органів та експертам
🟢 можливість передати практичні кейси для подальшого офіційного опрацювання AMOMD®
🟢 презентаційні матеріали спікерів та іменний електронний сертифікат

⚠️ Важливо: відеозапис заходу поширюватися не буде. Тому для тих, кому тема актуальна, варто приєднатися саме до прямого ефіру

📅 11 вересня 2026
⏰ 09:00–14:30
💻 Онлайн | Zoom

💰 Вартість: 9 900 грн без ПДВ

🔥 Спеціальні умови для підписників PHARMEDPRO 🇺🇦 та учасників Pharma Club Ukraine 🇺🇦
🔸 Знижка -10%
🔑 Промокод: PHMPR76


👉 Реєстрація:
https://forms.gle/uPAgKeF9KFTsbSu96



📮 Контакти для додаткової інформації:

👩‍💻 Рената Кишко — проект-менеджер UkrComExpo
📱 (099) 226 88 10 | ✉️ renata.kishko@gmail.com

👨‍💻 Павло Кишко — директор UkrComExpo
📱 (050) 443 14 34 | ✉️ pavel.kishko@ukrcomexpo.com


#Cosmetics #Regulatory #Compliance #Ukraine #AMOMD

📩 Підписатися на PHARMEDPRO

⚕️ Медичні вироби 2026: нова регуляторна система вже формується - час готувати бізнес до переходу 🇺🇦

Друзі, Колеги, вітаємо! 25 вересня 2026 року запрошуємо на XIV Український форум операторів ринку медичних виробів - флагманську щорічну подію Асоціації AMOMD

Після річної перерви Форум повертається у важливий для ринку момент: нові Технічні регламенти щодо медичних виробів та IVD уже затверджені, перебудовується система державного регулювання, а компаніям необхідно зрозуміти, як пройти перехідний період без накопичення регуляторних, операційних та фінансових ризиків


🔰 Основні напрями доповідей та дискусій

🔹 Ринок медичних виробів та економіка
🔘 макроекономічна ситуація, інфляція та валютний ринок
🔘 інвестиційний клімат і ризики 2027 року
🔘 обсяг і динаміка ринку медичних виробів
🔘 роздрібний та госпітальний сегменти
🔘 зміни попиту та прогнози розвитку

🔹 Доступ медичних виробів до ринку
🔘 реімбурсація та можливості її розширення
🔘 ОМТ / HTA для медичних виробів
🔘 роль оцінки медичних технологій у доступі інновацій
🔘 практичні питання для виробників, імпортерів та аптечного ритейлу

🔹 Митні ризики
🔘 класифікація за УКТ ЗЕД
🔘 ризики перекласифікації виробів
🔘 додаткове митне навантаження
🔘 ретроспективний перегляд оформлень
🔘 механізми захисту бізнесу

🔹 Бізнес під час війни
🔘 критичність підприємств та бронювання співробітників
🔘 безперервність постачання
🔘 наслідки атак на складську та логістичну інфраструктуру
🔘 фіксація втрат та відновлення
🔘 необхідні механізми державної підтримки

🔹 MDR / IVDR та нові Технічні регламенти
🔘 строки й механізми переходу
🔘 одночасна робота чинної та нової систем
🔘 що компаніям потрібно починати змінювати вже зараз
🔘 які нормативні акти та інструменти ще мають бути розроблені

🔹 Практична робота за MDR / IVDR
🔘 клінічне оцінювання
🔘 UDI та простежуваність
🔘 постмаркетинговий нагляд
🔘 нові обов’язки виробників, уповноважених представників, імпортерів і дистриб’юторів
🔘 міжнародний досвід ЄС та інших юрисдикцій

🔹 Оцінка відповідності
🔘 нові вимоги для виробників
🔘 готовність органів з оцінки відповідності
🔘 перехід між старими та новими процедурами
🔘 практичні ризики перехідного періоду.

🔹 Нова архітектура державного контролю
🔘 створення Укрфармагентства
🔘 передача функцій та незавершених процедур
🔘 нові реєстри й інформаційні системи
🔘 внески та забезпечення безперервності регулювання
🔘 перевірки, коригувальні заходи та межі відповідальності учасників ринку


🎯 Кому буде особливо корисно?

Форум орієнтований на власників і керівників компаній, виробників, імпортерів, дистриб’юторів та постачальників медичних виробів, а також фахівців із:
🟢 Regulatory Affairs;
🟢 Quality та Compliance;
🟢 юридичного супроводу;
🟢 GR;
🟢 оцінки відповідності;
🟢 доступу до ринку;
🟢 закупівель, імпорту та логістики.


☝️ Окрема цінність Форуму - можливість напряму поставити запитання представникам державних органів та профільним експертам, обговорити практичні проблеми


📅 25 вересня 2026
⏰ 10:00–17:45
💻 Онлайн | Zoom

💰 Базова вартість = 14 900 грн без ПДВ


🔥 Для підписників PHARMEDPRO 🇺🇦 - спеціальна знижка -10%
🔑 Промокод: PMPRO859


📮 Реєстрація:
📍 https://forms.gle/7z5k4UmoUGdJwKp67

#MedicalDevices #MDR #IVDR #MedTech #Healthcare #Regulation #MarketAccess #Ukraine

🤖 Як AI змінює ефективність фармацевтичних продажів: від контролю активності до цінності для лікаря 👩‍⚕️👨‍⚕️

Друзі, Колеги, вітаємо! Фармацевтичні компанії роками вимірювали ефективність польових команд через кількість візитів, частоту контактів, охоплення та виконання плану активностей

Але сьогодні виникає важливіше питання: чи створює кожна взаємодія реальну цінність для лікаря та чи впливає вона на бізнес-результат?

📊 Цифри змушують замислитися:
🔹 Лише близько 1/3 контактів із медичними представниками лікарі вважають дійсно цінними
🔹 Понад 20% лікарів обмежують доступ представників
🔹 Майже 90% взаємодій тривають менше двох хвилин

Тобто проблема вже не в тому, як зробити більше контактів. Питання - як зробити кожен контакт більш релевантним

🔰 Що змінюється у Sales Force Effectiveness
🔸 Від активності - до результату
🔘 Кількість візитів сама по собі дедалі менше говорить про ефективність. Важливіше розуміти, яку інформацію отримав лікар, чи допомогла вона вирішити його практичне завдання та чи змінила подальшу взаємодію.

🔸 Від стандартного повідомлення - до персоналізації
🔘 Один і той самий сценарій комунікації для всіх лікарів поступово втрачає сенс. Спеціальність, практика, попередні взаємодії, інтереси, цифрова поведінка та доступність каналів мають формувати наступну комунікацію.

🔸 Від CRM як “системи звітності” - до CRM як системи рекомендацій
🔘 Сучасна CRM має не лише показувати, що відбулося в минулому, а допомагати відповісти на питання - з ким працювати зараз, через який канал, з яким повідомленням і якою наступною дією?


☝️ Саме тут різко зростає роль AI та прогнозної аналітики
🟢AI може об'єднувати дані про призначення, історію контактів, цифрову активність, доступність препаратів, конкурентне середовище та інші сигнали - і знаходити закономірності, які складно побачити вручну


🔰 Що це може змінити для польової команди
🟢 Представник отримує пріоритетний список лікарів замість однакового плану активності
🟢 Перед контактом бачить контекст попередніх взаємодій та потенційні потреби HCP
🟢 Система може рекомендувати Next Best Action - наступну найбільш релевантну дію.
🟢Менеджер отримує аналітику не лише на рівні країни, а конкретної території, сегмента або команди
🟢Маркетинг краще розуміє, який контент реально використовується та допомагає польовій команді
🟢Commercial Excellence може пов'язувати активність із реальними бізнес-показниками, а не лише із виконанням KPI


🔰 Ще один важливий зсув - омніканальність
🔹 Лікар взаємодіє з компанією не тільки через медичного представника
🔹 Особистий візит, онлайн-зустріч, email, месенджер, вебінар, професійний портал, відео або інший цифровий контент - усе це частини одного клієнтського шляху
🔹 Справжня омніканальність починається не з кількості каналів, а з того, наскільки вони узгоджені між собою та враховують попередній досвід лікаря


🤔 Можливо, головна трансформація Sales Force Effectiveness полягає навіть не в AI
AI лише робить видимою стару проблему: велика кількість активностей ще не означає велику цінність
Наступний етап розвитку фармацевтичних продажів - це перехід від управління кількістю контактів до управління якістю взаємодії з кожним лікарем
І саме поєднання даних + CRM + AI + сильної польової команди може стати основою нової моделі Commercial Excellence



#PharmaSales #SFE #CommercialExcellence #AI #CRM #Omnichannel #HCPEngagement #PharmaMarketing

📩 Підписатися на PHARMEDPRO

💊 Фармринок України 2026-2027: зростання продовжується, але правила гри змінюються

Друзі, Колеги, вітаємо! Декілька тижнів тому відбулась подія ФАРМБЮДЖЕТ 2027. Ділимось ключовими цифрами та інсайтами з виступу Сергія Іщенко, виконавчого директора Proxima Research


🔰 Головний парадокс 2026 року - грошей на ринку більше, упаковок менше
🔹 За 7 місяців споживання ЛЗ досягло 117 млрд грн +5% р/р, тоді як у натуральному вираженні ринок скоротився на -4%
🔹 У роздробі за 8 місяців: +3% у грн, -2,5% у доларах та -5,1% в упаковках. Після стагнації на початку року ринок почав відновлюватися з квітня
🔹 Водночас госпітальний сегмент став одним із драйверів зростання +34% у грошовому вираженні

🔰 Що стоїть за цифрами?
🔸 Демографія стає системним обмеженням: доступне для фармринку населення оцінюється приблизно у 29 млн
🔸 Пацієнти все ще фінансують близько 83% споживання ЛЗ, держава - близько 17%. Купівельна спроможність населення залишається критично важливою для розвитку ринку
🔸 Онлайн-бронювання ЛЗ стабілізувалося приблизно на рівні 28% - після кількох років стрімкого зростання канал наближається до насичення
🔸 Консолідація аптечного ритейлу продовжується: ТОП-5 мереж формують близько 63% продажів, маючи близько 40% торгових точок
🔸 Зростає роль Rx-препаратів, реімбурсації та власних торгових марок аптечних мереж. Частка умовних ВТМ уже становить 6,3% роздрібного ринку у грошах

🔮 2027: три можливі сценарії розвитку роздрібного ринку
🔹 стриманий +4,2%
🔹 базовий +7,4%
🔹 оптимістичний +10,8%

🤔 2027 може стати роком не просто зростання, а перерозподілу ринку. Коли населення та кількість придбаних упаковок скорочуються, дедалі важливішими стають доступ до пацієнта, робота з аптечними мережами, реімбурсація, Rx-сегмент і госпітальний канал.
Головне питання для бізнесу - вже не тільки на скільки виросте фармринок, а за рахунок яких сегментів формуватиметься це зростання


#Pharma #PharmaMarket #Healthcare #MarketAnalytics #PharmaTrends #Ukraine

📩 Підписатися на PHARMEDPRO

🎥💊 Що подивитися ввечері: Віктор Ляшко про ліки, фінансування, кадри та зарплати в медицині

Друзі, Колеги, вітаємо! Якщо шукаєте корисний професійний контент на вечір - рекомендуємо інтерв’ю Міністра охорони здоров’я Віктора Ляшка

Зібрали головне, а повне відео залишаємо за посиланням 👇

🔰 Ліки та стабільність постачання
🔹 МОЗ працює над розподілом запасів між більшою кількістю складів, щоб зменшити ризики через обстріли
🔹 Міністр закликає не створювати домашні запаси препаратів: різке збільшення попиту саме по собі може спричинити тимчасовий дефіцит
🔹 За його словами, навіть якщо окремого препарату тимчасово немає в аптеці, постачання планують відновлювати протягом кількох днів

🔰 Вакцинація проти грипу
🔸 На сезон очікується понад 400 тис. доз вакцин
🔸 Окремо опрацьовуються можливості забезпечення вакцинами медичних працівників та військовослужбовців

🔰 Фінансування медицини
🔹 Бюджет Програми медичних гарантій у 2026 році становить 191 млрд грн
🔹 За словами міністра, фінансування до кінця року передбачене, а скорочувальних коефіцієнтів у листопаді–грудні МОЗ та НСЗУ вводити не планують

🔰 Кадри: проблема не лише у кількості
🔸 Цікавий висновок - на рівні загальної статистики лікарів в Україні може бути достатньо, але вони нерівномірно розподілені між регіонами та закладами
🔸 Наприклад:
▪️ близько 30 млн активних декларацій
▪️ приблизно 25 тис. сімейних лікарів
▪️ у середньому - 1100-1200 декларацій на одного лікаря при нормативі 1800
🔸Тобто проблема часто полягає не у загальній кількості спеціалістів, а в їх доступності в конкретній громаді

🔰 Медсестринство - окремий виклик
🔹 За оцінкою, наведеною міністром, співвідношення медсестер до лікарів і пацієнтів в Україні приблизно на 30% нижче, ніж у країнах ЄС
🔹 Серед пріоритетів - підвищення ролі медсестер у мультидисциплінарних командах, зміни в освіті та рівні оплати праці

🔰 Зарплати медиків
🔸 Середня зарплата лікаря, за наведеними в інтерв’ю даними, становить близько 27 тис. грн
🔸 За оцінкою МОЗ, щоб базовий рівень оплати медиків досяг приблизно х2 до середньої зарплати в економіці, Програмі медичних гарантій знадобилося б додатково близько 92 млрд грн

🎯 Три заявлені пріоритети на 2027
🟢 Матеріальне становище медичних працівників
🟢 Доступність ліків - «Доступні ліки», централізовані закупівлі та забезпечення препаратами в медзакладах
🟢 Розвиток медичної інфраструктури

💡 Для фармринку особливо важливими виглядають три сигнали: стійкість ланцюгів постачання, подальше розширення доступу до лікарських засобів та зростання ролі ефективності медзакладів у розподілі державного фінансування


📮 Більше інформації:
📍Повне інтерв’ю з Міністром охорони здоров’я Віктором Ляшком

#Healthcare #Pharma #HealthcareManagement #MedicalMarket #Ukraine

📩 Підписатися на PHARMEDPRO

💊 «Панічний попит - ризик більший, ніж ворожі удари»: що відбувається з постачанням ліків в Україні 🇺🇦

Друзі, Колеги, вітаємо! Від початку вересня 2026 року під російські удари потрапили щонайменше 4 склади з фармацевтичною продукцією - БаДМ, «Оптіма-Фарм», «Біокон» та Universal Logistic

Загальна площа атакованих фармацевтичних об’єктів перевищує 95 000 м² - приблизно 13 футбольних полів


🔰 Що відбувається з ліками?
🔹 Системного дефіциту наразі немає, але можуть виникати тимчасова відсутність окремих препаратів та затримки постачання
🔹 Найбільш вразливими є оригінальні імпортні препарати з тривалим виробничим циклом і жорсткими контрактними умовами
Серед категорій, де постачання може ускладнюватися, називають окремі тироксини, статини, кардіологічні та онкологічні препарати
🔹 Якщо партію імпортного оригінального препарату знищено, її заміна з європейського заводу може зайняти від кількох тижнів до місяців
🔹 У сегменті генериків ситуація стійкіша: препарати з однією діючою речовиною можуть виробляти 5-10 компаній

🔰 Як реагують аптечні мережі?
🔸 АНЦ переміщує препарати між аптеками та регіонами залежно від потреби.
🔸 В «Аптеці 9-1-1» запасів у середньому вистачає на кілька тижнів — залежно від категорії та регіону.
🔸 «Подорожник» сформував додатковий запас на 10–20 днів понад поточні потреби аптек.

🔰 Що відбувається з логістикою?
🔹 Після атак компанії змушені перебудовувати постачання та розосереджувати товар
🔹 Водночас знайти альтернативні склади непросто: лікарські засоби потребують відповідних умов температури та вологості
🔹 Уряд уже дозволив компаніям використовувати додаткові склади, не внесені до їхнього ліцензійного реєстру, а також потужності інших компаній із відповідною ліцензією

⚠️ Окремий ризик - панічний попит

🔸 Аптечні мережі наразі не фіксують ажіотажу, хоча відзначають підвищену увагу пацієнтів із хронічними захворюваннями
🔸 Як зазначають в «Аптеці 9-1-1», масова закупівля препаратів на 3–6 місяців наперед може порушити ланцюг постачання навіть там, де його можна було б втримати


☝️ Для людей із хронічними захворюваннями запас на 2–3 тижні називають обґрунтованим, але закуповувати ліки на пів року вперед не рекомендують


#Pharma #PharmaMarket #Healthcare #SupplyChain #PharmaLogistics #Ukraine

📩 Підписатися на PHARMEDPRO