ИИ для разработчика

Я сижу в Chrome непрерывно. Мне трудно вспомнить даже три его новые фичи за десять лет. Каким был, таким и остался. Сотни разработчиков трудятся, что-то делают, получают бонусы и повышения, внешне ничего не меняется.

Ещё я непрерывно сижу в Telegram. Три и даже десять фич за десять лет я назову, но, скажем, за год – ни одной хоть как-то значимой.

То же самое с приложениями банков, такси и всеми любимыми сайтами. Изменений никаких, современная версия у всех идентична доковидному варианту.

А вот Claude Code (как Windows приложение! нейросеть отдельно, только на приложение смотрим) меняется буквально ежедневно. Появились встроенный браузер, нормальная работа с мобильным телефоном, пришли (и, кажется, ушли?) артефакты, по-другому просматриваются файлы – это за пару месяцев или около того. Я пост ночью писал, этого ещё не знал, а утром они вкладки объединили, отдельного чата больше нет.

Не строгое доказательство, но жирный намек, что AI все-таки ускоряет разработку продуктов, не только создание слоп-кода.

#простомысли #ai

Не знаю, с кем ещё посоветоваться, посоветуюсь с любимыми подписчиками. Как вам новый вариант монтажа? Хуже, лучше, как обычно, "а что у тебя есть монтаж", "а что у тебя есть ролики новостей"? Что именно стало лучше или хуже, если видите разницу?

Содержание — точно как на YouTube в среду выложил, запись та же самая.

Docquity через 4 года

Глобальный рынок медицинских препаратов – полтора триллиона долларов, грубо 1.5% мирового ВВП. Врачей в мире 9 миллионов – грубо 0.15% работающих людей в мире. Поделим одно на другой, получим, что даже без стоимости процедур, одним назначением таблеток врач распределяет в 10 раз больше денег, чем тратит обычный человек. Сделаем поправку на самолечение, когда таблетка есть, а врача нет – выйдет в 8 или в 9 раз, ничего серьезного без рецепта не продадут. А во многих странах – вообще ничего без рецепта не продадут.

И заметим, что обычный человек тратит деньги и на ипотеку, и на машину, и на одежду, и на рестораны, и на лекарства, в конце концов. А врач сконцентрирован на своей узкой нише и прописывает относительно небольшое количество разных препаратов. И весь его “мегабюджет” расходуется на них. Попасть в список назначаемых таблеток для фармкомпании на вес золота. Реклама, нацеленная на докторов, не в разы, а на порядки эффективнее обычной.

Осталось только собрать врачей в каком-то закрытом месте, где не будет посторонних. Это и для цены рекламы важно (“ни один показ не потеряется”), и закон некоторых стран требует – нельзя лекарства обычным людям рекламировать.

Сингапурский #стартапдня Docquity ловит докторов на приманку бесплатного обучения. Зарегистрируйся, дорогой врач, покажи свой диплом или лицензию, и сразу получишь море контента обо всех новинках и последних исследованиях. А ещё обсудишь их с такими же, как ты. И всё это бесплатно, тебе только польза и возможность лечить эффективнее на основе последних данных. Ну а уж мы знаем, как твоё драгоценное внимание монетизировать, у нас него очередь из фармкомпаний стоит. И врачи, конечно, на это покупаются.

Сейчас Docquity работает в шести странах Юго-Восточной Азии, в недавнем раунде он привлек 32 миллиона долларов инвестиций. Похожие проекты есть и в других регионах, включая Россию. Японский M3 давным-давно на IPO вышел, сейчас больше 20 миллиардов долларов стоит.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Тогда было модно учиться, в 2026 это уже не нужно, на все вопросы есть ответы у искусственного интеллекта. Главный продукт Docquity для привлечения врачей на платформу — теперь медицинский чат-бот, курсы на второй план ушли. К явным победам новая тактика пока не привела, еще через 4 года, может быть, результат увидим.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2522

McKinsey показывает статистику одного из своих клиентов и утверждает, что пример репрезентативен для крупных корпораций.

Процесс (видимо, простой процесс, жизнь-то хуже) занимает 2 дня рабочего времени и 3 недели по календарю. Разница – люди друг друга ждут, а задача тем временем стоит. И паузы длятся в 6 раз дольше собственно работы. Консультанты на этом основании рассказывают, как правильно внедрять AI.

Мой вывод проще. Отвечайте коллегам быстрее. Что в корпорации, что в стартапе это путь к реальной эффективности. McKinsey не может ошибаться.

https://www.mckinsey.com/industries/industrials/our-insights/cutting-the-coordination-tax-how-agentic-ai-can-reshape-workflows

#статьядня

В поисках редких вакансий

Перед тем как писать пост, зашел посмотреть отклики на нашу вакансию, ищем в Мо человека. 92 штуки накапало. Отфильтровал по формальным критериям и в один клик отправил 75 отказов. Оставшиеся посмотрю позже, но тоже не меньше 16 в итоге отсеется. А скорее скорее всего и все 17 – вакансия не первый день висит, кандидаты и раньше были, и новые появятся.

Да, увы, так сейчас устроен рынок труда, если мы не найм сварщиков или выдающихся AI-ученых обсуждаем. Новые сервисы поиска работы, соответственно, целятся в соискателя, у нанимателя и так всё хорошо. Примеры возникают везде, год назад я писал о российском Hirify, сегодня в #стартапдня канадский Career Hound.

Стартап регулярно обходит сайты тысяч разных компаний, собирает оттуда вакансии и продает к ним доступ с поиском и фильтрами. Сейчас в его базе 4.6 миллиона объявлений, от бэкенд-разработчиков до установщиков гаражных ворот. Утверждается, что откликаться на них выгоднее, чем на объявления на Linkedin или Indeed: откликов якобы будет меньше, конкуренция ниже. Объективных исследований разумеется нет, но получив 30 формальных отказов хочется надеяться на лучшее.

Бесплатном превью сайта пользоваться сложно, нормальный доступ стоит 7 долларов в неделю, 20 в месяц или 50 в год. Основатель говорит о выручке в 25 тысяч долларов в месяц, т. е. о примерно тысяче клиентов. Наверное, большинство из них могли бы навайбкодить парсинг сами – в конце концов, и разработчик стартапа тоже не программист. Но во-первых, подписка на Codex или Claude Code стоит дороже Career Hound, а во-вторых, есть же ещё цена времени. Правильно, наверное, поступают.

Хотя я бы, наверное, сделал сам. Но надеюсь, никогда не понадобится.

https://www.careerhound.io/

#работа #канада #насвои

Американские зумеры всерьез жалуются на то, что 2000-2004 – это неудачные годы рождения. Пандемия пришла, когда им надо было развлекаться, AI – когда искать работу. И в комментариях скорее поддержка тезиса, чем “да мы/вы вообще зажрались”. Они вообще зажрались.

https://x.com/nocontextmemes/status/2099579205998526492

Гибель клона

Американская Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Она считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, десятки тысяч клиентов миллионы акционеров на учете, миллиарды долларов оценка.

При этом казалось бы, сделать конкурента – плевое дело. Базовый сервис, на который приходят новички – вообще аналог Excel-таблицы. У Джона 3 миллиона акций, у Смита SAFE с дисконтом 20%, надо посчитать, как распределятся доли после раунда по оценке X. Арифметика седьмой класс, тривиальный UI. Тариф за это, между прочим, – тысячи долларов в год.

#стартапдня Pulley в 2019 году запрограммировал свой аналог и продвигал его через Y Combinator. Основателям, проходящим акселератор, более-менее все равно, где реестр вести. Рекомендуют Pulley – идут в Pulley, почему нет. Внешний рынок видит, кого выбирают лучшие стартапы и последует их примеру – план был такой.

До какого-то момента план работал. В 2022 году стартап привлекал деньги по оценке четверть миллиарда долларов. Выручка в какой-то момент перешагнула 10 миллионов. Увы, этого не хватило. Недавно Pulley объявил о закрытии и сейчас передает клиентов той же Carta.

Морали я вижу три, две из них про вайбкодинг.
– Запрограммировать можно что угодно. Вот Pulley Carta запрограммировал. Мог бы запрограммировать Uber. Это не полдела, и не четверть дела, и даже не одна десятая дела. Программирование никогда не было барьером.
– А вот клиенты таки вайбкодят. Многие комментаторы утверждают, что новые стартапы с помощью AI сами себе таблички акционеров делают, Pulley поэтому и сдался. Мне, честно говоря, удивительно, табличка простая, AI не нужен. Но, может быть, я переоцениваю любовь и понимание Excel у среднего стартапера.
– Скандалы ни на что не влияют. 3 года назад сообщество прокляло Carta. “Все” обещали из неё уйти. Уходили именно на Pulley, между прочим. Ну вот и ушли, да.

https://t.me/menngornal/103 — о том скандале
https://pulley.com/

#сша #fintech #roundb

Локальный Код в Екатеринбурге

Продолжаем следить за перемещением по стране желтых траков Т-Бизнеса. Через неделю, 29 сентября, они доедут до столицы Урала. Именно там пройдет следующее мероприятие с попыткой понять, как живут предприниматели за пределами Москвы.

Программа дня включает лекции, дискуссии, открытые диалоги, бесплатные консультации от экспертов и вечернюю нетворкинг-зону.

Спикеры классные: Нино Шаматава, соосновательница и креативный директор модного Дома Ushatava, Никита Харисов, основатель бюро социокультурного маркетинга «СТЫК», Валентин Кузякин – ресторатор, основатель заведений в Екатеринбурге: Engels, «Гастроли», «Сойка», «Гады, крабы и вино», «Шалом Шанхай» и многие другие.

Приглашаем присоединиться всех предпринимателей Екатеринбурга и окрестностей — это точно будет интересно и полезно.

29 сентября 2026, 12:00
Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, д. 3, Ельцин Центр

Регистрация по ссылке бесплатна, но обязательна, это офлайн, количество мест ограничено.

Об уважении к клиенту

Одна из утилит, которой часто пользуюсь – скриншотер. Нажал горячую клавишу, выделил часть экрана, где какая-то фигня случилась, подрисовал стрелочку к проблемному элементу и пару слов комментария, отправил разработчику. Полезно, удобно. Нужно не только мне. Существует целый класс продуктов с такой функцией.

Предыдущий выбор мне надоел, я пошел искать новый. Узнал, что на моем компьютере он уже есть: Microsoft с 2002 года разрабатывает и держит в составе Windows ровно такую программулину – #стартапдня Snipping Tool. И это не что-то заброшенное, команда там работает, буквально прошлой осенью вышло большое обновление.

Тем не менее, приложение плохое. К интерфейсу можно привыкнуть, дело вкуса. И с отсутствием выбора горячей клавиши можно смириться. Стив Джобс и Генри Форд стиль: цвет может быть любой, если он черный. Но, блин, Snipping Tool не позволяет сам подпись на картинке нарисовать – предлагает в Paint, полноценный редактор, для этого переключиться. И даже в Paint стрелки только горизонтальные и вертикальные, произвольных нет.

Я могу объяснить, почему для корпорации скриншотилка – стотысячный приоритет. Я могу понять, что начальство у продакта и сам продакт сидят на Mac, и в жизни никогда не сталкиваются со своей поделкой. Но принять такое отношение к миллиарду [реально миллиарду!] пользователей я не могу. Эх.

P.S.: в комментариях подсказали, что стрелочка в Snipping Tool хорошо спрятана, но всё же есть. Текста для подписей таки нет.

#корпоративный

Y Combinator S22 через 4 года

На прошлой неделе прошел очередной демо-день Y Combinator. Это тот самый момент, когда задаются тренды венчурного мира. Плотность будущих единорогов на квадратный метр тут заведомо рекордная.

Тренды в очередной раз вышли унылейшими. 90% компаний – это либо очередной SaaS или NoCode для второстепенной бизнес-функции, либо “X для Y в Z”, “Shopify для поваров в Пакистане” и подобное. В #стартапдня я выбрал самые нехарактерные компании выпуска, хоть как-то надо поддержать смелость и отход от шаблонов.

Maverick Bioworks планирует выделять литий из породы с помощью биотехнологий. Созданные им микробы, дескать, делают это эффективнее, чем любые промышленные процессы. А под следующую задачу стартап новых микробов придумает, литий – не последняя остановка.

Signature Biosciences хотел бы обещать полный анализ здоровья человека по одной капли крови, но, к сожалению, эту нишу уже занял Theranos. Сегодняшний стартап формулирует ту же мысль чуть в других словах. Мы, дескать, умеем заставить существующее оборудование делать 50 разных ПЦР тестов на одном биоматериале. И теперь по обычному анализу крови можно определять те болезни, которые раньше не определялись.

Taro – закрытый клуб для разработчиков, где они помогают друг другу продвигаться по карьерной лестнице. Внутри ни слова об особенностях инкапсуляции в C++, но зато много рекомендаций о том, как увеличить зарплату, работая в Amazon.

О результатах у всех говорить ещё рано, они только-только из акселератора выпустились.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Это был последний выпуск YC из эпохи “до ChatGPT”. SaaS и NoCode как лидерам венчурной мысли жить оставалось всего 2 месяца. После ноября многие стартапы резко переобулись и сказали, что они теперь AI. Единорогом из того набора пока никто не стал. Среди относительно успешных проектов вы можете знать Firecrawl. В YC они пришли как уроки программирования, а сейчас дают API AI-агентам для хождения по интернету, чтобы те сразу данные с веб-страниц получали, а не мучительно их самостоятельно парсили.

Из тройки, которую выбрал я, Maverick и Signature привлекли относительно небольшие раунды и продолжают развитие. Taro продался – видимо, за копейки.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2534

Сегодняшняя новость.

Всё будет хорошо от продавца лопат

В недавнем подкасте CEO NVidia Дженсен Хуанг сказал дословно:

In the last six months, A.I. has become, if you will, useful — the inflection point of A.I. Previous to that, we spent 15 years trying to make it work. All of a sudden, in the last six months, it became useful.

За последние полгода искусственный интеллект стал полезным. До этого мы 15 лет пытались заставить его работать. И вдруг, буквально за последние шесть месяцев, он стал приносить реальную пользу.

Кто помнит, говорил ли он полгода назад, что AI бесполезен?

А смотреть подкаст, наверное, не надо. Откровений я не увидел, основные тезисы по животрепещущим вопросам:
— Всё будет хорошо. Он оптимист.
— Рыночных стимулов, текущего регулирования и здравомыслия Альтмана с Амодеи хватит, чтобы не выпускать плохие модели и не разрушить мир.
— Opensource ещё безопаснее. И лучше.
— Новых рабочих мест откроется, больше, чем закроется старых, так всегда было, во всех революциях.
— Мы это увидим уже скоро, когда студенты, которые с первого курса живут с AI выйдут на рынок труда через два года и ух как всем покажут, раз уж они хорошо умеют AI. Типа того, как люди 40+ не могут снимать нормальные рилзы по сравнению с теми, кто родился с телефоном. [Иллюстрация моя, не его].
— Да, многому мы разучимся, но вот считать без калькулятора мы разучились, и ничего страшного. Сам Хуанг вообще свой домашний адрес не помнит.

https://www.nytimes.com/2026/09/23/opinion/ezra-klein-podcast-jensen-huang.html

#статьядня

Здоровье как побочный эффект

Болезнь – штука непредсказуемая и иногда очень разрушительная. Поэтому возникает идея страховки. В некоторых странах вся медицина базируется на ней.

Страховая компания не хочет платить за дорогие лекарства, поэтому старается объяснить врачу, что он зря выписал что-то современное, лечить Билла надо подорожником.

Доктору, конечно, жаль больного, но тратить свое время на ругань с бюрократией ему лень. У пациента права голоса вообще нет. В результате рецепты реально не доходят до аптеки. И в этот момент страдает фармкомпания – её новый и дорогой бестселлер не купят, а на подорожнике много не заработаешь.

И поэтому возникает #стартадпня Forus – бесплатный для врача AI-агент, который ругается со страховой, показывает ей анализы и предыдущие назначения и в итоге проталкивает рецепт для одобрения. Позиционирование: “вы можете выписывать хорошие лекарства, и их подтвердят”. И, между прочим, жизни людям спасает таким странным способом: хорошие лекарства не зря считаются хорошими, кому-то помогут.

Forus – уже довольно большой бизнес. Выручка в мае пересекла отметку в 50 миллионов долларов в год, а на днях стартап привлек инвестиции по оценке в 3 миллиарда.

https://forus.com/

#сша #здоровье #мегараунд #ai

Новости недели

Выпустил на YouTube новый ролик с главными событиями недели. Первый раз с монтажом от нейросети вместо живого монтажера. Наверняка, очень плохо по сравнению с крупными каналами, где монтаж – искусство и бизнес-процесс с кучей профессионалов. Примерно так же, как было у меня все эти годы с разными фрилансерами. Может быть, и лучше даже. Не знаю.

Плюсы и минусы автоматизации процесса.
– Моего времени заняло существенно больше сейчас. Но вроде бы, это однократная инвестиция, в следующий должно быть плюс-минус как с человеком или даже меньше.
– Календарно гораздо быстрее. Нет потерь на другие дела подрядчика и его сон-отдых-не посмотрел в мессенджер.
– Качество будет расти. Пришла в голову идея – один раз записал в настройки агента, он запомнит и будет применять. Люди обучаются медленнее.
– При желании можно больше переделывать – каждая итерация быстрее. Меньше вероятности мысли: “ну это займет полдня, новости протухают, выпускаем так”.

В общем, минусов-то и нет.

0:00 Взломы моделей
3:51 Opus 5.5, GPT-6 Sol
4:24 Alice AI Foundation LLM
5:40 AI в дейтинге
6:18 82% студий
7:11 Новости холодильника
8:01 Трамп Super Intelligence
8:22 Anthropic и биология
8:57 Китайская наука
9:27 Китайские запреты
9:49 Код в ZCode
10:22 Amazon против агентов
12:08 ChatGPT против насилия
13:25 Новости налогов
14:00 Комитет Госдумы по ИИ
14:22 10% электромобилей
15:04 +24% YouTube
15:35 Выключите VPN или переключите сервер
16:03 Starship полетел

https://youtu.be/M4gXQZAvN7c

Всё можно посчитать

Фитнес-тренер сказал, что мы с ним занимаемся ровно 600 дней. Посчитал по этому поводу.

Мой спорт – это 3 часа страданий в неделю. Без учета сна – как раз примерно 3% жизни. Если проживу ещё лет 40, то с таким режимом год с лишним уйдет на приседания с отжиманиями.

Скорее всего, окупится. Каждый из сценариев ниже реалистичен, а достаточно, чтобы сработал любой из них.
– Физкультура сохранит мне здоровье на два лишних года. Почему бы и нет.
– Благодаря лучшей физической форме я на 5% бодрее и веселее уже сейчас. Не замечаю, но мелкие изменения заметить и невозможно.
– Хотя бы 0.1%, что именно спортивные бонусы дадут возможность дотянуть до сингулярности, а там укол бессмертия, а потом вечной молодости.

Так что, наверное, не зря себя мучаю. Но гипотетически:
– если заниматься в зале, а не дома (т. е. потеря времени на дорогу);
– если не любить работу или другое свое регулярное занятие (т. е. не только сон из жизни вычитать),
то арифметика совсем другой становится. Там и 15% набежит легко, и всё уже совсем не очевидно станет. Задумайтесь, если так.

Лучше всего, конечно, когда спорт нравится, а не бесит. Но от человека не зависит. Меня вот бесит, увы.

#личное

Нет, нет и ещё раз нет

Написал вчера, что выпустил ролик, который смонтировал искусственный интеллект. Получил неожиданно много откликов с интересом-поддержкой-восхищением. Надеюсь, восхищались всё-таки AI, а не мной :-) И даже предложили запустить #стартапдня “монтаж в одну кнопку”, помогать за денежку другим блогерам.

Точно нет. Образцово плохой проект.

– Если я сейчас с этим справился, через месяц-год-три с этим справится каждый. Благо, “справиться” в этом случае это просто довериться агенту и ему не мешать.
– Если сейчас для задачи нужен Claude Code, через год-три хватит бесплатного Deepseek или Алисы.
– Если вдруг прогресс и остановится, то проникновение продолжит расти. Уж у каждого платежеспособного блогера свой агент точно появится.
– Домашний запуск радикально выигрывает по себестоимости у потенциального стартапа. Компьютер и так есть, серверная мощность бесплатна. Токены расходуются в рамках подписки. Стартапу придется платить.
– Если вдруг я все-таки неправ, и проект таки полетит – продукт идеально повторим. Конкуренты съедят на следующий день.

Вместо стартапа с подпиской и верой в великое будущее можно было бы запустить робо-фрилансера для прибыли прямо сейчас, как про “бабушку с рисунками” недавно писал. Цена вдвое ниже обычной человеческой, качество – примерно такое же. Трафик с бирж от upwork до profi.ru. Пара человек в штате, чтобы вести переписку и рассказывать, что мастер Александр сам все делает, это не AI какой-то, всё с душой. Пока заказчики не знают про искусственный интеллект или ему не доверяют – легкие деньги. Но, небось, там уже половина предложений таких. Или через полгода станет такими. И опять идеальная конкуренция с потенциально нулевым доходом.

#простомысли #ai

AI-проекты с нуля: как выбрать нишу, собрать продукт и выйти на первую выручку

Хотел бы я знать правильные ответы на эти вопросы. Очень хотел бы. Вот и поищем их в четверг 8 октября. Я и 5 других прекрасных спикеров соберемся в эфире и поделимся своим мнением, что делать и не делать, куда бежать, а куда не стоит.

— как выбрать нишу, которую не съест следующий релиз OpenAI
— на чём собирать продукт: готовые API, агенты или своя модель, и как не утонуть в стоимости токенов
— где найти первых платящих клиентов без бюджета на маркетинг
— по каким сигналам понять, что проект пора масштабировать или закрывать

Приходите послушать и поучаствовать. Я думаю, соль будет именно в вопросах из "зала".

Спикеры (кроме меня):

Андрей Резинкин — ангел-инвестор в 20+ стартапах

Валерий Бабушкин — ex-VP of ML в Alibaba, руководил AI-командами до 600 человек в BP, Kaggle Grandmaster

Игорь Зуев — в портфеле 30+ приложений на рынок ЕС и США, выручка $1.5 млн+ в год

Артём Субботин — 20 лет опыта в hardware и создании глобальных трендов

Николай Хлебинский — серийный IT-предприниматель, основатель Retail Rocket

📅 Когда: 8 октября, четверг, 19:00 мск
📍 Где: онлайн, Zoom
💰 Стоимость: бесплатно, нужна подписка на каналы всех спикеров
❓Q&A: да, приносите вопросы по своим проектам

Доступ к трансляции и запись получат только зарегистрированные — забирайте место:

👉 Зарегистрироваться на конференцию

Очередной стартап Илона Маска The Boring Company на днях получил инвестиции по оценке в 23 миллиарда долларов – повод написать о нем #стартапдня. Основная идея компании – маршрутное такси под землей.

Между несколькими точками притяжения прокладывается тоннель на две полосы автомобилей с выходами каждые пару километров. Аэропорт-большой отель-центр города-местный парк развлечений-вокзал, что-то в таком духе.

На остановках стоят Tesla с водителями, пассажир говорит: “мне туда-то”, – его везут. Нет ни пробок, ни ожидания, ни толкотни в вагоне. В реальности это работает в Лас-Вегасе. Там поездка стоит порядка 10 долларов, пользуется сервисом несколько тысяч человек в день – это как пара набитых поездов метро, крайне небольшое количество. Зарабатывает компания на этих билетах, без всяких хитростей, обычный оператор городского транспорта. Выручку можно прикинуть – 10 (ну пусть 20) миллионов долларов в год. В масштабах Маска – ноль, в масштабах Лас-Вегаса – тоже ноль.

Критиковать стартап, который перекапывает города ради таких результатов, несложно, я приведу несколько аргументов в защиту.
– Тоннель на автомобиль радикально меньше, чем на вагон, соответственно и себестоимость ниже традиционных подземок.
– Плюс Маск обещает и копать значительно дешевле, чем это принято в индустрии. Мир, дескать, меняется в лучшую сторону, а метростроевцы в худшую. Мы применим технологии, будет не прорыв не хуже SpaceX. В Лас-Вегасе вроде бы получилось.
– Почти не нужны станции. Парковка на десяток машин не стоит ничего на фоне традиционных остановок.
– Трафик, окупающий метро, есть не во всех городах, где-то столько жителей просто не живет. А пробки и желание их объехать встречаются и там.
– Переход к беспилотным автомобилям неизбежен, это резко улучшит экономику одной поездки.

Новый раунд The Boring Company привлекла от инвесторов из ОАЭ, там же она договорилась о строительстве новых тоннелей. Посмотрим, насколько сработают все эти аргументы.

https://boringcompany.com/

#транспорт #мегараунд #сша #оаэ

Boom Supersonic через 4 года

Ту-144 – советский сверхзвуковой пассажирский самолет. Полет по его единственному маршруту Москва-Алма-Ата длился около двух часов вместо четырех на обычном лайнере. За все время эксплуатации все Ту-144 совершили в сумме около сотни коммерческих вылетов – это как один борт другого самолета за месяц. История проекта – комбинация величайшего достижения технического гения и чудовищная экономическая глупость.

Англо-французский сверхзвуковой Concord был на три порядка востребованнее советского аналога: он перевез три миллиона, а не три тысячи пассажиров. Тем не менее, и этот проект – неудача. Всего выпущено было 14 самолетов, их использование по сути навязали авиакомпаниям, летать они перестали в начале нулевых.

Эти два абзаца – вся история сверхзвуковой гражданской авиации, ничего больше в воздух не поднималось. Обе модели были спроектированы более полувека назад, последний экземпляр построен в 1986 году. Сейчас мы все летаем в два-три раза медленнее, чем умели предки.

Американский #стартапдня Boom Supersonic обещает вернуть мечту – он делает сверхзвуковой самолет XXI века. В материалах и двигателестроении с 60-ых годов достигнут огромный прогресс, теоретически сейчас все должно получиться лучше, чем у Конкорда. Даже шум обещают смягчить как-то. Первый полет стартап планирует в 2026 году, начало коммерческой эксплуатации в 2029-ом.

На данный момент он привлек четверть миллиарда долларов инвестиций и заключил контракты на поставку 35 самолетов – но Конкорд на похожем этапе тоже больше 14 экземпляров планировал продать.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Первый полет не случился. Срок “осталось 4 года” не изменился, в 2025 компания обещала 2029, а в 2026 ничего по этому поводу не говорила. Зато как побочный продукт Boom Supersonic теперь делает газовые турбины для датацентров, якобы, там похожие технологии, им это несложно.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2551

Чужое прекрасное о корпорациях, я подсократил.

–
Ты работаешь в компании в Германии.

Пять раундов собеседований, обязателен немецкий уровня C2. Вся команда сидит в Азии и говорит по-английски.

В офис ходить обязательно — чтобы сидеть в Teams с теми, кому обязательно ходить в другой офис.

«У нас дух стартапа» – компания появилась в 1894 году, CEO — правнук основателя.

«У нас плоская иерархия» – наложить вето на твоё решение могут восемь человек, утвердить — ни один.

Тебя наняли «драйвить цифровую трансформацию» – нейросети запрещены, потому что персональные данные.

Берёшь банан из корзины с корпоративными фруктами – офис-менеджер говорит, что это к предстоящему визиту клиента.

https://x.com/l3d1c/status/2103916705470697724