AI против глобализма
Американский #стартапдня Sortera утверждает, что типичный маршрут американского металлолома включает в себя отправку на корабле в какую-нибудь далекую страну. Оставлять на свалке медь или цинк жалко, а разбирать их руками местных рабочих – слишком дорого. Работа индийца или филиппинца стоит в десять раз дешевле, а сортируют разные материалы они как минимум не хуже.
Раз уж металл оказался в Азии, то его и используют в Азии, деньги на обратную транспортировку сырья никто не тратит. В США едет уже готовый автомобиль или холодильник, собранный на местном заводе. Лет через 10-15 он окажется на свалке где-то в Калифорнии, и цикл начнется заново.
Sortera, собственно, занимается тем, что сортирует мусор прямо на территории США. Вместо дешевой рабочей силы используется компьютерное зрение и искусственный интеллект, им зарплату можно платить ещё меньше, чем живым филиппинцам. Конечный продукт – готовый алюминий, не технология какия-нибудь или станки, стартап сам оперирует своими заводами. И, конечно, предполагается, что и использоваться металл теперь прямо в США будет.
В недавнем раунде стартап привлек 45 миллионов долларов инвестиций. В повестку Great Again он вписывается идеально и всё в ближайшие годы у него должно быть хорошо. Впрочем, справедливости ради, у него и при Байдене все было хорошо, он и тогда раунды привлекал.
https://www.sorteratechnologies.com/
#roundb #сша #железо
Американский #стартапдня Sortera утверждает, что типичный маршрут американского металлолома включает в себя отправку на корабле в какую-нибудь далекую страну. Оставлять на свалке медь или цинк жалко, а разбирать их руками местных рабочих – слишком дорого. Работа индийца или филиппинца стоит в десять раз дешевле, а сортируют разные материалы они как минимум не хуже.
Раз уж металл оказался в Азии, то его и используют в Азии, деньги на обратную транспортировку сырья никто не тратит. В США едет уже готовый автомобиль или холодильник, собранный на местном заводе. Лет через 10-15 он окажется на свалке где-то в Калифорнии, и цикл начнется заново.
Sortera, собственно, занимается тем, что сортирует мусор прямо на территории США. Вместо дешевой рабочей силы используется компьютерное зрение и искусственный интеллект, им зарплату можно платить ещё меньше, чем живым филиппинцам. Конечный продукт – готовый алюминий, не технология какия-нибудь или станки, стартап сам оперирует своими заводами. И, конечно, предполагается, что и использоваться металл теперь прямо в США будет.
В недавнем раунде стартап привлек 45 миллионов долларов инвестиций. В повестку Great Again он вписывается идеально и всё в ближайшие годы у него должно быть хорошо. Впрочем, справедливости ради, у него и при Байдене все было хорошо, он и тогда раунды привлекал.
https://www.sorteratechnologies.com/
#roundb #сша #железо
👍57🔥38
Защита от природы
Леса это хорошо. Это легкие планеты, защита от глобального потепления, идеальное место для прогулок и ещё много-много других хороших слов. И последние десятилетия человечество это понимает, во многих странах лесов становится больше. ЕС, например, подсчитал, что лесами занято почти 40% его территории, а в начале века было 37%. Разница – примерно, как если бы Австрию целиком за это время дубами да соснами засадили.
С другой стороны, кроме лесов в Европе и люди живут. Людям нужно электричество, электричеству – провода. И провода часто проходят недалеко от деревьев. Деревья падают или неаккуратно растут, провода рвутся, поселки остаются без света, электрики без выходных.
Проблему решает голландский стартап Overstory. Его Умные Алгоритмы анализируют космические снимки, внимательно “смотрят” на линии электропередач и находят конкретные подозрительные ветки. Эту надо срезать обязательно, эту очень желательно, и вот те три было бы неплохо, но пока терпит, – отчеты примерно так выглядят. Сотрудники в рабочий день вооружаются пилами, исполняют повеление искусственного интеллекта и спокойно отдыхают ночью и по праздникам, внезапных аварий становится меньше.
В недавнем раунде стартап привлек 43 миллиона долларов инвестиций. Поразительно, конечно, насколько бытовые применения находятся у спутниковых фото. Кто бы мог подумать 20 лет назад.
https://www.overstory.com/
#нидерланды #ai #технология #космос #roundb
Леса это хорошо. Это легкие планеты, защита от глобального потепления, идеальное место для прогулок и ещё много-много других хороших слов. И последние десятилетия человечество это понимает, во многих странах лесов становится больше. ЕС, например, подсчитал, что лесами занято почти 40% его территории, а в начале века было 37%. Разница – примерно, как если бы Австрию целиком за это время дубами да соснами засадили.
С другой стороны, кроме лесов в Европе и люди живут. Людям нужно электричество, электричеству – провода. И провода часто проходят недалеко от деревьев. Деревья падают или неаккуратно растут, провода рвутся, поселки остаются без света, электрики без выходных.
Проблему решает голландский стартап Overstory. Его Умные Алгоритмы анализируют космические снимки, внимательно “смотрят” на линии электропередач и находят конкретные подозрительные ветки. Эту надо срезать обязательно, эту очень желательно, и вот те три было бы неплохо, но пока терпит, – отчеты примерно так выглядят. Сотрудники в рабочий день вооружаются пилами, исполняют повеление искусственного интеллекта и спокойно отдыхают ночью и по праздникам, внезапных аварий становится меньше.
В недавнем раунде стартап привлек 43 миллиона долларов инвестиций. Поразительно, конечно, насколько бытовые применения находятся у спутниковых фото. Кто бы мог подумать 20 лет назад.
https://www.overstory.com/
#нидерланды #ai #технология #космос #roundb
🔥72👍39🤣5
Хорошо продавать
Американский #стартапдня Yoodli – AI-тренер для делового общения. Пользователь выбирает ситуацию (публичное выступление, стартаперский питч, продажа) и типаж собеседников, после чего просто говорит в микрофон или отвечает на генерируемые вопросы. Yoodli слушает, ставит оценки и комментирует, что можно улучшить.
Насколько можно судить по минимальному тестированию – действительно очень хорошо комментирует. Я со всеми его идеями был согласен – и это ведь он меня критиковал, соглашаться, по идее, неприятно было. Но нет, не придраться, всё по делу.
Но при этом понятно, что если сейчас ChatGPT не делает такое из коробки, то через год начнет делать. Нет никаких проблем попросить его “оценить мой питч” или “задать вопросы по такой-то теме и оценить ответы”. Основатели Yoodli понимают это не хуже нас с вами и не пытаются заработать на пользовательском сценарии. Их монетизация – большие компании, которым надо тренировать продажников.
Руководство настраивает свои специфические сценарии сразу на всю команду, потом смотрит за прогрессом в красивых дашбордах – этим OpenAI, наверное, заниматься не будет, этот рынок стартап считает своим. Инвесторы в это тоже верят, в недавнем раунде Yoodli привлек 60 миллионов долларов инвестиций.
http://yoodli.ai/
#работа #ai #сша #roundb
Американский #стартапдня Yoodli – AI-тренер для делового общения. Пользователь выбирает ситуацию (публичное выступление, стартаперский питч, продажа) и типаж собеседников, после чего просто говорит в микрофон или отвечает на генерируемые вопросы. Yoodli слушает, ставит оценки и комментирует, что можно улучшить.
Насколько можно судить по минимальному тестированию – действительно очень хорошо комментирует. Я со всеми его идеями был согласен – и это ведь он меня критиковал, соглашаться, по идее, неприятно было. Но нет, не придраться, всё по делу.
Но при этом понятно, что если сейчас ChatGPT не делает такое из коробки, то через год начнет делать. Нет никаких проблем попросить его “оценить мой питч” или “задать вопросы по такой-то теме и оценить ответы”. Основатели Yoodli понимают это не хуже нас с вами и не пытаются заработать на пользовательском сценарии. Их монетизация – большие компании, которым надо тренировать продажников.
Руководство настраивает свои специфические сценарии сразу на всю команду, потом смотрит за прогрессом в красивых дашбордах – этим OpenAI, наверное, заниматься не будет, этот рынок стартап считает своим. Инвесторы в это тоже верят, в недавнем раунде Yoodli привлек 60 миллионов долларов инвестиций.
http://yoodli.ai/
#работа #ai #сша #roundb
👍62🔥39
Стартап-страховая
Популярная механика генерации идей – пересечение чего-то с чем-то. Берем большие рынки по горизонтали, новые технологии по вертикали и смотрим на каждую ячейку пересечения. Как роботов можно применить в онлайн-образовании? Наверное, надо учить каким-то новым профессиям, наладчикам или операторам. Вот и идея нового проекта появилась. Скорее всего, плохая, но я буквально 5 секунд потратил, что вы хотите.
Пересекать можно не только рынки с технологиями, пересекать можно вообще почти что угодно. Основатели американского #стартапдня Corgi Insurance пересекли тренд “страховые в стиле клик-клик” и целевую аудиторию стартаперов – получилась современная страховая для стартапов. Причем даже настоящая страховая, не брокер и не маркетплейс какой-то, они сами полисы выписывают и сами возмещения платят.
Через Corgi основатели других проектов страхуют себя и компании от стандартных бизнес-рисков. Они получают плюс-минус те же полисы и условия, что в любой другой страховой, но с автоматическим скорингом и в максимально простом интерфейсе, заточенном именно под стартапы.Там, например, буквально на первом экране выбор статуса между вариантами “Pre-seed/Seed/Series A” красуется. Попробовали бы они показать такое владельцу прачечной или риелторского агентства!
Получение полиса занимает минуты, а не дни. Стартап это объясняет AI, собственной лицензией и отсутствием посредников. Подозреваю ещё, что к фроду Corgi относится куда спокойнее, чем традиционный бизнес, но об этом, конечно, на лендингах не пишут.
В позапрошлом году Corgi прошел Y Combinator – лучшее место для продвижения продукта среди классических стартаперов. Недавно он привлек 108 миллионов долларов инвестиций. Обещают на эти деньги в том числе и новые продукты запустить – страхование AI-рисков и подобное.
https://www.corgi.insure/
#roundb #сша #fintech
Популярная механика генерации идей – пересечение чего-то с чем-то. Берем большие рынки по горизонтали, новые технологии по вертикали и смотрим на каждую ячейку пересечения. Как роботов можно применить в онлайн-образовании? Наверное, надо учить каким-то новым профессиям, наладчикам или операторам. Вот и идея нового проекта появилась. Скорее всего, плохая, но я буквально 5 секунд потратил, что вы хотите.
Пересекать можно не только рынки с технологиями, пересекать можно вообще почти что угодно. Основатели американского #стартапдня Corgi Insurance пересекли тренд “страховые в стиле клик-клик” и целевую аудиторию стартаперов – получилась современная страховая для стартапов. Причем даже настоящая страховая, не брокер и не маркетплейс какой-то, они сами полисы выписывают и сами возмещения платят.
Через Corgi основатели других проектов страхуют себя и компании от стандартных бизнес-рисков. Они получают плюс-минус те же полисы и условия, что в любой другой страховой, но с автоматическим скорингом и в максимально простом интерфейсе, заточенном именно под стартапы.Там, например, буквально на первом экране выбор статуса между вариантами “Pre-seed/Seed/Series A” красуется. Попробовали бы они показать такое владельцу прачечной или риелторского агентства!
Получение полиса занимает минуты, а не дни. Стартап это объясняет AI, собственной лицензией и отсутствием посредников. Подозреваю ещё, что к фроду Corgi относится куда спокойнее, чем традиционный бизнес, но об этом, конечно, на лендингах не пишут.
В позапрошлом году Corgi прошел Y Combinator – лучшее место для продвижения продукта среди классических стартаперов. Недавно он привлек 108 миллионов долларов инвестиций. Обещают на эти деньги в том числе и новые продукты запустить – страхование AI-рисков и подобное.
https://www.corgi.insure/
#roundb #сша #fintech
👍55🔥29🤣4
Удобный архив
Большой бизнес подписывает множество договоров – с поставщиками, подрядчиками, клиентами. У моего несчастного ИП их больше сотни в год, хотя, казалось бы, почти ничего не делаю. И даже если все они по сути одинаковые, в каждом – какая-то особенность, отражающая богатый внутренний мир юриста контрагента и силу его переговорной позиции. Тут NDA-секция со штрафами, тут без штрафов, тут её совсем нет. А там, наоборот, мы продавили обязательный пресс-релиз по завершению мероприятия. И ещё бывают приложения. Основной договор – чистая и беззубая рамка, а реальные обязательства подписываются отдельно. Причем в девятом приложений и рамка переделана может быть.
После подписания кто-то читает документы крайне редко. Общий смысл ответственный менеджер помнит, по нему и работает, остальное остается в бумажках и вытаскивается на свет божий только в случае конфликтов.
Американский #стартапдня Ivo предлагает навести в договорах порядок. Он анализирует их с помощью AI, вычленяет условия и позволяет фильтровать по логическим полям – тем самым штрафам за NDA, например. В демо-ролике это вообще чудесно выглядит – задаешь вопрос на естественном языке, получаешь в таблице со всеми контрактами новый столбец с “да” и “нет”. Невозможно не купить!
И действительно покупают, у компании всё хорошо. В недавнем раунде она привлекла 55 миллионов долларов инвестиций.
https://www.ivo.ai/
#юристы #сша #технология #roundb #ai
Большой бизнес подписывает множество договоров – с поставщиками, подрядчиками, клиентами. У моего несчастного ИП их больше сотни в год, хотя, казалось бы, почти ничего не делаю. И даже если все они по сути одинаковые, в каждом – какая-то особенность, отражающая богатый внутренний мир юриста контрагента и силу его переговорной позиции. Тут NDA-секция со штрафами, тут без штрафов, тут её совсем нет. А там, наоборот, мы продавили обязательный пресс-релиз по завершению мероприятия. И ещё бывают приложения. Основной договор – чистая и беззубая рамка, а реальные обязательства подписываются отдельно. Причем в девятом приложений и рамка переделана может быть.
После подписания кто-то читает документы крайне редко. Общий смысл ответственный менеджер помнит, по нему и работает, остальное остается в бумажках и вытаскивается на свет божий только в случае конфликтов.
Американский #стартапдня Ivo предлагает навести в договорах порядок. Он анализирует их с помощью AI, вычленяет условия и позволяет фильтровать по логическим полям – тем самым штрафам за NDA, например. В демо-ролике это вообще чудесно выглядит – задаешь вопрос на естественном языке, получаешь в таблице со всеми контрактами новый столбец с “да” и “нет”. Невозможно не купить!
И действительно покупают, у компании всё хорошо. В недавнем раунде она привлекла 55 миллионов долларов инвестиций.
https://www.ivo.ai/
#юристы #сша #технология #roundb #ai
👍59🔥37
Аренда вместо ипотеки
Классический сюжет финансовых затруднений: человек несет вещи из дома в ломбард, потом вещи кончаются, и дальше уже какой-то совсем треш происходит. Американский #стартапдня Balance предлагает добавить на маршрут ещё одну промежуточную остановку – из дома можно вынести сам дом!
Стартап закрывает ипотечный долг клиента перед банком, при желании выдает ему несколько десятков тысяч долларов наличными и конвертирует общую сумму в долю его жилья. Она теперь принадлежит Balance. С этого дня пользователь вместо платежей по кредиту платит аренду за ту треть или половину дома, которую он продал. В обычном случае это существенно меньшая сумма – жить становится проще.
Когда человек выбирается из ямы, фарш проворачивается обратно: за счет новой ипотеки в обычном банке доля в доме выкупается. Цена выкупа – изначальная стоимость, умноженная на изменение индекса стоимости жилья за прошедшее время. Если не считать потерь на комиссиях – достаточно честно.
В плохом сценарии ничего не меняется. Тогда через 7 лет договор с Balance заканчивается и клиент встает перед выбором: выкупай или продавай до конца. Наверное, большинство продает.
Для стартапа вся эта механика – классическая инвестиция в недвижимость. Покупка – со скидкой, клиенту торговаться не с руки. Арендный поток – почти гарантированный, куда человек из собственного дома денется. Ещё и комиссию за сделку Balance получает, а не платит.
Стартап был запущен в 2021 году, уже в 2023 успел продаться. В 2024 году закрылся его покупатель – EasyKnock, а в этом январе Balance объявил о новом раунде в 30 миллионов долларов и возрождении бизнеса.
https://www.balancehomes.com/
#сша #roundb #недвижимость
Классический сюжет финансовых затруднений: человек несет вещи из дома в ломбард, потом вещи кончаются, и дальше уже какой-то совсем треш происходит. Американский #стартапдня Balance предлагает добавить на маршрут ещё одну промежуточную остановку – из дома можно вынести сам дом!
Стартап закрывает ипотечный долг клиента перед банком, при желании выдает ему несколько десятков тысяч долларов наличными и конвертирует общую сумму в долю его жилья. Она теперь принадлежит Balance. С этого дня пользователь вместо платежей по кредиту платит аренду за ту треть или половину дома, которую он продал. В обычном случае это существенно меньшая сумма – жить становится проще.
Когда человек выбирается из ямы, фарш проворачивается обратно: за счет новой ипотеки в обычном банке доля в доме выкупается. Цена выкупа – изначальная стоимость, умноженная на изменение индекса стоимости жилья за прошедшее время. Если не считать потерь на комиссиях – достаточно честно.
В плохом сценарии ничего не меняется. Тогда через 7 лет договор с Balance заканчивается и клиент встает перед выбором: выкупай или продавай до конца. Наверное, большинство продает.
Для стартапа вся эта механика – классическая инвестиция в недвижимость. Покупка – со скидкой, клиенту торговаться не с руки. Арендный поток – почти гарантированный, куда человек из собственного дома денется. Ещё и комиссию за сделку Balance получает, а не платит.
Стартап был запущен в 2021 году, уже в 2023 успел продаться. В 2024 году закрылся его покупатель – EasyKnock, а в этом январе Balance объявил о новом раунде в 30 миллионов долларов и возрождении бизнеса.
https://www.balancehomes.com/
#сша #roundb #недвижимость
🔥60👍51🤣5
Свой адвокат
У большинства людей самая дорогая покупка в жизни – недвижимость. И кроме продавцов и покупателей вокруг неё возникла целая индустрия – риелторы. Вроде бы ничего особенного не делают, можно и без них квартиру выбрать и купить, но ставки слишком высоки, многие предпочитают переплатить, чем рисковать ошибиться, если взять всю работу на себя. Ничего нового, мы привыкли, жизнь устроена так.
Второй огромный расход в жизни американца – медицина. И #стартапдня Solace предлагает и там внедрить аналог риелторов – он их называет “адвокатами”. Адвокат – не врач, он не имеет право ставить диагноз или назначать лечение. Но он может помочь с записью к правильному специалисту, перевести на нормальный язык то, что он наговорил, объяснить, что из этого важно, а что просто так говорится, заполнить сложные формы. Сам стартап нигде его так не называет, но на мой вкус – типичный риелтор.
Механика Solace – классический маркетплейс. Человек по фильтрам находит подходящего адвоката, а страховая оплачивает его работу. Из кармана это просто невозможно, на сайте даже кнопки такой больше нет, хотя при старте проекта это, наоборот, единственный вариант был. Выгода страховой – видимо в том, что квалифицированный пациент меньше теребит врача, лучше лечится и реже попадает в больницу с обострением.
На лендинге стартап хвастается, что помог 200 тысячам человек – уже довольно круглое число. В недавнем раунде он привлек 130 миллионов долларов инвестиций. Интересно, что инвесторы не боятся конкуренции с ChatGPT или специализированными сервисами поверх нейронок. Не знаю, почему так.
https://www.solace.health/
#здоровье #roundb #сша #классифайд
У большинства людей самая дорогая покупка в жизни – недвижимость. И кроме продавцов и покупателей вокруг неё возникла целая индустрия – риелторы. Вроде бы ничего особенного не делают, можно и без них квартиру выбрать и купить, но ставки слишком высоки, многие предпочитают переплатить, чем рисковать ошибиться, если взять всю работу на себя. Ничего нового, мы привыкли, жизнь устроена так.
Второй огромный расход в жизни американца – медицина. И #стартапдня Solace предлагает и там внедрить аналог риелторов – он их называет “адвокатами”. Адвокат – не врач, он не имеет право ставить диагноз или назначать лечение. Но он может помочь с записью к правильному специалисту, перевести на нормальный язык то, что он наговорил, объяснить, что из этого важно, а что просто так говорится, заполнить сложные формы. Сам стартап нигде его так не называет, но на мой вкус – типичный риелтор.
Механика Solace – классический маркетплейс. Человек по фильтрам находит подходящего адвоката, а страховая оплачивает его работу. Из кармана это просто невозможно, на сайте даже кнопки такой больше нет, хотя при старте проекта это, наоборот, единственный вариант был. Выгода страховой – видимо в том, что квалифицированный пациент меньше теребит врача, лучше лечится и реже попадает в больницу с обострением.
На лендинге стартап хвастается, что помог 200 тысячам человек – уже довольно круглое число. В недавнем раунде он привлек 130 миллионов долларов инвестиций. Интересно, что инвесторы не боятся конкуренции с ChatGPT или специализированными сервисами поверх нейронок. Не знаю, почему так.
https://www.solace.health/
#здоровье #roundb #сша #классифайд
🔥46👍34😢3
Об оптимизме
Основной продукт американского #стартапдня RevenueCat – интеграция с платежами App Store и Google Play для мобильных приложений с подписками. Валидация чеков, отслеживание триалов, продлений и отмен, отправка событий в маркетинговые платформы – всё это происходит само. Разработчику остается только в красивые дашборды смотреть.
Никакой магии в такой системе нет, каждый мог бы запрограммировать сам, но API у Apple и Google сложные, ошибиться в них легко, а тут удобный и бесплатный для малышей SDK сразу все красиво делает.
Когда месячная выручка клиента превышает 2.5 тысячи долларов, RevenueCat это видит первым – и сразу выставляет счет в 1% “лишнего” оборота. Но к тому времени выковырять его из своего кода уже сложно, да и экономия в абсолютных числах не впечатляет. После дальнейшего роста компания уже сторговывается на какой-то приемлемый фикс – чтобы опять же время не терять на переделку.
RevenueCat не единственный продукт в своей нише, но, видимо, самый популярный. Он говорит, что пропускает через себя 13 миллиардов долларов в год, из которых отщипывает миллионов 40 – порядка трети процента эффективная средняя ставка получается. Прошлым летом стартап подошел к кульминации своего развития. Он получил предложение о продаже компании за полмиллиарда (17 ARR на тот момент) – и отклонил его.
И вот это в моей голове никак не укладывается. Claude Code тогда ещё не было, но Cursor уже гремел из каждого утюга. Динамика была очевидна. RevenueCat – идеальный пример того, что может быть скопировано одним запросом “напиши мне такой же SDK и сервер под него”. Он работает с документированным API, обрабатывает весьма конечное количество сценариев, не защищен никакими сетевыми эффектами и подобным. Если “клиенты сами напишут себе CRM” воспринимается как угроза для Salesforce, то здесь ужас должен быть на много порядков сильнее. И тем не менее основатель верит, что проект вырастет ещё в раз в 10, наверное, чтобы текущий отказ от сделки оправдать. Восхищаюсь.
https://www.revenuecat.com/
#сша #технология #roundb
Основной продукт американского #стартапдня RevenueCat – интеграция с платежами App Store и Google Play для мобильных приложений с подписками. Валидация чеков, отслеживание триалов, продлений и отмен, отправка событий в маркетинговые платформы – всё это происходит само. Разработчику остается только в красивые дашборды смотреть.
Никакой магии в такой системе нет, каждый мог бы запрограммировать сам, но API у Apple и Google сложные, ошибиться в них легко, а тут удобный и бесплатный для малышей SDK сразу все красиво делает.
Когда месячная выручка клиента превышает 2.5 тысячи долларов, RevenueCat это видит первым – и сразу выставляет счет в 1% “лишнего” оборота. Но к тому времени выковырять его из своего кода уже сложно, да и экономия в абсолютных числах не впечатляет. После дальнейшего роста компания уже сторговывается на какой-то приемлемый фикс – чтобы опять же время не терять на переделку.
RevenueCat не единственный продукт в своей нише, но, видимо, самый популярный. Он говорит, что пропускает через себя 13 миллиардов долларов в год, из которых отщипывает миллионов 40 – порядка трети процента эффективная средняя ставка получается. Прошлым летом стартап подошел к кульминации своего развития. Он получил предложение о продаже компании за полмиллиарда (17 ARR на тот момент) – и отклонил его.
И вот это в моей голове никак не укладывается. Claude Code тогда ещё не было, но Cursor уже гремел из каждого утюга. Динамика была очевидна. RevenueCat – идеальный пример того, что может быть скопировано одним запросом “напиши мне такой же SDK и сервер под него”. Он работает с документированным API, обрабатывает весьма конечное количество сценариев, не защищен никакими сетевыми эффектами и подобным. Если “клиенты сами напишут себе CRM” воспринимается как угроза для Salesforce, то здесь ужас должен быть на много порядков сильнее. И тем не менее основатель верит, что проект вырастет ещё в раз в 10, наверное, чтобы текущий отказ от сделки оправдать. Восхищаюсь.
https://www.revenuecat.com/
#сша #технология #roundb
🔥51👍40😢5🤣3
Как дома
Разные страны устроены очень по-разному. Не лучше, не хуже – просто по-разному. И в эмиграции или временном переезде человеку трудно привыкнуть к новому окружению. Коренные израильтяне особо не жалуются на свои банки, а для репатриантов они ужас-ужас – просто потому, что дома все иначе было, норма в голове другая.
Французы привыкли к своей медицинской страховке. Вряд ли она лучшая в мире, но она понятная и естественная для родившихся в Париже или Марселе. И когда француз переезжает в другую страну – он часто плюется на непонятные правила, которые ему излагают на непонятном языке.
Что ж, теперь для них есть Santexpat. Этот #стартапдня – агрегатор медицинских страховок по всему миру. Француз, едущий надолго в Россию или Уругвай, выбирает тут локального подрядчика. Естественно, с удобными фильтрами и сортировками – но, главное, с переводом российских и уругвайских реалий на принятые во Франции нормы медицинского обслуживания.
И сервис, и клиент надеются, что купленный полис никогда не пригодится. Но если что-то все-таки случилось – Santexpat продолжает свою переводческую миссию. В поликлиниках и больницах далеких стран он, понятно, ничего сделать не может, но франкоговорящий колл-центр помогает в коммуникациях, а телемедицина позволяет сначала поговорить с французским же врачом, прежде чем ножками идти к местным.
Стартап работает с партнерами из почти 200 стран. В недавнем раунде он привлек 26 миллионов евро инвестиций.
https://santexpat.fr/
#франция #roundb #здоровье #классифайд
Разные страны устроены очень по-разному. Не лучше, не хуже – просто по-разному. И в эмиграции или временном переезде человеку трудно привыкнуть к новому окружению. Коренные израильтяне особо не жалуются на свои банки, а для репатриантов они ужас-ужас – просто потому, что дома все иначе было, норма в голове другая.
Французы привыкли к своей медицинской страховке. Вряд ли она лучшая в мире, но она понятная и естественная для родившихся в Париже или Марселе. И когда француз переезжает в другую страну – он часто плюется на непонятные правила, которые ему излагают на непонятном языке.
Что ж, теперь для них есть Santexpat. Этот #стартапдня – агрегатор медицинских страховок по всему миру. Француз, едущий надолго в Россию или Уругвай, выбирает тут локального подрядчика. Естественно, с удобными фильтрами и сортировками – но, главное, с переводом российских и уругвайских реалий на принятые во Франции нормы медицинского обслуживания.
И сервис, и клиент надеются, что купленный полис никогда не пригодится. Но если что-то все-таки случилось – Santexpat продолжает свою переводческую миссию. В поликлиниках и больницах далеких стран он, понятно, ничего сделать не может, но франкоговорящий колл-центр помогает в коммуникациях, а телемедицина позволяет сначала поговорить с французским же врачом, прежде чем ножками идти к местным.
Стартап работает с партнерами из почти 200 стран. В недавнем раунде он привлек 26 миллионов евро инвестиций.
https://santexpat.fr/
#франция #roundb #здоровье #классифайд
4🔥48👍40😢3🤣1
Зумеры изобрели посредника
Когда-то бренду было хорошо. Amazon покупает товар, продает его конечному клиенту, производитель ни о чем не парится, только денежки считает. Потом магазин превратился в маркетплейс, и жизнь испортилась.
Либо тебя перепродают сотни безымянных селлеров. Описание и фотки у каждого ужасны, оригинал соседствует с подделкой, и вообще ощущение, что покупатель на базаре, а не в фирменном магазине. Либо нужно работать с Амазоном самому: управлять там рекламой и карточками товаров, бороться с конкурентами, – несвойственный для многих брендов бизнес.
Американский #стартапдня Neato предлагает срединный путь – возрождает в эпоху маркетплейсов модель классического дистрибьютора. Он банально покупает товар оптом и дальше сам занимается продвижением на Амазоне и остальных, беря на себя управление ценами и скидками, расходы на рекламу, логистику и комиссии. Он же и независимых продавцов пытается прогнать, как только они какие-то правила нарушают. Взамен – традиционная дистрибьюторская маржа, разница между оптом и розницей.
Стартап фокусируется на бытовых товарах: корма для животных, кухонная утварь, бакалея, косметика, БАДы и подобное. Продукт уже должен существовать, обладать какой-то узнаваемостью, но либо на самостоятельный “отдел по Амазону” денег ещё нет, либо владелец больше доверяет подрядчику, чем собственным сотрудникам.
В недавнем раунде Neato привлек 25 миллионов долларов инвестиций – для его бизнес-модели немного, ему надо товары покупать. Впрочем, может быть, о кредитах на закупку он просто прессе не рассказывает.
https://neato.com/
#перепродажа #сша #roundb
Когда-то бренду было хорошо. Amazon покупает товар, продает его конечному клиенту, производитель ни о чем не парится, только денежки считает. Потом магазин превратился в маркетплейс, и жизнь испортилась.
Либо тебя перепродают сотни безымянных селлеров. Описание и фотки у каждого ужасны, оригинал соседствует с подделкой, и вообще ощущение, что покупатель на базаре, а не в фирменном магазине. Либо нужно работать с Амазоном самому: управлять там рекламой и карточками товаров, бороться с конкурентами, – несвойственный для многих брендов бизнес.
Американский #стартапдня Neato предлагает срединный путь – возрождает в эпоху маркетплейсов модель классического дистрибьютора. Он банально покупает товар оптом и дальше сам занимается продвижением на Амазоне и остальных, беря на себя управление ценами и скидками, расходы на рекламу, логистику и комиссии. Он же и независимых продавцов пытается прогнать, как только они какие-то правила нарушают. Взамен – традиционная дистрибьюторская маржа, разница между оптом и розницей.
Стартап фокусируется на бытовых товарах: корма для животных, кухонная утварь, бакалея, косметика, БАДы и подобное. Продукт уже должен существовать, обладать какой-то узнаваемостью, но либо на самостоятельный “отдел по Амазону” денег ещё нет, либо владелец больше доверяет подрядчику, чем собственным сотрудникам.
В недавнем раунде Neato привлек 25 миллионов долларов инвестиций – для его бизнес-модели немного, ему надо товары покупать. Впрочем, может быть, о кредитах на закупку он просто прессе не рассказывает.
https://neato.com/
#перепродажа #сша #roundb
👍44🔥35🤣6😢2
Безопасный КТ
Смерть как результат общего наркоза – порядка 4 случаев на миллион. Это грубо в 10 раз опаснее, чем поездка на автомобиле в России. Величина на которую все забивают. Лучше, конечно, лишний раз на стол не ложиться, но если надо, то надо. С 0.0004% можно смириться.
У лошадей не так. Статистика говорит об 1% летальных исходов – это уже не с поездкой на машине, а с заболеванием холерой надо сравнивать. Настоящая угроза. И, понятно, и ветеринары, и владельцы стараются её по возможности избегать.
Американский #стартапдня Asto CT делает КТ-сканер, который снимает лошадь без наркоза. “Пациент” стоит в специальном проёме, а вокруг неё ходит дуга с детекторами, класть и усыплять никого не надо. Бизнес-модель соответственно прямолинейная – большая дорогая железка, которую клиника либо покупает целиком, либо берёт по подписке.
Цен на сайте нет, но скорее всего устройство стоит совершенно космических денег – а значит и каждое его применение тоже весьма дорогое. Но представьте себе владельца породистого коня за десятки тысяч или даже миллионы долларов – он, конечно, заплатит, сколько попросят.
Компании идет уже одиннадцатый год. За это время через её сканеры якобы прошли 10 000 животных – т. е., получается, около 100 избежали смерти благодаря Asto. В недавнем раунде стартап привлек 27 миллионов долларов новых инвестиций, по 270 тысяч за спасенную лошадь, если так посчитать.
https://www.astoct.com/
#сша #roundb #здоровье #железо
Смерть как результат общего наркоза – порядка 4 случаев на миллион. Это грубо в 10 раз опаснее, чем поездка на автомобиле в России. Величина на которую все забивают. Лучше, конечно, лишний раз на стол не ложиться, но если надо, то надо. С 0.0004% можно смириться.
У лошадей не так. Статистика говорит об 1% летальных исходов – это уже не с поездкой на машине, а с заболеванием холерой надо сравнивать. Настоящая угроза. И, понятно, и ветеринары, и владельцы стараются её по возможности избегать.
Американский #стартапдня Asto CT делает КТ-сканер, который снимает лошадь без наркоза. “Пациент” стоит в специальном проёме, а вокруг неё ходит дуга с детекторами, класть и усыплять никого не надо. Бизнес-модель соответственно прямолинейная – большая дорогая железка, которую клиника либо покупает целиком, либо берёт по подписке.
Цен на сайте нет, но скорее всего устройство стоит совершенно космических денег – а значит и каждое его применение тоже весьма дорогое. Но представьте себе владельца породистого коня за десятки тысяч или даже миллионы долларов – он, конечно, заплатит, сколько попросят.
Компании идет уже одиннадцатый год. За это время через её сканеры якобы прошли 10 000 животных – т. е., получается, около 100 избежали смерти благодаря Asto. В недавнем раунде стартап привлек 27 миллионов долларов новых инвестиций, по 270 тысяч за спасенную лошадь, если так посчитать.
https://www.astoct.com/
#сша #roundb #здоровье #железо
🔥61👍34😢3
Не халявщик, а партнер!
Одна из модных концепций ковидного времени: переплетение клиентов и инвесторов. Всучи миллениалу пару акций McDonalds – это и капитализацию корпорации чуть повысит, и ходить в Burger King человек перестанет. Двойная выгода для макдака.
К сожалению, механика работает, только если рынок растет и акциями владеть приятно. Когда он падает или хотя бы в бок идет, то бренд в такой схеме наращивает негатив вместо лояльности. А в Японии, например, биржевой индекс 35 лет не мог побить рекорды 1989 года, там ни маркетолог, ни клиент не поставят на стабильный рост.
Но сделать покупателей инвесторами, а инвесторов покупателями все равно хочется, и решение нашел #стартапдня Funds. Если народ не верит в акции – давайте предложим ему облигации или, точнее, их аналоги.
Стартап организовал краудленговую площадку, где простые японцы дают в долг крупным корпорациям. Ставка выше местных депозитов (выше нуля быть нетрудно), возврат более-менее гарантирован – клиенты туда идут и, заодно, вместе с процентами получают какие-то бонусы: “каждая восьмая чашка кофе бесплатна для уважаемого кредитора”.
Ну а дальше – те же психологические ловушки, которые в Штатах работали. Если уж дал кому-то в долг, то возникает эмоциональная связь и желание поддержать бренд. Да и бесплатную чашку кофе получить хочется. В итоге корпорация получает, видимо, не самые дешевые деньги на рынке, но зато к ним прилагается лояльный потребитель, комиссию Funds платит маркетинговый, а не финансовый департамент.
http://funds.jp/
#fintech #маркетинг #вклады #япония #roundb
Одна из модных концепций ковидного времени: переплетение клиентов и инвесторов. Всучи миллениалу пару акций McDonalds – это и капитализацию корпорации чуть повысит, и ходить в Burger King человек перестанет. Двойная выгода для макдака.
К сожалению, механика работает, только если рынок растет и акциями владеть приятно. Когда он падает или хотя бы в бок идет, то бренд в такой схеме наращивает негатив вместо лояльности. А в Японии, например, биржевой индекс 35 лет не мог побить рекорды 1989 года, там ни маркетолог, ни клиент не поставят на стабильный рост.
Но сделать покупателей инвесторами, а инвесторов покупателями все равно хочется, и решение нашел #стартапдня Funds. Если народ не верит в акции – давайте предложим ему облигации или, точнее, их аналоги.
Стартап организовал краудленговую площадку, где простые японцы дают в долг крупным корпорациям. Ставка выше местных депозитов (выше нуля быть нетрудно), возврат более-менее гарантирован – клиенты туда идут и, заодно, вместе с процентами получают какие-то бонусы: “каждая восьмая чашка кофе бесплатна для уважаемого кредитора”.
Ну а дальше – те же психологические ловушки, которые в Штатах работали. Если уж дал кому-то в долг, то возникает эмоциональная связь и желание поддержать бренд. Да и бесплатную чашку кофе получить хочется. В итоге корпорация получает, видимо, не самые дешевые деньги на рынке, но зато к ним прилагается лояльный потребитель, комиссию Funds платит маркетинговый, а не финансовый департамент.
http://funds.jp/
#fintech #маркетинг #вклады #япония #roundb
🔥61👍38🤣2
В США 50 штатов и в каждом штате свои законы, акты постановления. И если корпорация достаточно велика – она зависит от всех 50 штатов и хотела бы на все эти 50 штатов влиять. Когда в профильном комитете конгресса условной Невады возникает очередная не очень приятная для бизнеса идея, то лоббисту Walmart надо бы на всех парах мчаться именно в Неваду, стучаться именно в этот комитет, и объяснять, доказывать, договариваться.
#стартапдня State Affairs продает удобный инструмент для мониторинга таких идей. Его продукт – база знаний обсуждений, законопроектов, предложений и прочих личинок будущих законов. Они ещё не приняты и не опубликованы официально, на них ещё можно повлиять – и именно в этот момент живой человек прямо из здания конгресса вносит их в систему, а AI перерабатывает в пригодный для поиска и фильтрации вид. Клиент спрашивает что-то типа: “какие есть обсуждения по маркировке AI-контента” и сразу узнает общий срез по всем стране.
Мониторинг одного штата стоит порядка 600 долларов в год – и State Affairs утверждает, что треть законодателей страны платят эту сумму, чтобы читать по сути про самих себя. Полная подписка на США целиком обходится корпорациям уже в десятки тысяч долларов – впрочем, для них всё равно копейки.
Инвестиций стартап привлек около 70 миллионов. Любопытно, что существенную их часть он потратил на покупку старых, иногда столетних микробизнесов – местных парламентских вестников в столицах штатов. Их бывшие корреспонденты как сидели на слушаниях, так и сидят. Для них изменилась только админка, куда надо загружать отчеты.
https://stateaffairs.com/
#сша #юристы #roundb
#стартапдня State Affairs продает удобный инструмент для мониторинга таких идей. Его продукт – база знаний обсуждений, законопроектов, предложений и прочих личинок будущих законов. Они ещё не приняты и не опубликованы официально, на них ещё можно повлиять – и именно в этот момент живой человек прямо из здания конгресса вносит их в систему, а AI перерабатывает в пригодный для поиска и фильтрации вид. Клиент спрашивает что-то типа: “какие есть обсуждения по маркировке AI-контента” и сразу узнает общий срез по всем стране.
Мониторинг одного штата стоит порядка 600 долларов в год – и State Affairs утверждает, что треть законодателей страны платят эту сумму, чтобы читать по сути про самих себя. Полная подписка на США целиком обходится корпорациям уже в десятки тысяч долларов – впрочем, для них всё равно копейки.
Инвестиций стартап привлек около 70 миллионов. Любопытно, что существенную их часть он потратил на покупку старых, иногда столетних микробизнесов – местных парламентских вестников в столицах штатов. Их бывшие корреспонденты как сидели на слушаниях, так и сидят. Для них изменилась только админка, куда надо загружать отчеты.
https://stateaffairs.com/
#сша #юристы #roundb
👍66🔥41🤣3
Замена роботов
Аналитики посчитали, что 8% полок во всех магазинах реально пустуют, пока учетная система думает, что там стоит товар. Это стоит сетям триллион долларов выручки в год. Сумма, мягко говоря, круглая.
Починить её “легко”, надо просто почаще смотреть на полки и сравнивать то, что видишь, с тем, что программа показывает. При расхождении – чинить. Основной вопрос – а кто, собственно, будет смотреть. Walmart даже роботов специальных для этого делал.
Американский #стартапдня Augmodo придумал идею красивее. Он вешает на обычного сотрудника специальный бейджик с двумя камерами. Человек ходит по залу по своим делам, онлайн-заказы, например, собирает. Бейдж в это время снимает стеллажи по пути, а Умные Алгоритмы собирают из этого карту магазина: что где реально стоит, где дырка, совпадает ли живая выкладка с планом.
В итоге, если сравнивать с роботом, – не надо покупать специальную железку, не надо её заряжать, не надо обслуживать. Человек выполняет все те же функции совершенно бесплатно и по пути к основной работе. Вся нагрузка – лишние сто грамм на шее, зарплату наверняка ни на копейку не поднимают.
Стартапу три года, оценка в последнем раунде – 350 миллионов долларов.
https://www.augmodo.com/
#магазин #офлайн #железо #roundb #сша
Аналитики посчитали, что 8% полок во всех магазинах реально пустуют, пока учетная система думает, что там стоит товар. Это стоит сетям триллион долларов выручки в год. Сумма, мягко говоря, круглая.
Починить её “легко”, надо просто почаще смотреть на полки и сравнивать то, что видишь, с тем, что программа показывает. При расхождении – чинить. Основной вопрос – а кто, собственно, будет смотреть. Walmart даже роботов специальных для этого делал.
Американский #стартапдня Augmodo придумал идею красивее. Он вешает на обычного сотрудника специальный бейджик с двумя камерами. Человек ходит по залу по своим делам, онлайн-заказы, например, собирает. Бейдж в это время снимает стеллажи по пути, а Умные Алгоритмы собирают из этого карту магазина: что где реально стоит, где дырка, совпадает ли живая выкладка с планом.
В итоге, если сравнивать с роботом, – не надо покупать специальную железку, не надо её заряжать, не надо обслуживать. Человек выполняет все те же функции совершенно бесплатно и по пути к основной работе. Вся нагрузка – лишние сто грамм на шее, зарплату наверняка ни на копейку не поднимают.
Стартапу три года, оценка в последнем раунде – 350 миллионов долларов.
https://www.augmodo.com/
#магазин #офлайн #железо #roundb #сша
👍66🔥32🤣5
Зумеры изобрели МакАвто
Starbucks десятилетиями приучал мир к тому, что кофейня – это "третье место": диваны, розетки, сиди хоть весь день. Американский #стартапдня 7 Brew довёл до предела противоположную идею – в его кофейни нельзя войти. Дверей для посетителей там просто нет.
Точка сети – модульная будка площадью около пятидесяти квадратных метров. Её целиком привозят с завода и ставят на готовый фундамент за несколько недель. Вокруг – две полосы для машин, внутри – бариста. Сотрудники с планшетами ходят вдоль автомобилей и собирают заказы, за счёт этого очередь не стоит, а едет. Весь визит занимает минуты три-четыре. Ни зала, ни стульев – только окно выдачи.
Ставят эти будки в основном франчайзи. Заведение приносит порядка двух миллионов долларов выручки в год – уровень приличного ресторана, только без ресторана: ни кухни, ни официантов, ни больших площадей.
Сеть растет невероятно быстро. В 2021 году продажи были 26 миллионов долларов, по итогам 2025-го – 1.2 миллиарда, точек сейчас под восемьсот, на этот год заявлено ещё четыреста с лишним открытий.
Мобильное приложение при этом запустили буквально на днях – до миллиардных оборотов сеть дожила без него. Радость аудитории была такая, что на какое-то время 7 Brew оказался первым по скачиваниям среди всех приложений американского App Store, выше ChatGPT и Temu с TikTok.
https://7brew.com
#roundb #офлайн #еда #сша
Starbucks десятилетиями приучал мир к тому, что кофейня – это "третье место": диваны, розетки, сиди хоть весь день. Американский #стартапдня 7 Brew довёл до предела противоположную идею – в его кофейни нельзя войти. Дверей для посетителей там просто нет.
Точка сети – модульная будка площадью около пятидесяти квадратных метров. Её целиком привозят с завода и ставят на готовый фундамент за несколько недель. Вокруг – две полосы для машин, внутри – бариста. Сотрудники с планшетами ходят вдоль автомобилей и собирают заказы, за счёт этого очередь не стоит, а едет. Весь визит занимает минуты три-четыре. Ни зала, ни стульев – только окно выдачи.
Ставят эти будки в основном франчайзи. Заведение приносит порядка двух миллионов долларов выручки в год – уровень приличного ресторана, только без ресторана: ни кухни, ни официантов, ни больших площадей.
Сеть растет невероятно быстро. В 2021 году продажи были 26 миллионов долларов, по итогам 2025-го – 1.2 миллиарда, точек сейчас под восемьсот, на этот год заявлено ещё четыреста с лишним открытий.
Мобильное приложение при этом запустили буквально на днях – до миллиардных оборотов сеть дожила без него. Радость аудитории была такая, что на какое-то время 7 Brew оказался первым по скачиваниям среди всех приложений американского App Store, выше ChatGPT и Temu с TikTok.
https://7brew.com
#roundb #офлайн #еда #сша
🔥66👍41🤣8
Симуляция испытаний
У меня год или два назад возникла гипотеза, что некоторые опросы общественного мнения можно уже и не проводить – спрашиваешь ChatGPT, он угадает распределение ответов с приемлемой точностью, плюс-минус 10% очень часто бывает достаточно. Гипотезу я тогда проверил, гипотеза провалилась.
Израильский #стартапдня QuantHealth оказался настойчивее меня. Он проверяет гипотезу, что можно не проводить клинические испытания лекарств – стартап обучил модель, которая всё посчитает и предскажет заранее, без реальных пациентов. Этот препарат с этой дозировкой сработает, а этот – увы, на помойку, никому он не поможет.
Понятно, что предсказание AI регулятору не покажешь. Никто не одобрит лекарство на основании каких-то там расчетов, испытания все равно нужны, стартап не пытается с этим спорить. И отказаться от тестирования того, что заведомо не работает, тоже невозможно – за каждым проектом стоит человек и его карьера. Руководитель проекта всегда рискнет корпоративными деньгами ради личного успеха, прогноз QuantHealth его не остановит.
Реалистичное применение – в середине. На основании своих вычислений стартап советует изменить протокол: добавить испытуемых, уменьшить дозу и подобное. Предельно упрощая, если эффект ожидается сильным – экономим, все равно увидим, если слабым – раздуваем бюджет, чтобы все-таки получить результат. Пример с лендинга – подсказали как сузить аудиторию, чтобы эффект вырос в 3 раза, уменьшили число необходимых испытуемых, выиграли 15 месяцев и 30 миллионов долларов.
Технология уже проверена практикой. QuantHealth говорит, что работает с половиной крупнейших фармкомпаний мира и виртуально испытал уже больше 600 лекарств, это единицы процентов потенциального рынка.
https://quanthealth.ai/
#здоровье #ai #технология #израиль #roundb
У меня год или два назад возникла гипотеза, что некоторые опросы общественного мнения можно уже и не проводить – спрашиваешь ChatGPT, он угадает распределение ответов с приемлемой точностью, плюс-минус 10% очень часто бывает достаточно. Гипотезу я тогда проверил, гипотеза провалилась.
Израильский #стартапдня QuantHealth оказался настойчивее меня. Он проверяет гипотезу, что можно не проводить клинические испытания лекарств – стартап обучил модель, которая всё посчитает и предскажет заранее, без реальных пациентов. Этот препарат с этой дозировкой сработает, а этот – увы, на помойку, никому он не поможет.
Понятно, что предсказание AI регулятору не покажешь. Никто не одобрит лекарство на основании каких-то там расчетов, испытания все равно нужны, стартап не пытается с этим спорить. И отказаться от тестирования того, что заведомо не работает, тоже невозможно – за каждым проектом стоит человек и его карьера. Руководитель проекта всегда рискнет корпоративными деньгами ради личного успеха, прогноз QuantHealth его не остановит.
Реалистичное применение – в середине. На основании своих вычислений стартап советует изменить протокол: добавить испытуемых, уменьшить дозу и подобное. Предельно упрощая, если эффект ожидается сильным – экономим, все равно увидим, если слабым – раздуваем бюджет, чтобы все-таки получить результат. Пример с лендинга – подсказали как сузить аудиторию, чтобы эффект вырос в 3 раза, уменьшили число необходимых испытуемых, выиграли 15 месяцев и 30 миллионов долларов.
Технология уже проверена практикой. QuantHealth говорит, что работает с половиной крупнейших фармкомпаний мира и виртуально испытал уже больше 600 лекарств, это единицы процентов потенциального рынка.
https://quanthealth.ai/
#здоровье #ai #технология #израиль #roundb
👍56🔥30😢1🤣1
Зумеры изобрели Abibas
Копирование интерфейса – норма для технологических компаний. Два мессенджера могут годами заимствовать друг у друга расположение кнопок и никто плохого слова об этом не скажет.
Южнокорейский #стартапдня Blue Elephant перенес эту практику в офлайн. Его сотрудники брали очки премиального бренда Gentle Monster и отправляли заказы на фабрики: «нам, пожалуйста, партию точно таких же». На полке магазинов копии стоили в 5 раз дешевле оригинала – и, естественно, пользовались спросом. В 2025 году стартап достиг выручки в 36 миллионов долларов по сравнению с миллионом в 2022.
А в 2026 к нему пришла полиция. Правоохранители говорят, это мошенничество, а не бизнес-модель. В обвинениях фигурирует “отсутствие собственного отдела дизайна”, и “совпадение очков на 99,9441% по 3D сканированию”. Компания оправдывается в духе: “ну а что такого, две линзы, две дужки, трудно что-то особенное придумать, все друг на друга похожи”.
Статус на текущий момент у проекта двоякий. Бывший CEO сидит в корейском аналоге СИЗО, а Blue Elephant буквально на днях привлек раунд в 70 миллионов долларов по оценке почти 300 и открыл первый магазин в США. Интересно люди живут.
https://blueelephant.co/
#корея #roundb #юристы #железо
Копирование интерфейса – норма для технологических компаний. Два мессенджера могут годами заимствовать друг у друга расположение кнопок и никто плохого слова об этом не скажет.
Южнокорейский #стартапдня Blue Elephant перенес эту практику в офлайн. Его сотрудники брали очки премиального бренда Gentle Monster и отправляли заказы на фабрики: «нам, пожалуйста, партию точно таких же». На полке магазинов копии стоили в 5 раз дешевле оригинала – и, естественно, пользовались спросом. В 2025 году стартап достиг выручки в 36 миллионов долларов по сравнению с миллионом в 2022.
А в 2026 к нему пришла полиция. Правоохранители говорят, это мошенничество, а не бизнес-модель. В обвинениях фигурирует “отсутствие собственного отдела дизайна”, и “совпадение очков на 99,9441% по 3D сканированию”. Компания оправдывается в духе: “ну а что такого, две линзы, две дужки, трудно что-то особенное придумать, все друг на друга похожи”.
Статус на текущий момент у проекта двоякий. Бывший CEO сидит в корейском аналоге СИЗО, а Blue Elephant буквально на днях привлек раунд в 70 миллионов долларов по оценке почти 300 и открыл первый магазин в США. Интересно люди живут.
https://blueelephant.co/
#корея #roundb #юристы #железо
👍57🔥37🤣36😢1
Индекс видеокарт
Сотни миллиардов долларов вкладываются в датацентры, чтобы поставить там видеокарты NVidia и сдавать их в аренду. Это большой рынок. Видеокарты между собой идентичны, датацентры похожи – это стандартизованный рынок.
Большой стандартизованный рынок тянется на биржу. Крупные продавцы и покупатели хотят хеджировать риски, спекулянты спекулировать, журналисты писать заголовки о том, что Brent подешевел на 5%.
Часть будущей инфраструктуры – тот самый индекс, который дешеветь и дорожать должен. И его делает американский #стартапдня Silicon Data. Он обходит десятки мест, где видеокарты сдаются в аренду, парсит цены, усредняет-нормализует и получает некое среднее по больнице число. Вчера, например, час H200 в вакууме $3.28 стоил. Во многих странах неплохая зарплата для человека, между прочим.
В октябре чикагская биржа планирует начать торги на аренду B200 и H100, используя как раз индекс стартапа. Следующим шагом это число и в контракты поедет: “стоимость аренды составляет Silicon Data на первое число месяца +5%”, что-то в таком духе финансисты писать будут.
В удивительном мире живем.
https://www.silicondata.com
#сша #roundb #fintex #ai
Сотни миллиардов долларов вкладываются в датацентры, чтобы поставить там видеокарты NVidia и сдавать их в аренду. Это большой рынок. Видеокарты между собой идентичны, датацентры похожи – это стандартизованный рынок.
Большой стандартизованный рынок тянется на биржу. Крупные продавцы и покупатели хотят хеджировать риски, спекулянты спекулировать, журналисты писать заголовки о том, что Brent подешевел на 5%.
Часть будущей инфраструктуры – тот самый индекс, который дешеветь и дорожать должен. И его делает американский #стартапдня Silicon Data. Он обходит десятки мест, где видеокарты сдаются в аренду, парсит цены, усредняет-нормализует и получает некое среднее по больнице число. Вчера, например, час H200 в вакууме $3.28 стоил. Во многих странах неплохая зарплата для человека, между прочим.
В октябре чикагская биржа планирует начать торги на аренду B200 и H100, используя как раз индекс стартапа. Следующим шагом это число и в контракты поедет: “стоимость аренды составляет Silicon Data на первое число месяца +5%”, что-то в таком духе финансисты писать будут.
В удивительном мире живем.
https://www.silicondata.com
#сша #roundb #fintex #ai
👍44🔥36
Чужой свет
Американский #стартапдня Light – обычный поставщик электричества в частные дома и квартиры. Провода свои он, конечно, не тянет, его работа – купить энергию оптом, продать в розницу, выбить долг, если клиент не заплатил. За использование инфраструктуры он платит её владельцам. Все так же как у традиционных конкурентов. Единственная разница – в маркетинге.
Суть его продвижения – партнерка. Сам он не работает с обычными людьми, а договаривается с другими брендами. Те объявляют о запуске собственного поставщика и предлагают подключиться своим лояльным пользователям. Какая-то доля соглашается, Light их обслуживает, бренд получает комиссию.
Схема ровно та же, как у кредитных карт авиакомпаний или мобильных операторов у банков. Потребителю более или менее всё равно, где покупать стандартизованную услугу. Дал ему возможность нажать галочку, пообещал кешбэк – и вот у тебя уже новый клиент. Скорее всего – очень надолго, от электричества люди не отказываются.
Любимые партнеры Light – те, что недалеко от ЖКХ: управляющие компании больших домов, установщики солнечных панелей. Банки и супермаркеты энергию пока не продают. Впрочем, может быть, и начнут, почему бы, собственно, и нет. Стартап растет быстро, возможно, и до сотрудничества с Walmart через пару лет доберется.
https://www.poweredbylight.com/
#сша #roundb #маркетинг #недвижимость
Американский #стартапдня Light – обычный поставщик электричества в частные дома и квартиры. Провода свои он, конечно, не тянет, его работа – купить энергию оптом, продать в розницу, выбить долг, если клиент не заплатил. За использование инфраструктуры он платит её владельцам. Все так же как у традиционных конкурентов. Единственная разница – в маркетинге.
Суть его продвижения – партнерка. Сам он не работает с обычными людьми, а договаривается с другими брендами. Те объявляют о запуске собственного поставщика и предлагают подключиться своим лояльным пользователям. Какая-то доля соглашается, Light их обслуживает, бренд получает комиссию.
Схема ровно та же, как у кредитных карт авиакомпаний или мобильных операторов у банков. Потребителю более или менее всё равно, где покупать стандартизованную услугу. Дал ему возможность нажать галочку, пообещал кешбэк – и вот у тебя уже новый клиент. Скорее всего – очень надолго, от электричества люди не отказываются.
Любимые партнеры Light – те, что недалеко от ЖКХ: управляющие компании больших домов, установщики солнечных панелей. Банки и супермаркеты энергию пока не продают. Впрочем, может быть, и начнут, почему бы, собственно, и нет. Стартап растет быстро, возможно, и до сотрудничества с Walmart через пару лет доберется.
https://www.poweredbylight.com/
#сша #roundb #маркетинг #недвижимость
👍49🔥32
Гибель клона
Американская Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Она считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, десятки тысяч клиентов миллионы акционеров на учете, миллиарды долларов оценка.
При этом казалось бы, сделать конкурента – плевое дело. Базовый сервис, на который приходят новички – вообще аналог Excel-таблицы. У Джона 3 миллиона акций, у Смита SAFE с дисконтом 20%, надо посчитать, как распределятся доли после раунда по оценке X. Арифметика седьмой класс, тривиальный UI. Тариф за это, между прочим, – тысячи долларов в год.
#стартапдня Pulley в 2019 году запрограммировал свой аналог и продвигал его через Y Combinator. Основателям, проходящим акселератор, более-менее все равно, где реестр вести. Рекомендуют Pulley – идут в Pulley, почему нет. Внешний рынок видит, кого выбирают лучшие стартапы и последует их примеру – план был такой.
До какого-то момента план работал. В 2022 году стартап привлекал деньги по оценке четверть миллиарда долларов. Выручка в какой-то момент перешагнула 10 миллионов. Увы, этого не хватило. Недавно Pulley объявил о закрытии и сейчас передает клиентов той же Carta.
Морали я вижу три, две из них про вайбкодинг.
– Запрограммировать можно что угодно. Вот Pulley Carta запрограммировал. Мог бы запрограммировать Uber. Это не полдела, и не четверть дела, и даже не одна десятая дела. Программирование никогда не было барьером.
– А вот клиенты таки вайбкодят. Многие комментаторы утверждают, что новые стартапы с помощью AI сами себе таблички акционеров делают, Pulley поэтому и сдался. Мне, честно говоря, удивительно, табличка простая, AI не нужен. Но, может быть, я переоцениваю любовь и понимание Excel у среднего стартапера.
– Скандалы ни на что не влияют. 3 года назад сообщество прокляло Carta. “Все” обещали из неё уйти. Уходили именно на Pulley, между прочим. Ну вот и ушли, да.
https://t.me/menngornal/103 — о том скандале
https://pulley.com/
#сша #fintech #roundb
Американская Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Она считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, десятки тысяч клиентов миллионы акционеров на учете, миллиарды долларов оценка.
При этом казалось бы, сделать конкурента – плевое дело. Базовый сервис, на который приходят новички – вообще аналог Excel-таблицы. У Джона 3 миллиона акций, у Смита SAFE с дисконтом 20%, надо посчитать, как распределятся доли после раунда по оценке X. Арифметика седьмой класс, тривиальный UI. Тариф за это, между прочим, – тысячи долларов в год.
#стартапдня Pulley в 2019 году запрограммировал свой аналог и продвигал его через Y Combinator. Основателям, проходящим акселератор, более-менее все равно, где реестр вести. Рекомендуют Pulley – идут в Pulley, почему нет. Внешний рынок видит, кого выбирают лучшие стартапы и последует их примеру – план был такой.
До какого-то момента план работал. В 2022 году стартап привлекал деньги по оценке четверть миллиарда долларов. Выручка в какой-то момент перешагнула 10 миллионов. Увы, этого не хватило. Недавно Pulley объявил о закрытии и сейчас передает клиентов той же Carta.
Морали я вижу три, две из них про вайбкодинг.
– Запрограммировать можно что угодно. Вот Pulley Carta запрограммировал. Мог бы запрограммировать Uber. Это не полдела, и не четверть дела, и даже не одна десятая дела. Программирование никогда не было барьером.
– А вот клиенты таки вайбкодят. Многие комментаторы утверждают, что новые стартапы с помощью AI сами себе таблички акционеров делают, Pulley поэтому и сдался. Мне, честно говоря, удивительно, табличка простая, AI не нужен. Но, может быть, я переоцениваю любовь и понимание Excel у среднего стартапера.
– Скандалы ни на что не влияют. 3 года назад сообщество прокляло Carta. “Все” обещали из неё уйти. Уходили именно на Pulley, между прочим. Ну вот и ушли, да.
https://t.me/menngornal/103 — о том скандале
https://pulley.com/
#сша #fintech #roundb
🔥45👍30