Пиши @Suchk0va — обсудим детали! #ProductOwner #CPO #ProductManagement #Hiring #Startup #AI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Chief Marketing Officer / Директора по маркетингу / Head of Growth
(CEO-1, прямое подчинение собственнику или гендиректору).
#вакансия #cmo #директор_по_маркетингу #growth #productmarketing #b2b #b2c #saas #ai #fintech #edtech #horeca #event #топменеджмент #найм #маркетинг #стратегия #управление_командой
💼 Опытный стратег и практик с 10+ лет в технологическом маркетинге, из них 6+ лет — на руководящих постах. Управляла командами до 20 человек и рекламными бюджетами 7–10 млн ₽/мес. Специализация — вывод продуктов на рынок, масштабирование, развитие продуктовых экосистем с использованием AI, управление unit-экономикой и P&L.
📊 Ключевые результаты в проектах:
· Обеспечила рост бизнеса на +30% без увеличения ДРР (Event-проект, топ-3 в Москве).
· Увеличила LTV в 2 раза через внедрение системы лояльности (EdTech).
· Повысила конверсию сайта с 1,5% до 4,9% за счёт A/B-тестов и переработки UX.
· Запустила AI-продукт, привкла 500+ бесплатных регистраций через контент-маркетинг.
· В 3 раза увеличила участников программы лояльности и внедрил CRM-маркетинг.
· В 3 раза повысила конверсию из CPL в CAC за счёт пересмотра коммуникационной стратегии (B2B FinTech).
🧠 Ключевые компетенции:
· Управление маркетинговыми командами (Performance, Growth, Product Marketing, Brand, CRM, Content, PR, SMM, Partnerships).
· Сквозная аналитика, Data-Driven подход, управление воронкой (CAC, LTV, ROMI, retention/churn).
· Продуктовый маркетинг, Go‑To‑Market, вывод новых продуктов на рынки (включая Латинскую Америку, Бразилию, Европу).
· AI-трансформация маркетинга: автоматизация процессов, AI-агенты, аналитика, контент.
· Бренд-стратегия, позиционирование, PR, партнёрский маркетинг, event-инструменты.
🏢 Отраслевой опыт:
IT / SaaS / AI, FinTech, EdTech, Event, HoReCa, Premium / Lifestyle, Mobile Apps. Работал как с B2B, так и с B2C продуктами. Успешно совмещает стратегическое планирование с операционным управлением и выстраиванием синергии между отделами маркетинга, продаж и продукта.
📍 Условия:
· Москва (гибридный / удалённый формат), возможна удалённая работа по РФ и международным компаниям без релокации.
· 🇬🇧 Уровень английского: B2 (Upper‑Intermediate).
· 💰 Оклад: от 400 000 ₽ gross, целевой диапазон 450 000–550 000 ₽ gross + бонус / KPI.
🚫 Не рассматривает:
· консервативные компании, где маркетинг не влияет на выручку и стратегию;
· малый бизнес без ресурсов и команды (роль «один за весь отдел»);
· узкие позиции без возможности влиять на бизнес-метрики.
🔥 Кандидат готова к быстрому выходу на результат, системным изменениям и масштабированию бизнеса через современные маркетинговые подходы.
📩 Контакты для связи с кандидатом:
Telegram: @AVolodina_marketing
WhatsApp / MAX: +7 (916) 345-26-37
Email: anna.volodina.ads@gmail.com
(CEO-1, прямое подчинение собственнику или гендиректору).
#вакансия #cmo #директор_по_маркетингу #growth #productmarketing #b2b #b2c #saas #ai #fintech #edtech #horeca #event #топменеджмент #найм #маркетинг #стратегия #управление_командой
💼 Опытный стратег и практик с 10+ лет в технологическом маркетинге, из них 6+ лет — на руководящих постах. Управляла командами до 20 человек и рекламными бюджетами 7–10 млн ₽/мес. Специализация — вывод продуктов на рынок, масштабирование, развитие продуктовых экосистем с использованием AI, управление unit-экономикой и P&L.
📊 Ключевые результаты в проектах:
· Обеспечила рост бизнеса на +30% без увеличения ДРР (Event-проект, топ-3 в Москве).
· Увеличила LTV в 2 раза через внедрение системы лояльности (EdTech).
· Повысила конверсию сайта с 1,5% до 4,9% за счёт A/B-тестов и переработки UX.
· Запустила AI-продукт, привкла 500+ бесплатных регистраций через контент-маркетинг.
· В 3 раза увеличила участников программы лояльности и внедрил CRM-маркетинг.
· В 3 раза повысила конверсию из CPL в CAC за счёт пересмотра коммуникационной стратегии (B2B FinTech).
🧠 Ключевые компетенции:
· Управление маркетинговыми командами (Performance, Growth, Product Marketing, Brand, CRM, Content, PR, SMM, Partnerships).
· Сквозная аналитика, Data-Driven подход, управление воронкой (CAC, LTV, ROMI, retention/churn).
· Продуктовый маркетинг, Go‑To‑Market, вывод новых продуктов на рынки (включая Латинскую Америку, Бразилию, Европу).
· AI-трансформация маркетинга: автоматизация процессов, AI-агенты, аналитика, контент.
· Бренд-стратегия, позиционирование, PR, партнёрский маркетинг, event-инструменты.
🏢 Отраслевой опыт:
IT / SaaS / AI, FinTech, EdTech, Event, HoReCa, Premium / Lifestyle, Mobile Apps. Работал как с B2B, так и с B2C продуктами. Успешно совмещает стратегическое планирование с операционным управлением и выстраиванием синергии между отделами маркетинга, продаж и продукта.
📍 Условия:
· Москва (гибридный / удалённый формат), возможна удалённая работа по РФ и международным компаниям без релокации.
· 🇬🇧 Уровень английского: B2 (Upper‑Intermediate).
· 💰 Оклад: от 400 000 ₽ gross, целевой диапазон 450 000–550 000 ₽ gross + бонус / KPI.
🚫 Не рассматривает:
· консервативные компании, где маркетинг не влияет на выручку и стратегию;
· малый бизнес без ресурсов и команды (роль «один за весь отдел»);
· узкие позиции без возможности влиять на бизнес-метрики.
🔥 Кандидат готова к быстрому выходу на результат, системным изменениям и масштабированию бизнеса через современные маркетинговые подходы.
📩 Контакты для связи с кандидатом:
Telegram: @AVolodina_marketing
WhatsApp / MAX: +7 (916) 345-26-37
Email: anna.volodina.ads@gmail.com
❤2
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Chief Marketing Officer / Директора по маркетингу / Head of Growth
(CEO-1, прямое подчинение собственнику или гендиректору).
#вакансия #cmo #директор_по_маркетингу #growth #productmarketing #b2b #b2c #saas #ai #fintech #edtech #horeca #event #топменеджмент #найм #маркетинг #стратегия #управление_командой
💼 Опытный стратег и практик с 10+ лет в технологическом маркетинге, из них 6+ лет — на руководящих постах. Управляла командами до 20 человек и рекламными бюджетами 7–10 млн ₽/мес. Специализация — вывод продуктов на рынок, масштабирование, развитие продуктовых экосистем с использованием AI, управление unit-экономикой и P&L.
📊 Ключевые результаты в проектах:
· Обеспечила рост бизнеса на +30% без увеличения ДРР (Event-проект, топ-3 в Москве).
· Увеличила LTV в 2 раза через внедрение системы лояльности (EdTech).
· Повысила конверсию сайта с 1,5% до 4,9% за счёт A/B-тестов и переработки UX.
· Запустила AI-продукт, привкла 500+ бесплатных регистраций через контент-маркетинг.
· В 3 раза увеличила участников программы лояльности и внедрил CRM-маркетинг.
· В 3 раза повысила конверсию из CPL в CAC за счёт пересмотра коммуникационной стратегии (B2B FinTech).
🧠 Ключевые компетенции:
· Управление маркетинговыми командами (Performance, Growth, Product Marketing, Brand, CRM, Content, PR, SMM, Partnerships).
· Сквозная аналитика, Data-Driven подход, управление воронкой (CAC, LTV, ROMI, retention/churn).
· Продуктовый маркетинг, Go‑To‑Market, вывод новых продуктов на рынки (включая Латинскую Америку, Бразилию, Европу).
· AI-трансформация маркетинга: автоматизация процессов, AI-агенты, аналитика, контент.
· Бренд-стратегия, позиционирование, PR, партнёрский маркетинг, event-инструменты.
🏢 Отраслевой опыт:
IT / SaaS / AI, FinTech, EdTech, Event, HoReCa, Premium / Lifestyle, Mobile Apps. Работал как с B2B, так и с B2C продуктами. Успешно совмещает стратегическое планирование с операционным управлением и выстраиванием синергии между отделами маркетинга, продаж и продукта.
📍 Условия:
· Москва (гибридный / удалённый формат), возможна удалённая работа по РФ и международным компаниям без релокации.
· 🇬🇧 Уровень английского: B2 (Upper‑Intermediate).
· 💰 Оклад: от 400 000 ₽ gross, целевой диапазон 450 000–550 000 ₽ gross + бонус / KPI.
🚫 Не рассматривает:
· консервативные компании, где маркетинг не влияет на выручку и стратегию;
· малый бизнес без ресурсов и команды (роль «один за весь отдел»);
· узкие позиции без возможности влиять на бизнес-метрики.
🔥 Кандидат готова к быстрому выходу на результат, системным изменениям и масштабированию бизнеса через современные маркетинговые подходы.
📩 Контакты для связи с кандидатом:
Telegram: @AVolodina_marketing
WhatsApp / MAX: +7 (916) 345-26-37
Email: anna.volodina.ads@gmail.com
(CEO-1, прямое подчинение собственнику или гендиректору).
#вакансия #cmo #директор_по_маркетингу #growth #productmarketing #b2b #b2c #saas #ai #fintech #edtech #horeca #event #топменеджмент #найм #маркетинг #стратегия #управление_командой
💼 Опытный стратег и практик с 10+ лет в технологическом маркетинге, из них 6+ лет — на руководящих постах. Управляла командами до 20 человек и рекламными бюджетами 7–10 млн ₽/мес. Специализация — вывод продуктов на рынок, масштабирование, развитие продуктовых экосистем с использованием AI, управление unit-экономикой и P&L.
📊 Ключевые результаты в проектах:
· Обеспечила рост бизнеса на +30% без увеличения ДРР (Event-проект, топ-3 в Москве).
· Увеличила LTV в 2 раза через внедрение системы лояльности (EdTech).
· Повысила конверсию сайта с 1,5% до 4,9% за счёт A/B-тестов и переработки UX.
· Запустила AI-продукт, привкла 500+ бесплатных регистраций через контент-маркетинг.
· В 3 раза увеличила участников программы лояльности и внедрил CRM-маркетинг.
· В 3 раза повысила конверсию из CPL в CAC за счёт пересмотра коммуникационной стратегии (B2B FinTech).
🧠 Ключевые компетенции:
· Управление маркетинговыми командами (Performance, Growth, Product Marketing, Brand, CRM, Content, PR, SMM, Partnerships).
· Сквозная аналитика, Data-Driven подход, управление воронкой (CAC, LTV, ROMI, retention/churn).
· Продуктовый маркетинг, Go‑To‑Market, вывод новых продуктов на рынки (включая Латинскую Америку, Бразилию, Европу).
· AI-трансформация маркетинга: автоматизация процессов, AI-агенты, аналитика, контент.
· Бренд-стратегия, позиционирование, PR, партнёрский маркетинг, event-инструменты.
🏢 Отраслевой опыт:
IT / SaaS / AI, FinTech, EdTech, Event, HoReCa, Premium / Lifestyle, Mobile Apps. Работал как с B2B, так и с B2C продуктами. Успешно совмещает стратегическое планирование с операционным управлением и выстраиванием синергии между отделами маркетинга, продаж и продукта.
📍 Условия:
· Москва (гибридный / удалённый формат), возможна удалённая работа по РФ и международным компаниям без релокации.
· 🇬🇧 Уровень английского: B2 (Upper‑Intermediate).
· 💰 Оклад: от 400 000 ₽ gross, целевой диапазон 450 000–550 000 ₽ gross + бонус / KPI.
🚫 Не рассматривает:
· консервативные компании, где маркетинг не влияет на выручку и стратегию;
· малый бизнес без ресурсов и команды (роль «один за весь отдел»);
· узкие позиции без возможности влиять на бизнес-метрики.
🔥 Кандидат готова к быстрому выходу на результат, системным изменениям и масштабированию бизнеса через современные маркетинговые подходы.
📩 Контакты для связи с кандидатом:
Telegram: @AVolodina_marketing
WhatsApp / MAX: +7 (916) 345-26-37
Email: anna.volodina.ads@gmail.com
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Chief Marketing Officer / Директора по маркетингу / Head of Growth
(CEO-1, прямое подчинение собственнику или гендиректору).
#вакансия #cmo #директор_по_маркетингу #growth #productmarketing #b2b #b2c #saas #ai #fintech #edtech #horeca #event #топменеджмент #найм #маркетинг #стратегия #управление_командой
💼 Опытный стратег и практик с 10+ лет в технологическом маркетинге, из них 6+ лет — на руководящих постах. Управляла командами до 20 человек и рекламными бюджетами 7–10 млн ₽/мес. Специализация — вывод продуктов на рынок, масштабирование, развитие продуктовых экосистем с использованием AI, управление unit-экономикой и P&L.
📊 Ключевые результаты в проектах:
· Обеспечила рост бизнеса на +30% без увеличения ДРР (Event-проект, топ-3 в Москве).
· Увеличила LTV в 2 раза через внедрение системы лояльности (EdTech).
· Повысила конверсию сайта с 1,5% до 4,9% за счёт A/B-тестов и переработки UX.
· Запустила AI-продукт, привкла 500+ бесплатных регистраций через контент-маркетинг.
· В 3 раза увеличила участников программы лояльности и внедрил CRM-маркетинг.
· В 3 раза повысила конверсию из CPL в CAC за счёт пересмотра коммуникационной стратегии (B2B FinTech).
🧠 Ключевые компетенции:
· Управление маркетинговыми командами (Performance, Growth, Product Marketing, Brand, CRM, Content, PR, SMM, Partnerships).
· Сквозная аналитика, Data-Driven подход, управление воронкой (CAC, LTV, ROMI, retention/churn).
· Продуктовый маркетинг, Go‑To‑Market, вывод новых продуктов на рынки (включая Латинскую Америку, Бразилию, Европу).
· AI-трансформация маркетинга: автоматизация процессов, AI-агенты, аналитика, контент.
· Бренд-стратегия, позиционирование, PR, партнёрский маркетинг, event-инструменты.
🏢 Отраслевой опыт:
IT / SaaS / AI, FinTech, EdTech, Event, HoReCa, Premium / Lifestyle, Mobile Apps. Работал как с B2B, так и с B2C продуктами. Успешно совмещает стратегическое планирование с операционным управлением и выстраиванием синергии между отделами маркетинга, продаж и продукта.
📍 Условия:
· Москва (гибридный / удалённый формат), возможна удалённая работа по РФ и международным компаниям без релокации.
· 🇬🇧 Уровень английского: B2 (Upper‑Intermediate).
· 💰 Оклад: от 400 000 ₽ gross, целевой диапазон 450 000–550 000 ₽ gross + бонус / KPI.
🚫 Не рассматривает:
· консервативные компании, где маркетинг не влияет на выручку и стратегию;
· малый бизнес без ресурсов и команды (роль «один за весь отдел»);
· узкие позиции без возможности влиять на бизнес-метрики.
🔥 Кандидат готова к быстрому выходу на результат, системным изменениям и масштабированию бизнеса через современные маркетинговые подходы.
📩 Контакты для связи с кандидатом:
Telegram: @AVolodina_marketing
WhatsApp / MAX: +7 (916) 345-26-37
Email: anna.volodina.ads@gmail.com
(CEO-1, прямое подчинение собственнику или гендиректору).
#вакансия #cmo #директор_по_маркетингу #growth #productmarketing #b2b #b2c #saas #ai #fintech #edtech #horeca #event #топменеджмент #найм #маркетинг #стратегия #управление_командой
💼 Опытный стратег и практик с 10+ лет в технологическом маркетинге, из них 6+ лет — на руководящих постах. Управляла командами до 20 человек и рекламными бюджетами 7–10 млн ₽/мес. Специализация — вывод продуктов на рынок, масштабирование, развитие продуктовых экосистем с использованием AI, управление unit-экономикой и P&L.
📊 Ключевые результаты в проектах:
· Обеспечила рост бизнеса на +30% без увеличения ДРР (Event-проект, топ-3 в Москве).
· Увеличила LTV в 2 раза через внедрение системы лояльности (EdTech).
· Повысила конверсию сайта с 1,5% до 4,9% за счёт A/B-тестов и переработки UX.
· Запустила AI-продукт, привкла 500+ бесплатных регистраций через контент-маркетинг.
· В 3 раза увеличила участников программы лояльности и внедрил CRM-маркетинг.
· В 3 раза повысила конверсию из CPL в CAC за счёт пересмотра коммуникационной стратегии (B2B FinTech).
🧠 Ключевые компетенции:
· Управление маркетинговыми командами (Performance, Growth, Product Marketing, Brand, CRM, Content, PR, SMM, Partnerships).
· Сквозная аналитика, Data-Driven подход, управление воронкой (CAC, LTV, ROMI, retention/churn).
· Продуктовый маркетинг, Go‑To‑Market, вывод новых продуктов на рынки (включая Латинскую Америку, Бразилию, Европу).
· AI-трансформация маркетинга: автоматизация процессов, AI-агенты, аналитика, контент.
· Бренд-стратегия, позиционирование, PR, партнёрский маркетинг, event-инструменты.
🏢 Отраслевой опыт:
IT / SaaS / AI, FinTech, EdTech, Event, HoReCa, Premium / Lifestyle, Mobile Apps. Работал как с B2B, так и с B2C продуктами. Успешно совмещает стратегическое планирование с операционным управлением и выстраиванием синергии между отделами маркетинга, продаж и продукта.
📍 Условия:
· Москва (гибридный / удалённый формат), возможна удалённая работа по РФ и международным компаниям без релокации.
· 🇬🇧 Уровень английского: B2 (Upper‑Intermediate).
· 💰 Оклад: от 400 000 ₽ gross, целевой диапазон 450 000–550 000 ₽ gross + бонус / KPI.
🚫 Не рассматривает:
· консервативные компании, где маркетинг не влияет на выручку и стратегию;
· малый бизнес без ресурсов и команды (роль «один за весь отдел»);
· узкие позиции без возможности влиять на бизнес-метрики.
🔥 Кандидат готова к быстрому выходу на результат, системным изменениям и масштабированию бизнеса через современные маркетинговые подходы.
📩 Контакты для связи с кандидатом:
Telegram: @AVolodina_marketing
WhatsApp / MAX: +7 (916) 345-26-37
Email: anna.volodina.ads@gmail.com
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Chief Marketing Officer / Директора по маркетингу / Head of Growth
(CEO-1, прямое подчинение собственнику или гендиректору).
#вакансия #cmo #директор_по_маркетингу #growth #productmarketing #b2b #b2c #saas #ai #fintech #edtech #horeca #event #топменеджмент #найм #маркетинг #стратегия #управление_командой
💼 Опытный стратег и практик с 10+ лет в технологическом маркетинге, из них 6+ лет — на руководящих постах. Управляла командами до 20 человек и рекламными бюджетами 7–10 млн ₽/мес. Специализация — вывод продуктов на рынок, масштабирование, развитие продуктовых экосистем с использованием AI, управление unit-экономикой и P&L.
📊 Ключевые результаты в проектах:
· Обеспечила рост бизнеса на +30% без увеличения ДРР (Event-проект, топ-3 в Москве).
· Увеличила LTV в 2 раза через внедрение системы лояльности (EdTech).
· Повысила конверсию сайта с 1,5% до 4,9% за счёт A/B-тестов и переработки UX.
· Запустила AI-продукт, привкла 500+ бесплатных регистраций через контент-маркетинг.
· В 3 раза увеличила участников программы лояльности и внедрил CRM-маркетинг.
· В 3 раза повысила конверсию из CPL в CAC за счёт пересмотра коммуникационной стратегии (B2B FinTech).
🧠 Ключевые компетенции:
· Управление маркетинговыми командами (Performance, Growth, Product Marketing, Brand, CRM, Content, PR, SMM, Partnerships).
· Сквозная аналитика, Data-Driven подход, управление воронкой (CAC, LTV, ROMI, retention/churn).
· Продуктовый маркетинг, Go‑To‑Market, вывод новых продуктов на рынки (включая Латинскую Америку, Бразилию, Европу).
· AI-трансформация маркетинга: автоматизация процессов, AI-агенты, аналитика, контент.
· Бренд-стратегия, позиционирование, PR, партнёрский маркетинг, event-инструменты.
🏢 Отраслевой опыт:
IT / SaaS / AI, FinTech, EdTech, Event, HoReCa, Premium / Lifestyle, Mobile Apps. Работал как с B2B, так и с B2C продуктами. Успешно совмещает стратегическое планирование с операционным управлением и выстраиванием синергии между отделами маркетинга, продаж и продукта.
📍 Условия:
· Москва (гибридный / удалённый формат), возможна удалённая работа по РФ и международным компаниям без релокации.
· 🇬🇧 Уровень английского: B2 (Upper‑Intermediate).
· 💰 Оклад: от 400 000 ₽ gross, целевой диапазон 450 000–550 000 ₽ gross + бонус / KPI.
🚫 Не рассматривает:
· консервативные компании, где маркетинг не влияет на выручку и стратегию;
· малый бизнес без ресурсов и команды (роль «один за весь отдел»);
· узкие позиции без возможности влиять на бизнес-метрики.
🔥 Кандидат готова к быстрому выходу на результат, системным изменениям и масштабированию бизнеса через современные маркетинговые подходы.
📩 Контакты для связи с кандидатом:
Telegram: @AVolodina_marketing
WhatsApp / MAX: +7 (916) 345-26-37
Email: anna.volodina.ads@gmail.com
(CEO-1, прямое подчинение собственнику или гендиректору).
#вакансия #cmo #директор_по_маркетингу #growth #productmarketing #b2b #b2c #saas #ai #fintech #edtech #horeca #event #топменеджмент #найм #маркетинг #стратегия #управление_командой
💼 Опытный стратег и практик с 10+ лет в технологическом маркетинге, из них 6+ лет — на руководящих постах. Управляла командами до 20 человек и рекламными бюджетами 7–10 млн ₽/мес. Специализация — вывод продуктов на рынок, масштабирование, развитие продуктовых экосистем с использованием AI, управление unit-экономикой и P&L.
📊 Ключевые результаты в проектах:
· Обеспечила рост бизнеса на +30% без увеличения ДРР (Event-проект, топ-3 в Москве).
· Увеличила LTV в 2 раза через внедрение системы лояльности (EdTech).
· Повысила конверсию сайта с 1,5% до 4,9% за счёт A/B-тестов и переработки UX.
· Запустила AI-продукт, привкла 500+ бесплатных регистраций через контент-маркетинг.
· В 3 раза увеличила участников программы лояльности и внедрил CRM-маркетинг.
· В 3 раза повысила конверсию из CPL в CAC за счёт пересмотра коммуникационной стратегии (B2B FinTech).
🧠 Ключевые компетенции:
· Управление маркетинговыми командами (Performance, Growth, Product Marketing, Brand, CRM, Content, PR, SMM, Partnerships).
· Сквозная аналитика, Data-Driven подход, управление воронкой (CAC, LTV, ROMI, retention/churn).
· Продуктовый маркетинг, Go‑To‑Market, вывод новых продуктов на рынки (включая Латинскую Америку, Бразилию, Европу).
· AI-трансформация маркетинга: автоматизация процессов, AI-агенты, аналитика, контент.
· Бренд-стратегия, позиционирование, PR, партнёрский маркетинг, event-инструменты.
🏢 Отраслевой опыт:
IT / SaaS / AI, FinTech, EdTech, Event, HoReCa, Premium / Lifestyle, Mobile Apps. Работал как с B2B, так и с B2C продуктами. Успешно совмещает стратегическое планирование с операционным управлением и выстраиванием синергии между отделами маркетинга, продаж и продукта.
📍 Условия:
· Москва (гибридный / удалённый формат), возможна удалённая работа по РФ и международным компаниям без релокации.
· 🇬🇧 Уровень английского: B2 (Upper‑Intermediate).
· 💰 Оклад: от 400 000 ₽ gross, целевой диапазон 450 000–550 000 ₽ gross + бонус / KPI.
🚫 Не рассматривает:
· консервативные компании, где маркетинг не влияет на выручку и стратегию;
· малый бизнес без ресурсов и команды (роль «один за весь отдел»);
· узкие позиции без возможности влиять на бизнес-метрики.
🔥 Кандидат готова к быстрому выходу на результат, системным изменениям и масштабированию бизнеса через современные маркетинговые подходы.
📩 Контакты для связи с кандидатом:
Telegram: @AVolodina_marketing
WhatsApp / MAX: +7 (916) 345-26-37
Email: anna.volodina.ads@gmail.com
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / Директор по операционной эффективности и аналитике / Директор по клиентскому опыту и развитию цифровых сервисов / Директор по операционному управлению, аналитике и развитию цифровых сервисов.
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / Директор по операционной эффективности и аналитике / Директор по клиентскому опыту и развитию цифровых сервисов / Директор по операционному управлению, аналитике и развитию цифровых сервисов.
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: @dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: @dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / Директор по операционной эффективности и аналитике / Директор по клиентскому опыту и развитию цифровых сервисов / Директор по операционному управлению, аналитике и развитию цифровых сервисов.
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
❤1
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / Директор по операционной эффективности и аналитике / Директор по клиентскому опыту и развитию цифровых сервисов / Директор по операционному управлению, аналитике и развитию цифровых сервисов.
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / Директор по операционной эффективности и аналитике / Директор по клиентскому опыту и развитию цифровых сервисов / Директор по операционному управлению, аналитике и развитию цифровых сервисов.
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
РЕКОМЕНДУЕМ КАНДИДАТА НА ПОЗИЦИИ: Операционный директор / Директор по операционной эффективности и аналитике / Директор по клиентскому опыту и развитию цифровых сервисов / Директор по операционному управлению, аналитике и развитию цифровых сервисов.
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/
#COO #ОперационныйДиректор #ОперационнаяЭффективность #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #CX #CustomerExperience #UX #БизнесАналитика #УправлениеПроектами #ITПроекты #ЦифровыеПродукты #ProcessManagement #ChangeManagement #AI #KPI #OKR
🚀 Руководитель высшего звена с 20-летним опытом трансформации бизнес-процессов, развития цифровых продуктов и управления крупными командами. Экспертиза на стыке операционного управления, аналитики, клиентского опыта и IT. Опыт включает коммерческие компании и проекты федерального масштаба.
📊 Сильна в построении и трансформации операционных моделей: диагностика As Is / проектирование To Be, регламентация процессов, KPI/OKR, управленческая и продуктовая аналитика, бюджетирование, управление портфелем IT-проектов и оценка их бизнес-эффекта.
💼 Среди результатов:
🔹 запустила 3 новых бизнес-направления, увеличив средний чек на 20% при сохранении качества сервиса ≥90%;
🔹 сократила сроки реализации проектов в 2–3 раза благодаря построению операционной модели, ресурсному планированию и автоматизации процессов;
🔹 обеспечила 15% выручки за счет повторных заказов, выстроив систему клиентской обратной связи и приоритизации гипотез;
🔹 автоматизировала аналитику федеральных проектов: срок аналитических работ сократился с 3 месяцев до 1–3 недель, подготовки отчетности — с 5–10 дней до 4–5 часов;
🔹 разработала методологию оценки пользовательского опыта и качества госуслуг — удовлетворенность пользователей выросла с 65% до 82%;
🔹 внедрила AI-решения и стандартизацию процессов в B2B SaaS: подготовка материалов ускорилась в 4 раза, количество обращений в поддержку снизилось на 40%.
🎯 Может быть особенно интересна компаниям, которым нужен руководитель для повышения операционной эффективности, цифровой трансформации, развития CX/UX, запуска новых направлений и превращения разрозненных процессов в управляемую систему с измеримым бизнес-результатом.
Контакт для связи: Дарья
📩 e-mail: d.meshchenko@crc360.ru
☎️ телефон/WhatsApp/МАХ: +7 953 057-22-47
📱 Telegram: https://t.me/dmeshchenko
ℹ️ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dannotello/