Наталья Никольская и Вероника Чуфистова, эксперты практики «Финансовые сервисы» AXENIX, подводят итоги ПЛАС-Форума «Платежный бизнес и денежное обращение 2026».

В этом году площадка объединила более 3000 участников и свыше 120 спикеров: представителей крупнейших банков, финтех-компаний и платежных систем, технологического бизнеса, Банка России и Центрального банка Исламской Республики Иран, отраслевых ассоциаций и приглашенных экспертов.

Одной из центральных тем стал цифровой рубль. На фоне перехода к этапу массового внедрения с 1 сентября 2026 года в центре обсуждения оказались уже практические вопросы его использования: интеграция в существующую банковскую инфраструктуру, сценарии для клиентов и бизнеса, влияние на платежный бизнес и возможные новые источники дохода. Отдельная дискуссия развернулась вокруг потенциального влияния цифрового рубля на эквайринг, ликвидность банков и конкуренцию с другими платежными инструментами.

Еще одной важной темой форума стало развитие регулирования цифровых валют и цифровых финансовых активов. В центре внимания рынка остаются вопросы дальнейшего формирования понятной нормативной среды, определения правил работы нового рынка и появления бизнес-моделей, способных превратить новые инструменты из технологического эксперимента в работающие финансовые продукты.

Наталья Никольская отмечает:

Российский финансовый сектор сейчас переживает очень интересный этап — сразу несколько больших изменений переходят из области концепций в реальную практику. Для участников рынка это одновременно и вызов, и возможность пересмотреть привычные модели и найти новые точки роста. Именно поэтому такие мероприятия особенно важны: здесь можно посмотреть на одни и те же изменения с разных сторон — глазами банка, финтех-компании, регулятора, технологического партнера. Такой диалог помогает лучше понять, какие изменения действительно востребованы рынком и в каком направлении будет развиваться финансовая экосистема.

ПЛАС-Форум в очередной раз подтвердил, что следующий этап развития финансового сектора будет определяться не столько появлением отдельных новых технологий, сколько тем, как они будут взаимодействовать и интегрироваться в единую финансовую экосистему.

#AXfinance

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

Scoring Day: ждем вас на стенде AXENIX

Завтра, 23 сентября, в Москве пройдет 15-й форум по скорингу, антифроду и ИИ в финансах — Scoring Day.

🔥Артём Глазков, эксперт Центра развития аналитических продуктов AXENIX, выступит с докладом «ModelOps классических моделей в эпоху агентского ИИ: новые вызовы и пути решения».

📍Трек «Б», секция «Доверие и безопасность», 13:00–14:00.

ИИ-агенты уже собирают ML-модель целиком: от подготовки данных до вывода в эксплуатацию. Разработка ускорилась, но контроль за портфелем моделей — нет.

Из доклада вы узнаете:
🔸как агенты меняют жизненный цикл классической модели — от постановки задачи до списания;
🔸где генеративный ИИ приносит пользу, а где создает артефакты без владельца;
🔸какой процесс и какая ModelOps-платформа закрывают эти риски на практике.

Приходите на стенд AXENIX — обсудим ваши задачи и наш опыт внедрения ModelOps.

#AXevents

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

В Data Integration технически работающий pipeline еще не означает правильный результат: ошибка может проявиться не в коде, а в неверной бизнес-цифре. Поэтому чем больше автономности получает ИИ, тем важнее дать ему надежную точку опоры. Опорный слой (grounding layer) делает действия агентов проверяемыми и объяснимыми, позволяя прослеживать результат от цифры и строки кода обратно до источника, контракта и исходного требования.

В методологии AXENIX опорный слой объединяет три составляющие:
🔸онтологию — какие сущности и связи существуют;
🔸семантику — определения, бизнес-смысл и формулы;
🔸контур доверия — статусы, версии, подписи ответственных и контрольные гейты.

При этом смысл, который закладывает человек — определения, контракты, формулы, деревья показателей — связан с автоматически получаемой информацией о физических структурах, профилях и происхождении данных.

Важный нюанс: такой слой не обязательно сначала годами строить, а потом подключать ИИ. Он накапливается вместе с проектами: каждый новый поток добавляет проверенные контракты, определения и связи, которые затем переиспользуются. Чем больше доверенного знания накоплено, тем дешевле и автономнее становится следующая задача.

Узнайте больше о методологии AXENIX по переходу разработки дата-продуктов к AI-delivery на нашем сайте.

#AXai

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

Cегодня мы будем рады встретиться с вами на форуме «Управление данными 2026», посвященному обмену опытом в области управления данными, ИИ и цифровой трансформации бизнеса.

🔥Михаил Александров, технический руководитель Центра развития аналитических продуктов AXENIX, уже выступил на тему того, как Data Management и Data Governance эволюционируют от ИТ-функции к фундаменту корпоративного ИИ, какую роль в этом играют Data as a Product и Data Lakehouse и что нужно заложить в архитектуру уже сегодня для перехода к автономному управлению данными с помощью ГенИИ.

А сейчас к своему выступлению готовится 🔥Виктор Лесников, менеджер департамента Data&AI Strategy AXENIX. В 14:15 он подробно расскажет о том, как ИИ-агенты меняют роль метаданных и экономику управления данными, почему каталоги и качество данных становятся критически важными активами и как в новых условиях должны эволюционировать инструменты и подходы к Data Governance.

Также весь день мы ждем вас на нашем стенде! Подходите обсудить ваши кейсы и просто пообщаться.

📍 Москва, Radisson Blu Leninsky Prospect Hotel

🔗 Подробности о мероприятии

#AXai

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

ГК «Акрон Холдинг» — предприятие полного цикла, в которое входит более 70 бизнес-единиц. Масштаб и разнообразие направлений бизнеса компании потребовали унификации закупочных процессов и объединения их в одной системе.

Проект внедрения SRM-системы на базе платформы Bidzaar стартовал летом 2025 года. Уже в ноябре была запущена пилотная версия системы для трех организаций ГК, в июне следующего года ее масштабировали еще на 14 предприятий, а в июле решение вышло в опытно-промышленную эксплуатацию.

🔸267 функционально-технических требований учтено
🔸221 требование реализовано
🔸24 интеграционных потока настроено для обмена данными между SRM и другими системами
🔸30 предприятий пяти дивизионов работают в системе сегодня
🔸1600+ заявок на закупку уже созданы в системе

Как отмечает Максим Царский, менеджер практики платформенных решений AXENIX
и руководитель этого проекта:

Мы уделили большое внимание обмену данными между действующими системами холдинга. Нужно было определить, какие правила будут общими для всех организаций, а где необходимо учитывать особенности конкретных предприятий.

Внедрение системы позволит холдингу автоматизировать и унифицировать процесс закупок, снизить трудозатраты и сократить сроки, и конечно, повысить экономическую эффективность закупочной деятельности.

В планах — расширение функциональности SRM-системы, подключение новых организаций в составе ГК, интеграция ИИ-агентов, создание цифрового помощника-закупщика и использование больших данных.

#AXsrm #AXips #AXnews

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

CFO Club AXENIX: Digital Finance — путь к цифровой зрелости

Издержки бизнеса растут, стоимость капитала остается высокой, требования к прозрачности финансовой функции становятся строже. В таких условиях цифровая зрелость финансов является важной частью устойчивости бизнеса.

13 октября в московском офисе AXENIX пройдет первая встреча CFO Club — профессионального сообщества для финансовых директоров, владельцев бизнеса и экспертов отрасли. 

Будем разбирать реальные кейсы, обмениваться опытом и обсуждать практику цифровизации финансов.

Поговорим о том, как выстроить единый финансовый контур, повысить эффективность бюджетирования и консолидации, ускорить финансовое планирование и понять, где ИИ уже приносит практическую пользу.

Среди участников — финансовые и ИТ-директора, руководители направлений данных и цифровой трансформации. 

📍 Офис AXENIX, Павелецкая площадь, 2/2
📅 13 октября, 15:30
🔗 Для участия, пожалуйста, зарегистрируйтесь по ссылке.

#AXfinance

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

Благодарим всех, кто присоединился к нам на In.Plan Client Day!

В компании с клиентами, партнерами и экспертами отрасли мы обсудили главные обновления платформы в этом году, планы по развитию, свежие кейсы и ситуацию c IBP на российском рынке.

Особенно выражаем признательность коллегам из компании «Напитки Вместе», представившим на мероприятии наш совместный проект по внедрению и выводу в промышленную эксплуатацию модулей In.Plan SNP и MEIO вместо SAP APO.

Вот лишь несколько результатов, которых нам удалось добиться в ходе этого проекта:
☑️ цикл планирования сокращен с 5 до 3 дней;
☑️ аккуратность планирования повышена на 8% с точки зрения плана производства и плана дистрибуции;
☑️ теперь российская команда может сама делать расчет целевых и страховых запасов без привлечения глобальной команды.

Подробнее о проекте можно почитать здесь.

Если говорить о планах In.Plan, то, конечно, мы рассчитываем реализовать большое количество внедрений, а также будем продолжать планомерно снижать число ручных операций в работе планировщика и расширять функционал платформы.

Как отметил Сергей Мозжеров, директор по продукту In.Plan:

Мы будем работать над улучшением масштабирования нашего решения и снижения стоимости изменений. Реализовать это планируем в том числе за счет развития применения искусственного интеллекта — чтобы максимально убрать рутину до и после расчета, облегчить поиск и объяснение проблем и ускорить поиск вариантов для их решения.

Посмотрите видео, чтобы узнать больше! А если у вас есть вопросы, напишите нам в канале @In_Plan или через форму на сайте in-plan.ru.

#AX_InPlan

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК