زمانی که به کارمندان فورس می‌شود که باید و باید از یک سیستم جدید استفاده کنند، مقاومت در برابر آن تقریباً اجتناب‌ناپذیر است بخصوص وقتی هیچ آگاهیی و آماده‌سازیی برای آنان درنظر نگرفته باشید.
هرچه احساس اجبار بیشتر باشد، احتمال این که آن‌ها به دنبال راه‌حل‌هایی برای دور زدن سیستم بگردند بیشتر می‌شود و این خود باعث تضعیف اثر بخشی تغییر مورد نظر می‌شود.
برای اجرای موفقیت‌آمیز #تغییر، ضروری است که کارکنان را از ابتدای فرآیند درگیر کنیم و به آن‌ها نشان دهیم که این تغییر چه ارزشی برایشان دارد. به جای تحمیل تغییر، باید آن‌ها را در روند انتقال مشارکت دهیم و نظرات و دغدغه‌هایشان را در این فرآیند مدنظر قرار دهیم.
و
www.MedaNet.ir
--------
#Meda_Management_Tips
--------
#Transformation #Progress #Adaptation #HumanResources #Management

چه در عالم سیاست و چه در انقلاب‌ها و چه در کاروکسب، همیشه هر چیز جدید و نوآورانه‌ای وقتی عرضه شود با واکنش چندین گروه مختلف مواجهه می‌شود.
برخی با قبول ریسک این چیز جدید، فوراً خود را وفق می‌دهند، برخی تا شواهد و تجربیات دیگران را مشاهده نکنند، اقدامی نمی‌کنند، برخی دیگر تنها زمانی تغییر را می‌پذیرند که به نوعی فشار اجتماعی یا اقتصادی به آن‌ها وارد شود، و گروهی نیز به‌شدت در برابر تغییر مقاومت می‌کنند و ترجیح می‌دهند همچنان به روش‌های قدیمی پایبند بمانند وبرخی هم همیشه عقب‌مانده هستند!
با مدل پذیرش نوآوری راجرز یاد می‌گیرید این افرد چه درصدی از جامعه را تشکیل می‌دهند و چکار باید کرد تا آن چیز جدید سریعتر به پذیرش همگانی درآید؟
از لینک زیر می‌آموزید...
Medanet.ir/11444

----------
#نوآوری #Innovation #تغییرات #ChangeManagement #روندتحول #Transformation #پذیرشنوآوری #Adoption #انقلاب #Revolution #کسبوکار #Business