2 سال از همه گیری کرونا گذشته و در این مدت سازمانها، مجبور به تطبیق و یافتن راه حل های جدید بر اساس شرایط جدید شده اند و به نوعی سازمان ها تحول پیدا کرده اند.
در این جا روندهای اساسی که در سال 2022 برای منابع انسانی ایجاد خواهد شد ارایه گردیده است.
به آنها با دقت توجه نمایید:
1. *شیوه کاری ترکیبی و بدون برنامه زمان بندی:*
قرنطینه باعث گردید که شرکت ها را مجبور به اجرای سیاست دورکاری با فضای منعطف و بدون ساعات کار نماید که البته این شیوه کاری دارای اثرات مثبتی هم بود . این شاید ساده ترین شیوه کاری بود که ایجاد شد و البته این سیاست پس از همه گیری در بعضی مشاغل ادامه خواهد یافت.
2. *مهارت آموزش و ارتقاء مهارت:*
بر اساس گزارش مجمع جهانی اقتصاد ، در طول 5 ساله آینده 85 میلیون شغل از بین خواهند رفت و یا منسوخ میشوند اما به جای آن 97 میلیون شغل جدید ایجاد خواهد شد. به همین دلیل برای سازمان ها ، توسعه برنامه‌هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان و پیشنهاد دادن به آنها برای ادامه آموزش و کسب مهارت‌ها و دانش جدید اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند.
3. *بازی سازی در برنامه ریزی OKR ها:*
استفاده از بازی های آموزشی شامل ترکیب دینامیکی و مکانیکی در زمینه توسعه کاری و عملکردهای روزمره برای افزایش مشارکت کارکنان و توسعه پیشنهادها و راه حل های نوآورانه در آینده افزایش خواهد یافت.
4. *امنیت سایبری:*
به دلیل دورکاری، ارتباطات بسیارضروری شده است و از طریق این ارتباطات، میلیون ها داده در دقیقه جمع آوری می شود. برای جلوگیری از هر گونه مشکل، سازمان های بیشتری به دلیل نیاز به داشتن نرم افزارهای مدیریت شرکتی به حفظ حریم خصوصی و حفاظت از داده های شخصی و استعدادهای خودشان نیاز پیدا خواهند کرد.
5. *اینفلوئنسرها در سازمان:*
این ابتکاربه دنبال شناسایی همکارانی با عملکرد بالا در شبکه های اجتماعی و تبدیل آنها به اینفلوئنسرهای سازمانی برای تبدیل شدن به شخصیت هایی سازمانی برای ایجاد محتوا، اشتراک گذاری معلومات علمی ، هدایت اقدامات و انتقال شیوه های خوب و تاثیر گذار بر فرهنگ سازمانی و تیم های کاری انجام خواهد شد.
آیا شما از این شیوه ها و تغییرات ساختاری درآینده سازمان خود اطلاع دارید؟
آیا شما اینفلوئنسرسازمانی برای خودتان دارید ؟
آیا برنامه تغییرات ساختار سازمانی برای 5 سال آینده تهیه کرده اید؟
#امنیت_سایبری #اینفلوئنسر #بازی_دینامیکی #بازی_مکانیکی #مهارت_آموزش #کرونا #سازمان #تغییرات_ساختاری #آینده #ارتباطات #بازی_سازی #دورکاری #منابع_انسانی #حفاظت #استعداد #مدیریت_شرکت #اقتصاد #توسعه #قرنطینه
در این جا روندهای اساسی که در سال 2022 برای منابع انسانی ایجاد خواهد شد ارایه گردیده است.
به آنها با دقت توجه نمایید:
1. *شیوه کاری ترکیبی و بدون برنامه زمان بندی:*
قرنطینه باعث گردید که شرکت ها را مجبور به اجرای سیاست دورکاری با فضای منعطف و بدون ساعات کار نماید که البته این شیوه کاری دارای اثرات مثبتی هم بود . این شاید ساده ترین شیوه کاری بود که ایجاد شد و البته این سیاست پس از همه گیری در بعضی مشاغل ادامه خواهد یافت.
2. *مهارت آموزش و ارتقاء مهارت:*
بر اساس گزارش مجمع جهانی اقتصاد ، در طول 5 ساله آینده 85 میلیون شغل از بین خواهند رفت و یا منسوخ میشوند اما به جای آن 97 میلیون شغل جدید ایجاد خواهد شد. به همین دلیل برای سازمان ها ، توسعه برنامه‌هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان و پیشنهاد دادن به آنها برای ادامه آموزش و کسب مهارت‌ها و دانش جدید اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند.
3. *بازی سازی در برنامه ریزی OKR ها:*
استفاده از بازی های آموزشی شامل ترکیب دینامیکی و مکانیکی در زمینه توسعه کاری و عملکردهای روزمره برای افزایش مشارکت کارکنان و توسعه پیشنهادها و راه حل های نوآورانه در آینده افزایش خواهد یافت.
4. *امنیت سایبری:*
به دلیل دورکاری، ارتباطات بسیارضروری شده است و از طریق این ارتباطات، میلیون ها داده در دقیقه جمع آوری می شود. برای جلوگیری از هر گونه مشکل، سازمان های بیشتری به دلیل نیاز به داشتن نرم افزارهای مدیریت شرکتی به حفظ حریم خصوصی و حفاظت از داده های شخصی و استعدادهای خودشان نیاز پیدا خواهند کرد.
5. *اینفلوئنسرها در سازمان:*
این ابتکاربه دنبال شناسایی همکارانی با عملکرد بالا در شبکه های اجتماعی و تبدیل آنها به اینفلوئنسرهای سازمانی برای تبدیل شدن به شخصیت هایی سازمانی برای ایجاد محتوا، اشتراک گذاری معلومات علمی ، هدایت اقدامات و انتقال شیوه های خوب و تاثیر گذار بر فرهنگ سازمانی و تیم های کاری انجام خواهد شد.
آیا شما از این شیوه ها و تغییرات ساختاری درآینده سازمان خود اطلاع دارید؟
آیا شما اینفلوئنسرسازمانی برای خودتان دارید ؟
آیا برنامه تغییرات ساختار سازمانی برای 5 سال آینده تهیه کرده اید؟
#امنیت_سایبری #اینفلوئنسر #بازی_دینامیکی #بازی_مکانیکی #مهارت_آموزش #کرونا #سازمان #تغییرات_ساختاری #آینده #ارتباطات #بازی_سازی #دورکاری #منابع_انسانی #حفاظت #استعداد #مدیریت_شرکت #اقتصاد #توسعه #قرنطینه