ارزیابی منابع انسانی با ابزار PDA
173 subscribers
1.14K photos
64 videos
9 files
159 links
Download Telegram
جامعه مطمئناً سناریویی را تجربه می کند که برای آن آماده نشده بود. اوضاع فعلی، ما را وادار كرده است كه از ترس انتشار ويروسي كه هنوز درماني برای آن پیدا نشده است، طرح #فاصله_اجتماعی را اتخاذ كنيم.
از دیدگاه سازمانی، این محیط به شدت در حال تغییری که در آن غوطه ور شده ایم نشان داده است که نه تنها برای اجرای یک تحول دیجیتالی بلکه برای آموزش کارمندان داشتن یک الگوی #ذهنیت_دیجیتالی ضروری است. دیگو آندیارنا ، مدیر عامل و مشاور شرکت PCG Latam می گوید:
"تاکنون همه موارد مرتبط با حوزه های دیجیتال و فناوری به عنوان نوعی لوازم جانبی مهم در نظر گرفته شده است. اما اکنون این موارد ضروری و ضروری تر شده است، نه تنها برای کمک به ما بلکه کنار آمدن با انزوا و دورکاری و فعال کردن سازمان ها به وضعیت اولیه خودشان ."
بنابراین داشتن یک ذهنیت دیجیتالی، ما را برای سناریوهای نامشخص همواره آماده می کند.PDA میتواند این مسیر را برای شما دلپذیرتر نماید!


#ذهنیت_دیجیتال #طرح_فاصله_گذاری_اجتماعی #فاصله_گذاری_اجتماعی #دورکاری
ما می دانیم که صفات رفتاری وجود دارد که به افراد امکان می دهد در طولانی مدت از فرصت ها نهایت استفاده را ببرند. اگر ما بتوانیم خصوصیاتی را که موقعیت ها به آن نیاز دارند را شناسایی کنیم و سپس این اطلاعات را با مشخصات خود سازگار کنیم ، قادر خواهیم بود عملکرد را بهبود بخشیم و پتانسیل های خود را توسعه دهیم. ارزیابی PDA ، ابزاری کاملاً آنلاین ، باعث می شود که در مورد مشخصات رفتاری افراد حتی در شرایطی که فاصله اجتماعی وجود دارد اطلاعات مناسب کسب کنید. ما دیجیتال تر از همیشه هستیم!

#شتابدهنده_تغییر #ذهنیت_دیجیتال
سازمانها و روال شناخته شده گذشته امروزه كاملاً اصلاح شده و شایستگی های جدیدی را برای موفقیت می طلبد مانند: انعطاف پذیری، سازگاری، یادگیری و بازآموزی، ارتباط در محیط های از راه دور و مدیریت احساسات از مواردی است که امروزه باید مورد توجه قرار گیرد.



#محیط_کار #انقلاب_بازآموزی_مهارت #فرهنگ_سازمانی #استخدام #انتخاب #جذب #منابع_انسانی #مدیریت_استعداد #جدید #توسعه #کوچینگ #استعدادیابی #خودآگاهی #خودسازی #تحول_دیجیتال #ذهنیت_دیجیتال #سازمانها #شرکتهای_مشاوره #فرهنگ_سازمانی
یادگیری سازمانی فرآیند ایجاد، حفظ، انتقال و استفاده از دانش درون سازمانی است. یک سازمان می تواند دانش خود را ایجاد کند یا می تواند دانش موجود را برای دستیابی به اهداف خود به شیوه ای درست بدست آورد.
پیاده سازی یادگیری سازمانی:
- به دنبال فرصت های یادگیری باشید.
- ارزش های یادگیری را متوجه شوید.
- ارزش توسعه را در نظر بگیرید.
- آموزش و پرورش را به عنوان یک فرایند مادام العمر ببینید.
- فعال و پویا باشید.





#محیط_کار #انقلاب_بازآموزی_مهارت #فرهنگ_سازمانی #استخدام #انتخاب #جذب #منابع_انسانی #مدیریت_استعداد #جدید #توسعه #کوچینگ #استعدادیابی #خودآگاهی #خودسازی #تحول_دیجیتال #ذهنیت_دیجیتال #سازمانها #شرکتهای_مشاوره #فرهنگ_سازمانی