📊 Дослідження Deloitte. Опитування Міленіалів та Зумерів 2022
Striving for balance, advocating for change
Міжнародна консалтингова компанія Deloitte опублікувала своє дослідження Зумерів (15 тисяч) та Міленіалів (8 тисяч) у 46 країнах, серед яких була й Україна 🇺🇦
Результати дослідженя можуть бути користі для:
📌 Кращого розуміння поколінь зумерів та міленіалів з точки зору потенційних клієнтів
📌 Налогодження робочих відносин у середині колективу та підбір персоналу
👩⚕️👨⚕️ Міленіали - 26 до 40 років, народилися з 1981 по 1996
🔹 Найбільш платоспроможне населення сьогодні
🔹 Здебільшого мають родини + малих дітей та є ключовою робочою силою більшості компаній світу
👩💻🧑💻 Зумери - 10 до 25 років, народилися з 1997 по 2012
🔹 Сучасні підлітки, а також молоді люди, які вже працюють або лише починають свою кар’єру
🔹 Бренди, які привернуть увагу та розвинуть лояльність цього покоління, можуть забезпечити собі прихильних клієнтів на наступні десятиліття
Характеристика міленіалів та зумерів схожа тим, що обидва покоління зростали у роки швидкого розвитку технологій
♻️ Головні занепокоєння міленіалів та зумерів у 2022 році
🔹 Геополітичні конфліктами (серед яких і російське вторгнення в Україну)
🔹 Незадоволеність своїм фінансовим станом
🔹 Стрес та висока вартість життя
🔹 Пандемією коронавірусу
🔹 Кліматичні зміни
🤔 Рейтинг причин зміни місця роботи:
1️⃣ Хороший баланс робота/життя
2️⃣ Можливості для навчання та розвитку
3️⃣ Висока зарплата або інші фінансові переваги
4️⃣ Позитивна корпоративна культура
5️⃣ Можливість для кар’єрного зростання
6️⃣ Бачення сенсу у своїй роботі
7️⃣ Гнучкий режим роботи
📍 Більше, 40% зумерів та 24% міленіалів готові знову змінити роботу впродовж наступних двох років
📍 43% зумерів та 33% міленіалів мають другу додаткову оплачувану роботу з повною або частковою зайнятістю
📍 Зростає і відсоток людей, які прагнуть переїхати до менш дорогих міст та працювати віддалено
📍 75% зумерів та 76% міленіалів віддають перевагу гібридному формату роботи
Які переваги називають Міленіали та Зумери, які працюють дистанційно:
🔹 Заощадження грошей
🔹 Позитивний вплив на психологічне здоров’я
🔹 Більше часу з родиною та більше часу на хобі
Міленіали та Зумери очікують від своїх роботодавців, а також від брендів, чиї товари вони купують, соціальної відповідальності.
Незадоволені внеском їхніх компаній готові змінити роботу втричі частіше, ніж задоволені.
🔗 Посилання на звіт (eng)
#Deloitte #Survey #Customer #Work
Striving for balance, advocating for change
Міжнародна консалтингова компанія Deloitte опублікувала своє дослідження Зумерів (15 тисяч) та Міленіалів (8 тисяч) у 46 країнах, серед яких була й Україна 🇺🇦
Результати дослідженя можуть бути користі для:
📌 Кращого розуміння поколінь зумерів та міленіалів з точки зору потенційних клієнтів
📌 Налогодження робочих відносин у середині колективу та підбір персоналу
👩⚕️👨⚕️ Міленіали - 26 до 40 років, народилися з 1981 по 1996
🔹 Найбільш платоспроможне населення сьогодні
🔹 Здебільшого мають родини + малих дітей та є ключовою робочою силою більшості компаній світу
👩💻🧑💻 Зумери - 10 до 25 років, народилися з 1997 по 2012
🔹 Сучасні підлітки, а також молоді люди, які вже працюють або лише починають свою кар’єру
🔹 Бренди, які привернуть увагу та розвинуть лояльність цього покоління, можуть забезпечити собі прихильних клієнтів на наступні десятиліття
Характеристика міленіалів та зумерів схожа тим, що обидва покоління зростали у роки швидкого розвитку технологій
♻️ Головні занепокоєння міленіалів та зумерів у 2022 році
🔹 Геополітичні конфліктами (серед яких і російське вторгнення в Україну)
🔹 Незадоволеність своїм фінансовим станом
🔹 Стрес та висока вартість життя
🔹 Пандемією коронавірусу
🔹 Кліматичні зміни
🤔 Рейтинг причин зміни місця роботи:
1️⃣ Хороший баланс робота/життя
2️⃣ Можливості для навчання та розвитку
3️⃣ Висока зарплата або інші фінансові переваги
4️⃣ Позитивна корпоративна культура
5️⃣ Можливість для кар’єрного зростання
6️⃣ Бачення сенсу у своїй роботі
7️⃣ Гнучкий режим роботи
📍 Більше, 40% зумерів та 24% міленіалів готові знову змінити роботу впродовж наступних двох років
📍 43% зумерів та 33% міленіалів мають другу додаткову оплачувану роботу з повною або частковою зайнятістю
📍 Зростає і відсоток людей, які прагнуть переїхати до менш дорогих міст та працювати віддалено
📍 75% зумерів та 76% міленіалів віддають перевагу гібридному формату роботи
Які переваги називають Міленіали та Зумери, які працюють дистанційно:
🔹 Заощадження грошей
🔹 Позитивний вплив на психологічне здоров’я
🔹 Більше часу з родиною та більше часу на хобі
Міленіали та Зумери очікують від своїх роботодавців, а також від брендів, чиї товари вони купують, соціальної відповідальності.
Незадоволені внеском їхніх компаній готові змінити роботу втричі частіше, ніж задоволені.
🔗 Посилання на звіт (eng)
#Deloitte #Survey #Customer #Work
👍8
🚀 Як маркетинг команди можуть використовувати нові технології ML/ AI протягом життєвого циклу клієнта 2024
🔰 Застосування машинного навчання (ML) та технологій штучного інтелекту (AI) на кожному з етапів життєвого циклу клієнта
🔹 Охоплення
🟢 Створення контенту
🟢 Розумне керування контентом
🟢 Голосовий пошук
🟢 Програмний медіабаінг
🔹 Дія
🟢 Моделювання схильності
🟢 Прогнозна аналітика
🟢 Оцінка потенційних клієнтів
🟢 Таргетована реклама
🔹 Конвертація
🟢 Динамічне ціноутворення
🟢 Персоналізація (Web / додатки)
🟢 Чат-боти
🟢 Ретаргетинг
🔹 Залучення
🟢 Прогнозне обслуговування клієнтів
🟢 Автоматизація маркетингу
🟢 Динамічні електронні повідомлення
#Marketing #Customer #AI
🔰 Застосування машинного навчання (ML) та технологій штучного інтелекту (AI) на кожному з етапів життєвого циклу клієнта
🔹 Охоплення
🔹 Дія
🔹 Конвертація
🔹 Залучення
#Marketing #Customer #AI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤1
🔔 Як використовувати AI (штучний інтелект) для роботи з клієнтами (аналіз, пошук інформації, комунікація)?
Друзі, Колеги продовжуємо ділитись цікавою та корисною інформацією з конференції NEXT CX 2023 - роздуми колег із Takeda та Merck + інших експертів щодо використання можливостей AI (штучний інтелект) у напрямку роботи з клієнтами
🎙 Спікери:
🟢 Hicham Naim – Vice President, Head of Strategy & Transformation at Takeda
🟢 Chetak Buaria – Vice President – Global Commercial Operations (Oncology) at Merck Group
🟢 Robert Stevens – Advisor at SIC Venture Studio
🟢 Niccolò Ciuffreda – Data Solution Strategist at Hyntelo
🔰 Основні тези:
🔹 Спочатку маску на себе … необхідно впровадити внутрішні бізнес-процеси, а лише потім залучати клієнтів
🔹 AI у фармі тільки на початку впровадження та отримання цінності від рішення - але все швидко змінюється
🔹 Еволюція AI - там де ми бачимо нові перспективи потрібно знати про приховані загрози
🔹 Можливості прогнозування та рекомендацій наступних кращих кроків у комунікації
🔹 Аналіз та управління на основі даних - інсайти та автоматизація процесів
🔹 Майбутнє CRM неодмінно пов'язане з використанням AI (наприклад Microsoft Copilot)
🔹 Підсилення та допомога внутрішнім спеціалістам у комунікації з клієнтами за допомогою AI асистентів: багато інформації (статті, публікації, дослідження, тощо ) + можливості навчання систем + існуюча потреба у коротких та швидких висновках-відповідях з посиланням на достовірні джерела інформації
🔹 Люди люблять вибір: Надайте можливість обирати - спілкуватися з живими людьми (представниками) або отримувати відповіді від AI
🔹 Можливо, через 5 років - 50% роботи з комунікації з клієнтами буде автоматизовано
📮 Відео: NEXT Live Session (23:30 eng)
#NextPharma #Transformation #AI #CX #Customer #Insights
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
Друзі, Колеги продовжуємо ділитись цікавою та корисною інформацією з конференції NEXT CX 2023 - роздуми колег із Takeda та Merck + інших експертів щодо використання можливостей AI (штучний інтелект) у напрямку роботи з клієнтами
🎙 Спікери:
🔰 Основні тези:
🔹 Спочатку маску на себе … необхідно впровадити внутрішні бізнес-процеси, а лише потім залучати клієнтів
🔹 AI у фармі тільки на початку впровадження та отримання цінності від рішення - але все швидко змінюється
🔹 Еволюція AI - там де ми бачимо нові перспективи потрібно знати про приховані загрози
🔹 Можливості прогнозування та рекомендацій наступних кращих кроків у комунікації
🔹 Аналіз та управління на основі даних - інсайти та автоматизація процесів
🔹 Майбутнє CRM неодмінно пов'язане з використанням AI (наприклад Microsoft Copilot)
🔹 Підсилення та допомога внутрішнім спеціалістам у комунікації з клієнтами за допомогою AI асистентів: багато інформації (статті, публікації, дослідження, тощо ) + можливості навчання систем + існуюча потреба у коротких та швидких висновках-відповідях з посиланням на достовірні джерела інформації
🔹 Люди люблять вибір: Надайте можливість обирати - спілкуватися з живими людьми (представниками) або отримувати відповіді від AI
🔹 Можливо, через 5 років - 50% роботи з комунікації з клієнтами буде автоматизовано
📮 Відео: NEXT Live Session (23:30 eng)
#NextPharma #Transformation #AI #CX #Customer #Insights
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤1