تغییر محیط به ما امکان می دهد شرایط را از منظر دیگری ببینیم و اولویت های خود را در هر زمینه از زندگی و روال خود بر اساس آن تنظیم کنیم. با توجه به کمپین #فرهنگ_سازمانی_دیجیتال، در PDA International ، ما به قدرت دیدن فرصت ها در هنگام بحران اعتقاد داریم و به استعداد و نوآوری مردم در مواقعی که جامعه به راه حل های خلاقانه و دیجیتال نیاز دارد متعهد هستیم.




#درخانه_بمان #درخانه_بمانیم #فاصله_گذاری_اجتماعی #طرح_فاصله_گذاری_اجتماعی #قرنطینه #دورکاری #شتابدهنده_تغییر #تفکردیجیتالی #استعدادیابی #نوآوری #خلاقانه #بحران


#DigitalMindset #ChangeAccelerators #DigitalOrganisationalCultures

ما بخشی از واقعیت #تغییر مداوم هستیم که در آن انطباق به معنای پیشروی نیست. آن دسته از افراد یا سازمان هایی که برای #نوآوری و سازگاری تلاش می کنند، کسانی هستند که در گذشته گیر نمی کنند. شرکت Advice، یک شرکت مشاوره برتر منابع انسانی از اروگوئه ، یکی از شرکت هایی است که #چالش تغییر طرز فکر خود و تبدیل شدن به یک شتاب دهنده تغییر را با کمک یک #تیم_نوآور پذیرفته است. الیور سوکاس ، مدیر #نوآوری در Advice می گوید: "من همیشه اعتقاد داشته ام که استعداد انسانی را باید با دقت و با فداکاری متصل کنم." با توجه به اینکه شرکت Advice مشاوره به افراد را در اولویت قرار داده است اما شاخص رضایت کارمندان در سازمانها به میزان قابل توجهی بالا رفته است. (...) "ما به تیمها آموزش می دهیم ، بورس های تحصیلی به سایر کشورها اعطا می کنیم تا آنها بتوانند آموزش خود را گسترش دهند ، ما در رویدادها و نمایشگاه ها شرکت می کنیم و #افراد_پیشرو را از سایر نقاط جهان دعوت می کنیم تا بتوانیم از آنها بیاموزیم.

ما شتاب می گیریم وقتی که مردم را در نظر می گیریم و در هنگام ابتکار نوآوری می کنیم!

https://www.instagram.com/pdainternationalir
#ذهنیت_دیجیتالی

زمانهای پیچیده و #بحرانی به فرآیندهای مؤثر نیاز دارند. بنابراین، ما یک راهنمای کامل شامل مدل شایستگی ها را برای انجام صحیح #مدیریت تغییرات مثبت در زمان VUCA ایجاد کرده ایم.
برخی از این #شایستگی ها عبارتند از:

#نوآوری:
خلق چیزی متفاوت یا شکستن قالب ها. انجام کار جدیدی که باعث بهبود عملکرد شخص یا #عملکرد دیگران می شود.

کاهش اثرگذاری:
پاسخ مثبت به #تغییر، حتی با استفاده از تغییر برای دستیابی به اهداف و به نفع افراد.

#واکنش_سریع:
اولویت بندی رضایت افراد از طریق پاسخ های سریع و ادعا.

اکنون شما میتوانید از آنها استفاده کنید!
با ما در تماس باشید
021 88633815

‍ خلاقیت و نوآوری میتواند انسان را به انجام غیرممکن ها سوق داده است.
اما برای این، سیاره ما بهای سنگینی پرداخته است. به همین دلیل است که امروزه بازنگری در نحوه انجام کارها و تأثیر توسعه سازمان های ما بر سیاره و جامعه ضروری است.

پایداری استفاده از منابع طبیعی بدون به خطر انداختن منابع نسل های آینده است، در حالی که توسعه به دنبال پیشرفت اجتماعی و اقتصادی است که زندگی سالم و مولد را برای انسان تضمین کند، بدون اینکه توانایی نسل های آینده را برای برآوردن نیازهای خود به خطر بیندازد.

هم پایداری و هم توسعه موضوعاتی هستند که باید بخشی از تصمیم گیری باشند و در مرکز کسب و کار قرار گیرند.

پایداری چگونه بر رهبری و مدیریت استعداد تأثیر می گذارد؟
منابع انسانی برای حمایت از گذار به سازمان های پایدار چه کاری می تواند انجام دهد؟
اینها برخی از سوالاتی است که باید هنگام نوآوری و ترسیم اهداف سازمان مورد بررسی قرار گیرند.

مفاهیم اقتصادی و چگونگی دسترسی بیشتر به محصولات و خدمات برای کل جمعیت، کمک به اهداف ارتقاء جامعه، طراحی فرآیندها و فعالیت های CSR در داخل سازمان و مشارکت کارکنان در این ابتکارات برخی از راه های مورد توجه در داخل سازمان ها است.

#مدیریت_استعداد #ابتکار #توسعه_پایدار #خلاقیت #نوآوری #منابع_طبیعی #نسل_آینده #اقتصاد #پیشرفت_اقتصادی #پیشرفت_اجتماعی #سیاره #جامعه