2 سال از همه گیری کرونا گذشته و در این مدت سازمانها، مجبور به تطبیق و یافتن راه حل های جدید بر اساس شرایط جدید شده اند و به نوعی سازمان ها تحول پیدا کرده اند.
در این جا روندهای اساسی که در سال 2022 برای منابع انسانی ایجاد خواهد شد ارایه گردیده است.
به آنها با دقت توجه نمایید:

1. *شیوه کاری ترکیبی و بدون برنامه زمان بندی:*
قرنطینه باعث گردید که شرکت ها را مجبور به اجرای سیاست دورکاری با فضای منعطف و بدون ساعات کار نماید که البته این شیوه کاری دارای اثرات مثبتی هم بود . این شاید ساده ترین شیوه کاری بود که ایجاد شد و البته این سیاست پس از همه گیری در بعضی مشاغل ادامه خواهد یافت.

2. *مهارت آموزش و ارتقاء مهارت:*
بر اساس گزارش مجمع جهانی اقتصاد ، در طول 5 ساله آینده 85 میلیون شغل از بین خواهند رفت و یا منسوخ میشوند اما به جای آن 97 میلیون شغل جدید ایجاد خواهد شد. به همین دلیل برای سازمان ها ، توسعه برنامه‌هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان و پیشنهاد دادن به آنها برای ادامه آموزش و کسب مهارت‌ها و دانش جدید اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند.

3. *بازی سازی در برنامه ریزی OKR ها:*
استفاده از بازی های آموزشی شامل ترکیب دینامیکی و مکانیکی در زمینه توسعه کاری و عملکردهای روزمره برای افزایش مشارکت کارکنان و توسعه پیشنهادها و راه حل های نوآورانه در آینده افزایش خواهد یافت.

4. *امنیت سایبری:*
به دلیل دورکاری، ارتباطات بسیارضروری شده است و از طریق این ارتباطات، میلیون ها داده در دقیقه جمع آوری می شود. برای جلوگیری از هر گونه مشکل، سازمان های بیشتری به دلیل نیاز به داشتن نرم افزارهای مدیریت شرکتی به حفظ حریم خصوصی و حفاظت از داده های شخصی و استعدادهای خودشان نیاز پیدا خواهند کرد.

5. *اینفلوئنسرها در سازمان:*
این ابتکاربه دنبال شناسایی همکارانی با عملکرد بالا در شبکه های اجتماعی و تبدیل آنها به اینفلوئنسرهای سازمانی برای تبدیل شدن به شخصیت هایی سازمانی برای ایجاد محتوا، اشتراک گذاری معلومات علمی ، هدایت اقدامات و انتقال شیوه های خوب و تاثیر گذار بر فرهنگ سازمانی و تیم های کاری انجام خواهد شد.

آیا شما از این شیوه ها و تغییرات ساختاری درآینده سازمان خود اطلاع دارید؟
آیا شما اینفلوئنسرسازمانی برای خودتان دارید ؟
آیا برنامه تغییرات ساختار سازمانی برای 5 سال آینده تهیه کرده اید؟


#امنیت_سایبری #اینفلوئنسر #بازی_دینامیکی #بازی_مکانیکی #مهارت_آموزش #کرونا #سازمان #تغییرات_ساختاری #آینده #ارتباطات #بازی_سازی #دورکاری #منابع_انسانی #حفاظت #استعداد #مدیریت_شرکت #اقتصاد #توسعه #قرنطینه

ویلیام مولتون مارستون روانشناس، مخترع ، محقق و نظریه پردازی بود که در سال 1928 نظریه ای به نام «احساسات افراد عادی» ارائه کرد که باعث شد تا ابزارهای تحلیل رفتار بر اساس آن شکل گیرد.
تئوری تعامل او با چهاربخش(تسلط، تأثیرگذاری، آرامش و سازگاری) تحت عنوان احساس اولیه نامیده شد که توضیح می‌دهد چگونه هر فرد انرژی را بر اساس نحوه درک هر موقعیت شغلی و یا تحصیلی ارایه می دهد و همچنین چگونه افراد به سمت هدف یا موقعیت جهت ارایه واکنش موفقیت‌آمیزحرکت می‌کنند.

در صورت تمایل به کسب اطلاعات بیشتر از لینک زیر استفاده نمایید.
https://bit.ly/3uXFg1Q

#احساس #استعدادیابی #موقعیت_شغلی #تسلط #آرامش #تاثیرگذاری #سازگاری #تئوری #محقق #مخترع #مارستون #موفقیت

ویلیام مولتون مارستون روانشناس، مخترع ، محقق و نظریه پردازی بود که در سال 1928 نظریه ای به نام «احساسات افراد عادی» ارائه کرد که باعث شد تا ابزارهای تحلیل رفتار بر اساس آن شکل گیرد.
تئوری تعامل او با چهاربخش(تسلط، تأثیرگذاری، آرامش و سازگاری) تحت عنوان احساس اولیه نامیده شد که توضیح می‌دهد چگونه هر فرد انرژی را بر اساس نحوه درک هر موقعیت شغلی و یا تحصیلی ارایه می دهد و همچنین چگونه افراد به سمت هدف یا موقعیت جهت ارایه واکنش موفقیت‌آمیزحرکت می‌کنند.

در صورت تمایل به کسب اطلاعات بیشتر از لینک زیر استفاده نمایید.
https://bit.ly/3uXFg1Q

مطالعه اخیر مایکروسافت، بر اساس نظرسنجی از کارمندانش، آنچه را که مدیر عامل آن، ساتیا نادلا، «پارادوکس ترکیبی» می‌نامد، مشخص کرد که مردم به دنبال انعطاف‌پذیری برای کار کردن از هر نقطه ای هستند، اما در عین حال، می‌خواهند ارتباط شخصی بیشتری هم داشته باشند. . ‌
‌
«در خانه بمانیم» و یا دورکاری کاتالیزوری برای مردم برای بررسی مجدد رابطه خود با کارشان بود که منجر به تغییرات عمیقی در انتظارات مردم شد. ‌
به این ترتیب، برای سازمان‌ها بسیار مهم است که به طور فعال عادت‌های جدید ایجاد کنند و اطمینان حاصل کنند که کارمندان بدون توجه به جایی که کار می‌کنند، احساس کنند که به آنها تعلق دارند، در گفتگوها شرکت می‌کنند و مدیران از نیازها و روش‌های کاری متنوع آنها حمایت می‌کنند.
‌
در زیر نکاتی را برای انعکاس به اشتراک می گذاریم:
⁣
✔️ گوش دادن فعالانه به نیازهای همکاران را در نظر بگیرید.
✔️ ابزارها و راه حل هایی را بپذیرید که با هر سازمان و ویژگیهای خاص شما سازگار باشد. ‌
✔️ در انتخاب محیطی که افراد درآن کارمی کنند، آزادی عمل ارایه دهید. دادن استقلال بیشتر به افراد منجر به رضایت شغلی بیشتر و احساس رفاه می شود. ‌
✔️ ارتباطات را روی یک پلتفرم خاص متمرکز کنید تا اطلاعات جدا یا گم نشوند. ‌
✔️ فضاهایی را برای بازخورد و ارتباط مکرر برای شناسایی مشکلات احتمالی ایجاد کنید. ‌
‌
آیا مورد دیگری را برای سایرین پیشنهاد می دهید؟

به زودی سال جدیدی آغاز می شود و با آن، امکان تمرکز بر روی دستیابی به آنچه می خواهید در آینده انجام دهید را باید برای سال جدید برنامه ریزی نمایید.


بنابراین اگردر جستجوی شغلی جدید و یا تمرکز برای یادگیری حرفه ای جدید هستید، آزمون جهت گیری حرفه ای (VOT) یک ابزار #خودشناسی عالی است که به شما امکان می دهد به علایق و مهارت های خود نزدیک شوید زیرا:


✔️ سریع، قابل اعتماد و کاملا آنلاین است.

✔️ شامل مشاغل مرتبط با فناوری های جدید، علاوه بر مشاغل سنتی است.

✔️ گزارشی ساده، لذت بخش و خوانا ارائه می دهد.

✔️ این کار از یک پلت فرم کاربردی، مدرن و شهودی انجام می شود.

✔️ بر پایه سه رویکرد میان رشته ای استوار شده است که به شما یک نتیجه معتبر و ثابت می دهد.


برای شروع در سال جدید منتظر چه چیزی هستید؟ 🙌


#گرایش_حرفه_ای #استعدادیابی

دریک فرآیند استخدام و گزینش موفق هدف این است که فرد استخدام شده بتواند نقش یا شغل معینی که به او محول میشود را به بهترین نحو انجام دهد و برای همین منظورگزینه های مختلفی را بصورت ترکیبی از #دانش گرفته تا #مهارت ، #پروفایل_رفتاری و #تجربه مورد نیاز را بررسی کند.
برای اینکه فرآیندهای استخدام شما موفقیت آمیز باشد، این #نکات را در #ذهن داشته باشید و فراموش نکنید که هر یک از مراحل زیر را به دقت دنبال کنید:

✔ #شرح_شغل: یکی از مهمترین جنبه های تعریف است. در اینجا باید مشخص کنید که #داوطلب چه دانش و مهارتی باید داشته باشد.
✔ اعلام و #آگهی: عبارت است از #تبلیغ و اطلاع رسانی پیشنهاد شغلی از شیوه های مختلف و شناسایی افرادی که شرایط اولیه آن موقعیت را برآورده می کنند.
✔ #مصاحبه: زمان آن فرا رسیده است که با #کاندیدای مورد نظر خود از طریق یک جلسه #حضوری یا #مجازی آشنا شوید تا مشخص شود آیا فرد با نیازهای سازمان شما مطابقت دارد یا خیر.
✔ ارزیابی و #انتخاب نهایی: نکته بسیار مهم! انتخاب "بهترین" #نامزد نیست، بلکه نامزدی است که به بهترین وجه با ویژگی های موقعیت و #سازمان مطابقت دارد.

بازخورد ابزاری است که به همکاران اجازه می‌دهد تا نحوه #نگرش خود را در محل کار و نحوه دید #همتایان، #مافوق‌ها و همه افرادی که با آنها در تماس هستند را مقایسه کنند.
با نتایج این ابزار، فرد موارد ارزشمند و سازنده ای برای همکاری موثرتر در زمینه فرصت های شغلی و تقویت بیشتر شیوه های ارتباطی و کاهش تعارضات با همکاران خود، خواهد داشت.

#۳۶۰درجه #بازخورد #PDA #بین_المللی #تصمیم_گیری #نمایی

دانستن تمام #مهارت ها و #شایستگی های شما؛ بیش از آموزش و تجربه کاری در زمان جستجو یا تغییر شغل مهم است.
ابزار پی دی ای به شما این امکان را می دهد که آنها را کاملاً بشناسید و بیان کنید تا به این وسیله رزومه خود را بصورت حرفه ای بیان کرده و شانس خود را برای یافتن شغل مناسب تر در شرکتهای بین المللی و دانش بنیان افزایش دهید.

#ابزار #شایستگی #آموزش #دانش_بنیان #رزومه #شغل

ارزیاب DISC یک ابزار ارزیابی فردی است که در سازمان ها و شرکت ها برای بهبود بهره وری و ارتباطات استفاده می شود.

اگرچه کاملاً شبیه به PDA است، اما تفاوت های قابل توجهی بین آن دو وجود دارد و امروز شما با این تفاوتها که باعث میشود PDA را در رتبه بالاتر قرار دهد آشنا خواهید شد.

📌 اگرچه شباهت هایی مانند مبدأ، کاربرد و ادغام محورها وجود دارد، اما آزمون PDA بر اساس تئوری کامل مارستون و نه نظریه ساده شده طراحی گردیده است.

📌 علاوه بر این، در گزارش، شاخص هایی مانند خودکنترلی، شدت پروفایل ، تعادل انرژی ، گزارشات تیمی و تعارضات ، تنوعی از شایستگی های مختلف ، ایجاد کد مشاغل ، ارگونومی محیطی ، توصیف شغل، صحت سنجی نتایج ، گزارشات فرهنگ سازمانی و بخش بندی های محیطی ، بیشترین تنوع تیپ شخصیتی بهمراه کوچ آنلاین در کنار نظم بین المللی در آزمون در سراسر دنیا بدون دستکاریهای غیرقانونی تحت عنوان بومی سازی باعث شده تا امکان اندازه گیری دقیق تر و نتایج کامل تری را فراهم کند.

همه چیز را در مورد ارزیابی #PDA در لینک وب سایت ما مشاهده نمایید.

PDAinternational.ir
PDAinternational.net

*اولین دوره استارت آپی؛ و امورمالی بین المللی*
این کارگاه _سه ماه_ که برای اولین بار در ایران برای کودکان ۸ _ ۱۲ ساله و زیر نظر نمایندگی اروپا و مدرس بین المللی (خانم هلن لوون) و به زبان انگلیسی بهمراه مترجم همزمان برگزار می گردد که می‌تواند آینده مالی فرزندان شما را تضمین کند
لازم به ذکر است که در پایان این دوره و پس از موفقیت در آزمون ؛ کودکان مدرک معتبر بین المللی دریافت می نمایند.
هزینه دوره ۲۸ میلیون تومان بوده که با تخفیف فوق العاده *۴.۵ میلیون تومان و اقساط ماهیانه* و بصورت آنلاین در روزهای جمعه برگزار میگردد.
کودکان علاوه بر آشنایی با استارت آپها و مدیریت مالی بطور همزمان زبان انگلیسی خود را زیر نظر مدرس خارجی توسعه خواهند داد و بصورت آنلاین به گردش علمی می‌پردازند.برای کسب اطلاعات بیشتر با ما و یا دفاتر این موسسه تماس حاصل فرمایید.
تخفیف ارایه شده تنها تا *۱۰ دیماه* قابل استفاده می باشد.
021 88633815
TestEQ. Ir

خلاقیت و نوآوری انسان ها را به انجام غیرممکن ها سوق داده است و برای این شرایط، سیاره ما بهای سنگینی پرداخته است. به همین دلیل است که امروزه بازنگری در نحوه انجام کارها و تأثیر توسعه سازمان های ایجاد شده توسط ما و اثرات آنها بر سیاره و جامعه ضروری است.

منظور از پایداری تنها استفاده از منابع طبیعی بدون به خطر انداختن منابع نسل‌های آینده نیست، بلکه منظور از پایداری از سوی دیگر ایجاد پیشرفت اجتماعی و اقتصادی است تا زندگی سالم و مولد را برای انسان تضمین کند، بدون اینکه توانایی نسل‌های آینده برای برآوردن نیازهای خود را به خطر بیندازد.

پایداری و توجه به جامعه موضوعاتی هستند که باید بخشی از تصمیم گیری باشند و در مرکز کسب و کار قرار گیرند. پایداری چگونه بر رهبری و مدیریت استعداد تأثیر می گذارد؟ منابع انسانی برای حمایت از گذار به سازمان های پایدار چه کاری می توانند انجام دهند؟ اینها برخی از سوالاتی است که باید هنگام نوآوری و ترسیم اهداف سازمان ها مورد توجه قرار گیرند.