ارزیابی منابع انسانی با ابزار PDA
173 subscribers
1.14K photos
64 videos
9 files
159 links
Download Telegram
فرآیند #کسب #مهارت های جدید برای مواجهه با #چالش های جدید در محیط های شغلی و تحصیلی اصطلاحا "#بازآموزی_مهارت" نامیده می شود و امروزه ، این باید یک #استراتژی باشد که هم افراد و هم شرکت ها برای اطمینان از موفقیت خود، مهارت های مورد نیاز امروز را یاد گرفته و به کار گیرند.


زمان #انقلاب #بازآموزی_مهارت است! ⚡️
#بازخورد 360# درجه یک ارزیابی کمی و کیفی از شایستگی ها است که به عنوان #مهارت ها ، رفتارها و نگرش ها مورد نیاز برای یک #موقعیت خاص شناخته می شود.
برای اطلاعات بیشتر به سایت های ما مراجعه نمایید.

PDAinternational.ir
PDAinternational.net
ارزیاب PDA ، ابزاری است که به شما امکان می دهد استعدادهای افراد را شناسایی و آنها را مدیریت و مهارت های آنها را توسعه دهید و برای دستیابی به بروز استعدادهای بالقوه ترغیب نمایید.

✔ فرآیندهای انتخاب را ساده تر کنید و زمان جستجو را بهینه و افراد ایده آل را پیدا کنید.
✔ هزینه های گردش منابع انسانی را در سازمان خود را تا 20 درصد کاهش و علاوه بر آن، بهره وری تیم خود را افزایش دهید.
✔انگیزه همکاران خود را افزایش دهید و فضاهایی برای بازخورد مستمر با رهبران سازمان ایجاد کنید.

#ارزیاب #ابزار #مهارت #استعداد #انتخاب #بهینه #ایده_آل #هزینه #گردش #کاهش #بهره_وری #انگیزه #رهبران #سازمان
مدیریت استعدادهای یک سازمان هرگز آسان نبوده و نیست

ارزیاب PDA یک ابزار ساده و آنلاین است که به شما امکان می دهد مشخصات رفتاری و منحصر به فرد بودن افراد را شناسایی کنید، استعداد آنها را مدیریت کنید، شایستگی های آنها را توسعه دهید و آنها را برای دستیابی به استعدادهای نمایی ترغیب کنید برای این منظور:

✔️ فرآیندهای انتخاب را ساده ، زمان جستجو را بهینه و فرد ایده آل را پیدا کنید.
✔️ گردش شغلی در سازمان خود را تا20 درصد کاهش دهید و بهره وری تیم تان را افزایش دهید.
✔️انگیزه همکاران خود را افزایش دهید.

✔️فرد ایده آل استخدام کنید، تیم های چابک طراحی کنید، الهام بگیرید و اندازه گیری کنید.

#استعداد #استعدادیابی #استخدام #تیم #انگیزه #گردش_شغلی #سازمان #همکار #بهره_وری #ایده_آل #نامزدایده_آل #رفتار #مهارت #شایستگی #مدیریت_استعداد
ما در دنیایی غوطه ور هستیم که به طور فزاینده ای سریع و مشتاقانه به دنبال تازگی است، ثبات در موارد مختلف دیگر وجود ندارد و بخاطر تغییرات و دگرگونی های بیش از حد دچار سرگیجه میشویم و همچنین به دلیل استرس ناشی از سازگاری های روزانه با موارد مختلف، بسیار خسته شده ایم.
از این نظر، پیش‌بینی موقعیت‌های شغلی و تقاضای بازار بسیار پیچیده است. آنچه ما می دانیم مهارت هایی است که به آنها نیاز خواهیم داشت و در آینده برای ما ارزشمند خواهند شد.

برای همین باید به موارد زیر توجه داشته باشیم👇

📌 تصمیم گیری و مذاکره
📌ارتباط قاطعانه
📌 مدیریت احساسات
📌 رهبری و کار تیمی
📌 توسعه شخصی به شیوه سفارشی
📌 تفکر انتقادی

در PDA ما معتقدیم که توسعه مهارت های نرم نقطه شروع خودشناسی است تا هرکسی بتواند پتانسیل خود را توسعه دهد و به استعداد نمایی خود دست پیدا کند.


#استعدادنمایی #مرزها_را_بشکنید #مدیریت_احساسات #استعدادیابی #تفکرانتقادی #توسعه_شخصی #ارتباط #قاطعانه #رهبری #کارتیمی #تصمیمگیری #مذاکره #سریع #مشتاقانه #استرس #موقعیت_شغلی #بازار #تقاضا #دنیا #مهارت #آینده
2 سال از همه گیری کرونا گذشته و در این مدت سازمانها، مجبور به تطبیق و یافتن راه حل های جدید بر اساس شرایط جدید شده اند و به نوعی سازمان ها تحول پیدا کرده اند.
در این جا روندهای اساسی که در سال 2022 برای منابع انسانی ایجاد خواهد شد ارایه گردیده است.
به آنها با دقت توجه نمایید:

1. *شیوه کاری ترکیبی و بدون برنامه زمان بندی:*
قرنطینه باعث گردید که شرکت ها را مجبور به اجرای سیاست دورکاری با فضای منعطف و بدون ساعات کار نماید که البته این شیوه کاری دارای اثرات مثبتی هم بود . این شاید ساده ترین شیوه کاری بود که ایجاد شد و البته این سیاست پس از همه گیری در بعضی مشاغل ادامه خواهد یافت.

2. *مهارت آموزش و ارتقاء مهارت:*
بر اساس گزارش مجمع جهانی اقتصاد ، در طول 5 ساله آینده 85 میلیون شغل از بین خواهند رفت و یا منسوخ میشوند اما به جای آن 97 میلیون شغل جدید ایجاد خواهد شد. به همین دلیل برای سازمان ها ، توسعه برنامه‌هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان و پیشنهاد دادن به آنها برای ادامه آموزش و کسب مهارت‌ها و دانش جدید اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند.

3. *بازی سازی در برنامه ریزی OKR ها:*
استفاده از بازی های آموزشی شامل ترکیب دینامیکی و مکانیکی در زمینه توسعه کاری و عملکردهای روزمره برای افزایش مشارکت کارکنان و توسعه پیشنهادها و راه حل های نوآورانه در آینده افزایش خواهد یافت.

4. *امنیت سایبری:*
به دلیل دورکاری، ارتباطات بسیارضروری شده است و از طریق این ارتباطات، میلیون ها داده در دقیقه جمع آوری می شود. برای جلوگیری از هر گونه مشکل، سازمان های بیشتری به دلیل نیاز به داشتن نرم افزارهای مدیریت شرکتی به حفظ حریم خصوصی و حفاظت از داده های شخصی و استعدادهای خودشان نیاز پیدا خواهند کرد.

5. *اینفلوئنسرها در سازمان:*
این ابتکاربه دنبال شناسایی همکارانی با عملکرد بالا در شبکه های اجتماعی و تبدیل آنها به اینفلوئنسرهای سازمانی برای تبدیل شدن به شخصیت هایی سازمانی برای ایجاد محتوا، اشتراک گذاری معلومات علمی ، هدایت اقدامات و انتقال شیوه های خوب و تاثیر گذار بر فرهنگ سازمانی و تیم های کاری انجام خواهد شد.

آیا شما از این شیوه ها و تغییرات ساختاری درآینده سازمان خود اطلاع دارید؟
آیا شما اینفلوئنسرسازمانی برای خودتان دارید ؟
آیا برنامه تغییرات ساختار سازمانی برای 5 سال آینده تهیه کرده اید؟


#امنیت_سایبری #اینفلوئنسر #بازی_دینامیکی #بازی_مکانیکی #مهارت_آموزش #کرونا #سازمان #تغییرات_ساختاری #آینده #ارتباطات #بازی_سازی #دورکاری #منابع_انسانی #حفاظت #استعداد #مدیریت_شرکت #اقتصاد #توسعه #قرنطینه
دریک فرآیند استخدام و گزینش موفق هدف این است که فرد استخدام شده بتواند نقش یا شغل معینی که به او محول میشود را به بهترین نحو انجام دهد و برای همین منظورگزینه های مختلفی را بصورت ترکیبی از #دانش گرفته تا #مهارت ، #پروفایل_رفتاری و #تجربه مورد نیاز را بررسی کند.
برای اینکه فرآیندهای استخدام شما موفقیت آمیز باشد، این #نکات را در #ذهن داشته باشید و فراموش نکنید که هر یک از مراحل زیر را به دقت دنبال کنید:

✔ #شرح_شغل: یکی از مهمترین جنبه های تعریف است. در اینجا باید مشخص کنید که #داوطلب چه دانش و مهارتی باید داشته باشد.
✔ اعلام و #آگهی: عبارت است از #تبلیغ و اطلاع رسانی پیشنهاد شغلی از شیوه های مختلف و شناسایی افرادی که شرایط اولیه آن موقعیت را برآورده می کنند.
✔ #مصاحبه: زمان آن فرا رسیده است که با #کاندیدای مورد نظر خود از طریق یک جلسه #حضوری یا #مجازی آشنا شوید تا مشخص شود آیا فرد با نیازهای سازمان شما مطابقت دارد یا خیر.
✔ ارزیابی و #انتخاب نهایی: نکته بسیار مهم! انتخاب "بهترین" #نامزد نیست، بلکه نامزدی است که به بهترین وجه با ویژگی های موقعیت و #سازمان مطابقت دارد.
دانستن تمام #مهارت ها و #شایستگی های شما؛ بیش از آموزش و تجربه کاری در زمان جستجو یا تغییر شغل مهم است.
ابزار پی دی ای به شما این امکان را می دهد که آنها را کاملاً بشناسید و بیان کنید تا به این وسیله رزومه خود را بصورت حرفه ای بیان کرده و شانس خود را برای یافتن شغل مناسب تر در شرکتهای بین المللی و دانش بنیان افزایش دهید.

#ابزار #شایستگی #آموزش #دانش_بنیان #رزومه #شغل
سازمان ها با ساختارهای رهبری جدید در حال تغییر هستند تا به طور فزاینده ای به کارکنان در تغییرات کمک نمایند. در این ساختارهای جدید، رهبران مولد ایده ها، ترویج جامعه، به اشتراک گذاری فرهنگ و الهام بخشیدن برای تیم ها هستند.
هدف از این سبک رهبری، ارتقای همکاری است، جایی که اطلاعات بصورت چند جهته و حتی عرضی جریان می‌یابد تا به اهداف خاصی دست پیدا کنند همانهایی که هدف اصلی سازمان است.
بهترین شیوه رهبری سازمانی در دوران دیجیتال از طریق توسعه مستمر مهارت ها و توانایی های لازم امکان پذیر است.


#رهبری #همکاری #توسعه #مهارت #توانایی #اطلاعات #سازمان #کارکنان #تغییرات #ساختار #ایده #فرهنگ #الهام_بخش #هدف #دیجیتال
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با فیدبک 360 درجه PDA،‏ برنامه شغلی همکاران خود را با دیدی روشن تری مشخص کنید.

شایستگی‌های کاری آن دسته از مهارت‌ها، رفتارها و استعدادهایی هستند که به همکار اجازه می‌دهند نه تنها کار خود را به درستی انجام دهند، بلکه به یک موقعیت شغلی خاص نیز ارزش اضافه کنند.

امروزه و در مواجهه با آینده شغلی نسبتاً نامشخص، تمرکز ویژه ای بر توسعه شایستگی های مختلف وجود دارد که به تیم ها اجازه می دهد سازگاری بیشتری داشته باشند و اهداف سازمانی را به طور استراتژیک همراهی کنند.

در این راه برای شکوفا شدن استعدادها به بهترین نحو باید فضاهای ارزیابی وجود داشته باشد که امکان حفظ، تقویت یا ارتقای مهارت های حرفه ای را فراهم کند.

چرا فیدبک 360 درجه ‏PDA؟

زیرا این ابزار اطلاعات کیفی و کمی را برای اجرای طرح توسعه هر یک از همکاران در اختیار رهبران تیم قرار می دهد.

#فیدبیک #۳۶۰درجه #اطلاعات #کیفی #کمی #استعداد #توسعه #شایستگی #آینده_شغلی #حرفه #موقعیت_شغلی #مهارت #رفتار #شایستگی #مدل_شایستگی
سازمانها در حال تغییر ساختارهای رهبری هستند تا به طور فزاینده ای کارکنان را درگیر کنند.
در این ساختارهای جدید، رهبران مولد ایده‌ها، ترویج جامعه، اشتراک‌گذاری فرهنگ و الهام بخشیدن به تیم هستند.

هدف این سبک رهبری ارتقای همکاری است، جایی که اطلاعات چند جهته و عرضی جریان می یابد در حالی که اهداف خاص بر اساس هدف مشترک سازمان محقق می شود.

بهترین شیوه رهبری سازمانی از طریق توسعه مستمر مهارت ها و توانایی های لازم امکان پذیر است.

#ایده #ترویج #جامعه #فرهنگ #تیم #اطلاعات #مهارت #توانایی #سبک_رهبری #کارکنان #هدف
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
استخدام دستیار امور اداری

🔍 موسسه منابع انسانی و استعدادیابی در پردیس علم و فناوری تهران، واقع در خیابان جمهوری، به دنبال یک خانم فعال، پویا و مسئولیت‌پذیر با تعهد بالا و امکان توسعه و پیشرفت در آینده است.

💼 وظایف:
انجام امور اداری
هماهنگی جلسات و برنامه‌ها
ارتباط با مشتریان و همکاران

📈 شرایط:
حداقل مدرک کارشناسی
تجربه کاری مرتبط در صورت عدم تجربه امکان آموزش وجود دارد.
مهارت‌های ارتباطی عالی

📲 علاقمندان می‌توانند رزومه خود را در واتس‌اپ به شماره ۰۹۱۲۳۸۴۱۵۸۵ ارسال نمایند.



#استخدام #دستیار_اداری #فرصت_شغلی #تهران #منابع_انسانی #استعدادیابی #پیشرفت_شغلی #رزومه #شغل #منشی #پردیس #تهران #منابع_انسانی #استعدادیابی #کودکان #نوجوانان #جوانان #مشاوره #کار #کاریابی #کارمند #خانم #حقوق #دستمزد #بیمه #دانشجو #سابقه #مهارت #مهارت #ارتباطی #مشتریان