هر فردی مجموعه ای از قابلیت ها دارد که او را نسبت به دیگران منحصر به فرد می کند و بر همین اساس، تصمیم بگیرد تا آنها را در کجا استفاده کند. بخشی از پیشرفت شغلی هر فرد بستگی به این دارد که چگونه این توانایی ها را به کار گرفته و چگونه آنها را توسعه داده است. برخی از آنها می تواند توسط فرد بنا به ضرورت یا تصمیم خودش توسعه یابد، در حالی که برخی دیگر توسط محیط کار و یا نیازهای فزاینده آینده تغییر خواهد کرد.
طبق گزارش شرکت مکنزی ، تقاضا برای مهارت‌های فن‌آوری، اجتماعی، احساسی و شناختی در بازار کار آینده رشد خواهد کرد و 56 مهارت تحت عنوان دلتای آینده (عناصر متمایز استعداد) شناسایی شده است که در آینده‌ای نزدیک در بسیاری از کارها غالب خواهند بود و میتواند جایگزین انجام کارها بصورت سنتی و یا دیجیتالی کردن فرآیندهای تولید و مدیریت باشند.
ما در بخش بندیهای مختلف تولید گزارش همه این عناصر را در طبقات چابکی ، عمومی ، کارآفرینی ، دیجیتال و شرایط وکا برای شما قابل دسترس کرده ایم .


#استعداد #سازگاری #شرکت #شغل #توسعه #محیط_کار #نیازهای_آینده #بازار #کار #دلتا #دیجیتال #تولید #مدیریت

سازمان ها با ساختارهای رهبری جدید در حال تغییر هستند تا به طور فزاینده ای به کارکنان در تغییرات کمک نمایند. در این ساختارهای جدید، رهبران مولد ایده ها، ترویج جامعه، به اشتراک گذاری فرهنگ و الهام بخشیدن برای تیم ها هستند.
هدف از این سبک رهبری، ارتقای همکاری است، جایی که اطلاعات بصورت چند جهته و حتی عرضی جریان می‌یابد تا به اهداف خاصی دست پیدا کنند همانهایی که هدف اصلی سازمان است.
بهترین شیوه رهبری سازمانی در دوران دیجیتال از طریق توسعه مستمر مهارت ها و توانایی های لازم امکان پذیر است.


#رهبری #همکاری #توسعه #مهارت #توانایی #اطلاعات #سازمان #کارکنان #تغییرات #ساختار #ایده #فرهنگ #الهام_بخش #هدف #دیجیتال