با فیدبک 360 درجه PDA،‏ برنامه شغلی همکاران خود را با دیدی روشن تری مشخص کنید.

شایستگی‌های کاری آن دسته از مهارت‌ها، رفتارها و استعدادهایی هستند که به همکار اجازه می‌دهند نه تنها کار خود را به درستی انجام دهند، بلکه به یک موقعیت شغلی خاص نیز ارزش اضافه کنند.

امروزه و در مواجهه با آینده شغلی نسبتاً نامشخص، تمرکز ویژه ای بر توسعه شایستگی های مختلف وجود دارد که به تیم ها اجازه می دهد سازگاری بیشتری داشته باشند و اهداف سازمانی را به طور استراتژیک همراهی کنند.

در این راه برای شکوفا شدن استعدادها به بهترین نحو باید فضاهای ارزیابی وجود داشته باشد که امکان حفظ، تقویت یا ارتقای مهارت های حرفه ای را فراهم کند.

چرا فیدبک 360 درجه ‏PDA؟

زیرا این ابزار اطلاعات کیفی و کمی را برای اجرای طرح توسعه هر یک از همکاران در اختیار رهبران تیم قرار می دهد.

#فیدبیک #۳۶۰درجه #اطلاعات #کیفی #کمی #استعداد #توسعه #شایستگی #آینده_شغلی #حرفه #موقعیت_شغلی #مهارت #رفتار #شایستگی #مدل_شایستگی

ما یک شرکت جهانی هستیم که ابزارهای فناورانه و برنامه‌های نوآورانه را برای مدیریت یکپارچه استعدادها را توسعه می‌دهیم، ما پیاده‌سازی و انتقال این دانش را برای یک هدف واحد انجام می دهیم : دادن فرصت به افراد برای شعله‌ور کردن منحصر به فرد استعدادشان .

ما تجربه کاربران را بررسی می کنیم
ما فرهنگ ها را تغییر می دهیم.
ما فناوری های جدید را پیاده سازی می کنیم!
ما تکنیکی را توسعه میدهیم که استعدادها را به سمت نمایی شدن سوق می دهد.

#فرهنگ
#شکستن_مرزها #استعدادنمایی_باشیم
#استعداد
#توسعه
#مدیریت_جهانی

‍ خلاقیت و نوآوری میتواند انسان را به انجام غیرممکن ها سوق داده است.
اما برای این، سیاره ما بهای سنگینی پرداخته است. به همین دلیل است که امروزه بازنگری در نحوه انجام کارها و تأثیر توسعه سازمان های ما بر سیاره و جامعه ضروری است.

پایداری استفاده از منابع طبیعی بدون به خطر انداختن منابع نسل های آینده است، در حالی که توسعه به دنبال پیشرفت اجتماعی و اقتصادی است که زندگی سالم و مولد را برای انسان تضمین کند، بدون اینکه توانایی نسل های آینده را برای برآوردن نیازهای خود به خطر بیندازد.

هم پایداری و هم توسعه موضوعاتی هستند که باید بخشی از تصمیم گیری باشند و در مرکز کسب و کار قرار گیرند.

پایداری چگونه بر رهبری و مدیریت استعداد تأثیر می گذارد؟
منابع انسانی برای حمایت از گذار به سازمان های پایدار چه کاری می تواند انجام دهد؟
اینها برخی از سوالاتی است که باید هنگام نوآوری و ترسیم اهداف سازمان مورد بررسی قرار گیرند.

مفاهیم اقتصادی و چگونگی دسترسی بیشتر به محصولات و خدمات برای کل جمعیت، کمک به اهداف ارتقاء جامعه، طراحی فرآیندها و فعالیت های CSR در داخل سازمان و مشارکت کارکنان در این ابتکارات برخی از راه های مورد توجه در داخل سازمان ها است.

#مدیریت_استعداد #ابتکار #توسعه_پایدار #خلاقیت #نوآوری #منابع_طبیعی #نسل_آینده #اقتصاد #پیشرفت_اقتصادی #پیشرفت_اجتماعی #سیاره #جامعه

ما متعهد به حفظ استانداردهای بالا در انتقال دانش خود هستیم تا از اجرای صحیح ابزارهای خود اطمینان حاصل کنیم.

در وب سایت ما:
www.Pdainternational.ir مطالب بیشتر را مشاهده بفرمایید

‏ ما خوشحالیم که با باشگاه نیمکت نشین یا @benchclublatam،‏ بزرگترین شبکه مدیران منابع انسانی، همکاری می نماییم.

مدتی است که با این مجموعه کار می کنیم و اقدامات خود را با هدف تغییر صنعت #HR از درون به بیرون جهت همراهی و تقویت بیشتر قرار داده ایم.

امروز ما یک اتحادیه درست کرده ایم زیرا معتقدیم این نوع اتحادیه ها باعث رشد کلی صنعت منابع انسانی می شوند و می دانیم که این همکاری زمینه یک راه حل بزرگ است.

Journal of Economic Perspectives
Vol. 37, Issue 4
Fall 2023

PDAinternational.ir

ما خوشحالیم که بخشی از یک ابتکار هستیم و همراه با Arco_Dorados# "برنامه جهت گیری حرفه ای" که توسط MCampu_Comunidad#،‏ پلتفرم آموزشی دانشگاه هامبورگ را در آلمان ارایه نموده، ما ‏TOV (آزمون جهت گیری حرفه ای) خود را به آن اضافه می نماییم.

ما می خواهیم تعداد بیشتری از جوانان بتوانند با هدف خود ارتباط برقرار کنند و ابزارهای بیشتری برای طراحی کار آینده خود داشته باشند و در نتیجه نرخ اشتغال جوانان را در منطقه خودشان بهبود ببخشیم.