📊 Звіт Veeva Pulse Field Trends Report 2023
Звіт Veeva висвітлює нові тенденції у взаємодії з фахівцями сфери охорони здоров'я (HCP), надає докладні уявлення про глобальні та регіональні тенденції взаємодії протягом періоду з липня 2022 року по вересень 2023 року та охоплює різні регіони США, Європа, Азія та Латинська Америка
🔰 Основні тези:
🔹 Розвиток спеціалізованих препаратів
🔘 Понад 50% бюджету на дослідження та розробку (R&D) у сфері життєвих наук витрачається на спеціалізовані препарати
🔘 Близько 70% ліків, які зараз перебувають на стадії розробки, є потенційними новаторськими засобами
🔘 Оскільки терапія стає точнішою, а пацієнтські групи стають меншими, зростає попит серед медичних працівників (HCPs) на доступ до ресурсів на вимогу - у момент потреби
🔹 Збільшення цифрової взаємодії
🔘 Розширення можливостей використання вхідних каналів комунікації, які дозволяють HCPs активно звертатися поза запланованими зустрічами
🔘 Зміна парадигми комунікацій - консультування та обслуговування (сервіс-орієнтована модель взаємодії,) замість продажів
🔹 Оперативне реагування на запити лікарів в режимі реального часу (нова стратегія мііксу каналів комунікацій) підвищує якість взаємодї
🔹 Розвиток використання формату захищених чатів (які відповідають вимогам і стандартам щодо конфіденційності медичної інформації)
🔘 Відповідають вимогам клієнтів
🔘 Відповідь медичних представників може бути надана в середньому менше ніж за п'ять хвилин
🔘 Контроль взаємодії / запобігання ризикам у сфері безпеки даних
🔹 Еволюція особистих візитів після пендемії
🔘 Особисті візити повертаютсья але вони трансформуються та стають більш вибіркові
🔘 84 % лікарів віддають перевагу збереженню або збільшенню частки віртуальних взаємодій з фармою
🔹 Цифрові канали зміцнюють клієнтські відносини:
🔘 Цифрові вхідні канали, такі як чат, відіграють важливу роль у зміцненні відносин з клієнтами
🔘 Середній глобальний мікс каналів становить 78% особистих зустрічей і 22% цифрових (дані Veeva Pulse )
🔘 Компанії, які додають вхідні канали до особистих і зовнішніх комунікацій, кардинально змінюють цей мікс до 42% особистих і 58% цифрових. Цей підхід подвоює кількість цифрових дотиків, при цьому зберігає або покращує обсяг особистих зустрічей
📮 Додаткова інформація: Veeva Pulse Field Trends Report
#Veeva #Report #Trends
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
Звіт Veeva висвітлює нові тенденції у взаємодії з фахівцями сфери охорони здоров'я (HCP), надає докладні уявлення про глобальні та регіональні тенденції взаємодії протягом періоду з липня 2022 року по вересень 2023 року та охоплює різні регіони США, Європа, Азія та Латинська Америка
🔰 Основні тези:
🔹 Розвиток спеціалізованих препаратів
🔘 Понад 50% бюджету на дослідження та розробку (R&D) у сфері життєвих наук витрачається на спеціалізовані препарати
🔘 Близько 70% ліків, які зараз перебувають на стадії розробки, є потенційними новаторськими засобами
🔘 Оскільки терапія стає точнішою, а пацієнтські групи стають меншими, зростає попит серед медичних працівників (HCPs) на доступ до ресурсів на вимогу - у момент потреби
🔹 Збільшення цифрової взаємодії
🔘 Розширення можливостей використання вхідних каналів комунікації, які дозволяють HCPs активно звертатися поза запланованими зустрічами
🔘 Зміна парадигми комунікацій - консультування та обслуговування (сервіс-орієнтована модель взаємодії,) замість продажів
🔹 Оперативне реагування на запити лікарів в режимі реального часу (нова стратегія мііксу каналів комунікацій) підвищує якість взаємодї
🔹 Розвиток використання формату захищених чатів (які відповідають вимогам і стандартам щодо конфіденційності медичної інформації)
🔘 Відповідають вимогам клієнтів
🔘 Відповідь медичних представників може бути надана в середньому менше ніж за п'ять хвилин
🔘 Контроль взаємодії / запобігання ризикам у сфері безпеки даних
🔹 Еволюція особистих візитів після пендемії
🔘 Особисті візити повертаютсья але вони трансформуються та стають більш вибіркові
🔘 84 % лікарів віддають перевагу збереженню або збільшенню частки віртуальних взаємодій з фармою
🔹 Цифрові канали зміцнюють клієнтські відносини:
🔘 Цифрові вхідні канали, такі як чат, відіграють важливу роль у зміцненні відносин з клієнтами
🔘 Середній глобальний мікс каналів становить 78% особистих зустрічей і 22% цифрових (дані Veeva Pulse )
🔘 Компанії, які додають вхідні канали до особистих і зовнішніх комунікацій, кардинально змінюють цей мікс до 42% особистих і 58% цифрових. Цей підхід подвоює кількість цифрових дотиків, при цьому зберігає або покращує обсяг особистих зустрічей
📮 Додаткова інформація: Veeva Pulse Field Trends Report
#Veeva #Report #Trends
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤1
📊 Найшвидше зростаючі економіки у 2024 році (World Economic Outlook)
На фоні новини про те, що «Фармак» почав експортувати ліки до Південно-Африканської Республіки (ПАР стала 11-ю країною Африки та 60-ю у світі, до якої «Фармак» експортує свою продукцію) ми вирішили поділитись з вами інформацією про найбільш зростяючі економіки 2024
☝️Інформація буде цікава для Менеджерів з розвитку бізнесу та маркетингу + Бізнес-аналітикам
🔰 Корисні матеріали:
🟢 Свіжий звіт World Economic Outlook 10.2023 (можливо скачати повний звіт без реєстрації)
🟢 Зростання реального ВВП (Real GDP growth) - Історичні/актуальні дані та прогнози - інтерактивні звіти
#Global #Economic #Outlook
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
На фоні новини про те, що «Фармак» почав експортувати ліки до Південно-Африканської Республіки (ПАР стала 11-ю країною Африки та 60-ю у світі, до якої «Фармак» експортує свою продукцію) ми вирішили поділитись з вами інформацією про найбільш зростяючі економіки 2024
☝️Інформація буде цікава для Менеджерів з розвитку бізнесу та маркетингу + Бізнес-аналітикам
🔰 Корисні матеріали:
#Global #Economic #Outlook
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4
📊 Впровадження змін: ключові статистичні дані, досвід співробітників та ефективні стратегії управління для організацій сучасного бізнесу.
Друзі, ми продовжуємо ділитися корисними статистичними даними, які нададуть розуміння про:
🔹Вплив змін у сучасному динамічному бізнес-середовищі.
🔹Важливість ефективного управління змінами, за допомогою якої можна орієнтуватися в організаційних перетвореннях.
🔹Показники успіху, проблеми та передовий досвід.
Інформація буде актуальна для керівників та менеджерів, які відповідають за стратегічне планування та розвиток організації.
🔰 Тези та Статистика:
🔹Організації, які впроваджують управління змінами, мають на 47% більшу ймовірність досягнення своїх цілей порівняно з 30% тих, що не враховують цього.
🔹Переважна більшість (96%) змін мають дрібномасштабний характер, але накопичуються з часом, призводячи до стомлення.
🔹32% втомлених від змін працівників, відчувають зниження продуктивності та 83% з них, повідомляють, що їх роботодавець не надав їм достатніх інструментів або ресурсів, щоб допомогти їм пристосуватися.
🔹Пошук альтернативних можливостей працевлаштування проводять 54% співробітників, які зазнають втоми від змін.
🔹Якщо компанія буде інвестувати у сприяння навчанню співробітників, 94% готові залишитися в компанії на більш тривалий термін.
🔹Здатність ефективно управляти змінами стає конкурентною перевагою, тому що зараз всі організації прагнуть адаптуватися до ринкових умов, технологічним досягненням і уподобанням клієнтів.
🔹Прогнози показують, що до 2025 року з'явиться близько 97 мільйонів нових робочих місць, які краще підходять для поділу праці між людьми, машинами й алгоритмами, що розвивається.
🔹69% осіб, які приймають рішення на підприємствах малого бізнесу, очікували, що їхні співробітники будуть фізично присутні три й більше днів на тиждень після пандемії.
🔹76% співробітників малого бізнесу вважають за краще перебувати на робочому місці три дні на тиждень або менше.
🔹93% організацій, які повідомляють про відмінну ефективність управління змінами, досягають або перевершують свої цілі.
🔹70% компаній, які повідомляють про хорошу ефективність управління змінами можуть залишатися в рамках бюджету.
🔹Організації, які дотримуються структурованої методології, на 33% частіше повідомляють про хорошу чи чудову ефективність управління змінами порівняно з тими, які цього не роблять.
🔹Більшість організацій (62%) покладаються плани реалізації, які у першу чергу контролюються їх керівниками.
🔹Зміни зустрічають опір із боку 37% працівників.
🔹Основною причиною свого опору змінам, яку назвали 41% співробітників, є відсутність довіри до керівництва.
🔹70% ініціатив управління змінами закінчуються невдачею, через опір працівників та недостатню підтримку з боку керівництва.
🔹43% працівників, наголосили на тому, що активні зусилля лідерів у подоланні опору до змін розглядаються як каталізатор розширення співпраці.
🔹Лідерство відіграє ключову роль у проведенні цих змін, керівництві командами та забезпеченні досягнення стратегічних цілей.
🔹Лідери є драйвером та основою процесу управління змінами, чи то сприяння залученню співробітників, вироблення чіткого бачення чи надання постійної підтримки.
🔹Ефективне управління змінами вимагає ретельного планування, взаємодії із зацікавленими сторонами та постійної оцінки.
🔹Організації, які досягають успіху в управлінні змінами, майже вдвічі збільшують рентабельність EBIT та загальний прибуток акціонерів порівняно з тими, які погано справляються з управлінням змінами.
🔸Як показує ця статистика, інвестування в управління змінами — це не просто вибір, а стратегічний імператив для організацій, які прагнуть процвітати на динамічних ринках.
📮 Джерела: Prosci | WTW | Pwchangetoolkit | Bain | LinkedIn | Accenture Returns | Capterra | McKinsey | Forbes | Oak | Gartner | WalkMe
#Change #Business #Statistics #Adaptability #Management #Leadership
Друзі, ми продовжуємо ділитися корисними статистичними даними, які нададуть розуміння про:
🔹Вплив змін у сучасному динамічному бізнес-середовищі.
🔹Важливість ефективного управління змінами, за допомогою якої можна орієнтуватися в організаційних перетвореннях.
🔹Показники успіху, проблеми та передовий досвід.
Інформація буде актуальна для керівників та менеджерів, які відповідають за стратегічне планування та розвиток організації.
🔰 Тези та Статистика:
🔹Організації, які впроваджують управління змінами, мають на 47% більшу ймовірність досягнення своїх цілей порівняно з 30% тих, що не враховують цього.
🔹Переважна більшість (96%) змін мають дрібномасштабний характер, але накопичуються з часом, призводячи до стомлення.
🔹32% втомлених від змін працівників, відчувають зниження продуктивності та 83% з них, повідомляють, що їх роботодавець не надав їм достатніх інструментів або ресурсів, щоб допомогти їм пристосуватися.
🔹Пошук альтернативних можливостей працевлаштування проводять 54% співробітників, які зазнають втоми від змін.
🔹Якщо компанія буде інвестувати у сприяння навчанню співробітників, 94% готові залишитися в компанії на більш тривалий термін.
🔹Здатність ефективно управляти змінами стає конкурентною перевагою, тому що зараз всі організації прагнуть адаптуватися до ринкових умов, технологічним досягненням і уподобанням клієнтів.
🔹Прогнози показують, що до 2025 року з'явиться близько 97 мільйонів нових робочих місць, які краще підходять для поділу праці між людьми, машинами й алгоритмами, що розвивається.
🔹69% осіб, які приймають рішення на підприємствах малого бізнесу, очікували, що їхні співробітники будуть фізично присутні три й більше днів на тиждень після пандемії.
🔹76% співробітників малого бізнесу вважають за краще перебувати на робочому місці три дні на тиждень або менше.
🔹93% організацій, які повідомляють про відмінну ефективність управління змінами, досягають або перевершують свої цілі.
🔹70% компаній, які повідомляють про хорошу ефективність управління змінами можуть залишатися в рамках бюджету.
🔹Організації, які дотримуються структурованої методології, на 33% частіше повідомляють про хорошу чи чудову ефективність управління змінами порівняно з тими, які цього не роблять.
🔹Більшість організацій (62%) покладаються плани реалізації, які у першу чергу контролюються їх керівниками.
🔹Зміни зустрічають опір із боку 37% працівників.
🔹Основною причиною свого опору змінам, яку назвали 41% співробітників, є відсутність довіри до керівництва.
🔹70% ініціатив управління змінами закінчуються невдачею, через опір працівників та недостатню підтримку з боку керівництва.
🔹43% працівників, наголосили на тому, що активні зусилля лідерів у подоланні опору до змін розглядаються як каталізатор розширення співпраці.
🔹Лідерство відіграє ключову роль у проведенні цих змін, керівництві командами та забезпеченні досягнення стратегічних цілей.
🔹Лідери є драйвером та основою процесу управління змінами, чи то сприяння залученню співробітників, вироблення чіткого бачення чи надання постійної підтримки.
🔹Ефективне управління змінами вимагає ретельного планування, взаємодії із зацікавленими сторонами та постійної оцінки.
🔹Організації, які досягають успіху в управлінні змінами, майже вдвічі збільшують рентабельність EBIT та загальний прибуток акціонерів порівняно з тими, які погано справляються з управлінням змінами.
🔸Як показує ця статистика, інвестування в управління змінами — це не просто вибір, а стратегічний імператив для організацій, які прагнуть процвітати на динамічних ринках.
📮 Джерела: Prosci | WTW | Pwchangetoolkit | Bain | LinkedIn | Accenture Returns | Capterra | McKinsey | Forbes | Oak | Gartner | WalkMe
#Change #Business #Statistics #Adaptability #Management #Leadership
👍10❤1
📊 Друзі, Колеги вітаємо! Минулого тижня ми проводили опитування серед учасників спільноти PHARMEDPRO хто на Вашу думку є лідерами в напрямку Омніканального маркетингу - Ділимось результатами:
1. Фармак (31 голос)
2. Teva (28 голосів)
3. Дарниця (21 голос)
4. Acino, Sanofi, Servier (по 18 голосів)
5. Дельта Медікел, Юрія-Фарм, Abbott (по 12 голосів)
6. AstraZeneca (11 голосів)
7. Sandoz, Bayer (по 10 голосів)
8. Кусум Фарм (8 голосів)
9. Organosyn (7 голосів)
10. Артеріум, KRKA (по 4 голоси)
11. КВЗ, Berlin-Chemie (по 3 голоси)
12. Здоровʼя (2 голоси)
13. ІнтерХім (0 голосів)
🤔 Стосовно опитування рівня реалізації Омніканальної стратегії (ОСМ) загалом по компаніях результати наступні:
🔹 54% респондентів вже впроваджують Омніканальну стратегію у себе в компаніях (29% - активно та успішно)
🔹 46% обговорюють таку можливість (17%), використовують мультиканальність (17%) або не планують впроваджувати (12%)
📮 Результати голосувань доступні за посиланнями:
🟢 Лідери у напрямку Омніканальної стратегії / Омніканального маркетингу серед ТОП 1-10 фармацевтичних компаній в Україні
🟢 Лідери у напрямку Омніканальної стратегії / Омніканального маркетингу серед ТОП 11-20 фармацевтичних компаній в Україні
Дякуємо всім хто взяв участь у голосуванні та поділився своїми думками та досвідом!
1. Фармак (31 голос)
2. Teva (28 голосів)
3. Дарниця (21 голос)
4. Acino, Sanofi, Servier (по 18 голосів)
5. Дельта Медікел, Юрія-Фарм, Abbott (по 12 голосів)
6. AstraZeneca (11 голосів)
7. Sandoz, Bayer (по 10 голосів)
8. Кусум Фарм (8 голосів)
9. Organosyn (7 голосів)
10. Артеріум, KRKA (по 4 голоси)
11. КВЗ, Berlin-Chemie (по 3 голоси)
12. Здоровʼя (2 голоси)
13. ІнтерХім (0 голосів)
🤔 Стосовно опитування рівня реалізації Омніканальної стратегії (ОСМ) загалом по компаніях результати наступні:
🔹 54% респондентів вже впроваджують Омніканальну стратегію у себе в компаніях (29% - активно та успішно)
🔹 46% обговорюють таку можливість (17%), використовують мультиканальність (17%) або не планують впроваджувати (12%)
📮 Результати голосувань доступні за посиланнями:
Дякуємо всім хто взяв участь у голосуванні та поділився своїми думками та досвідом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍4
WFA_Ebiquity_2024_Media_Budgets.pdf
3.2 MB
📊 Медіа-бюджети глобальних рекламодавців 2024 - Дослідження Всесвітньої федерації рекламодавців (WFA)
Всесвітня федерація рекламодавців (WFA) і Ebiquity оголосили результати свого щорічного дослідження Медіа-бюджетів - враховує думки 92 великих рекламодавців, які спільно відповідають за понад 50 млрд $ річних глобальних рекламних інвестицій
🔰 Основні Тези та Статистика:
🔹 60% великих брендів мають намір збільшити свої рекламні бюджети у 2024. Минулого року лише 29% брендів-учасників планували збільшення бюджетів
🔹 35% брендів планують збільшити свої витрати на share of brand advertising в порівнянні з performance advertising. Це вказує на зміну пріоритетів у рекламних стратегіях та на використання нових стратегій / підходів до позиціювання брендів та їх сприйняття на ринку
🔹 Сростає частка авансових зобов’язань/гарантованого укладання угод у 2024 році: 16% респондентів планують збільшити свої авансові зобов’язання (порівняно з 9% минулого року)
🔹 Відповідно до звіту, очікується, що відеореклама стане основним напрямком збільшення бюджету в 2024 році, зокрема в рекламі підключеного телебачення (Connected / Advanced TV).
⚠️ Частка друкованих видань, звичайне TV та радіо в рекламних бюджетах більшості маркетологів, імовірно, зменшиться
🔹 Невизначений економічний клімат має великий вплив на прийняття рішень у 2024 році, оскільки 74% респондентів або погоджуються, або повністю погоджуються, що на їхні рішення безпосередньо впливають ринкові умови
#WFA #Media #Budget #Research #Advertising
Всесвітня федерація рекламодавців (WFA) і Ebiquity оголосили результати свого щорічного дослідження Медіа-бюджетів - враховує думки 92 великих рекламодавців, які спільно відповідають за понад 50 млрд $ річних глобальних рекламних інвестицій
🔰 Основні Тези та Статистика:
🔹 60% великих брендів мають намір збільшити свої рекламні бюджети у 2024. Минулого року лише 29% брендів-учасників планували збільшення бюджетів
🔹 35% брендів планують збільшити свої витрати на share of brand advertising в порівнянні з performance advertising. Це вказує на зміну пріоритетів у рекламних стратегіях та на використання нових стратегій / підходів до позиціювання брендів та їх сприйняття на ринку
🔹 Сростає частка авансових зобов’язань/гарантованого укладання угод у 2024 році: 16% респондентів планують збільшити свої авансові зобов’язання (порівняно з 9% минулого року)
🔹 Відповідно до звіту, очікується, що відеореклама стане основним напрямком збільшення бюджету в 2024 році, зокрема в рекламі підключеного телебачення (Connected / Advanced TV).
⚠️ Частка друкованих видань, звичайне TV та радіо в рекламних бюджетах більшості маркетологів, імовірно, зменшиться
🔹 Невизначений економічний клімат має великий вплив на прийняття рішень у 2024 році, оскільки 74% респондентів або погоджуються, або повністю погоджуються, що на їхні рішення безпосередньо впливають ринкові умови
#WFA #Media #Budget #Research #Advertising
👍10
OTT.pdf
374.6 KB
📊 Рейтинг ОТТ провайдерів. Що таке ОТТ? Перспективи розвитку ОТТ реклами 🎯
🤔 Медіапослуга Over-The-Top — це послуга потокового мультимедіа, пропонується безпосередньо глядачам через Інтернет, оминаючи платформи кабельного, ефірного та супутникового телебачення — компанії, які традиційно виступають контролером або розповсюджувачем такого контенту
☝️Бази ОТТ-сервісів зараз вважають закритою інформацією, принаймні офіційно представники платформ їх не відкривають
🔰 Кількість абонентів в Україні:
🔹 Джерело BigDataUa (користувачі 10.2023):
🔘 Megogo = 790–820 тис
🔘 Sweet TV = 180–190 тис
🔘 Київстар TV = 150–160 тис
🔘 Volia (абоненти провайдера) = 110–120 тис
🔘 YouTV = 17–18 тис
🔘 Інші (Tenet, Ipnet,Vodafone TV, Omega TV тощо) = 190 тис
🔘 Netflix = 200 тис.
🔘 Google Premium = 100 тис
🔘 Apple TV = 90 тис
🔹 Джерело - Внутрішні експерти:
🔘 Megogo = 600 тис
🔘 Київстар TV = 350 тис
🔘 Sweet TV = 300 тис
🔰 У чому переваги OTT та чим він відрізняється від IPTV?
🔸 ОТТ працює через інтернет, абонент може у будь-який час керувати своїм тарифним планом
🔸 Інтерактивні можливості (пауза, перемотка та перегляд спочатку)
🔸 Не потребує підписання договору з провайдером (підключення за декілька хвилин на сайті або у додатку)
🔸 OTT має значно ширший вибір медіа-продуктів, програм і передач, ніж звичайне TV
🔸 OTT є ідеальною платформою для маркетингу та розповсюдження медіа-продукції
🔸 IPTV надає конкретний інтернет-провайдер - дивитися телеканали та фільми через мобільний зв’язок неможливо
🔸 ОТТ дозволяє вільно користуватися TV без обмежень - абонент може використовувати будь-який пристрій із підключенням до інтернету
📮 Додаткова інформація:
🟢 Перспектив розвитку ОТТ-реклами на онлайн ринку (науковий погляд: економіка та управління) 🔥
#OTT #Media #Ukraine
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
🤔 Медіапослуга Over-The-Top — це послуга потокового мультимедіа, пропонується безпосередньо глядачам через Інтернет, оминаючи платформи кабельного, ефірного та супутникового телебачення — компанії, які традиційно виступають контролером або розповсюджувачем такого контенту
☝️Бази ОТТ-сервісів зараз вважають закритою інформацією, принаймні офіційно представники платформ їх не відкривають
🔰 Кількість абонентів в Україні:
🔹 Джерело BigDataUa (користувачі 10.2023):
🔘 Megogo = 790–820 тис
🔘 Sweet TV = 180–190 тис
🔘 Київстар TV = 150–160 тис
🔘 Volia (абоненти провайдера) = 110–120 тис
🔘 YouTV = 17–18 тис
🔘 Інші (Tenet, Ipnet,Vodafone TV, Omega TV тощо) = 190 тис
🔘 Netflix = 200 тис.
🔘 Google Premium = 100 тис
🔘 Apple TV = 90 тис
🔹 Джерело - Внутрішні експерти:
🔘 Megogo = 600 тис
🔘 Київстар TV = 350 тис
🔘 Sweet TV = 300 тис
🔰 У чому переваги OTT та чим він відрізняється від IPTV?
🔸 ОТТ працює через інтернет, абонент може у будь-який час керувати своїм тарифним планом
🔸 Інтерактивні можливості (пауза, перемотка та перегляд спочатку)
🔸 Не потребує підписання договору з провайдером (підключення за декілька хвилин на сайті або у додатку)
🔸 OTT має значно ширший вибір медіа-продуктів, програм і передач, ніж звичайне TV
🔸 OTT є ідеальною платформою для маркетингу та розповсюдження медіа-продукції
🔸 IPTV надає конкретний інтернет-провайдер - дивитися телеканали та фільми через мобільний зв’язок неможливо
🔸 ОТТ дозволяє вільно користуватися TV без обмежень - абонент може використовувати будь-який пристрій із підключенням до інтернету
📮 Додаткова інформація:
#OTT #Media #Ukraine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥1
📈 Фарм-ритейл та E-commerce - Чорна п'ятниця для Аптеки Доброго Дня 2023. Які групи товарів у лідерах та які Діджитал інструменти використовувати для залучення нових клієнтів 🛒💊
Чорна п’ятниця 2023 для фармацевтичного ритейлу - статистика, підготовка, прогнози продажів від Аптеки Доброго Дня
🔰 Основні тези та статистика:
🔹 Шопінг у «чорну п’ятницю» планують 57% українців. Майже третина з них готова витратити більше 5000 грн, решта зупиниться на сумі до 3000 грн, ідеться у дослідженні компанії Kantar Ukraine
🔹Покупці в Україні за тиждень розпродажів збільшили свої замовлення на 57%, а витрати – на 22% порівняно зі «звичайним» періодом (Admitad Україна)
🔹 Війна істотно вплинула на купівельну поведінку українців: зменшилися загальний попит і купівельний кошик
🔹 Цьогоріч «чорна п’ятниця» триватиме довше – у середньому 10 днів. Частина аптечних мереж анонсувала тривалі знижки клієнтам у листах та повідомленнях
🔹 Для збереження додаткової активності покупців, брендам рекомендується планувати свої дії на додаткові дні/тижні до і після розпродажу
🔹 Для мережі «Аптека Доброго Дня», яка налічує понад 700 аптек по всій Україні, 2022 рік став найнижчим за доходом у «чорну п’ятницю»:
🔘 3,2 млн грн, або частка 4,6% у 2022
🔘 4,1 млн грн або частка 7,5% у 2021
🔘 4,4 млн грн або частка 9,4% від місячних продажів у 2020
🤔 Не забуваємо про курс $ та підвищення цін
🔹 Головні каталізатори продажу - косметичні засоби. Динаміка продажів за групами:
🔘 1 місце – догляд за обличчям та шиєю:
▪️ 57% (2022)
▪️ 60% (2021)
▪️ 67% (2020)
🔘 2 місце – догляд за тілом:
▪️ 21% (2022)
▪️ 18% (2021)
▪️ 16% (2020)
🔘 3 місце – догляд за волоссям:
▪️ 15% (2022)
▪️ 13% (2021)
▪️ 9% (2020)
🔹 Як готується «Аптека Доброго Дня» готується до «Чорної» п’ятниці:
🔘 Працює над тематичним оформленням точок продажів та сайту
🔘 Запускає онлайн-рекламу
🔘 Працює з блогерами
🔘 Запускає креативну зовнішню рекламу
🔘 Використовує інформаційні розсилки
🔹 Основна товарна категорія, які демонструє найбільше зростання у 2023:
🔘 Засоби особистої гігієни та фармацевтика (85%)
🔹 Важливо звернути увагу на ті джерела продажів, які стрімко набирають популярність серед українців + збільшують кількість продажів у 2023:
🔘 Масова розсилка +35%
🔘 Вітринні сайти (онлайн каталог) +33%
🔘 Контекстна реклама +25%
🔹 Все більше брендів впроваджують партнерський маркетинг у свої стратегії - дозволяє бізнесу охопити абсолютно всі способи залучення клієнтів і отримати максимальне охоплення, не ризикуючи при цьому бюджетом та експериментуючи з новими каналами трафіку
🔹 У 2023 Аптечна мережа АДД очікує збільшення продажів на рівні 15%
📮 Джерела: ForbesUA, Admitad, Marketer
#Ukraine #BlackFriday #ADD #Trends
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
Чорна п’ятниця 2023 для фармацевтичного ритейлу - статистика, підготовка, прогнози продажів від Аптеки Доброго Дня
🔰 Основні тези та статистика:
🔹 Шопінг у «чорну п’ятницю» планують 57% українців. Майже третина з них готова витратити більше 5000 грн, решта зупиниться на сумі до 3000 грн, ідеться у дослідженні компанії Kantar Ukraine
🔹Покупці в Україні за тиждень розпродажів збільшили свої замовлення на 57%, а витрати – на 22% порівняно зі «звичайним» періодом (Admitad Україна)
🔹 Війна істотно вплинула на купівельну поведінку українців: зменшилися загальний попит і купівельний кошик
🔹 Цьогоріч «чорна п’ятниця» триватиме довше – у середньому 10 днів. Частина аптечних мереж анонсувала тривалі знижки клієнтам у листах та повідомленнях
🔹 Для збереження додаткової активності покупців, брендам рекомендується планувати свої дії на додаткові дні/тижні до і після розпродажу
🔹 Для мережі «Аптека Доброго Дня», яка налічує понад 700 аптек по всій Україні, 2022 рік став найнижчим за доходом у «чорну п’ятницю»:
🔘 3,2 млн грн, або частка 4,6% у 2022
🔘 4,1 млн грн або частка 7,5% у 2021
🔘 4,4 млн грн або частка 9,4% від місячних продажів у 2020
🤔 Не забуваємо про курс $ та підвищення цін
🔹 Головні каталізатори продажу - косметичні засоби. Динаміка продажів за групами:
🔘 1 місце – догляд за обличчям та шиєю:
▪️ 57% (2022)
▪️ 60% (2021)
▪️ 67% (2020)
🔘 2 місце – догляд за тілом:
▪️ 21% (2022)
▪️ 18% (2021)
▪️ 16% (2020)
🔘 3 місце – догляд за волоссям:
▪️ 15% (2022)
▪️ 13% (2021)
▪️ 9% (2020)
🔹 Як готується «Аптека Доброго Дня» готується до «Чорної» п’ятниці:
🔘 Працює над тематичним оформленням точок продажів та сайту
🔘 Запускає онлайн-рекламу
🔘 Працює з блогерами
🔘 Запускає креативну зовнішню рекламу
🔘 Використовує інформаційні розсилки
🔹 Основна товарна категорія, які демонструє найбільше зростання у 2023:
🔘 Засоби особистої гігієни та фармацевтика (85%)
🔹 Важливо звернути увагу на ті джерела продажів, які стрімко набирають популярність серед українців + збільшують кількість продажів у 2023:
🔘 Масова розсилка +35%
🔘 Вітринні сайти (онлайн каталог) +33%
🔘 Контекстна реклама +25%
🔹 Все більше брендів впроваджують партнерський маркетинг у свої стратегії - дозволяє бізнесу охопити абсолютно всі способи залучення клієнтів і отримати максимальне охоплення, не ризикуючи при цьому бюджетом та експериментуючи з новими каналами трафіку
🔹 У 2023 Аптечна мережа АДД очікує збільшення продажів на рівні 15%
📮 Джерела: ForbesUA, Admitad, Marketer
#Ukraine #BlackFriday #ADD #Trends
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4❤1🤔1
🔎 Нестача кваліфікованих кадрів в умовах війни. Цікаві та ефективні рішення фармацевтичних компаній у напрямку пошуку, розвитку та залучення талантів: Школа PRO + Час працювати 2023
🤔 Що ми маємо: Повномасштабне вторгнення росії спровокувало суттєвий відтік кваліфікованих кадрів з України + Зростання запиту серед фармацевтичних компаній-роботодавців на молодих спеціалістів спонукають організовувати та розвивати нові цікаві ініціативи. Ділимось інформацією про деякі з них...
🔰 Ініціатива - Школа PRO 🎓
🔹 Школа PRO створена, щоб навчити фарммаркетингу тих, хто хоче стати професійним продакт-менеджером
🔹 Для медичних представників фармкомпаній які хочуть зробити перші кроки маркетингу (підходить для новачків)
🔹 Формат навчання: Online (14 лекцій та 2 воркшопи_ + Маркет промо-план у портфоліо + Сертифікат Школи PRO + Рекомендаційний лист = 2 місяці до працевлаштування 💼
🔹 Що отримають учасники пройшовши навчання - Від розуміння того, що таке маркетинг до:
🟢 Знання та навички, необхідні успішному продакт-менеджеру
🟢 Освоєння ключових навичок обізнаного продакт-менеджера
🟢 Формування та управління брендом
🟢 Створення стратегій
🟢 Розуміння особливостей лончу продуктів
🟢 Використання каналів комунікацій для запуску рекламних кампаній
📮 Додаткова інформація: Школа PRO + Викладачі + Детальна програма + Умови навчання
😉 Ставте лайк якщо вам сподобалась ця ініціатива 👍
🔰 Профорієнтаційний масштабний івент для бізнесу та провідних університетів - Час працювати 2023
🔹 Компанії Фармак та Артеріум/Галичфарм, мережа аптек Подорожник та АДД (+ представники інших сфер бізнесу) приймають участь у спільному масштабному заході для студентів та роботодавців
🔹Основна мета — об'єднання найкращих університетських та бізнесових спільнот задля впровадження та розвитку кар'єрних ініціатив, а саме: формування спільного бачення щодо підготовки майбутніх фахівців, акцентування уваги на переорієнтації світогляду з урахуванням сьогоднішніх реалій та майбутнього відновлення країни
🔹 Формат заходу:
🔘 Короткі та змістовні воркшопи з вдосконалення hard та soft skills
🔘 Актуальні добірки вакансій саме для студентів та випускників
🔘 HR-сесії, де можна отримати відповіді на всі питання щодо працевлаштування
🔘 Відверті розмови з нещодавніми випускниками, які підкажуть шляхи працевлаштування в бажану компанію
📮 Додаткова інформація: Час працювати 2023
🔄 Не забувайте ділитись корисною інформацією з Друзями та Колегами!
#Ukraine #HR #Farmak #Arterium #YuriaPharm #ШколаPRO #TimeToWork
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
🤔 Що ми маємо: Повномасштабне вторгнення росії спровокувало суттєвий відтік кваліфікованих кадрів з України + Зростання запиту серед фармацевтичних компаній-роботодавців на молодих спеціалістів спонукають організовувати та розвивати нові цікаві ініціативи. Ділимось інформацією про деякі з них...
🔰 Ініціатива - Школа PRO 🎓
🔹 Школа PRO створена, щоб навчити фарммаркетингу тих, хто хоче стати професійним продакт-менеджером
🔹 Для медичних представників фармкомпаній які хочуть зробити перші кроки маркетингу (підходить для новачків)
🔹 Формат навчання: Online (14 лекцій та 2 воркшопи_ + Маркет промо-план у портфоліо + Сертифікат Школи PRO + Рекомендаційний лист = 2 місяці до працевлаштування 💼
🔹 Що отримають учасники пройшовши навчання - Від розуміння того, що таке маркетинг до:
📮 Додаткова інформація: Школа PRO + Викладачі + Детальна програма + Умови навчання
😉 Ставте лайк якщо вам сподобалась ця ініціатива 👍
🔰 Профорієнтаційний масштабний івент для бізнесу та провідних університетів - Час працювати 2023
🔹 Компанії Фармак та Артеріум/Галичфарм, мережа аптек Подорожник та АДД (+ представники інших сфер бізнесу) приймають участь у спільному масштабному заході для студентів та роботодавців
🔹Основна мета — об'єднання найкращих університетських та бізнесових спільнот задля впровадження та розвитку кар'єрних ініціатив, а саме: формування спільного бачення щодо підготовки майбутніх фахівців, акцентування уваги на переорієнтації світогляду з урахуванням сьогоднішніх реалій та майбутнього відновлення країни
🔹 Формат заходу:
🔘 Короткі та змістовні воркшопи з вдосконалення hard та soft skills
🔘 Актуальні добірки вакансій саме для студентів та випускників
🔘 HR-сесії, де можна отримати відповіді на всі питання щодо працевлаштування
🔘 Відверті розмови з нещодавніми випускниками, які підкажуть шляхи працевлаштування в бажану компанію
📮 Додаткова інформація: Час працювати 2023
🔄 Не забувайте ділитись корисною інформацією з Друзями та Колегами!
#Ukraine #HR #Farmak #Arterium #YuriaPharm #ШколаPRO #TimeToWork
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17❤1
👩⚕️👨⚕️ Інформація від МОЗ (Міністерство Охорони Здоров’я України) 🇺🇦
🟢 В Україні виписано понад 400 млн електронних направлень. Їх отримали 26 млн українців
🟢 У 500 000 українців діагностовано цукровий діабет у 2023
🟢 Законопроєкт про медичні вироби крок на шляху до ЄС
🟢 У рамках програми розширеного неонатального скринінгу вже проведено майже 155 тисяч досліджень
🟢 Дефіцит ліків в аптеках
🟢 У медзакладах будуть створені наглядові ради
#MOZ #News #Ukraine
#MOZ #News #Ukraine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
🌐 Цифрова Революція: Що насправді потрібно пацієнтам та лікарям. Основні перешкоди та виклики у досягненні успіху та реалізації інноваційних підходів (Опитування Medisafe US )
🤔 Цифрові технології у сфері охорони здоров'я є потужними інструментами, що спонукають пацієнтів брати активну участь у підтримці свого здоров'я + підвищують якість співпраці з лікарями та фармацевтичними компаніями (особливо для пацієнтів з хронічними захворюваннями)
🔰 Основні тези та статистика:
🔹 Цифрові технології в охороні здоров'я
🔘 Пандемія COVID-19 різко прискорила розвиток цифрових технологій у сфері охорони здоров'я
🔘 Перехід до телемедицини призвів до 38-кратного зростання попиту на послугу зі сторони пацієнтів
🔘 91% пацієнтів виявили готовність знову скористатися віртуальною допомогою замість особистих візитів до лікаря
🔘 Більшість лікарів вважають використання цифрових рішень "обов'язковими" у роботі з пацієнтами у 2023/24
🔘 Все більше лікарів використовують цифрові інструменти охорони здоров'я для регулярного зв'язку з пацієнтами, моніторингу стану здоров'я та здійсненням змін у лікуванні в реальному часі
⚠️ Прогалини та перешкоди у цифрових рішеннях на які потрібно звернути увагу:
🔸 Залучення та утримання пацієнтів - Важливо для 36% фарм компаній (напрямки підтримки пацієнтів) та 35% пацієнтських організацій
🔸 Зручність та функціональність технологічних рішень
🔸 Недостатня взаємодія (наприклад застаріла інформація про стан здоров'я, аналізи або регулярний та правильний прийом ліків / повний курс лікування) може призвести до помилок у постановці діагнозу та лікуванні
🔸 Інтеграція цифрових рішень у наявні інформаційні системи - Важливо для 40% пацієнтів, 50% лікарів та 39% провайдерів рішень
🔸 Безпека даних є головним питанням на шляху успішного впровадження цифрових рішень, особливо для пацієнтів та лікарів - Важливо для 43% як пацієнтів, так і провайдерів. Захист особистих медичних даних пацієнтів повинен бути врахований та вирішений перед запуском цифрових рішень у сфері охорони здоров'я
🔹 Що хочуть покращити пацієнти:
🔘 41% пацієнтів першочергово зацікавлені в цифрових рішеннях для надсилання звітів своїм лікарям та надання доступу до інформації про стан свого здоров'я
🔘 37% бажають використовувати цифрові рішення для управління рецептами, керувати поновленням медикаментів та мати можливість отримання телемедичних консультацій
🔹 Чого не вистачає лікарям:
🔘 37% потребують цифрових рішень для збереження та передачі повної інформації про стан здоров'я пацієнтів
🔘 25% потребують можливість відстеження показників здоров'я пацієнтів (бажано у режимі онлайн) та надання родині та опікунам зручного способу моніторингу цих даних
📮 Джерело: Medisafe
#DigitalHealth #Telemedicine #eHealth #HCP #Patients #PatientSupport #PSP
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
🤔 Цифрові технології у сфері охорони здоров'я є потужними інструментами, що спонукають пацієнтів брати активну участь у підтримці свого здоров'я + підвищують якість співпраці з лікарями та фармацевтичними компаніями (особливо для пацієнтів з хронічними захворюваннями)
🔰 Основні тези та статистика:
🔹 Цифрові технології в охороні здоров'я
🔘 Пандемія COVID-19 різко прискорила розвиток цифрових технологій у сфері охорони здоров'я
🔘 Перехід до телемедицини призвів до 38-кратного зростання попиту на послугу зі сторони пацієнтів
🔘 91% пацієнтів виявили готовність знову скористатися віртуальною допомогою замість особистих візитів до лікаря
🔘 Більшість лікарів вважають використання цифрових рішень "обов'язковими" у роботі з пацієнтами у 2023/24
🔘 Все більше лікарів використовують цифрові інструменти охорони здоров'я для регулярного зв'язку з пацієнтами, моніторингу стану здоров'я та здійсненням змін у лікуванні в реальному часі
⚠️ Прогалини та перешкоди у цифрових рішеннях на які потрібно звернути увагу:
🔸 Залучення та утримання пацієнтів - Важливо для 36% фарм компаній (напрямки підтримки пацієнтів) та 35% пацієнтських організацій
🔸 Зручність та функціональність технологічних рішень
🔸 Недостатня взаємодія (наприклад застаріла інформація про стан здоров'я, аналізи або регулярний та правильний прийом ліків / повний курс лікування) може призвести до помилок у постановці діагнозу та лікуванні
🔸 Інтеграція цифрових рішень у наявні інформаційні системи - Важливо для 40% пацієнтів, 50% лікарів та 39% провайдерів рішень
🔸 Безпека даних є головним питанням на шляху успішного впровадження цифрових рішень, особливо для пацієнтів та лікарів - Важливо для 43% як пацієнтів, так і провайдерів. Захист особистих медичних даних пацієнтів повинен бути врахований та вирішений перед запуском цифрових рішень у сфері охорони здоров'я
🔹 Що хочуть покращити пацієнти:
🔘 41% пацієнтів першочергово зацікавлені в цифрових рішеннях для надсилання звітів своїм лікарям та надання доступу до інформації про стан свого здоров'я
🔘 37% бажають використовувати цифрові рішення для управління рецептами, керувати поновленням медикаментів та мати можливість отримання телемедичних консультацій
🔹 Чого не вистачає лікарям:
🔘 37% потребують цифрових рішень для збереження та передачі повної інформації про стан здоров'я пацієнтів
🔘 25% потребують можливість відстеження показників здоров'я пацієнтів (бажано у режимі онлайн) та надання родині та опікунам зручного способу моніторингу цих даних
📮 Джерело: Medisafe
#DigitalHealth #Telemedicine #eHealth #HCP #Patients #PatientSupport #PSP
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4
🏆 Перемагає фарм команда PR + Marketing/Sales + HR. Добірка публікацій PHARMEDPRO у напрямку PR (управління репутацією та брендом роботодавця, Social Media Intelligence, тренди та прогнози PR)
🤗 Друзі, Колеги - Вітаємо!
Останнім часом ми бачимо позитивні результати командної роботи відділів PR + Marketing/Sales + HR фармацевтичних компаній.
Маркетингова та Промоційна активність + Актуальними PR комунікація дозволяють більш ефективно працювати HR команді у напрямках утримання та залучення кращих співробітників
📚 Добірка кращіх публікацій PHARMEDPRO у напрямку PR та комунікації 2023:
🟢 Як управління репутацією розвиває бізнес? Які KPIs у PR допоможуть вашому бізнесу досягти цілей
🟢 10 найкращих стратегій з управління репутацією бренду
🟢 Чому важливо управляти репутацією роботодавця - Командна гра PR + HR + Marketing
🟢 Як фармацевтичні компанії використовують переваги Social Media Intelligence (SMI) 💊
🟢 Тренди MarTech: Соціальне прослуховування (Social Media Listening / Social Media Intelligence) 2023 Що це? З чого почати використання? (Частина 1) та Який оптимальний функціонал рішення? (Частина 2) 🚀
🟢 Рейтинг Медіа Активності Фармацевтичних компаній України (ТОП-20 з продажу за ½ 2023) 💊
🟢 Бренд та Репутація роботодавця - вплив на залучення та кращих спеціалістів. Статистика, погляди рекрутерів, співробітників та кандидатів
🟢 Сучасна Роль Chief Communications Officer - стратегічні партнери бізнесу (Дослідження EDELMAN)
🟢 Тренди та прогнози PR 2023 (Дослідження Muck Rack) 📊
🟢 Звіт Global Comms Report 2023 (Від Cision + PRWeek). Що нового в майбутньому для сфери Комунікацій та PR? 📊
🟢 PR марафон 2023 Insight -📹 Відео (MMR). Круті кейси від експертів у галузі PR. Роздуми та тему - Інхаус PR-відділ & Комунікаційна агенція
😉 Ставте лайк 👍, якщо інформація корисна та не забувайте ділитись з Друзями та Колегами 🔄
#PR #Brand #Reputation #Marketing #HR #SocialMediaIntelligence
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
🤗 Друзі, Колеги - Вітаємо!
Останнім часом ми бачимо позитивні результати командної роботи відділів PR + Marketing/Sales + HR фармацевтичних компаній.
Маркетингова та Промоційна активність + Актуальними PR комунікація дозволяють більш ефективно працювати HR команді у напрямках утримання та залучення кращих співробітників
📚 Добірка кращіх публікацій PHARMEDPRO у напрямку PR та комунікації 2023:
😉 Ставте лайк 👍, якщо інформація корисна та не забувайте ділитись з Друзями та Колегами 🔄
#PR #Brand #Reputation #Marketing #HR #SocialMediaIntelligence
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4❤1
🤔 Опитування: Який рівень реалізації PR комунікаційної стратегії у Вашій компанії ?
Anonymous Poll
17%
Високий рівень - є крута команда, ресурси, стратегія
37%
Середній рівень - є невелика команда, але немає чіткої стратегії та підходу до аналізу та планування
34%
Низький рівень - дії ведуться без системи та планування або не ведуться, але обговорюються
12%
Нам не потрібна PR комунікаційна стратегія - Використовуємо інші методи роботи
🤔 Опитування: Яка фармацевтична компанія в Україні, на Вашу думку, найбільш інноваційна та просунута у напрямку реалізації PR комунікаційної стратегії ТОП 11-20 (є можливість обрати декілька варіантів)
Anonymous Poll
25%
Дельта Медікел
18%
Servier
34%
Юрія-Фарм
20%
Sandoz
9%
Abbott
0%
Група компаній «Здоровʼя»
11%
AstraZeneca
20%
Bayer
2%
ІнтерХім
5%
Organosyn
🤔 Опитування: Яка фармацевтична компанія в Україні, на Вашу думку, найбільш інноваційна та просунута у напрямку реалізації PR комунікаційної стратегії ТОП 10 (є можливість обрати декілька варіантів)
Anonymous Poll
33%
Фармак
56%
Дарниця
15%
Teva
10%
Acino
0%
КВЗ
8%
Артеріум
6%
KRKA
1%
Berlin-Chemie
9%
Sanofi
7%
Кусум Фарм
🔥 Гарячі Вакансії 27.11.2023 👩💻👨💻 (Частина 1)
Друзі, Колеги ділимось з вами добіркою цікавих вакансій для спеціалістів з фарм маркетингу
💼 Продакт менеджер:
🟢 Юрія-Фарм (Group Product Manager)
🟢 Юрія-Фарм (Бренд-менеджер - сімейні лікарі, педіатри)
🟢 Delta Medical
🟢 Delta Medical (Бренд-менеджер)
🟢 Delta Medical (Маркетинг менеджер/BUM OTC)
🟢 Фітофарм
🟢 Atis Pharma
🟢 БІХЕЛС
🟢 БІХЕЛС (Молодший Продакт-менеджер)
🟢 Alcon
🟢 Esparma
🟢 Dileo Farma
🟢 Mili Healthcare
🟢 Macleods
🟢 Вінара
🟢 СДМ-ФАРМА (Junior Brand Manager)
🟢 Pro Pharma (Косметологія)
🟢 Golden-Pharm (Косметика, дієтичні добавки)
🟢 ДІЛА
🟢 ФАРМА ПЕРСОНАЛ (Агентство)
💼 Продакт менеджер (RX):
🟢 Артеріум (Кардіологія)
🟢 Юрія-Фарм (Молодший бренд-менеджер Кардіологія)
🟢 Мікрохім (Кардіологія)
🟢 Delta Medical (Травматологія/Хірургія)
🟢 Delta Medical (Госпітальний відділ)
🟢 СПЕРКО
🟢 Геолік Фарм
🟢 MoviHealth
🟢 ФАРМА ПЕРСОНАЛ (Агентство)
💼 Продакт менеджер (ОТС):
🟢 Дарниця
🟢 Delta Medical
🟢 Delta Medical (Вітамінно-мінеральні комплекси)
🟢 MoviHealth
🟢 Eirhub (Агентство)
🟢 ФАРМА ПЕРСОНАЛ (Агентство)
💼 Трейд-маркетолог:
🟢 Teva
💼 Business Development Manager:
🟢 Delta Medical
🟢 Юрія-Фарм
⚠️ Друзі, Колеги - якщо потрібна допомога з працевлаштуванням та пошуком роботи, рекомендаціями по резюме, поліпшенням скілів та кар'єрним консалтингом - дайте знати! @YuriyVoit У нас в спільності є експерти, котрі будуть раді допомогти!
🔄 Не забувайте ділитись корисною інформацією з Друзями та Колегами!
#Work #HR
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
Друзі, Колеги ділимось з вами добіркою цікавих вакансій для спеціалістів з фарм маркетингу
💼 Продакт менеджер:
💼 Продакт менеджер (RX):
💼 Продакт менеджер (ОТС):
💼 Трейд-маркетолог:
💼 Business Development Manager:
⚠️ Друзі, Колеги - якщо потрібна допомога з працевлаштуванням та пошуком роботи, рекомендаціями по резюме, поліпшенням скілів та кар'єрним консалтингом - дайте знати! @YuriyVoit У нас в спільності є експерти, котрі будуть раді допомогти!
🔄 Не забувайте ділитись корисною інформацією з Друзями та Колегами!
#Work #HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14
🔥 Гарячі Вакансії 27.11.2023 (Частина 2) 👩💻👨💻
Друзі, Колеги ділимось з вами добіркою цікавих вакансій для спеціалістів у напрямку Діджитал / Аналітика / IT / Контент / PR / Навчання / HR та інші
💼 Аналітика:
🟢 Фармак (Керівник відділу фінансового планування та аналізу FP&A)
🟢 Юрія-Фарм (Аналітик Мicrosoft 365)
🟢 Оптіма-фарм (Бізнес-аналітик)
🟢 Vishpha (Аналітик з дослідження товарного ринку Житомир)
💼 Контент:
🟢 Delta Medical (Шеф-редактор спеціалізованого інтернет-сайту)
🟢 Оптіма-фарм (Контент-менеджер, редактор сайту)
🟢 Юрія-Фарм (Medical writer)
💼 PR та Комунікація:
🟢 Артеріум (Фахівець із зв’язків з громадськістю та пресою - Львів)
💼 HR:
🟢 Юрія-Фарм (Менеджер з персоналу)
🟢 Мікрохім (Рекрутер)
🟢 Оптіма-фарм (Рекрутер, менеджер з персоналу)
💼 Навчання та розвиток:
🟢 Delta Medical (Менеджер з навчання та розвитку T&D)
🟢 Delta Medical (Спеціаліст відділу навчання)
💼 Project manager:
🟢 Фармак (Менеджер з оптимізації бізнес процесів)
🟢 Delta Medical (Менеджер проєкту - ентеральне харчування)
🟢 Юрія-Фарм (Project-менеджер - фармацевтика)
💼 Market Access:
🟢 Novartis (Market Access Lead Ukraine)
💼 Regulatory Affairs Manager:
🟢 Eirhub (Агенція)
💼 Реєстрація:
🟢 Артеріум (Експерт з реєстрації лікарських засобів)
🟢 Мікрохім (Спеціаліст з реєстрації ЛЗ)
💼 Medical:
🟢 Delta Medical (Medical Advisor Ukraine and CIS)
🟢 Eirhub (Medical Science Liaison - Агенція)
💼 Фармаконагляд:
🟢 Delta Medical (Керівник відділу фармаконагляду)
🟢 Артеріум (Менеджер з фармаконагляду)
🟢 Delta Medical (Фахівець з фармаконагляду)
🔄 Не забувайте ділитись корисною інформацією з Друзями та Колегами!
#Work #HR
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
Друзі, Колеги ділимось з вами добіркою цікавих вакансій для спеціалістів у напрямку Діджитал / Аналітика / IT / Контент / PR / Навчання / HR та інші
💼 Аналітика:
💼 Контент:
💼 PR та Комунікація:
💼 HR:
💼 Навчання та розвиток:
💼 Project manager:
💼 Market Access:
💼 Regulatory Affairs Manager:
💼 Реєстрація:
💼 Medical:
💼 Фармаконагляд:
🔄 Не забувайте ділитись корисною інформацією з Друзями та Колегами!
#Work #HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
PHARMEDPRO pinned «🤔 Опитування: Яка фармацевтична компанія в Україні, на Вашу думку, найбільш інноваційна та просунута у напрямку реалізації PR комунікаційної стратегії ТОП 10 (є можливість обрати декілька варіантів)»
🔔 Кейс Дарниця: Поетапні багатоканальні комунікаційні кампанії. Вплив PR на маркетинг та продажі. Pharma Digital Day Insight
Друзі, продовжуємо надихатись досвідом колег та розвиваємось - ділимось своїми нотатками з Pharma Digital Day
🎙 Цікавим досвідом поділився Василь Губарець (Директор з корпоративних комунікацій фармацевтичної компанії Дарниця) - як створювати ефективні поетапні багатоканальні комунікаційні кампанії + їх результативність та ефективність для бізнесу і суспільства
🔰 Основні тези:
🔹 Важливо підтримувати фарм бренди зі сторони PR (опосередковано впливає на маркетинг та продажі)
🔹 PR може створювати фундамент для успішної маркетингової стратегії, забезпечуючи позитивний контекст для сприйняття продукту чи бренду споживачами
🔹 Під час війни важливо акцентувати увагу на національні продукти
🔹 Емоційна складова - важливий критерій підтримки продажів локальних брендів
🔹 Важливо показувати людське обличчя компанії
🔹 Активне використання соціальних медіа (інстаграм / фейсбук) та месенджерів у комунікації - більшість потенційних клієнтів віддає перевагу месенджерам у напрямку отримання актуальних нових
🔹 Слідкуючи за трендами за допомогою спеціальних досліджень або використовуючи соціальне медіа прослуховування - Social Media Intelligence (більш вигідний та оперативний варіант) можна знайти актуальні теми для комунікаційних кампаній - наприклад відношення українців до свого здоровʼя, лояльніть до бренду, тощо
🔹 Важливо регулярно проводити чекапи:
🔘 BHT / Brand health tracking – дослідження позицій бренду (KPI «здоров'я бренду»)
🔘 Соц опитування споживачів / Social Media Intelligence
🔘 Репутаційний аудит
☝️ Численні дослідження показують, що споживачі визначають лояльність до бренду як основний орієнтир у здійсненні покупок. Згідно з Edelman, понад 80% покупців пояснюють свій вибір того чи іншого товару саме гарним ставленням до компанії-виробника
🔰 Ініціативи - основні інструменти, реалізація та результати проектів:
🔬 Дарниця - це наше
🔹 Реалізація (інструменти та канали):
🔘 YouTube (Рекламні компанії на охоплення: KPI = Охоплення, Кількість, Частота) + Радіо + Соціальні мережі
🔘 Інфлюєнсери ліарі + їх канали
🔘 Аптеки (онлайн / офлайн)
🔘 Зовнішня статична та Digital реклама
🔘 Громадський транспорт (Київ та Харків + Інтерсіті)
🔹 Результати:
🔘 93% Охоплення ЦА на частоті 1+ (ЦА: Л 25-55, 50К+)
🔘 85% Охоплення ЦА на частоті 3+
🔬 Крос-медійний проєкт «Про здоров’я просто»
🔹 Етапи реалізації
🔘 Дослідження про ставлення українців до здоров’я: Як змінився рівень турботи українців про своє здоров’я після 24.02.2022
🔘 Поширення проблематики в медіа: 33 органічні публікації. 85+ тис охоплення
🔘 Крос-медійний освітній проєкт: Залучення експертів та контентна інтеграція продуктів
🔬 Щорічна премія для фармацевтів «Дарвідзнака»
🔹 Реалізація:
🔘 Новини + Радіо + Спецпроєкти в медіа
🔘 Розміщення в корпоративних Facebook, Instagram, Telegram, Twitter
🔘 Лідери думок-амбасадори: АльонаАльона, Влад Шевченко, Анна Трінчер, Оксана Михайлюк
🔘 E-mail розсилка аптечним мережам
🔘 Визначення переможця 15 вересня, у переддень Дня Фармацевта
🔹 Результати: 50+ тис відвідувачів сайту
📮 Більше інформації: WebPromoExperts
#PharmaDigitalDay #Insight #PR #Darnitsa
📩 Підписатися на PHARMEDPRO
Друзі, продовжуємо надихатись досвідом колег та розвиваємось - ділимось своїми нотатками з Pharma Digital Day
🎙 Цікавим досвідом поділився Василь Губарець (Директор з корпоративних комунікацій фармацевтичної компанії Дарниця) - як створювати ефективні поетапні багатоканальні комунікаційні кампанії + їх результативність та ефективність для бізнесу і суспільства
🔰 Основні тези:
🔹 Важливо підтримувати фарм бренди зі сторони PR (опосередковано впливає на маркетинг та продажі)
🔹 PR може створювати фундамент для успішної маркетингової стратегії, забезпечуючи позитивний контекст для сприйняття продукту чи бренду споживачами
🔹 Під час війни важливо акцентувати увагу на національні продукти
🔹 Емоційна складова - важливий критерій підтримки продажів локальних брендів
🔹 Важливо показувати людське обличчя компанії
🔹 Активне використання соціальних медіа (інстаграм / фейсбук) та месенджерів у комунікації - більшість потенційних клієнтів віддає перевагу месенджерам у напрямку отримання актуальних нових
🔹 Слідкуючи за трендами за допомогою спеціальних досліджень або використовуючи соціальне медіа прослуховування - Social Media Intelligence (більш вигідний та оперативний варіант) можна знайти актуальні теми для комунікаційних кампаній - наприклад відношення українців до свого здоровʼя, лояльніть до бренду, тощо
🔹 Важливо регулярно проводити чекапи:
🔘 BHT / Brand health tracking – дослідження позицій бренду (KPI «здоров'я бренду»)
🔘 Соц опитування споживачів / Social Media Intelligence
🔘 Репутаційний аудит
☝️ Численні дослідження показують, що споживачі визначають лояльність до бренду як основний орієнтир у здійсненні покупок. Згідно з Edelman, понад 80% покупців пояснюють свій вибір того чи іншого товару саме гарним ставленням до компанії-виробника
🔰 Ініціативи - основні інструменти, реалізація та результати проектів:
🔬 Дарниця - це наше
🔹 Реалізація (інструменти та канали):
🔘 YouTube (Рекламні компанії на охоплення: KPI = Охоплення, Кількість, Частота) + Радіо + Соціальні мережі
🔘 Інфлюєнсери ліарі + їх канали
🔘 Аптеки (онлайн / офлайн)
🔘 Зовнішня статична та Digital реклама
🔘 Громадський транспорт (Київ та Харків + Інтерсіті)
🔹 Результати:
🔘 93% Охоплення ЦА на частоті 1+ (ЦА: Л 25-55, 50К+)
🔘 85% Охоплення ЦА на частоті 3+
🔬 Крос-медійний проєкт «Про здоров’я просто»
🔹 Етапи реалізації
🔘 Дослідження про ставлення українців до здоров’я: Як змінився рівень турботи українців про своє здоров’я після 24.02.2022
🔘 Поширення проблематики в медіа: 33 органічні публікації. 85+ тис охоплення
🔘 Крос-медійний освітній проєкт: Залучення експертів та контентна інтеграція продуктів
🔬 Щорічна премія для фармацевтів «Дарвідзнака»
🔹 Реалізація:
🔘 Новини + Радіо + Спецпроєкти в медіа
🔘 Розміщення в корпоративних Facebook, Instagram, Telegram, Twitter
🔘 Лідери думок-амбасадори: АльонаАльона, Влад Шевченко, Анна Трінчер, Оксана Михайлюк
🔘 E-mail розсилка аптечним мережам
🔘 Визначення переможця 15 вересня, у переддень Дня Фармацевта
🔹 Результати: 50+ тис відвідувачів сайту
📮 Більше інформації: WebPromoExperts
#PharmaDigitalDay #Insight #PR #Darnitsa
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤1
Muck Rack - State of PR Measurement 2023.pdf
149.6 KB
📊 Основні KPI метрики PR. Цінність PR у досягненні стратегічних цілей компанії (The State of PR Measurement Дослідження Muck Rack)
Muck Rack опублікував звіт The State of PR Measurement 2023, який показує, як PR-професіонали вимірюють результати своєї роботи, які показники вони використовують найчастіше та як вони спілкуються з керівництвом
🔰 Основні тези та статистика:
🔹 Майже половина всіх PR спеціалістів витрачає у середньому 25% свого робочого часу на вимірювання результатів роботи та звітність
🔹 66% PR спеціалістів констатують, що отримання вимірюваних результатів та їх демонстрація є критично важливими особливо у комунікації з керівництвом щодо якості роботи (цінність PR)
🔹 50% PR спеціалістів проводить щотижневі брифінги для керівництва компанії, що вимагає актуальних та доступних метрик
🔹 Фахівці з PR використовують у середньому 8 різних метрик серед яких найважливішими метриками є:
🔘 Кількість розміщених матеріалів (51%)
🔘 Охоплення/покази (38%)
🔰 Основні розділи дослідження:
🔹 Пріоритетні напрямки роботи PR команди
🔹 Які показники демонструють цінність PR для бізнесу
🔹 Найважливіші PR метрики
🔹 Основні виклики у сфері PR/комунікацій
🔹 Частота комунікацій з керівництвом
#PR #Measurement #MuckRack #Research
Muck Rack опублікував звіт The State of PR Measurement 2023, який показує, як PR-професіонали вимірюють результати своєї роботи, які показники вони використовують найчастіше та як вони спілкуються з керівництвом
🔰 Основні тези та статистика:
🔹 Майже половина всіх PR спеціалістів витрачає у середньому 25% свого робочого часу на вимірювання результатів роботи та звітність
🔹 66% PR спеціалістів констатують, що отримання вимірюваних результатів та їх демонстрація є критично важливими особливо у комунікації з керівництвом щодо якості роботи (цінність PR)
🔹 50% PR спеціалістів проводить щотижневі брифінги для керівництва компанії, що вимагає актуальних та доступних метрик
🔹 Фахівці з PR використовують у середньому 8 різних метрик серед яких найважливішими метриками є:
🔘 Кількість розміщених матеріалів (51%)
🔘 Охоплення/покази (38%)
🔰 Основні розділи дослідження:
🔹 Пріоритетні напрямки роботи PR команди
🔹 Які показники демонструють цінність PR для бізнесу
🔹 Найважливіші PR метрики
🔹 Основні виклики у сфері PR/комунікацій
🔹 Частота комунікацій з керівництвом
#PR #Measurement #MuckRack #Research
👍8🔥3